蔣波

【摘 要】一般認為，縣級廣播電視臺的新聞記者被稱為“小記者”，無論哪一方面都無法與中央、省、市媒體的“大記者”相比，在新聞工作中很難“大有作為”?；輺|縣廣播電視臺解放思想，讓縣級臺“小記者”樹立“大有作為”理念，加強投入，為“小記者”也能“大有作為”提供先進生產(chǎn)力；發(fā)揮特色，搭建“小記者”新聞工作“大有作為”的平臺；重視精品，鼓勵“小記者”展現(xiàn)“大有作為”的風采；多元經(jīng)營， 為“小記者”新聞工作“大有作為”提供經(jīng)濟保障；以人為本，培養(yǎng)一支也能“大有作為”的“小記者”隊伍。實踐證明，縣級臺“小記者”也能“大有作為”。

【關鍵詞】縣級臺 “小記者” “大有作為”

當前，在中央和省、市級媒體的強力擠壓下，縣級廣播電視臺在狹縫面生存，面臨著前所未有的嚴峻的挑戰(zhàn)。一般認為，縣級臺的“小記者”，無論哪一方面都無法與中央、省、市媒體的“大記者”相比，在新聞工作中很難出成果。廣東省惠東縣廣播電視臺立足地方，辦好眾多具有濃郁本土特色的新聞類節(jié)目，以本土化區(qū)域性新聞欄目品牌，尋求發(fā)展之路，在本土電視傳媒中一枝獨秀，為“小記者”提供了廣闊的舞臺，使他們在新聞工作中“大有作為”。近幾年，自辦當?shù)啬酥寥】h級臺較有影響的電視新聞節(jié)目14個，廣播新聞節(jié)目16個，新聞記者共采寫115件作品在全國、省、市獲獎，在這些“小記者”的努力下，惠東縣廣播電視臺收聽收視率處于全省縣級臺前列，打造縣級強勢媒體?？h級臺的“小記者”如何“大有作為”？本文以廣東省惠東縣廣播電視臺的新聞實踐，做些初步探析。

一、解放思想，縣級臺“小記者”應樹立“大有作為”理念

由于地域和節(jié)目傳播覆蓋程度，惠東縣廣播電視臺作為縣級臺在激烈的媒體競爭格局中屬于生存壓力最大的一群，無論是從體制還是資金，人才培養(yǎng)與技術力量或者渠道覆蓋上來看，都無法與中央級、省級和市級臺相比，過去在廣播電視發(fā)展進程中是一個相對尷尬的弱勢群體，機制落后，技術缺乏，藝術創(chuàng)想與策劃能力缺失，覆蓋受限，加之只自辦新聞和一兩個專題節(jié)目，自身沒有主打品牌節(jié)目支撐，收視率底，受上級媒體沖擊，廣告收益微乎其微，社會效益和經(jīng)濟效益欠佳，新聞記者甘當“小記者”，對新聞工作敷衍了事，得過且過。在前些年惠東縣發(fā)生五十年不遇洪澇災害新聞宣傳中，由于設備缺乏，人才不足，反應滯后，記者們對這次災情只作了簡單初淺報道， 影響全縣抗洪救災工作，受到市縣領導嚴厲批評，責令整改。為此， 惠東縣廣播電視臺切實解放思想，深刻認識到縣級臺存在明顯劣勢的前提下，也有自身的優(yōu)勢或屬性，它是傳播地區(qū)政治、經(jīng)濟、文化的喉舌，推動地域發(fā)展和社會監(jiān)督的新聞力量，彰顯地域風采的窗口，所以，也具有挖掘發(fā)現(xiàn)本土文化以及地域特點，在服務地域上做文章，變劣勢為優(yōu)勢，獲得更大的生存空間，同樣可以打造強勢媒體，縣級臺“小記者”只要樹立馬克思主義新聞觀，忠于職守，踐行“三貼近”，以“新聞立臺”，扎實工作，也能“大有作為”。

二、加強投入，為“小記者”也能“大有作為”提供先進生產(chǎn)力

過去，惠東縣廣播電視臺設備陳舊，短缺嚴重，只有幾部上世紀八九十年代的攝像機和編輯機，連一輛專用的采訪車都沒有，新聞采訪時只能靠等采訪對象派車接送，宣傳報道工作比較被動。對此，臺領導從加強投入著手，一舉改變廣播電視新聞生產(chǎn)力落后的局面。近幾年共投入1.3億元，加強廣播電視采編播設施建設，全面提高廣播電視生產(chǎn)力水平。一是投入800萬元，改善采編播設備，購置電視非編設備20多套、新聞采訪車6輛、大小搖臂2臺、電視拍攝軌道1套、攝像機30多部、編輯電腦60多臺以及音像設備一批。二是投入250萬完善電臺電視臺播控室、傳輸系統(tǒng)以及電視發(fā)射系統(tǒng)。三是投入300萬元興建惠東電視臺新聞演播廳。四是投入150多萬元，興建新聞演播室3個錄音室2個。五是投入1800萬元興建記者公寓。六是投入9950萬元，新建播控中心，對傳輸網(wǎng)絡進行數(shù)字化轉換。目前， 惠東縣廣播電視臺主要采編播設施達到省市級水平，為新聞記者施拳展腳，打造縣級強勢新聞媒體提供了生產(chǎn)力支柱，激發(fā)了“小記者”想干事、能干事、干大事的熱情。

三、發(fā)揮特色，搭建“小記者”新聞工作“大有作為”的平臺

對電視臺節(jié)目先后三次進行全新改版，一是自辦節(jié)目由過去一兩個欄目增加到自辦《惠東新聞》《第一現(xiàn)場》《文化廣角》《今日視點》《農(nóng)村視野》《法制聚焦》《經(jīng)濟生活》《我們的惠東》《惠民在線》《惠東警訊》等14個電視自辦節(jié)目。這些節(jié)目既有時政宣傳，又有民生報道；既有新聞消息，又有深度專題；既有對農(nóng)、少兒、外來工節(jié)目，又有法制、警訊、經(jīng)濟、健康、德育教育、文化生活等新聞節(jié)目，發(fā)揮惠東地緣優(yōu)勢，突出本土特色，貼近惠東群眾、貼近當?shù)貙嶋H、貼近百姓生活，堅持做大做強主題報道，做精做優(yōu)經(jīng)濟報道，做實做足民生報道，做活做新休閑娛樂報道，深受群眾喜愛。二是加強節(jié)目的專業(yè)包裝，對節(jié)目片頭片尾片花和公益廣告實行三維動畫漫畫包裝，美化優(yōu)化播出審美效果?；輺|電臺進行改版，自辦16個欄目。這些廣播電視節(jié)目，為記者新聞采訪搭建了廣闊的平臺，他們采寫的新聞體現(xiàn)本土特色， 群眾倍感親切，收視收聽率迅速攀升，目前，位于各頻道頻率首位。記者們牢牢把握正確的輿論導向，成為推動地域經(jīng)濟發(fā)展和社會監(jiān)督的新聞力量，圍繞中心，突出重點，全力做好廣播電視新聞宣傳這項中心工作。而今，在記者們的努力下，惠東縣廣播電視臺真正成為惠東地區(qū)政治、經(jīng)濟、文化的傳播喉舌，服務地區(qū)政治、經(jīng)濟、文化建設，成為最權威的輿論導向，成為地區(qū)政治、經(jīng)濟、文化發(fā)展的風向標，“小記者”深感責任重大，大有作為。

四、重視精品，鼓勵“小記者”展現(xiàn)“大有作為”的風采

為了擴大影響，突破地域局限性，惠東縣廣播電視臺高度重視廣播電視新聞精品，擴大對外新聞宣傳工作，近三年，新聞記者共向中央、省、市媒體發(fā)稿1160多件，成為全市乃至全省向上級媒體發(fā)稿最多的縣級臺。每年近10件新聞作品在中央臺播出，有的新聞作品還在中央電視臺《新聞聯(lián)播》播出，“小記者”感覺新聞業(yè)務能力不比省市“大記者”差。在辦好《惠東新聞》品牌欄目的同時，突出辦好《第一現(xiàn)場》《行風熱線---民心橋》《惠民在線》等關注民生的精品節(jié)目，成為廣大人民群眾喜愛的品牌欄目，家喻戶曉，受到廣東省和惠州市紀委好評。近三年，“小記者”采寫新聞“大作”共有115件作品在全國、省、市獲獎。與此同時，惠東縣廣播電視臺以抓“五個一工程”為龍頭，打造廣播電視精品。推出一批以客家山歌、惠東馬鈴薯以及惠東海文化為題材創(chuàng)作的廣播劇和電視散文、電視短片， 其中創(chuàng)作廣播劇《等著你回來》《南海長城》《情系海龜灣》獲省市“五個一工程”優(yōu)秀獎?；輺|縣廣播電視臺對新聞記者采寫的廣播電視精品予以重獎，充分調(diào)動他們的新聞工作積極性。endprint

五、多元經(jīng)營， 為“小記者”新聞工作“大有作為”提供保障

當今時代，商潮澎湃，新媒體紛至沓來，令人眼花繚亂。在惠東省市媒體都設有廣告代辦處，加上大型立體、平面廣告、城際交通廣告、車載廣告、網(wǎng)絡傳媒、3G手機、電子移動字幕廣告等，都在與電視媒體分羹搶食。同時國家廣電總局對廣告管理抓得越來越緊，各種通知、通告、禁令接二連三，督查的力度不斷加強，過去一些低端、低趣、低俗的違規(guī)廣告的門檻也逐漸被堵死。在這種咄咄逼人的形勢下， 惠東縣廣播電視臺開展多元經(jīng)營，由于節(jié)目豐富多彩，收視收聽率高，以本土第一強勢媒體的優(yōu)勢，發(fā)揮了較好的經(jīng)濟效益，主要從三方面尋求突破。一是整合傳媒資源，提升整體運作水平。將原來惠東電視臺廣告部、電臺廣告部與廣播電視廣告經(jīng)營中心合并，形成廣告經(jīng)營合力。二是多種經(jīng)營，有效化解廣告經(jīng)營風險。將廣告根據(jù)行業(yè)情況細分， 廣告收費標準明碼標價，推出多種廣告產(chǎn)品，擴大廣告源，分散經(jīng)營，扭轉過去依賴藥品醫(yī)療廣告的被動局面，也從一定程度有效化解廣告經(jīng)營風險。三是與有關政府部門和企事業(yè)單位合作協(xié)辦電視節(jié)目，爭取他們的支持，增加經(jīng)營收入。三年來我臺與30多家單位合作協(xié)辦節(jié)目，創(chuàng)收1000多萬元。由于優(yōu)化廣告和經(jīng)營結構，廣告產(chǎn)業(yè)逆勢長，為“小記者”辦好強勢新聞媒體提供了經(jīng)濟保障。

六、以人為本，培養(yǎng)一支也能“大有作為”的“小記者”隊伍

一是引進人才。三年來我臺先后參加廣東省高級人才招聘會，到浙江傳媒學院和山西廣播電視干部學院以及互聯(lián)網(wǎng)公開招聘20多名廣播電視專業(yè)人才，惠東縣委縣政府實行優(yōu)惠政策，對引進人才給予財政撥款編制， 正式調(diào)入，穩(wěn)定人才隊伍；二是強化培訓。一方面分期分批選送60多人次到中國傳媒大學、省級電視臺和媒體跟班培訓學習；一方面通過30多人次“一幫一、一扶一”對新員工和非專業(yè)員工進行帶學幫學，提高業(yè)務水平；三是提高人才待遇，建立人才激勵機制，推行量化管理，每年投入100多萬元，按照工作業(yè)績，提高采編播人員每月800到2000多元待遇，調(diào)動隊伍能動性，興建了記者公寓，配置食堂，解決外籍員工食宿問題，努力創(chuàng)造良好的用人環(huán)境。四是規(guī)范和創(chuàng)新管理。建立健全新聞宣傳、欄目播出、選題申報、精品獎勵等一系列規(guī)章制度，用制度管人、管事，調(diào)動員工工作積極性。隨著隊伍建設加強，重點培養(yǎng)了一批“政治強、業(yè)務精、紀律嚴、作風正”采編播高素質(zhì)“小記者”人才；一批理念新、會管理、懂經(jīng)營，能拓展增強業(yè)務的新聞節(jié)目策劃、新聞采訪活動策劃的專門“小記者”策劃人才；一批集專業(yè)知識、高科技知識、經(jīng)營管理知識三位一體的高素質(zhì)新興廣播電視新聞“小記者”復合人才，努力創(chuàng)造良好的用人環(huán)境，為廣播電視發(fā)展提供人才支持。

一方水土養(yǎng)一方人，惠東縣廣播電視臺“小記者”解放思想，堅持科學發(fā)展，搶抓機遇，加快發(fā)展，做足地方特色，努力打造縣級強勢新聞媒體，廣播電視宣傳水平處于全省縣級臺前列，連續(xù)三年被評為全省先進臺、全市廣播電視系統(tǒng)先進單位，去年，被國家新聞出版廣電總局評為先進，實踐證明，縣級臺“小記者”也能“大有作為”。

（作者單位：廣東省惠東縣廣播電視臺）endprint