向勁靜

北京，7月2日下午1點，北河沿甲柒拾柒號。紅丁香學習營正在舉辦第六期讀書會。

紅丁香學習營（簡稱“紅丁香”），是紅丁香公益發(fā)展中心的一個學習型組織。由眾多企業(yè)的董事長、總裁、民營企業(yè)家、媒體資深人士、專家學者、政府領(lǐng)導等精英人士組成，本著自愿原則組織的非營利的學習型組織。

紅丁香是以“智慧分享、資源分享、體育活動、公益活動”為主要發(fā)展核心，倡導學習是一種信仰，全民皆學習的態(tài)度為社會大眾推廣全新的學習理念，旨在為社會創(chuàng)造更大的價值。

盡管紅丁香學習營讀書會的這種形式不算首創(chuàng)，在此之前也有組織過一些讀書會。不過，這些讀書會大多帶了沙龍性質(zhì)，只對圈內(nèi)人開放。但是，紅丁香堅持要把讀書會辦成“對社會完全開放”的公益組織。

因為是公益性質(zhì)的讀書會，所以每次舉辦讀書會之前，紅丁香秘書處都會在微信上面向公眾發(fā)布活動信息，公眾通過微信提交報名，并由秘書處通知報名成功的學員。為了能夠保證讀書會的高質(zhì)量，每期讀書會都會限制一定的名額。讀書會從2016年1月1日開辦第一期以來，已成功舉辦了六期。

這次讀書會是紅丁香學習營的第六期，本次的主題是“管理的革命”，主要是由紅丁香學習營、建行私人銀行聯(lián)合主辦，由華為集團國際咨詢委員會資深顧問田濤導師主講。參加學習的主要學員有企業(yè)家、學者、政府官員等。

在讀書會上，田濤導師主要通過《管理的革命》、《終極競爭》和《管理的未來》的內(nèi)容出發(fā)，深度闡述了管理科學是如何演變的、解析當前的管理將面臨著怎樣的革命，并且深入分析華為過去28年以來的管理變革。

管理科學的演變，主要是分為兩個階段，即：農(nóng)業(yè)時代和工業(yè)時代。農(nóng)業(yè)時代具有血緣性、氏族性、集權(quán)、個人英雄、結(jié)果導向等特性；工業(yè)時代的管理注重組織的力量，將個體視為龐大工作機器上的螺絲釘并不可缺少，主要信奉四個至上：理性、制度、流程和數(shù)據(jù)，這個時代主要流行的是精英文化，以管理非知識勞動者為主體。

當前我們所處的是一個脆弱與反脆弱的時代，這個時代具有信息化和全球化的特性，同時也是一個碎片化、離散化、透明化、無隱私時代，人類被數(shù)據(jù)給淹沒，從而導致“領(lǐng)袖匱乏”。

田濤導師指出，軍隊是人類最古老的非血緣組織，軍隊的特質(zhì)決定了軍隊最具危機氣質(zhì)，而危機，是任何變革的唯一動力。百年企業(yè)，千年廟堂，為什么宗教組織的壽命最長？因為宗教做的是價值觀的傳遞。

緊接著，田濤導師和大家分享華為28年以來的管理變革之路。華為從最初的原始積累期走向科學管理期，從能人依賴走向制度依賴、直覺管理、摸石管理走向流程管理、頂層設(shè)計，最終走向基于量化，基于數(shù)據(jù)，基于事實的管理。

鏈接

第一期：2016年1月1日，由紅丁香公益發(fā)展中心倡導的讀書會公益系列活動在中國的國際旅游島海南省啟動了。由華為顧問田濤著述的《下一個倒下的會不會是華為》和《以奮斗者為本》兩本書。

第二期：2016年3月19日，由紅丁香學習營發(fā)起化成天下公益基金會和東明國際聯(lián)合主辦的“紅丁香學習營2016年春季讀書會”在北京圓滿結(jié)束。本次活動由80創(chuàng)成副董事長兼首席執(zhí)行官于曉就韋伯的《新教倫理與資本主義精神》進行深度闡述。

第三期：2016年4月2日，由紅丁香學習營發(fā)起化成天下公益基金會和東明國際、筑中美術(shù)館聯(lián)合主辦的“互聯(lián)網(wǎng)與新經(jīng)濟分享會”在燕西臺筑中美術(shù)館圓滿結(jié)束。由360總裁齊向東就互聯(lián)網(wǎng)的未來發(fā)展與當今社會互聯(lián)網(wǎng)與新經(jīng)濟的關(guān)系進行深度闡述。

第四期：2016年4月23日，由紅丁香學習營和雙山俱樂部共同舉辦的第四站“生態(tài)文明與生態(tài)農(nóng)業(yè)”在張家港雙山島圓滿結(jié)束。本次活動由魏晶博士分享《生態(tài)文明建設(shè)：30年研究，百國考察，20年實踐》。

第五期：2016年5月22日，紅丁香學習營第五屆“商幫文化讀書會”在燕西臺筑中美術(shù)館圓滿結(jié)束。由許會斌導師就中國商幫文化與中國儒商文化進行深度闡述。