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        防控系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)大陸擬重構(gòu)金融監(jiān)管體制

        2016-07-19 14:48:57
        鳳凰周刊 2016年15期
        關(guān)鍵詞:監(jiān)管局宏觀金融機(jī)構(gòu)

        趙福帥

        經(jīng)多方消息證實(shí),2016年全國(guó)金融工作會(huì)議前后,中國(guó)將有望公布金融監(jiān)管機(jī)構(gòu)改革計(jì)劃。包括全國(guó)人大財(cái)經(jīng)委副主任委員吳曉靈、中國(guó)社科院原副院長(zhǎng)李揚(yáng)在內(nèi)的多部門(mén)專(zhuān)家,已提出數(shù)種改革方案,相關(guān)方案已遞至中央機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)辦公室,即“中編辦”。

        事實(shí)上,中國(guó)“一行三會(huì)”(央行,銀監(jiān)會(huì)、證監(jiān)會(huì)、保監(jiān)會(huì))金融監(jiān)管體制改革已醞釀多年。但由于缺少美國(guó)次貸危機(jī)、歐洲主權(quán)債務(wù)危機(jī)的壓力,未能像歐美各國(guó)在2008年后即推動(dòng)金融監(jiān)管體制改革,直到去年震蕩海內(nèi)外的“股災(zāi)”,才使得中央高層下定了改革決心。

        2015年以來(lái),內(nèi)地金融市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)急劇增加。股市、匯市動(dòng)蕩,以泛亞交易所和e租寶為代表的P2P平臺(tái)風(fēng)險(xiǎn)爆發(fā),銀行體系壞賬激增,引發(fā)中央高度警覺(jué)。

        去年11月公布的《“十三五”規(guī)劃建議》提出,改革并完善適應(yīng)現(xiàn)代金融市場(chǎng)的金融監(jiān)管框架。中共中央總書(shū)記習(xí)近平在對(duì)《建議》作說(shuō)明時(shí)明確,“改革并完善適應(yīng)現(xiàn)代金融市場(chǎng)發(fā)展的金融監(jiān)管框架,實(shí)現(xiàn)金融風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管全覆蓋”。

        今年兩會(huì),國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)在《政府工作報(bào)告》中也首次提出“金融風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管全覆蓋,加快改革完善現(xiàn)代金融監(jiān)管體制”。

        由此,金融監(jiān)管體制改革,而且是根本性的變革,被迅速提上議事日程。

        內(nèi)地風(fēng)傳,中國(guó)或?qū)⒎抡沼?guó)的“超級(jí)央行”模式。所謂超級(jí)央行,即央行下設(shè)金融管理局+獨(dú)立的綜合監(jiān)管委員會(huì)。央行行長(zhǎng)將作為副國(guó)級(jí)官員;央行下設(shè)金融管理局,負(fù)責(zé)在“三會(huì)”、外管局政策協(xié)調(diào);下設(shè)綜合監(jiān)管委員會(huì),委員會(huì)將獨(dú)立于央行其他部門(mén),成為部級(jí)單位,直接對(duì)下面“三會(huì)”進(jìn)行監(jiān)管;“三會(huì)”則降為副部級(jí)單位。

        不過(guò),《鳳凰周刊》聯(lián)系中國(guó)社科院原副院長(zhǎng)李揚(yáng)、中國(guó)人民銀行金融研究所所長(zhǎng)姚余棟、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心金融所原所長(zhǎng)夏斌等多位接近金融決策圈人士,都以議題敏感為由,拒絕透露消息。

        監(jiān)管體制嚴(yán)重滯后

        大陸目前的分業(yè)監(jiān)管模式始于1992年第一次金融工作會(huì)議,至2003年,銀監(jiān)會(huì)正式從央行獨(dú)立,最終形成了現(xiàn)在“一行三會(huì)”的監(jiān)管架構(gòu)。

        這一監(jiān)管模式具有三個(gè)基本特征:一是分業(yè)監(jiān)管:銀監(jiān)會(huì)、證監(jiān)會(huì)、保監(jiān)會(huì)分別對(duì)銀行、證券、保險(xiǎn)這三大核心金融領(lǐng)域?qū)嵤┍O(jiān)督管理;二是機(jī)構(gòu)監(jiān)管:“三會(huì)”管理的主要對(duì)象是按照機(jī)構(gòu)牌照確定的,即重點(diǎn)監(jiān)管銀行、證券公司和保險(xiǎn)公司。此外,也包括信托、租賃、小額貸款、財(cái)務(wù)公司等持牌機(jī)構(gòu);三是央行主要負(fù)責(zé)貨幣政策制定,基本不承擔(dān)監(jiān)管職能。

        不過(guò),近幾年,大陸金融市場(chǎng)迎來(lái)快速變化的時(shí)期:影子銀行迅速崛起,銀行資金分流;利率市場(chǎng)化,取消利率上限和下限;以阿里、騰訊、平安陸金所為代表的互聯(lián)網(wǎng)金融興起,金融市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇。以平安、中信、光大、招商局為代表的金融集團(tuán),形成了銀行、證券、保險(xiǎn)、信托、租賃等多種牌照的融合;出現(xiàn)了越來(lái)越多的跨行業(yè)收購(gòu),例如四大資產(chǎn)管理公司悉數(shù)集齊銀行牌照,距離全牌照也僅一步之遙;阿里、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)巨頭,憑借強(qiáng)大的入口優(yōu)勢(shì),整合金融服務(wù)。中國(guó)金融體系開(kāi)放程度加大,人民幣加入SDR,離岸人民幣市場(chǎng)快速發(fā)展;“滬港通”推出,“深港通”、“滬倫通”也在積極推進(jìn)。

        與大陸金融體系快速的市場(chǎng)化、混業(yè)化、國(guó)際化相比,現(xiàn)行金融監(jiān)管體制已呈現(xiàn)嚴(yán)重的不適應(yīng)。

        中歐陸家嘴國(guó)際金融研究院執(zhí)行副院長(zhǎng)劉勝軍告訴《鳳凰周刊》,現(xiàn)行監(jiān)管體制面臨至少四大危機(jī)。

        “監(jiān)管真空”不斷出現(xiàn)。在分業(yè)監(jiān)管體制下,一旦出現(xiàn)跨領(lǐng)域的金融創(chuàng)新,各部門(mén)可能相互推諉,導(dǎo)致監(jiān)管盲區(qū);在機(jī)構(gòu)監(jiān)管模式下,一些新的金融業(yè)態(tài)出現(xiàn),令監(jiān)管層手足無(wú)措。例如,P2P近幾年爆炸式增長(zhǎng),但監(jiān)管層用了很長(zhǎng)時(shí)間才明確應(yīng)由銀監(jiān)會(huì)監(jiān)管,這是該領(lǐng)域野蠻發(fā)展的重要原因。

        分業(yè)監(jiān)管導(dǎo)致“地盤(pán)意識(shí)”?!叭龝?huì)”各守一塊地盤(pán),不希望別人插手自己的監(jiān)管對(duì)象,也不希望自己的監(jiān)管對(duì)象介入其他領(lǐng)域發(fā)展。這導(dǎo)致很多金融創(chuàng)新難以推進(jìn)。比如資產(chǎn)證券化多年來(lái)舉步維艱。銀行如果進(jìn)行資產(chǎn)證券化,勢(shì)必涉及證監(jiān)會(huì)的領(lǐng)地。如何進(jìn)行跨界的監(jiān)管協(xié)調(diào)就成為久議不決的難題。

        消費(fèi)者保護(hù)缺位?!叭龝?huì)”領(lǐng)導(dǎo)直接來(lái)自金融機(jī)構(gòu),不可避免存在“監(jiān)管者俘獲”現(xiàn)象,很難對(duì)金融機(jī)構(gòu)嚴(yán)加看管。而且,“三會(huì)”既承擔(dān)發(fā)展金融事業(yè)的責(zé)任,又承擔(dān)金融監(jiān)管與消費(fèi)者保護(hù)責(zé)任,本身就存在利益沖突。

        宏觀審慎監(jiān)管缺位?!霸谥袊?guó)常常是‘發(fā)展往往壓倒‘審慎,監(jiān)管部門(mén)和金融機(jī)構(gòu)都存在行為短期化的沖動(dòng)和政治周期。例如,‘四萬(wàn)億期間銀行激進(jìn)放貸,導(dǎo)致如今的壞賬問(wèn)題。再如,證監(jiān)會(huì)在牛市放縱‘兩融失控,卻在熊市時(shí)收緊‘兩融,這是典型的‘順周期監(jiān)管。”劉勝軍說(shuō)。

        總之,大陸目前的“一行三會(huì)”模式、“鐵路警察,各管一段”和“誰(shuí)的孩子誰(shuí)抱”的做法,顯然不符合現(xiàn)代宏觀審慎政策框架的要求,也不符合國(guó)際最佳實(shí)踐,需要進(jìn)一步改革。

        所謂宏觀審慎政策框架,簡(jiǎn)單說(shuō),是就系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)、金融業(yè)的全局運(yùn)行而言,旨在維護(hù)貨幣和金融體系的整體穩(wěn)定,保證不發(fā)生大面積金融機(jī)構(gòu)破產(chǎn),造成金融市場(chǎng)恐慌。

        金融危機(jī)促使歐美改革

        2008年全球金融危機(jī)爆發(fā)后,歐美各國(guó)都大刀闊斧改革原有監(jiān)管體制,引入宏觀審慎政策框架,一般均重新賦予央行審慎監(jiān)管權(quán),建立具有雙峰監(jiān)管特點(diǎn)的新體制。主要做法是“三個(gè)統(tǒng)籌”:統(tǒng)籌監(jiān)管系統(tǒng)重要金融機(jī)構(gòu)和金融控股公司;統(tǒng)籌監(jiān)管重要金融基礎(chǔ)設(shè)施;統(tǒng)籌負(fù)責(zé)金融業(yè)綜合統(tǒng)計(jì),通過(guò)金融業(yè)全覆蓋的數(shù)據(jù)收集,加強(qiáng)和改善金融宏觀調(diào)控,維護(hù)金融穩(wěn)定。

        次貸危機(jī)爆發(fā)暴露了美國(guó)金融監(jiān)管體系缺乏對(duì)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)管,“大而不能倒”問(wèn)題突出,對(duì)金融消費(fèi)者和投資者保護(hù)不足等弊端。

        2010年7月美國(guó)頒布《多德-弗蘭克華爾街改革和消費(fèi)者保護(hù)法案》,建立了宏觀審慎政策框架,對(duì)金融監(jiān)管體系進(jìn)行全面改革。其主要改革包括:

        設(shè)立金融穩(wěn)定監(jiān)督委員會(huì)(FSOC),負(fù)責(zé)識(shí)別和應(yīng)對(duì)威脅金融穩(wěn)定的風(fēng)險(xiǎn)。強(qiáng)化美聯(lián)儲(chǔ)(相當(dāng)于美國(guó)央行)對(duì)系統(tǒng)重要性金融機(jī)構(gòu)(即FSOC認(rèn)定由美聯(lián)儲(chǔ)監(jiān)管的非銀行金融機(jī)構(gòu)和總資產(chǎn)500億美元及以上的銀行控股公司)的監(jiān)管職能。將美聯(lián)儲(chǔ)的監(jiān)管權(quán)從銀行控股公司擴(kuò)大到其他的系統(tǒng)重要性金融機(jī)構(gòu),加強(qiáng)對(duì)金融市場(chǎng)監(jiān)管。授權(quán)美聯(lián)儲(chǔ)制定系統(tǒng)重要性支付、結(jié)算、交收體系的監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn),并與商品期貨交易委員會(huì)(CFTC)、證券交易委員會(huì)(SEC)共同實(shí)施監(jiān)管。建立有序的金融機(jī)構(gòu)破產(chǎn)清算機(jī)制,解決“大而不能倒”問(wèn)題。在美聯(lián)儲(chǔ)內(nèi)部設(shè)立相對(duì)獨(dú)立的消費(fèi)者金融保護(hù)局(CFPB)。

        由此,美國(guó)引入了宏觀審慎政策框架,重塑了金融監(jiān)管體系,建立了以美聯(lián)儲(chǔ)為核心、與聯(lián)邦存款保險(xiǎn)公司及行業(yè)金融監(jiān)管機(jī)構(gòu)等相協(xié)調(diào)的宏觀審慎政策框架,美聯(lián)儲(chǔ)的金融監(jiān)管職能明顯增強(qiáng)。

        金融危機(jī)前,英國(guó)采取綜合金融監(jiān)管,呈現(xiàn)“三龍治水”模式:英格蘭銀行主要負(fù)責(zé)貨幣政策,同時(shí)關(guān)注整體金融穩(wěn)定;金融服務(wù)監(jiān)管局(FSA)負(fù)責(zé)對(duì)銀行、證券、保險(xiǎn)等金融機(jī)構(gòu)統(tǒng)一實(shí)施微觀審慎監(jiān)管,并對(duì)金融行業(yè)行為和金融市場(chǎng)實(shí)施監(jiān)管;財(cái)政部負(fù)責(zé)金融監(jiān)管總體框架設(shè)計(jì)和相關(guān)立法。

        但2007年英國(guó)五大抵押貸款銀行之一的北巖銀行發(fā)生擠兌事件,引發(fā)英國(guó)反思三大監(jiān)管機(jī)構(gòu)間因缺乏高效的交流與合作,導(dǎo)致危機(jī)應(yīng)對(duì)能力不足,并且缺乏宏觀審慎政策的逆周期調(diào)控和跨市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)防范手段。

        英國(guó)對(duì)金融監(jiān)管體制進(jìn)行了重大改革。一是在中央銀行(英格蘭銀行)董事會(huì)下設(shè)立金融政策委員會(huì)(FPC),負(fù)責(zé)制定宏觀審慎政策,定義、監(jiān)測(cè)和應(yīng)對(duì)系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)。

        二是將原金融服務(wù)局(FSA)拆分為審慎監(jiān)管局(PRA)和金融行為監(jiān)管局(FCA)。審慎監(jiān)管局劃歸英格蘭銀行的下屬機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)對(duì)銀行、保險(xiǎn)、投資機(jī)構(gòu)(包括證券、信托基金)等主要金融機(jī)構(gòu)實(shí)施微觀審慎監(jiān)管。金融行為監(jiān)管局成為獨(dú)立機(jī)構(gòu),主要負(fù)責(zé)PRA監(jiān)管范圍以外的金融機(jī)構(gòu)監(jiān)管以及金融市場(chǎng)行為監(jiān)管,促進(jìn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益。

        三是賦予金融政策委員會(huì)“兩權(quán)”:一是指令權(quán),即有權(quán)就特定的宏觀審慎政策工具作出決策,要求審慎監(jiān)管局或金融行為監(jiān)管局實(shí)施;二是建議權(quán),即有權(quán)向?qū)徤鞅O(jiān)管局和金融行為監(jiān)管局提出建議,若不執(zhí)行,需做出公開(kāi)解釋。

        四是英格蘭銀行負(fù)責(zé)對(duì)具有系統(tǒng)重要性的金融市場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行審慎監(jiān)管。

        改革之后,英格蘭銀行集貨幣政策、宏觀審慎政策和微觀審慎職責(zé)于一身,維護(hù)金融穩(wěn)定的職能得到全面強(qiáng)化。

        在接受《鳳凰周刊》采訪時(shí),中銀國(guó)際研究公司董事長(zhǎng)曹遠(yuǎn)征表示,多數(shù)人認(rèn)為,英國(guó)在改成雙峰監(jiān)管模式后幾年間,相對(duì)歐洲和美國(guó)的效果是最好的?!斑@成為英國(guó)要退出歐盟的一個(gè)重要因素。”

        曹遠(yuǎn)征解釋?zhuān)^雙峰監(jiān)管,一是行為監(jiān)管,二是功能性監(jiān)管,是要把兩者分開(kāi),而不是混在一起,或者要集中權(quán)力。比如,商業(yè)銀行和央行都具有信用創(chuàng)造功能,性質(zhì)相同的監(jiān)管要放在一起。宏觀審慎與貨幣政策等都應(yīng)該在一起,即功能監(jiān)管。另外,銀行、證券、保險(xiǎn)等金融機(jī)構(gòu)的行為需要受到監(jiān)管,即合規(guī),這就是行為監(jiān)管。

        幾種可能方案

        盡管大陸已具備金融監(jiān)管體制改革的內(nèi)在動(dòng)力與外部經(jīng)驗(yàn),但具體如何改,各方仍莫衷一是。

        中央財(cái)經(jīng)大學(xué)中國(guó)銀行業(yè)研究中心主任郭田勇對(duì)《鳳凰周刊》表示,本輪改革中,不管具體方案如何,至少有幾方面是必須考量的。

        首先,系統(tǒng)重要性金融機(jī)構(gòu)應(yīng)被納入宏觀審慎管理。大型金融機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)失敗是美國(guó)次貸危機(jī)向全球蔓延的關(guān)鍵點(diǎn)。中國(guó)目前還未形成專(zhuān)門(mén)針對(duì)系統(tǒng)性重要金融機(jī)構(gòu)的系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)防范體系。隨著市場(chǎng)不斷發(fā)展和機(jī)構(gòu)間聯(lián)動(dòng)性增強(qiáng),中國(guó)必須將巨型銀行盡快納入有效的宏觀審慎監(jiān)管框架,而非僅僅局限于微觀監(jiān)管領(lǐng)域。

        其次,應(yīng)建立有效的監(jiān)管協(xié)調(diào)機(jī)制?,F(xiàn)階段中國(guó)的監(jiān)管協(xié)調(diào)和合作機(jī)制,還處于信息和政策溝通層面,主要依靠政府行政性安排,缺少法律授權(quán)和監(jiān)管職責(zé)劃分。2015年中國(guó)股市超常震蕩時(shí),證監(jiān)會(huì)曾一度要求徹查場(chǎng)外配資。但是調(diào)查的后果卻令風(fēng)險(xiǎn)迅速?gòu)膱?chǎng)外傳染到場(chǎng)內(nèi),引發(fā)“多米諾”效應(yīng)。

        第三,合理布局新金融模式和跨業(yè)金融產(chǎn)品監(jiān)管。既有的分業(yè)監(jiān)管、機(jī)構(gòu)監(jiān)管模式,不能適應(yīng)各類(lèi)跨業(yè)的新的金融產(chǎn)品層出不窮的現(xiàn)實(shí),功能監(jiān)管逐漸缺失,監(jiān)管重疊和監(jiān)管真空仍在加速顯現(xiàn)。很多新金融模式下的業(yè)務(wù)雖然名稱(chēng)不同,但本質(zhì)相同,包含的法律關(guān)系也相同,監(jiān)管的標(biāo)準(zhǔn)卻不同。

        劉勝軍也補(bǔ)充強(qiáng)調(diào),應(yīng)設(shè)立“中國(guó)金融消費(fèi)保護(hù)局”,必須賦予其對(duì)金融機(jī)構(gòu)的不當(dāng)行為做出處罰的權(quán)力,為確保其獨(dú)立性,建議該局直接向全國(guó)人大負(fù)責(zé)。

        在接受《鳳凰周刊》采訪時(shí),中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家向松祚提醒,本輪改革呼聲再起,與股市波動(dòng)有關(guān),但是股市波動(dòng)的原因到底是什么,應(yīng)該先搞清楚,再推進(jìn)改革。他呼吁全國(guó)人大對(duì)股災(zāi)進(jìn)行獨(dú)立深入的調(diào)查。“總之不能倉(cāng)促改革,因?yàn)闋可婷嫣珡V。政府本來(lái)要減少開(kāi)支、簡(jiǎn)政放權(quán),但弄不好又多出一隊(duì)人馬?!?/p>

        對(duì)于改革可能的具體方案,央行貨幣政策司司長(zhǎng)李波撰文總結(jié)了四種模式。

        方案一:“委員會(huì)+一行三會(huì)”。保持“一行三會(huì)”不變,成立金融監(jiān)管協(xié)調(diào)委員會(huì),“一行三會(huì)”參加,發(fā)揮咨詢(xún)議事功能,并負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)。這一方案的優(yōu)點(diǎn)是只有“加法”沒(méi)有“減法”,實(shí)施難度最小。但對(duì)解決各類(lèi)問(wèn)題作用不大,且協(xié)調(diào)成本仍可能很高。

        方案二:“央行+金融監(jiān)管委員會(huì)”。保持央行職能不變,合并“三會(huì)”為國(guó)家金融監(jiān)管總局,實(shí)行綜合監(jiān)管。這一方案在一定程度上符合金融業(yè)綜合經(jīng)營(yíng)和綜合監(jiān)管的要求,也可能有利于降低“三會(huì)”的協(xié)調(diào)成本。但其問(wèn)題在于既不符合完善宏觀審慎政策框架的要求,也不符合國(guó)際最佳實(shí)踐,宏觀審慎政策與微觀審慎監(jiān)管仍處于割裂狀態(tài),而且“一行”和“一會(huì)”之間可能存在更大的協(xié)調(diào)成本。

        方案三:“央行+行為監(jiān)管局”。將“三會(huì)”的審慎監(jiān)管職能并入中央銀行,同時(shí)成立獨(dú)立的行為監(jiān)管局(類(lèi)似英國(guó)模式)。在合并后的人民銀行下設(shè)立貨幣政策委員會(huì)、金融穩(wěn)定委員會(huì)和審慎監(jiān)管局,分別負(fù)責(zé)制定和實(shí)施貨幣政策及宏觀審慎政策,并對(duì)金融機(jī)構(gòu)實(shí)施審慎監(jiān)管。同時(shí),央行負(fù)責(zé)重要金融基礎(chǔ)設(shè)施監(jiān)管和金融業(yè)綜合統(tǒng)計(jì)。成立獨(dú)立的行為監(jiān)管局,體現(xiàn)審慎監(jiān)管與行為監(jiān)管的適度分離。

        這一方案既符合完善宏觀審慎政策框架的要求,也符合金融業(yè)綜合經(jīng)營(yíng)和綜合監(jiān)管的要求,還能夠解決監(jiān)管割據(jù)問(wèn)題,降低協(xié)調(diào)成本。但由于涉及較多的機(jī)構(gòu)和人員調(diào)整,改革的阻力和難度相對(duì)較大。

        方案四:“央行+審慎監(jiān)管局+行為監(jiān)管局”。由央行負(fù)責(zé)宏觀審慎政策制定、執(zhí)行和系統(tǒng)重要性金融機(jī)構(gòu)、金融控股公司和重要金融基礎(chǔ)設(shè)施監(jiān)管,并負(fù)責(zé)金融業(yè)綜合統(tǒng)計(jì)?!叭龝?huì)”合并組建新的監(jiān)管機(jī)構(gòu),專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)系統(tǒng)重要性金融機(jī)構(gòu)以外的微觀審慎監(jiān)管。同時(shí)成立獨(dú)立的行為監(jiān)管局。將“三會(huì)”中的部分監(jiān)管人員轉(zhuǎn)入中央銀行,充實(shí)職能調(diào)整后央行的宏觀審慎管理和系統(tǒng)重要性金融機(jī)構(gòu)監(jiān)管的有關(guān)工作。同時(shí),集中“一行三會(huì)”中投資者保護(hù)和消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)部門(mén)力量,組建獨(dú)立的金融行為監(jiān)管局,負(fù)責(zé)行為監(jiān)管和金融消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)。央行可從宏觀審慎角度對(duì)審慎監(jiān)管局和行為監(jiān)管局提出建議和要求。

        傾向英國(guó)模式?

        “機(jī)構(gòu)調(diào)整的說(shuō)法太簡(jiǎn)單了,關(guān)鍵是各種功能該歸誰(shuí),說(shuō)白了就是掰開(kāi)了、揉碎了、重新接到一塊兒。機(jī)構(gòu)怎么改,只是最終結(jié)果而已?!?/p>

        曹遠(yuǎn)征強(qiáng)調(diào),在機(jī)構(gòu)層面具體如何改其實(shí)不是重點(diǎn),重點(diǎn)是搞清楚監(jiān)管面臨的問(wèn)題是什么,解決問(wèn)題的思路是什么。

        他更推崇英國(guó)雙峰模式所體現(xiàn)的改革思路,即把功能性監(jiān)管和行為監(jiān)管適當(dāng)?shù)胤珠_(kāi)。和信用創(chuàng)造相關(guān)的,應(yīng)形成一定的監(jiān)管機(jī)制。比如銀行資產(chǎn)負(fù)債表涉及的資本充足率、流動(dòng)性,既是宏觀審慎管理工具,又是貨幣政策工具,可以歸到央行。和市場(chǎng)行為合規(guī)相關(guān)的則需要另一套監(jiān)管機(jī)制,即行為監(jiān)管一致化。

        “我認(rèn)為證監(jiān)會(huì)、保監(jiān)會(huì)應(yīng)該保持獨(dú)立。把銀監(jiān)會(huì)與人民銀行進(jìn)行某種合并,這是不是一個(gè)可能的方案?”向松祚提出了更具體的主張。他認(rèn)為,未來(lái)中國(guó)金融監(jiān)管框架的改革方向應(yīng)是建立以中央銀行為主導(dǎo)、系統(tǒng)監(jiān)管和分業(yè)監(jiān)管相結(jié)合的監(jiān)管框架。即對(duì)金融監(jiān)管職能進(jìn)行合理分工,中央銀行擔(dān)負(fù)系統(tǒng)監(jiān)管職責(zé),“三會(huì)”和地方政府金融辦擔(dān)負(fù)業(yè)務(wù)監(jiān)管職責(zé)(包括市場(chǎng)準(zhǔn)入、行業(yè)規(guī)范、消費(fèi)者保護(hù)等)。

        郭田勇認(rèn)為,前兩種方案并不可行,特別是簡(jiǎn)單合并“三會(huì)”為金融監(jiān)管委員會(huì)的方案不可取。他認(rèn)為,實(shí)現(xiàn)功能監(jiān)管并不意味一定要打破機(jī)構(gòu)監(jiān)管。將“三會(huì)”簡(jiǎn)單合一,反而會(huì)擾亂正常監(jiān)管秩序。一方面,盡管混業(yè)經(jīng)營(yíng)趨勢(shì)明顯,但是銀行、證券、保險(xiǎn)等金融機(jī)構(gòu)主要業(yè)務(wù)差別較大、風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)各不相同,專(zhuān)業(yè)化監(jiān)管更符合國(guó)情。另一方面,就具體指標(biāo)看,銀行跟證券業(yè)有差異,不能整合到一起,完全憑借一套規(guī)則監(jiān)管。

        另外,簡(jiǎn)單合并“三會(huì)”后,“一行”和“一會(huì)”仍是分裂的,不能解決系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、防控問(wèn)題,不能解決危機(jī)救助、破產(chǎn)機(jī)構(gòu)處置的效率問(wèn)題,也不能解決宏觀調(diào)控有效性問(wèn)題。

        中國(guó)行政體制改革研究會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)王滿傳在接受《鳳凰周刊》采訪時(shí)指出,金融監(jiān)管體制改革的總體思路、具體方案、實(shí)施步驟等都需要詳細(xì)研究、小心推進(jìn),不能出亂,既要考慮必要性,還要考慮可行性,減少改革帶來(lái)的震動(dòng)。

        他認(rèn)為,作為行政管理體制改革,在方案制定和改革實(shí)施過(guò)程中,除了金融專(zhuān)業(yè)人士,法律、行政等相關(guān)領(lǐng)域,財(cái)政部、發(fā)改委等相關(guān)部門(mén)都要參與進(jìn)來(lái),從而確保改革后的“一行三會(huì)”對(duì)內(nèi)對(duì)外均能良好運(yùn)行。

        王滿傳也強(qiáng)調(diào),改革開(kāi)放以來(lái),中國(guó)改革經(jīng)歷了反應(yīng)性改革和適應(yīng)性改革階段,目前已進(jìn)入導(dǎo)向性改革階段。應(yīng)從國(guó)家治理體系與治理能力現(xiàn)代化的高度,運(yùn)籌本次金融監(jiān)管體制改革,以期積累寶貴經(jīng)驗(yàn)。

        劉勝軍直言,從國(guó)家治理能力現(xiàn)代化的角度看,當(dāng)前一個(gè)核心問(wèn)題是金融監(jiān)管部門(mén)缺乏獨(dú)立性和專(zhuān)業(yè)性:“四萬(wàn)億刺激”及地方融資平臺(tái)債務(wù)的失控,再次暴露出中國(guó)銀行業(yè)及監(jiān)管部門(mén)獨(dú)立性缺失的老毛病。2015年的人造牛市和隨后令人驚愕的救市,更令國(guó)際投資者對(duì)中國(guó)金融監(jiān)管能力產(chǎn)生質(zhì)疑。

        “截至目前,中國(guó)的金融監(jiān)管部門(mén)既沒(méi)有穩(wěn)定清晰的目標(biāo),也缺乏對(duì)法治的尊重和堅(jiān)守。這一問(wèn)題如不解決,中國(guó)將陷入對(duì)整個(gè)金融體系的信心危機(jī)?!眲佘娬f(shuō)。

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