文丨 記者 李培松

生命的擔(dān)當(dāng)

文丨 記者 李培松

文昌華（前排左一）在工地現(xiàn)場(chǎng)辦公

斯人已逝，風(fēng)范猶存。一名共產(chǎn)黨員如何服務(wù)群眾、服務(wù)發(fā)展？在新時(shí)代新階段，文昌華用自己平凡普通的實(shí)際行動(dòng)，踐行了宗旨，交出了一份人民滿意的答卷。

“有的人活著，他已經(jīng)死了，有的人死了，他卻還活著……”6月22日，遵義市交通局副局長(zhǎng)何華檢查蘭海高速公路遵貴擴(kuò)容工程現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，看到如火如荼的施工場(chǎng)面，再次回憶起離世的老黨員——遵義縣杭瑞高速公路指揮部副指揮長(zhǎng)文昌華同志。何華說(shuō)，雖然文指揮離開(kāi)我們已有一些日子，但是每次召開(kāi)工作調(diào)度會(huì)、深入一線檢查工地時(shí)，就會(huì)情不自禁地想起他，好像他從未離開(kāi)我們一樣。

與何華一樣感同身受的還有遵義縣指揮部的楊天文。楊天文和文指揮一起朝夕相處、同甘共苦、親密無(wú)間，共事20多年。楊天文難過(guò)地說(shuō)，他都退休快十年了，卻還是一如既往的為遵義縣的公路交通建設(shè)奔忙，把生命的最后一刻永遠(yuǎn)停留在了崗位上……

始終如一 燃燒自己

何華、楊天文等同志的回憶，一下把時(shí)光拉回到2016年1月26日下午15時(shí)許。

“一定不能粗心大意，一定要認(rèn)真細(xì)心，一定要換位思考，征地拆遷必須要細(xì)致、精致、極致地做好群眾工作，決不能損害群眾的利益，要依法依規(guī)地讓利惠利于民……”雖然已向組織辭去遵義縣蘭海高速公路遵貴擴(kuò)容工程指揮部副指揮長(zhǎng)的職務(wù)，但是由于他威信高、情況明，對(duì)工作熟悉，考慮到征地拆遷補(bǔ)償兌現(xiàn)政策的無(wú)縫對(duì)接和連續(xù)性，組織安排文昌華作為“高級(jí)顧問(wèn)”，站好最后一班崗，完成遺留問(wèn)題的收尾。

當(dāng)日，文昌華出席蘭海高速遵貴擴(kuò)容工程建設(shè)調(diào)度會(huì)，并首先在會(huì)上對(duì)蘭海高速公路遵貴擴(kuò)容工程征地拆遷等方面工作提出自己的意見(jiàn)建議。

話音剛落，副指揮長(zhǎng)、縣政協(xié)副主席羅吉?jiǎng)俳又才挪渴鸸ぷ?。此時(shí)，文昌華面露難色，雙眼微閉，慢慢依靠在羅吉?jiǎng)俚纳砩?。正從外面趕到會(huì)場(chǎng)的楊天文親眼目睹了這一幕，他說(shuō)：發(fā)現(xiàn)情況不對(duì)時(shí)，我立即撥打了120，另一些同事趕緊幫著扶文指揮進(jìn)行急救。

不到十分鐘的時(shí)間，120急救車趕來(lái)，在文昌華發(fā)病現(xiàn)場(chǎng)（指揮部會(huì)議室）對(duì)其進(jìn)行了一個(gè)多小時(shí)與死神的爭(zhēng)奪戰(zhàn)，然而卻沒(méi)能把他從死亡線上拉回來(lái)。

就在一瞬間，昔日的好同事、好戰(zhàn)友就這樣陰陽(yáng)兩隔，這讓與文昌華同志共過(guò)事的同志們非常難過(guò)。楊天文說(shuō)，當(dāng)天，無(wú)論是在急救現(xiàn)場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)、同事和他的家人，還是正在趕往急救現(xiàn)場(chǎng)的其他同志，噩耗傳來(lái)，都悲痛地流下了淚水。

68歲的文昌華，出生在播州區(qū)龍坪鎮(zhèn)。1968年參加工作，1971年入黨，1985年從部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)到地方任原遵義縣委組織部副部長(zhǎng)，先后擔(dān)任原遵義縣人民武裝部部長(zhǎng)、黨委副書(shū)記，原遵義縣人民政府調(diào)研員，原遵義縣縣委常委、縣紀(jì)委書(shū)記，原遵義縣人大常委會(huì)副主任等職。

部隊(duì)經(jīng)歷歷練了文昌華嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、認(rèn)真細(xì)致干事的品質(zhì)，雖然轉(zhuǎn)業(yè)地方，但是他始終以軍人的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，工作中、生活上遇事總能主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、敢于負(fù)責(zé)。

“老文是我的老領(lǐng)導(dǎo)，跟著他工作干事總是能學(xué)到不少東西?！焙稳A說(shuō)，他為人低調(diào)，正直務(wù)實(shí)，對(duì)自己要求嚴(yán)格，對(duì)單位干部同事則十分寬容。當(dāng)他的下屬既舒心又放心，有什么差錯(cuò)的事情，只要不是原則問(wèn)題和主觀思想意識(shí)所致，他都很包容。

既讓人尊重、讓人敬畏、讓人放心，還能廉潔高效地把事情辦好！這是同事們對(duì)文昌華同志的評(píng)價(jià)，而長(zhǎng)期作為文昌華下屬的何華，現(xiàn)任縣領(lǐng)導(dǎo)，兩人關(guān)系的角色轉(zhuǎn)變后，這樣的感受更加深刻。

由于黨性觀念強(qiáng)、工作能力強(qiáng)、大局意識(shí)強(qiáng)、人緣口碑好、群眾基礎(chǔ)好。2008年光榮退休后，文昌華又被組織委以重任，返聘到遵義縣杭瑞高速公路指揮部擔(dān)當(dāng)副指揮長(zhǎng)，協(xié)助縣領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌調(diào)度杭瑞高速公路（遵義境）建設(shè)工作。

在接到通知后，他欣然接受了組織的安排。有人質(zhì)疑他，都光榮退休了為何還要那么拼命干時(shí)，文昌華淡定地說(shuō)，我是一名老黨員，一要對(duì)得起組織的信任與安排，二要對(duì)得起自己作為公職人員的職責(zé)與使命，三要對(duì)得起自己做人的良心。

不計(jì)得失 敢于擔(dān)當(dāng)

高速公路指揮部副指揮長(zhǎng)也是“高?！睄徫?，既需要擔(dān)當(dāng)責(zé)任、統(tǒng)籌抓好征地拆遷、群工協(xié)調(diào)，堅(jiān)持原則、公平公正，又需要扎緊“錢袋子”，堅(jiān)守廉潔底線，不逾紅線，不碰高壓線。

“這一點(diǎn)，文昌華做得很好，十分值得信賴?！焙稳A說(shuō)：兩個(gè)情況相近、工作量相當(dāng)?shù)闹笓]部相比，文昌華管理的三年花費(fèi)了80多萬(wàn)元，而另一個(gè)一年就花了80多萬(wàn)元。僅從這一點(diǎn)來(lái)說(shuō)，就能看出會(huì)不會(huì)干工作，能不能當(dāng)好家。

熟悉文昌華的同事說(shuō)，對(duì)于老文來(lái)說(shuō)，工作電話就是“命令”。他與一些指揮長(zhǎng)不同，從不當(dāng)甩手掌柜，經(jīng)常親臨施工一線搞調(diào)研，幫助施工企業(yè)解決實(shí)際困難，一手一腳整資料。

從征地拆遷、群眾工作到上下協(xié)調(diào)，從管理制度規(guī)范設(shè)計(jì)到資金調(diào)度統(tǒng)籌安排，每一個(gè)工作細(xì)節(jié)他都親力親為。就算是周末雙休，一個(gè)電話他便來(lái)到了施工現(xiàn)場(chǎng)。雖然2008年他做過(guò)心臟搭橋手術(shù)，身體很不好，醫(yī)生曾經(jīng)多次勸他要注意休息、不能過(guò)于緊張激動(dòng)，但是他總是不顧自身安危、長(zhǎng)期堅(jiān)持和大家一起奮斗在群眾工作第一線，千方百計(jì)幫助施工單位解決具體問(wèn)題。

擔(dān)心他身體的家人、同事、朋友，曾多次勸阻他不要太過(guò)勞累。但是文昌華卻總是笑笑，說(shuō)自己沒(méi)問(wèn)題。

文昌華的認(rèn)真讓同事們十分感慨。何華說(shuō)，每一次來(lái)到他負(fù)責(zé)的項(xiàng)目工程一線，文指揮長(zhǎng)對(duì)工程項(xiàng)目和工作的任何細(xì)節(jié)相關(guān)情況，總能說(shuō)得清清楚楚、明明白白，在他的帶領(lǐng)下，整個(gè)指揮部管理井井有條、征拆服務(wù)工作優(yōu)質(zhì)高效。

在他的帶領(lǐng)下，經(jīng)過(guò)所涉鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）和工程承建單位多年來(lái)的共同努力，扎南公路全長(zhǎng)40多公里的升級(jí)改造工程保質(zhì)保量順利建成通車，杭瑞高速公路遵畢段（遵義境）龍坑至金沙界建設(shè)任務(wù)也出色完成。

楊天文說(shuō)，老文經(jīng)常用“臨時(shí)機(jī)構(gòu)不臨時(shí)，松散機(jī)構(gòu)不松散”兩句話告誡辦公室的同志們。雖然身體不如年輕人，但是文指揮從不以領(lǐng)導(dǎo)自居，而與大家以同志、兄妹相待，以零距離服務(wù)、保姆式服務(wù)啃下了高速公路建設(shè)中最難的征地拆遷工作。

對(duì)待工作兢兢業(yè)業(yè)，組織指揮善于謀劃，做官履職敢于擔(dān)當(dāng)，處理問(wèn)題果斷得當(dāng)，批評(píng)同志嚴(yán)而溫馨，關(guān)心職工如似父母……采訪中總是能聽(tīng)到同事這樣評(píng)價(jià)文指揮。

何華也感動(dòng)地說(shuō)，杭瑞高速公路建設(shè)征地6570余畝，涉及農(nóng)戶3140家，拆除房屋1500余戶，面積總計(jì)16.8萬(wàn)平方米，特殊個(gè)案處理700余件。如此繁重的工作，難免不遇到一些突發(fā)情況。

當(dāng)時(shí)，龍鎮(zhèn)鎮(zhèn)謝家啞口施工地段因少數(shù)人教唆，近百人阻工堵路長(zhǎng)達(dá)10余小時(shí)，文昌華頂著高溫酷暑，面對(duì)面與群眾交心談心，反復(fù)勸導(dǎo)，最終妥善解決了問(wèn)題；泮水段工地發(fā)生學(xué)生溺水死亡事故，文昌華始終堅(jiān)持一線，帶領(lǐng)隊(duì)伍通宵達(dá)旦守護(hù)在現(xiàn)場(chǎng)，耐心仔細(xì)地進(jìn)行政策宣講和安撫勸導(dǎo)死者家屬；鴨溪鎮(zhèn)路段發(fā)生群體事件時(shí)，他不畏手畏腳，協(xié)調(diào)公安機(jī)關(guān)、地方政府采取果斷措施，及時(shí)阻止了事態(tài)的進(jìn)一步擴(kuò)大。

而曾在遭遇不良勢(shì)力的威脅恐嚇時(shí)，文昌華也毫不畏懼，堅(jiān)決與不法行為作斗爭(zhēng)，始終挺直身板做人做事。在大家的共同努力下，杭瑞高速公路原本39個(gè)月的工期，只用了24個(gè)月，提前15個(gè)月建設(shè)通車。由于文昌華同志的突出表現(xiàn)，2014年還被省政府評(píng)為“公路建設(shè)三年大會(huì)戰(zhàn)先進(jìn)個(gè)人”。

省高開(kāi)司、遵畢公路項(xiàng)目辦的領(lǐng)導(dǎo)逢人就講：“高速公路建設(shè)時(shí)間緊、任務(wù)重、難度大，需要溝通協(xié)調(diào)處理事情很多，需要攻堅(jiān)克難的問(wèn)題很多，但遵義縣指揮部文昌華他們的協(xié)調(diào)服務(wù)就是做得好，征地拆遷速度、質(zhì)量都位居整個(gè)項(xiàng)目前列，遵義縣的協(xié)調(diào)服務(wù)真的不一樣，一到遵義就感到心情舒暢。”

回首歲月，恍如昨日。從最開(kāi)始的軍轉(zhuǎn)干部到地方工作，到負(fù)責(zé)鴨溪電廠運(yùn)煤公路的建設(shè)；從貴遵公路扎南段的拓寬改造到杭瑞高速的快速建設(shè)；從年過(guò)花甲退而不休發(fā)揮余熱到辭職后繼續(xù)幫助指揮長(zhǎng)工作，協(xié)調(diào)處理高速公路建設(shè)的相關(guān)事宜……一年年變化的是歷經(jīng)的歲月與年齡，而始終不變的是文指揮敢于擔(dān)當(dāng)、務(wù)實(shí)干事的精神和勇氣。

斯人已逝，風(fēng)范猶存。一名共產(chǎn)黨員如何服務(wù)群眾、服務(wù)發(fā)展？在新時(shí)代新階段，文昌華用自己平凡普通的實(shí)際行動(dòng)，踐行了宗旨，交出了一份人民滿意的答卷。