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        探索有效機制

        2016-07-19 13:03:39朱瓊瑜
        非公有制企業(yè)黨建 2016年4期
        關鍵詞:機制服務

        □本刊記者 朱瓊瑜

        探索有效機制

        □本刊記者 朱瓊瑜

        加強黨建引領,豐富黨建載體,提升組織凝聚力,

        這些熟悉的詞組,

        其實是讓每一個黨組織最費心力的。

        適應新常態(tài),探索新路徑。

        在浙江錦繡育才教育集團,

        政治引領、先鋒引領、思想引領、師德師風引領,

        這“四大引領”機制打造了一所社會滿意的民辦學校;

        在“中國蜂蜜之都”江山,

        圍繞服務型基層黨組織的目標,

        養(yǎng)蜂產(chǎn)業(yè)化協(xié)會黨支部成了放飛蜂農(nóng)心愿的“風箏”;

        在金華市莘畈鄉(xiāng)農(nóng)家樂協(xié)會,

        黨委當“導演”,協(xié)會扮“主角”,經(jīng)營戶當“演員”,

        “3+”黨建工作機制,加出了歡樂農(nóng)家。

        立足特點,強化功能,

        層出不窮的機制創(chuàng)新,為各級社會組織黨組織帶來勃勃生機。

        錦繡校園育英才

        名片:杭州市浙江錦繡育才教育集團黨委

        集團于2005年成立黨支部,2013年成立黨總支,2014年升格為黨委,現(xiàn)下設2個黨總支、13個黨支部,共有黨員223名。

        亮點

        建立“四大引領”機制。

        堅持政治引領。集團黨委和各總支(支部)每學年組織開展一次“思想大討論、教育大發(fā)展”主題活動。學校黨組織和行政班子實行“雙向進入、交叉任職”。

        堅持先鋒引領。實施黨員人才培養(yǎng)工程,舉辦集團“好課對抗賽”,開展黨員教學標兵評選,促進黨員教師專業(yè)成長;黨委組織成立青年黨員突擊隊,在重點課改、重點實驗、心理疏導等方面集中攻堅。

        堅持思想引領。針對不同年級段學生的思想動態(tài),由黨員骨干教師具體指導,開展每月培養(yǎng)一個良好習慣活動;注重激發(fā)學生潛能,推出師生體驗、手工制作、合唱團、科學創(chuàng)新工作室等學生社團活動。

        堅持師德引領。集團黨委專門成立紀委,制定并嚴格執(zhí)行《黨員教師違反職業(yè)道德行為處理辦法》,每學年同教師簽訂“六不承諾”:不接受家長宴請、不接受家長饋贈、不委托家長辦私事、不做有償家教和在外兼課、不在校園內(nèi)吸煙和工作日飲酒、不體罰和變相體罰學生。

        啟示:

        通過“四大引領”機制,實現(xiàn)了組織健全、活動經(jīng)常、作用突顯、關系和諧,把學校的發(fā)展與社會主義方向、人民群眾的需求更好統(tǒng)一起來,有效優(yōu)化了學校的治理結構,大大激發(fā)了學校的正能量。

        放飛蜂農(nóng)心愿的“風箏”

        名片:衢州市江山養(yǎng)蜂產(chǎn)業(yè)化協(xié)會黨支部

        成立于2003年,現(xiàn)有黨員9名,其中干部黨員3名,企業(yè)家黨員2名,合作社黨員2名,蜂農(nóng)黨員2名。亮點

        “四雙”工作機制。

        江山市養(yǎng)蜂產(chǎn)業(yè)化協(xié)會黨支部積極探索推行以“兩聯(lián)評議”為軸、“兩網(wǎng)服務”“兩場示范”為骨、“兩險保障”為風的“風箏式”服務型基層黨組織建設,在促進蜂農(nóng)增收、蜂業(yè)增效等方面發(fā)揮了重要作用。

        “兩聯(lián)評議”即黨支部同黨員的定期雙向聯(lián)系和民主評議。利用每年年初蜂農(nóng)黨員返鄉(xiāng)之機,組織全體黨員召開民主評議會,評選先鋒黨員。

        “兩網(wǎng)服務”即建立“蜂業(yè)先鋒”QQ群和“中國蜜蜂之都”兩個服務網(wǎng)絡,動態(tài)掌握黨員及蜂農(nóng)情況,并提供細致周到的專業(yè)服務。

        “兩場示范”即創(chuàng)建黨員示范蜂場和黨員示范合作社社員蜂場。在“黨員示范蜂場”率先推廣應用專用放蜂車、電動取漿機、自動脫粉器等現(xiàn)代化的蜂機具,提高工作效能。

        “兩險保障”即設立養(yǎng)蜂綜合保險和養(yǎng)蜂業(yè)風險救助基金。在平安保險公司設立蜂業(yè)特種保險即養(yǎng)蜂綜合保險,由市財政實行全額補助;采取財政補助+企業(yè)補貼+蜂農(nóng)配套的方式交納風險救助金。

        啟示:

        找準自身定位推行“四雙”工作機制,以科技興蜂為手段,以服務蜂農(nóng)與企業(yè)為目的,把黨建工作與推動行業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展有機融合,打響了江山蜂產(chǎn)業(yè)的“金字招牌”。

        智慧社區(qū)不在未來

        名片:湖州市長興縣社會服務發(fā)展中心黨支部

        中心成立于2009年5月,是5A級社會組織。中心以構建大數(shù)據(jù)條件下的智慧社區(qū)服務體系和民生信息化服務為主業(yè)。中心黨支部成立于2009年7月,現(xiàn)有黨員13名。亮點

        “黨建+”工作機制。

        “黨建+項目”,優(yōu)化整合社會服務能力。服務中心黨支部開發(fā)運行6581890社區(qū)服務熱線、智慧居家養(yǎng)老系統(tǒng)等公共服務產(chǎn)品。

        “黨建+服務”,優(yōu)化整合培育孵化功能。統(tǒng)籌謀劃,整合陣地,建立社會組織(黨建)培育孵化基地,免費向小微社會組織開放,目前孵化基地已入駐社會組織7家。在孵化社會組織的同時,對社會組織黨團組織進行同步孵化,2015年,先后指導戶外眾公益、攜手社工服務社、陽光社工服務社3家社會組織成立黨支部。

        “黨建+公益”,優(yōu)化整合志愿服務力量。服務中心黨支部依托長興志愿者積分系統(tǒng),引入黨員志愿服務積分考核機制,將社會組織中的黨員全部納入志愿者隊伍,目前黨員志愿者已逾1000名;建立具有公益特點的困難群眾幫扶信息動態(tài)數(shù)據(jù)庫,對群眾需求進行立項管理和評估。

        啟示:

        通過“黨建+”工作機制,將造血式項目、孵化式培育、公益性活動充分整合,有效提升了參與社會治理的能力,擴大了公益影響力和社會認同感,推動了自身持續(xù)發(fā)展壯大。

        “3+”,加出歡樂農(nóng)家

        名片:金華市莘畈鄉(xiāng)農(nóng)家樂協(xié)會黨委

        協(xié)會成立于2009年,現(xiàn)有會員經(jīng)營戶157家,其中餐飲23家、住宿10家、土特產(chǎn)種植養(yǎng)殖戶108家、農(nóng)產(chǎn)品銷售16家。2013年6月,莘畈鄉(xiāng)農(nóng)家樂協(xié)會黨委成立,下設3個產(chǎn)業(yè)支部,現(xiàn)有在冊黨員73名。

        亮點

        “3+”黨建工作機制。

        “黨委+協(xié)會”齊抓共管,增強組織凝聚力。通過黨委當“導演”,協(xié)會扮“主角”,經(jīng)營戶當“演員”的方式,完善交流平臺,協(xié)調(diào)解決協(xié)會發(fā)展的重大問題。

        “支部+產(chǎn)業(yè)”互促互進,激活經(jīng)濟內(nèi)生動力。協(xié)會黨委根據(jù)產(chǎn)業(yè)特色建立了農(nóng)家樂經(jīng)營、種養(yǎng)殖、生產(chǎn)銷售3個產(chǎn)業(yè)支部,有針對性地開展活動。農(nóng)家樂經(jīng)營支部借鑒基層黨組織“五星爭創(chuàng)”活動,以規(guī)模、特色、服務、黨建為標準,首批評出9家“五星農(nóng)家樂”;種養(yǎng)殖支部從外地請專家給村民培訓種養(yǎng)殖技術,培養(yǎng)了一批種養(yǎng)殖專業(yè)大戶;生產(chǎn)銷售支部致力于品牌建設,打造了省級著名商標“清風寨”為首的各類農(nóng)產(chǎn)品商標10余個。

        “黨員+會員”示范經(jīng)營,發(fā)揮模范帶頭作用。協(xié)會黨委要求黨員會員帶頭示范經(jīng)營,開展“服務旅游,黨性閃光”活動。

        啟示:

        鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展擺脫不了農(nóng)村低、散、小的鄉(xiāng)土氣息,莘畈鄉(xiāng)農(nóng)家樂協(xié)會黨委通過“3+”黨建工作機制,積極發(fā)揮黨組織的凝聚力、號召力,帶領大家心往一處想、勁往一處使,形成發(fā)展合力,是鄉(xiāng)村旅游經(jīng)濟發(fā)展中的“先鋒隊”。

        “234”打造1個商會

        名片:寧波市象山縣丹西商會黨委

        商會成立于2009年7月,下屬會員企業(yè)90家,大多為針織服裝、機械模具、綜合制造、服務流通行業(yè)企業(yè)。2011年8月,丹西商會成立了全市首個商會黨委,下轄47個企業(yè)黨支部,現(xiàn)有黨員357名。亮點

        黨建“234”工作機制。

        “兩大工程”夯實商會黨建工作基礎?!皟纱蠊こ獭奔磳嵤h建全覆蓋工程和實施黨建示范點創(chuàng)建工程。商會黨委依托“1+N”組織模式,將“成熟一個”“建立一個”和“將零星黨員吸收到聯(lián)合支部中來,將群體黨員輸送到單建支部中去”相結合,不斷發(fā)揮黨組織“傳輸帶”和“孵化器”的作用。根據(jù)企業(yè)的行業(yè)和產(chǎn)業(yè)類型,確立一批企業(yè)為黨建示范點,并在每個示范點確定1至5個黨員示范崗。

        “三大機制”強化商會黨建工作保障?!叭髾C制”即健全人員選配機制、健全陣地建設機制、健全工作運行機制。

        “四大平臺”發(fā)揮商會黨建工作積極作用。“四大平臺”即搭建雙向交流平臺、搭建服務發(fā)展平臺、搭建社會形象塑造平臺、搭建企業(yè)文化建設平臺。

        啟示:

        “234”工作機制,突顯“主導”“衍生”“孵化”功能,是對區(qū)域黨建、行業(yè)黨建的生動詮釋,大大豐富了社會組織黨建工作載體,激發(fā)黨組織內(nèi)生動力,有力破解了黨建工作與社會組織發(fā)展“兩張皮”的問題,實現(xiàn)了黨建工作“顯績”和“潛績”的有機統(tǒng)一。

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