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        企業(yè)財務管理的問題及策略

        2016-07-18 18:57:16閆冬冬
        企業(yè)導報 2016年14期
        關鍵詞:財務管理問題策略

        閆冬冬

        摘 要:本文對企業(yè)財務管理進行簡單介紹,提出企業(yè)財務管理存在的問題,并針對這些問題的應對策略提出幾點個人建議,以供參考。

        關鍵詞:企業(yè);財務管理;問題;策略

        為了在激烈的環(huán)境中謀求生存與發(fā)展,企業(yè)就必須加強財務管理工作,針對企業(yè)財務管理制度進行不斷的完善,并積極借鑒與學習國外先進管理經驗,實現企業(yè)財務管理的創(chuàng)新與發(fā)展,進而使企業(yè)的核心競爭力得到增強,使企業(yè)價值得以提升。因此,我們必須對企業(yè)財務管理工作予以高度重視,并圍繞此展開深入的研究與探討。

        一、企業(yè)財務管理存在的問題

        (一)缺乏完善的體制改革,導致財務信息失真?,F階段,我國大部分企業(yè)的經營管理者、企業(yè)資產的負責人以及利益代表者往往都是由經濟或廠長一人兼三職,基于這一管理制度,企業(yè)財務部門的相關負責人的工作將會存在一定的漏洞,部門下屬被迫在他們的指示之下在財務工作過程中報虛數、做假賬,進而使得企業(yè)相關財務信息的真實性與客觀性難以得到保障,最終難以充分發(fā)揮企業(yè)財務管理工作的作用,給企業(yè)的發(fā)展造成了嚴重的影響。

        (二)財務管理觀念與模式滯后?,F階段我國很多企業(yè)的財務管理模式仍然存在一定的滯后性,相關會計工作人員的財務觀念落后,資源優(yōu)化配置與成本控制思想有所欠缺,進而造成其財務管理行為的科學性與合理性有所缺失,導致財務管理工作出現失誤與不足,使企業(yè)的資本成本大幅度增加,最終導致企業(yè)流動資金緊張,難以提高經濟效率,限制了企業(yè)的進一步發(fā)展。

        (三)相關會計規(guī)范與約束的缺失。目前,市場經濟不斷完善,現代化企業(yè)制度也得到了廣泛的運用,企業(yè)財務會計管理與規(guī)范的要求越來越高。然而,有的企業(yè)出于對個人私利的追求,其財務會計報告的依然存在一些粉飾性行為,嚴重影響到企業(yè)財務狀況的真實性,對企業(yè)的長期發(fā)展沒有充分考慮,最終造成國家相關會計準則的遵守難以得到保障,企業(yè)會計信息失真,對于企業(yè)的發(fā)展而言有著不利的影響。

        (四)財務管理人員隊伍建設不到位?,F階段很多企業(yè)的財務人員素質難以滿足財務管理工作的需求。在人才隊伍建設中,企業(yè)將更多的精力放在了科研技術人員的培養(yǎng),而財務管理人員的培養(yǎng)沒有得到足夠的重視。

        二、企業(yè)財務管理問題的應對策略

        (一)加強企業(yè)財務信息化建設。對于企業(yè)財務管理工作而言,計算機技術與信息技術的應用就體現在財務管理信息化建設,特別是會計核算的電算化顯得尤為重要。因此,企業(yè)應根據自身發(fā)展的實際需求,結合經濟形勢,不斷加強財務管理信息系統建設,加大資金投入與技術支持,同時引進先進的財務管理軟件,使企業(yè)財務管理資源信息的共享得以實現,并充分掌控企業(yè)財務資金狀況,使工作中存在的問題得以及時發(fā)現并得到解決。此外,企業(yè)財務信息化建設還應注意財務管理的透明化發(fā)展,使企業(yè)財務腐敗現象得到有效控制。

        (二)積極轉變財務管理理念。在企業(yè)財務管理中,財務管理理念使價值觀的反映,為了做好財務管理工作,就必須積極轉變財務理念,并進行不斷的探索與創(chuàng)新。因此,在經營管理中,企業(yè)應對財務管理理念進行全方位的改變與創(chuàng)新,積極樹立先進科學的財務管理理念,結合經濟形勢發(fā)展,加強企業(yè)財務管理體制改革,使企業(yè)的核心競爭力得以有效提升,為企業(yè)的發(fā)展提供強有力的保障。

        (三)加強財務管理法律法規(guī)建設。為了做好財務管理工

        作,除了企業(yè)要付出巨大努力,政府也要予以大力支持,應針對企業(yè)財務管理的相關法律法規(guī)進行不斷的完善,不斷改進會計人員的管理體制,使財務與會計間的管理合作關系得到明確,使企業(yè)財務管理法律制度體系的科學性與合理性得到增強,進而為財務管理人員與財務監(jiān)督人員的工作提供強有力的制度保障。

        (四)加強企業(yè)財務管理人才培養(yǎng)。作為開展企業(yè)財務管理工作的主體,財務管理人員的整體水平直接決定了財務管理工作的效率與質量。因此,企業(yè)必須加強財務管理人才培養(yǎng),使企業(yè)財務管理的水平得到提升。為了實現這一目標,首先企業(yè)管理人員就必須對這一工作予以高度重視,并加大資金投入,為財務管理人員提供培訓與學習的機會與平臺,使其專業(yè)素質得到提升。此外,還要加強宣傳教育工作,使財務管理人員的職業(yè)道德素質得到提高,如此才能夠使企業(yè)財務管理人員的綜合素質得以提升,使企業(yè)財務管理工作的整體質量得到提高。

        結語:綜上所述,現階段我國企業(yè)財務管理仍然存在一定的問題,需要我們對此予以高度重視,并展開深入的研究與探討,分析問題產生的原因,提出有效的解決措施,使企業(yè)財務管理工作的效率與質量得到提升,為企業(yè)的長期發(fā)展提供強有力的保障。

        參考文獻:

        [1] 李芃.企業(yè)財務管理問題策略探討[J].時代金融(中旬),2014,(3):196-196.

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