黃　瀟

（四川省天露園林工程有限公司，四川 內(nèi)江 641000）

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園林工程施工質(zhì)量與管理的控制與探討

黃瀟

（四川省天露園林工程有限公司，四川 內(nèi)江 641000）

摘要：隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人們對園林綠化的要求也越高越高，園林工程建設(shè)進(jìn)入了發(fā)展階段，園林工程建設(shè)的施工管理成為園林工程的重要組成部分。因此，本文對園林工程施工質(zhì)量管理進(jìn)行研究分析。

關(guān)鍵字：園林工程；施工質(zhì)量；管理

一、概述

近年來，園林工程的發(fā)展隨著園林工程行業(yè)的不斷發(fā)展和深入改革，人們對日常生活、生產(chǎn)的各種場所以及室內(nèi)外環(huán)境的要求也隨之提高，為了提高園林工程的整體質(zhì)量，全國各地都加大了對城市園林工程的投入力度，力求搞好園林工程建設(shè)，滿足城市建設(shè)以及市民生活的需求。為了保證園林工程的成功，應(yīng)當(dāng)把園林工程的施工管理與質(zhì)量控制放在首要地位是當(dāng)前一項重要的任務(wù)。在園林綠化迅速發(fā)展的今天，園林工程亦面臨著更高的質(zhì)量要求。技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)備保證及檢驗手段等方法，有時也會無法滿足更高質(zhì)量要求工程的需要。

二、園林工程施工存在的問題

（一）園林工程質(zhì)量體系不完善。我國現(xiàn)代意義上的園林工程建設(shè)起步比較晚，也比較畸形。目前，我國多數(shù)園林建設(shè)公司尚未建立健全完善的質(zhì)量管理體系，尤其是對施工過程質(zhì)量全面控制的質(zhì)量管理體系。在許多園林工程的施工質(zhì)量管理中存在著隨意的現(xiàn)象，不遵守規(guī)范和程序，雜亂無章。引起這種現(xiàn)象的最主要原因就是沒有建立完善的質(zhì)量管理體系。

（二）施工人員的綜合素質(zhì)參差不齊。相關(guān)技術(shù)人員的綜合素質(zhì)不到位，直接影響了對園林工程質(zhì)量的控制，從而影響了園林工程的建設(shè)質(zhì)量。技術(shù)人員在施工過程中技術(shù)達(dá)不到國家要求的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)水平局限在相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)。在工作過程中，工作人員的施工水平過于粗糙，對技術(shù)的控制能力不到位，導(dǎo)致

（三）工程整體規(guī)劃出現(xiàn)問題。有些技術(shù)人員的職業(yè)道德修養(yǎng)及自我認(rèn)知能力不足。很多技術(shù)人員在工作中沒有盡自己最大努力去完成本職工作，在工作態(tài)度上存在著各種問題，從而增加了工程建設(shè)質(zhì)量的隱患。在施工過程中，管理人員沒有及時對施工人員進(jìn)行相關(guān)的技術(shù)培訓(xùn)，致使技術(shù)人員的技術(shù)水平和職業(yè)素養(yǎng)得不到提高。

（四）后期養(yǎng)護(hù)工程的嚴(yán)重滯后性。園林工程養(yǎng)護(hù)的好壞，直接影響到工程項目的施工量。在如今大規(guī)模的園林工程建設(shè)中，對園林工程注重栽培而忽視養(yǎng)活的想象尤為突出。為保證工程質(zhì)量，必須加強(qiáng)對植物的養(yǎng)護(hù)管理。

（五）園林工程的外部監(jiān)管機(jī)制不合理，評價機(jī)制不完善。

在園林工程施工過程中，存在著外部監(jiān)管機(jī)制不合理的想象。其主要表現(xiàn)為沒有通過外部監(jiān)控給內(nèi)部提供一個好的管理與控制平臺，致使企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)管理短板，導(dǎo)致對內(nèi)部理解和認(rèn)識的偏差愈演愈烈。由于沒有用外部監(jiān)管控制內(nèi)部管理，因此內(nèi)部管理很難形成良性的控制鏈，從而出現(xiàn)技術(shù)人員工作不到位和施工中的諸多問題。同時，管理人員也沒有對整個工程施工的進(jìn)程進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督與管理，導(dǎo)致在工程開展中出現(xiàn)質(zhì)量問題，并由于沒有及時的進(jìn)行處理而是問題逐步擴(kuò)大化，影響了整個工程的施工質(zhì)量。評價機(jī)制不完善，沒有對施工質(zhì)量進(jìn)行正確的評價，導(dǎo)致問題被表面現(xiàn)象所隱藏，并且問題得不到合理的解決。管理人員缺乏相應(yīng)的評價標(biāo)準(zhǔn)，使整體的評價體系相對模糊，沒有具體的層次內(nèi)容，導(dǎo)致體系沒有具體的方向。因此，在根源上出現(xiàn)了偏離的現(xiàn)象，影響整個工程的進(jìn)展，使工程質(zhì)量滯后。

三、園林施工過程質(zhì)量控制

（一）做好施工前的準(zhǔn)備工作。園林項目的確立是一個極其復(fù)雜的同時又是一個十分重要的過程，工程項目前期工作階段的項目建議書和可行性報告，是決定園林工程成敗與否的首要條件，它關(guān)系到園林工程建設(shè)資金保證、時效保證、質(zhì)量保證等，決定了工程設(shè)計，施工能否按照國家規(guī)定的程序、標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行建設(shè)行為，也關(guān)系到工程最終能否達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)，滿足相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求。項目開工前，施工管理人員必須做好技術(shù)交底及圖紙會審工作，編制施工質(zhì)量計劃，明確質(zhì)量目標(biāo)，制定施工方案，設(shè)置質(zhì)量管理點(diǎn)，落實質(zhì)量責(zé)任，分析可能導(dǎo)致質(zhì)量目標(biāo)偏離的各種影響因素，針對這些影響因素制定有效的預(yù)防措施，防患于未然。

（二）建立規(guī)范合理的管理制度。在整個施工過程中，對于重要的工序或者對工程質(zhì)量有重大影響的工序，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度，即自檢、互檢、專檢。未經(jīng)監(jiān)理工程師（或建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人）檢查認(rèn)可，不得進(jìn)入下一道工序施工。施工和檢驗保證有專人負(fù)責(zé)，將責(zé)任落實到人，同時不定期的組織管理人員對施工質(zhì)量進(jìn)行抽查，是否滿足相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求。

（三）施工過程中的質(zhì)量控制。在園林工程的施工過程中，現(xiàn)場質(zhì)量控制措施的制定與實施不容忽視，施工單位應(yīng)該按照施工合同合要求嚴(yán)格進(jìn)行施工作業(yè)，并積極采取先進(jìn)的檢測方法和手段，對于園林工程的施工質(zhì)量進(jìn)行實時監(jiān)控。一旦發(fā)現(xiàn)在某一環(huán)節(jié)上存在施工質(zhì)量問題，應(yīng)立即組織返修或者返工，將各類損失降低到最低。除此，加強(qiáng)施工工序的管理也十分重要，園林工程一般有若干個分項工程。在某一個分項工程完成后，質(zhì)量管理部門必須對施工質(zhì)量進(jìn)行驗收，確保無質(zhì)量問題后方可允許下一工程的施工作業(yè)。

在園林的施工過程中，監(jiān)理單位對施工質(zhì)量的控制具有不可替代的作用。在具體施工過程中，要進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)理單位的地位與作用，使其在各項監(jiān)督及管理工作開展中充分履行自身的職能。監(jiān)理單位應(yīng)組織具有豐富經(jīng)驗和專業(yè)技能的人員常駐施工現(xiàn)場，以便及時發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的問題，并與施工、設(shè)計、建設(shè)單位保持緊密聯(lián)系，確保各種質(zhì)量缺陷得到及時治理。

（四）做好園林工程的后期養(yǎng)護(hù)管理工作。園林工程后期的養(yǎng)護(hù)工作尤為重要，絕對不能忽視。園林工程中植物的栽培只是一項短期的工作，而養(yǎng)護(hù)才是長期的工作。由于各種植物的生長習(xí)性，以及對環(huán)境、溫度、濕度適應(yīng)能力有所差異，因此要保證園林工程中各種植物的茁壯成長，使其充分發(fā)揮所具備的綠化和美觀作用。

四、總結(jié)

綜上所述，在現(xiàn)代園林工程建設(shè)中，必須樹立施工質(zhì)量的控制意識，而且要不斷吸收和借鑒國內(nèi)外先進(jìn)的園林施工工藝及技術(shù)，再結(jié)合我國園林工程的現(xiàn)狀，制定出切實可行的施工質(zhì)量管理措施。

參考文獻(xiàn)：

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［3］ 陳潔.提高園林工程質(zhì)量的思考［J］.中國林業(yè) ，2005（10）：69.

中圖分類號：K928

文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

文章編號：1671-864X（2016）07-0297-01