劉　劍浙江衢州廣播傳媒集團(tuán)電視報社，浙江衢州　324000

新媒體環(huán)境下廣播電視報的生存之道

劉劍
浙江衢州廣播傳媒集團(tuán)電視報社，浙江衢州324000

新媒體時代，信息傳播形態(tài)發(fā)生了革命性的變化。同時，也是傳播資源重組的時代。這種重組，不僅僅是傳播內(nèi)容和傳播手段的重組，更重要的是傳播對象——受眾的“站隊”。筆者認(rèn)為，新媒體與傳統(tǒng)媒體在這場“對決”中沒有絕對的贏家，兩者之間是一種互補的關(guān)系，在今后很長的一段時間里，新媒體與傳統(tǒng)媒體將處在并存發(fā)展，相互競爭、相互交融中。文章將具體闡述廣播電視報應(yīng)該如何適應(yīng)新環(huán)境，找到合適的發(fā)展道路。

廣播電視報；媒體融合

1　要有危機(jī)意識和緊迫感

隨著通信技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等高新技術(shù)的飛速發(fā)展，以互聯(lián)網(wǎng)為代表的第四媒體和以手機(jī)為代表的第五媒體迅速崛起，并以其快捷、簡單、信息量大等優(yōu)勢推動傳統(tǒng)閱讀方式和傳播方式發(fā)生越來越深刻和明顯的變化。而以報紙、雜志、廣播、電視為代表的傳統(tǒng)媒體每況愈下，生存空間受到嚴(yán)重擠壓。一時間，唱衰傳統(tǒng)媒體的各種議論呼嘯而至，有人甚至放言，十年后，紙質(zhì)媒體將消亡。

新媒體并非靜止概念，20世紀(jì)90年代隨著電視的崛起，相比之下作為傳統(tǒng)媒體的廣播在新興的電視媒體面前根本沒有招架之力，舉步維艱，一度陷入了“低谷”。許多人都認(rèn)為廣播會消亡。然而，隨著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，私家車擁有量的增加，廣播媒體“咸魚翻身”，搖身一變成為人們在車內(nèi)或旅途中，獲取信息和各種資訊最快捷、最方便的渠道和不可缺少的娛樂方式。為此，一些傳統(tǒng)媒體抱著僥幸心理，以“風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)”的心態(tài)，期待著有朝一日能“復(fù)制”廣播的“幸運”。今天，面對高速發(fā)展的新媒體，傳統(tǒng)媒體是否也會如當(dāng)年廣播那般幸運？

從傳統(tǒng)媒體及新媒體本身所具備的特點來看，隨著互聯(lián)網(wǎng)的日益普及以及無紙化的推廣，新媒體帶來了傳播方式顛覆性的革命。傳統(tǒng)媒體，尤其是廣播電視報必須跟上社會變革的節(jié)奏，否則必定會遭到淘汰。這是不可逆轉(zhuǎn)的。在傳統(tǒng)媒體江河日下，新媒體高歌猛進(jìn)的大背景下，廣播電視報由于版面和出版周期的限制，面對來自傳統(tǒng)紙媒和新媒體的多重擠壓，生存空間越來越狹小。在這個媒體競爭日益激烈的時代，“適者生存”不僅成為自然規(guī)律，而且也是廣播電視報生存、發(fā)展的金科玉律。因此，必須丟掉“幻想”，要有危機(jī)意識和緊迫感。

廣播電視報之所以能夠走到今天，說明它有許多存在的理由。它既有報紙的一般屬性，又具有自身鮮明的個性。新媒體時代，廣播電視報人應(yīng)從核心競爭力中找到自己可以延伸的價值點，揚長避短，摸索出一條適合自己的生存發(fā)展之路。

2　找準(zhǔn)定位，抓住根本

廣播電視報是一份最早進(jìn)入家庭的報紙，曾經(jīng)在地方傳媒中占據(jù)重要地位。當(dāng)年它以靈活的辦報方式和娛樂新聞，給沉悶的中國報業(yè)帶來一縷清新之風(fēng)。尤其是獨家擁有電視節(jié)目這樣的“重器”，一度使得廣播電視報成為報業(yè)的“佼佼者”。隨著晚報、都市報的崛起，廣播電視報風(fēng)光不再。在新媒體的沖擊下，傳統(tǒng)紙媒面臨生存危機(jī)，對于廣播電視報來說更是雪上加霜。死的是紙，活的是報。新媒體本身的優(yōu)劣都比較明顯，新在傳播手段，優(yōu)在快捷、容量大，門檻低。而原創(chuàng)內(nèi)容不足，深度不夠是其短板。而這正是傳統(tǒng)媒體的強(qiáng)項，守住“內(nèi)容為王”的底線，“服務(wù)功能”不能丟。這是傳統(tǒng)紙媒的立身之本。許多廣播電視報以此轉(zhuǎn)型，將廣播電視報由新聞紙，做成民生紙，區(qū)別于一般都市報；從娛樂資訊超市做成一個“民生”內(nèi)容的品牌專賣店。

以服務(wù)為主要功能面世的廣電報人似乎逐步認(rèn)識到，不能囿于“廣電”這一光環(huán)，不能“癡迷”節(jié)目預(yù)告的這一絕招。只有找準(zhǔn)自己的“位置”，才能找到報紙的“發(fā)力點”。《衢州廣播電視報》根據(jù)多年來對于讀者群的抽樣調(diào)查，“鎖定”廣播電視報的主要目標(biāo)人群，即以具有一定經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、熱衷生活和文化品位的的中老年人。經(jīng)過幾次改版，逐步確立了“生活周刊”的定位，欄目設(shè)置和內(nèi)容都圍繞著“民生”“服務(wù)”這個主題。

作者簡介：劉劍，浙江衢州廣播傳媒集團(tuán)電視報社。

2016年開始，《衢州廣播電視報》推出了《生活周刊》，報紙一半以上的版面緊扣“關(guān)注民生”“服務(wù)大眾”的主題：“健康”“美食”“旅游”“尋珍聞”“夕陽紅”“看故事”“聽訴求”“劇情”等版面就是針對目標(biāo)受眾而設(shè)置，形成了新聞、生活、服務(wù)三足鼎立的格局，凸顯了“衢州家庭第一報”的定位。同時，注重在“深度”和“厚度”上做文章。“深度”，就是指報道的深度；“厚度”，就是報道中所體現(xiàn)的思想厚度。在保持傳統(tǒng)媒體的優(yōu)勢的同時，傾力打造報紙自身的特色?！夺橹輳V播電視報·生活周刊》的民生報道內(nèi)容大多根植于當(dāng)?shù)赝寥溃员就粱钠矫褚暯菆蟮烂裆鷥?nèi)容和民本取向。從平民的視角關(guān)注民眾，向民眾負(fù)責(zé)，為民眾服務(wù)，關(guān)注的是普通老百姓的生存狀態(tài)與生存空間。從市民日常生活中采制而來的新聞，內(nèi)容上鎖定百姓的生存狀況、生存空間，關(guān)注群眾的冷暖訴求、喜怒哀樂；讓平民百姓，走進(jìn)報紙的版面，進(jìn)入公眾的視野，加強(qiáng)了報紙與讀者之間的互動。努力做到深度“厚”、視點“厚”、形態(tài)“厚”，形成具有自身特色的民生報道。這些接地氣、本土化、貼近性的民生報道所顯示的優(yōu)勢，是新媒體快餐式、碎片化信息所不能替代的。

3　“克隆”創(chuàng)新“網(wǎng)”為我用

以互聯(lián)網(wǎng)為代表的新媒體，最大的特點就是打破了傳播者和受眾的界限，實現(xiàn)了傳播權(quán)利的平等。傳統(tǒng)媒體信息的獨家發(fā)言人的地位被顛覆，網(wǎng)絡(luò)成為公共發(fā)布平臺。尤其是對于重大的突發(fā)性事件的發(fā)布，網(wǎng)絡(luò)和自媒體基本沒有門檻所限，完全突破了先前需要授權(quán)的禁錮。

新媒體實際上就是一個集散各類信息的“信息大超市”，里面的“產(chǎn)品”大部分來自媒體。同時，又為各種媒體所用。對于網(wǎng)絡(luò)新聞信息的運用，各家媒體不盡相同。一些廣播電視報采取“拿來主義”，干脆開設(shè)“博聞”造成了編輯選稿、記者采寫新聞過度依賴網(wǎng)絡(luò)的現(xiàn)象。而一些媒體對網(wǎng)絡(luò)資源的運用，則在“克隆”的基礎(chǔ)上有所創(chuàng)新。

如何整合網(wǎng)絡(luò)信息，讓報道的內(nèi)容延伸性更強(qiáng)、覆蓋面更廣，符合報紙的特點和更多讀者的閱讀需求，最大程度強(qiáng)化報紙功能。成了當(dāng)前報紙編輯面臨的一個新課題，對廣電報編輯的素質(zhì)和能力水平都提出了更高的要求。

因此，報紙編輯要實現(xiàn)兩個轉(zhuǎn)變：一是改變編輯思路，重新定位自己的角色和任務(wù)，做好報紙的“決策人”和“把關(guān)者”；二是從以編者為中心轉(zhuǎn)變?yōu)橐宰x者為中心。不能只局限于改改稿子，或從網(wǎng)絡(luò)上面“復(fù)制”信息。而是要從“幕后”走到“臺前”，與記者一起分析新聞線索、擬定采訪大綱、并隨同記者深入一線采訪。不能只顧“低頭拉車”，還要“抬頭看路”，把握百姓關(guān)注的熱點和讀者的需求，善于從繁雜的網(wǎng)絡(luò)信息中發(fā)現(xiàn)新聞線索。使之以符合報紙版面規(guī)律的要求予以體現(xiàn)。同時，報紙編輯還要不斷研究媒體的發(fā)展趨勢，從報道內(nèi)容策劃，表述方式等方面去迎合報紙讀者日益變化的閱讀習(xí)慣，以期實現(xiàn)傳播效果的最大化。

有段時間，“老齡化”和“養(yǎng)老”問題，成了網(wǎng)上熱議的焦點。《衢州廣播電視報》的采編人員據(jù)此結(jié)合本地實際，經(jīng)過精心策劃、深入采訪，做了一期《“銀發(fā)潮”呼喚“養(yǎng)老新政”》的話題；針對網(wǎng)絡(luò)爭議較大的“滴滴快車”，又策劃了《“滴滴打車”到底方便了誰？》《“滴滴”來了！改變了什么？——衢州出租車市場調(diào)查報告》等系列跟蹤調(diào)查報道，形成自己的獨家新聞。這些報道內(nèi)容貼近市民，受到廣大讀者的好評。

4　既要“換膚”更要“換腦”

媒體融合，是一篇大文章，也是時下最熱門的話題。

隨著生活節(jié)奏的加快，人們的閱讀習(xí)慣發(fā)生了轉(zhuǎn)變。在這種變化中，新媒體迅速崛起，傳統(tǒng)媒體日漸式微。隨之而來的問題是，新媒體有著呈幾何級增長的受眾，但缺少自己的“拳頭產(chǎn)品”——獨家的、本土化的新聞。而傳統(tǒng)媒體擁有豐富的“產(chǎn)品資源”，卻沒有更好的“銷售渠道”和“展示平臺”。傳統(tǒng)媒體如何與新媒體融合實現(xiàn)共贏？

對于媒介融合，傳統(tǒng)媒體早已形成共識。一位資深的廣播人曾這樣說過，“搞新媒體不見得成功，但不搞則一定是死。即使是飛蛾投火，也要置身新媒體的浪潮之中，這就是當(dāng)下傳統(tǒng)廣播的生存哲學(xué)。”媒體融合不是趕“時髦”，而是關(guān)乎生存。

面對新媒體的沖擊，廣播電視報并沒有“束手待斃”，而是主動出擊進(jìn)行了許多嘗試。廣播電視報與新媒體的融合，實際是平面媒體、網(wǎng)絡(luò)媒體以及移動新媒體的整合應(yīng)用。目前主要有兩種形式：一是將新技術(shù)直接應(yīng)用到紙質(zhì)報紙；二是打造一份數(shù)字報紙，如電子報、手機(jī)報，以及推出報紙的官方微博、微信等。但是收效甚微，其主要原因是，觀念上還停留在傳統(tǒng)媒體的行事方式上，關(guān)鍵在于對新媒體缺乏一個全面的認(rèn)識，沒有找準(zhǔn)與新媒體融合的切入點。只是停留在簡單的復(fù)制，或者是平移的階段，這種媒體“搬家”的做法于事無補。

目前，許多地級市的廣電傳播機(jī)構(gòu)采取傳媒集團(tuán)的運作方式，初步形成了“聲、屏、報、網(wǎng)、新媒體（手機(jī)微信平臺）”多終端、全覆蓋的傳播體系。但大多也只是流于形式，各媒體仍然是“各行其道”，依靠單一的傳播載體為受眾服務(wù)，沒有形成統(tǒng)一的平臺：即報紙（廣播電視報）、電視、廣播和互聯(lián)網(wǎng)站以“同平臺采集、多平臺發(fā)布”的方式完成對同一信息的立體化傳播。這種所謂的融合變得只是形式，而根本上卻沒有發(fā)生變化，尤其是觀念上還存在傳統(tǒng)媒體的慣性思維。因此，媒介融合不僅要“換膚”，更要“換腦”。

作為傳統(tǒng)紙質(zhì)媒體，尤其是廣播電視報，若想在全球化媒體融合的大勢下，獲得生存空間，必須實行“脫胎換骨”般的變革，走媒體融合的道路，這才是在新媒體環(huán)境下廣播電視報的生存法則。

新媒體時代，廣播電視報要想生存和發(fā)展，除了守住根本、實現(xiàn)轉(zhuǎn)型外，關(guān)鍵在于轉(zhuǎn)變觀念?？梢哉f，媒介融合是一場“頭腦風(fēng)暴”，而觀念決定思路，思路決定出路。

［1］李洪洋.新媒體時代的報業(yè)轉(zhuǎn)型［J］.傳媒，2014（3）：32-34.

［2］張斌.新媒體時代報紙編輯應(yīng)有的新意識［J］.青年記者，2015（3）：58-59.

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