李全義

（四川瑞豐建筑工程有限公司 四川南充 637000）

建筑工程項(xiàng)目施工風(fēng)險(xiǎn)管理及規(guī)避

李全義

（四川瑞豐建筑工程有限公司 四川南充 637000）

建筑工程項(xiàng)目在施工過程中的安全問題關(guān)系到人們的生命財(cái)產(chǎn)安全。因此，加大對(duì)工程項(xiàng)目的安全管理就顯得尤為重要。由于建筑行業(yè)發(fā)展迅速，導(dǎo)致國(guó)家在保障建筑工程項(xiàng)目安全性方面的法律法規(guī)并不完善，同時(shí)工程項(xiàng)目的各方參與者在自身職業(yè)素養(yǎng)以及施工技術(shù)水平等方面都存在著各種各樣的問題，這就給施工過程中的安全管理等方面造成了一定程度的影響。因此，加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目的施工風(fēng)險(xiǎn)管理就顯得尤為重要。本文主要分析了建筑工程項(xiàng)目施工中存在的各種風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)提出了具體的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的措施。希望能夠?yàn)榻ㄖ袠I(yè)在將來的工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理方面提供參考依據(jù)。

建筑工程項(xiàng)目；施工風(fēng)險(xiǎn)管理；風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

引言

對(duì)建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行有效的管理，會(huì)直接影響到施工工作的順利進(jìn)行以及風(fēng)險(xiǎn)的有效規(guī)避。施工風(fēng)險(xiǎn)管理是工程項(xiàng)目管理的重要組成，實(shí)現(xiàn)對(duì)施工風(fēng)險(xiǎn)的有效規(guī)避，需要施工管理者本身具備較高的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，同時(shí)需要施工人員具備較高的施工技術(shù)水平。另外，業(yè)主以及項(xiàng)目設(shè)計(jì)人員需要從實(shí)際出發(fā)，在合理的施工方案及施工要求下，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的最大化。這樣才能有效的規(guī)避施工風(fēng)險(xiǎn)。

1 建設(shè)工程項(xiàng)目施工管理概念

建筑工程項(xiàng)目是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，目前建筑工程行業(yè)的快速發(fā)展，使得工程的耗資量巨大且工程任務(wù)較重，對(duì)社會(huì)具有較大影響力，所以控制項(xiàng)目施工風(fēng)險(xiǎn)尤為重要。建筑工程項(xiàng)目施工風(fēng)險(xiǎn)，一般出現(xiàn)在建筑工程施工階段，會(huì)遇到質(zhì)量方面的影響，比如在混凝土施工過程中，如果出現(xiàn)操作不當(dāng)，就會(huì)造成混凝土強(qiáng)度的不合格，同時(shí)還會(huì)影響后續(xù)的施工。總而言之，建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的存在關(guān)系施工質(zhì)量的各個(gè)方面。

2 建筑施工企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理制度的建立

目前我國(guó)的施工單位對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)管理的認(rèn)識(shí)不足，怎樣實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目管理中風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)現(xiàn)，主要有以下幾點(diǎn)：①建立完善的風(fēng)險(xiǎn)管理體系。改變以往的管理觀念，同時(shí)加大員工的風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)，從而提高企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，將風(fēng)險(xiǎn)管理和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合，同時(shí)逐漸把風(fēng)險(xiǎn)管理加入到控制和管理中去。②將風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)加入到日常施工管理中，并且建立相應(yīng)的管理部門，從而達(dá)到提高企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力的目的。③因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)具有無(wú)法預(yù)估的特點(diǎn)，因此需要在企業(yè)內(nèi)部建立相應(yīng)的信息管理系統(tǒng)，使用計(jì)算機(jī)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行采集，從而歸納出風(fēng)險(xiǎn)存在的規(guī)律，進(jìn)而對(duì)其進(jìn)行預(yù)測(cè)，為風(fēng)險(xiǎn)的處理建立合理的數(shù)據(jù)庫(kù)。風(fēng)險(xiǎn)信息管理系統(tǒng)的建立能夠?yàn)槭┕挝环e累豐富的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)為企業(yè)提供相應(yīng)的控制管理措施。

3 建筑工程項(xiàng)目施工風(fēng)險(xiǎn)分析

引起建筑工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)，存在多方面的因素，比如，甲方、設(shè)計(jì)單位以及施工單位等各方引起的施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。

3.1 甲方方引起的項(xiàng)目施工風(fēng)險(xiǎn)

甲方作為工程項(xiàng)目的主要參與者，其本身在施工客觀規(guī)律方面的遵循情況，直接關(guān)系到工程項(xiàng)目施工風(fēng)險(xiǎn)的大小。一些甲方人員對(duì)施工的客觀規(guī)律不明確，就會(huì)提出不合理的施工要求。比如，以過低的投標(biāo)價(jià)錢進(jìn)行招標(biāo)，在工期方面進(jìn)行縮減，同時(shí)還要求高質(zhì)量。對(duì)于甲方提出的這些要求，以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力，導(dǎo)致施工單位只能勉強(qiáng)接受。最終的結(jié)果就是工程項(xiàng)目無(wú)法按期完成，同時(shí)施工質(zhì)量也得不到保證。既不利于施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)也影響了其社會(huì)信譽(yù)。

3.2 設(shè)計(jì)方引起的項(xiàng)目施工風(fēng)險(xiǎn)

為了使經(jīng)濟(jì)效益最大化，設(shè)計(jì)單位往往沒有進(jìn)行全面的設(shè)計(jì)，只是為了節(jié)約成本，導(dǎo)致工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案不夠完善。有時(shí)還會(huì)出現(xiàn)有缺陷的設(shè)計(jì)方案。這就給工程項(xiàng)目的施工過程中出現(xiàn)安全問題埋下了隱患。一旦出現(xiàn)事故，施工單位既不會(huì)對(duì)甲方負(fù)責(zé)，設(shè)計(jì)單位也會(huì)推卸責(zé)任，這樣不利于建筑行業(yè)的健康發(fā)展。

3.3 施工方引起的項(xiàng)目施工風(fēng)險(xiǎn)

施工單位在進(jìn)行建筑工程項(xiàng)目的施工管理過程中，直接影響到工程項(xiàng)目的施工風(fēng)險(xiǎn)。在施工過程中，質(zhì)量、安全管理方面，還有合同管理、進(jìn)度管理、成本管理等地方的管理質(zhì)量，都對(duì)建筑工程風(fēng)險(xiǎn)管理的最終成效起到影響作用。工程施工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)技術(shù)水平的高低、以及職業(yè)素養(yǎng)都關(guān)系到施工質(zhì)量。施工人員對(duì)建造圖紙的理解能力低下，不按照相應(yīng)的施工工序進(jìn)行施工，都會(huì)降低施工效率。施工使用的建筑材料質(zhì)量，施工使用的機(jī)器設(shè)備的性能，施工技術(shù)的監(jiān)督管理等環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都會(huì)直接影響到建筑工程的施工質(zhì)量。

3.4 技術(shù)環(huán)境引起的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

建筑工程的施工技術(shù)以及技術(shù)環(huán)境也影響著建筑工程項(xiàng)目的施工風(fēng)險(xiǎn)。①在建筑工程的地址條件以及地基的施工條件方面。工程項(xiàng)目施工地點(diǎn)復(fù)雜的地質(zhì)和地理?xiàng)l件，會(huì)造成施工工期的延長(zhǎng)。另外，施工人員在項(xiàng)目開工前，沒有對(duì)施工地點(diǎn)的地質(zhì)進(jìn)行提前的了解，會(huì)造成工程的基礎(chǔ)信息不完善。②施工中的氣象水文因素也會(huì)加大施工難度。比如，出現(xiàn)極端異常的天氣狀況，對(duì)于施工質(zhì)量的影響是巨大的。③在工程開工的施工準(zhǔn)備工作的不完善，同樣會(huì)影響到施工質(zhì)量。工程項(xiàng)目的施工地點(diǎn)的人為障礙和自然障礙都會(huì)影響工程正常進(jìn)行。

4 建筑工程項(xiàng)目施工風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策分析

建筑施工單位要提高自身的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，就需要對(duì)建筑工程項(xiàng)目施工過程中產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行掌控和管理。利用合理有效的方法，降低風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的可能性，從而規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，這樣才能夠使建筑工程單位得到進(jìn)一步的發(fā)展。下面就來對(duì)建筑工程項(xiàng)目施工風(fēng)險(xiǎn)的防范措施進(jìn)行舉例說明：

4.1 加強(qiáng)建筑施工管理隊(duì)伍建設(shè)

人才是最重要的資源，要實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程項(xiàng)目施工風(fēng)險(xiǎn)的有效管理，就需要施工單位建立一支優(yōu)秀的風(fēng)險(xiǎn)管理隊(duì)伍。工程項(xiàng)目的管理者，即項(xiàng)目經(jīng)理，是風(fēng)險(xiǎn)管理工作中要起到核心作用。項(xiàng)目經(jīng)理的業(yè)務(wù)水平和管理理念水平的高低，對(duì)建筑工程項(xiàng)目施工風(fēng)險(xiǎn)管理的成效有著直接影響。因此，項(xiàng)目管理者要認(rèn)真嚴(yán)肅的對(duì)待自己的管理工作，不斷提升個(gè)人素質(zhì)，在考慮問題時(shí)要從大局出發(fā)。風(fēng)險(xiǎn)管理部門的領(lǐng)導(dǎo)者，需要為每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)管理人員安排明確且合理的風(fēng)險(xiǎn)管理任務(wù)，確保風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任制，從而使建筑工程項(xiàng)目施工風(fēng)險(xiǎn)的成功規(guī)避。

4.2 利用風(fēng)險(xiǎn)管理部門，加強(qiáng)施工過程管理

建筑工程施工單位要加強(qiáng)對(duì)施工過程的管理和控制，注重施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)與細(xì)節(jié)，這樣才能在及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工風(fēng)險(xiǎn)隱患。以往的工程施工單位沒有設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)管理部門，因此，當(dāng)代建筑施工單位要對(duì)管理體制與組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行創(chuàng)新，成立專門的施工風(fēng)險(xiǎn)管理部門，協(xié)調(diào)施工和生產(chǎn)以及其它部門開展項(xiàng)目工程風(fēng)險(xiǎn)管理工作，從而達(dá)到提高企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。加強(qiáng)對(duì)施工過程的全面管理，需要從工程的開始階段一直管理到工程的竣工。風(fēng)險(xiǎn)管理者需要對(duì)招投標(biāo)工作中的工程合同進(jìn)行深入研究，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不合理以及難以完成的項(xiàng)目條款，保護(hù)自身的利益。在施工中，在施工材料質(zhì)量、施工員素質(zhì)的提高和施工設(shè)備規(guī)格等方面進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。

4.3 積極防范業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)

業(yè)主的要求引導(dǎo)著施工工作的有序開展。施工單位要從業(yè)主的利益出發(fā)，同時(shí)尊重業(yè)主的選擇，及時(shí)提出合理的施工建議。另外，還要為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)合理的服務(wù)，取得業(yè)主的信任，對(duì)于業(yè)主提出的不合理的施工要求要及時(shí)指出，確保施工成本能夠滿足施工要求。要嚴(yán)格遵守和維護(hù)建筑行業(yè)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。施工單位還要做好相關(guān)的合同管理工作，在進(jìn)行合同簽訂時(shí)，要確保施工方自身的利益，對(duì)業(yè)主的施工資質(zhì)進(jìn)行調(diào)查，確保合同條款的合理性。另外，在業(yè)主提出變更性的施工意見時(shí)，施工單位要引導(dǎo)業(yè)主進(jìn)行合同變更。這樣才能使建筑工程的部分風(fēng)險(xiǎn)得到規(guī)避。

4.4 加強(qiáng)技術(shù)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防范

建筑工程項(xiàng)目的施工風(fēng)險(xiǎn)防范，包括技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)方面的防范。施工管理人員要在工程開工前，對(duì)施工地點(diǎn)的地質(zhì)條件進(jìn)行調(diào)查和科學(xué)分析，避免因地質(zhì)條件而出現(xiàn)工期延誤。另外，施工技術(shù)人員要在工程開工前，對(duì)施工地點(diǎn)的氣象信息和水文條件進(jìn)行調(diào)查，了解該地是否出現(xiàn)過臺(tái)風(fēng)與暴風(fēng)雨等極端天氣，以便做好施工準(zhǔn)備。在施工之前，首先要做好施工準(zhǔn)備工作，使工程地點(diǎn)達(dá)到“三通一平”，盡量去除村存在的各種障礙，確保工程的順利實(shí)施。最后，對(duì)于施工圖紙的變更要及時(shí)，這樣才能使施工工作得到合理安排，從而提高建筑施工工作的有效性，最大程度的減少建筑工程施工風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的幾率。

5 結(jié)束語(yǔ)

建筑行業(yè)的有序發(fā)展直接關(guān)系到國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。建筑工程項(xiàng)目的復(fù)雜性使得施工過程中往往存在著較大的風(fēng)險(xiǎn)。確保建筑工程項(xiàng)目在施工過程中，施工人員以及工程項(xiàng)目的安全性是極為重要的。這就需要相關(guān)行業(yè)人員做好施工風(fēng)險(xiǎn)管理工作，從而推動(dòng)建筑行業(yè)健康有序的發(fā)展。

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TU71

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1004-7344（2016）11-0016-02

2016-3-28

李全義（1963-），男，大專，主要從事建筑工程管理工作。