趙紓羽

河南省實(shí)驗(yàn)中學(xué)

制造業(yè)的最大能源是數(shù)據(jù)

趙紓羽

河南省實(shí)驗(yàn)中學(xué)

中國(guó)是世界上的制造大國(guó)，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的大幅度提高，綜合國(guó)力與發(fā)達(dá)國(guó)家的差距正在逐步縮小。以前，中國(guó)制造的產(chǎn)品以實(shí)惠廉價(jià)暢銷全球，如今，制造業(yè)更加注重?cái)?shù)據(jù)的吸收和創(chuàng)新，努力從中國(guó)制造變成中國(guó)創(chuàng)造。

制造業(yè)；中國(guó)；前景

1.中國(guó)制造業(yè)現(xiàn)狀

如今，我國(guó)的制造業(yè)水平越來(lái)越高，但是就國(guó)際平均水平來(lái)看還是存在一定劣勢(shì)，因?yàn)閯?chuàng)新能力不夠，只有極少數(shù)的企業(yè)擁有自主研發(fā)能力，其他制造業(yè)都是單純的生產(chǎn)型企業(yè)，這樣不利于國(guó)內(nèi)企業(yè)與國(guó)外企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，盈利水平嚴(yán)重不足，“高投入、高消耗、高污染、低效益”的“三高一低”生產(chǎn)模式已經(jīng)嚴(yán)重阻礙了我國(guó)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型。

2.中國(guó)制造業(yè)面臨的問(wèn)題

中國(guó)制造業(yè)目前面臨的最嚴(yán)峻的問(wèn)題就是成本增加。成本增加包括原材料成本的增加和人力資源成本的增加，自2008年勞動(dòng)法修訂以后，工人工資水平大幅上漲，有些地區(qū)最高漲幅達(dá)20%，此外，“十二五”規(guī)劃要求，大幅度增加勞動(dòng)所得在整個(gè)國(guó)民收入中的比重。在國(guó)家法規(guī)和市場(chǎng)共同作用之下，制造業(yè)生產(chǎn)成本直線上升。中國(guó)與國(guó)外的工人工資水平由原來(lái)的100倍縮短為現(xiàn)在的10倍。

除此之外，我國(guó)制造業(yè)另外一個(gè)特點(diǎn)就是工人隊(duì)伍整體素質(zhì)偏下，多為農(nóng)民工，文化程度較低，最大的特點(diǎn)是人員流動(dòng)過(guò)于頻繁，這種極強(qiáng)的人員流動(dòng)性不利于建立一支穩(wěn)定的制造業(yè)產(chǎn)業(yè)隊(duì)伍。

3.中國(guó)制造業(yè)市場(chǎng)分析

通過(guò)上文對(duì)中國(guó)制造業(yè)現(xiàn)實(shí)的分析，可以得出，中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)最大的制約因素是市場(chǎng)需求，通過(guò)近幾年的觀察，筆者發(fā)現(xiàn)全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的步伐慢慢變緩，自2008年金融危機(jī)之后，一旦經(jīng)濟(jì)步伐稍微加快，中國(guó)沿海等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的訂單就激增，這樣就導(dǎo)致工人不足，招工難度增加，從而推動(dòng)制造業(yè)的步伐加快。根據(jù)中國(guó)國(guó)情來(lái)看，將出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷是一個(gè)很明智的選擇。

第三次工業(yè)革命實(shí)際上是信息產(chǎn)業(yè)革命。經(jīng)過(guò)第三次工業(yè)革命，計(jì)算機(jī)，互聯(lián)網(wǎng)等都得到了迅速發(fā)展，這表明我國(guó)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)已經(jīng)從原來(lái)的生產(chǎn)制造型向知識(shí)服務(wù)型轉(zhuǎn)變，越來(lái)越多的新事物的誕生，推動(dòng)了世界的進(jìn)步同時(shí)使一些新興產(chǎn)業(yè)應(yīng)運(yùn)而生。這種展業(yè)不同于實(shí)體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)，以互聯(lián)網(wǎng)為依托，以服務(wù)為主導(dǎo)，以數(shù)據(jù)為核心，如b2b，B2C等互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，電子商務(wù)就是其中一種，電子商務(wù)的出現(xiàn)徹底導(dǎo)致了生產(chǎn)方式大變革。如今的生產(chǎn)型企業(yè)，也逐步向智能化發(fā)展。通過(guò)提高生產(chǎn)效率來(lái)改變技術(shù)，利用互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造價(jià)值，信息技術(shù)被更多的應(yīng)用到制造業(yè)中來(lái)。

一般制造型企業(yè)的生產(chǎn)程序都是第一步建廠房，第二步采購(gòu)原料，第三步生產(chǎn)產(chǎn)品，第四步銷售。原始的制造業(yè)生產(chǎn)銷售模式在原材料采購(gòu)，信息資源整合和產(chǎn)品銷售方面都存在閉塞，交易難度大，運(yùn)輸成本高等特點(diǎn)。

4.大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)何去何從

當(dāng)今時(shí)代是一個(gè)優(yōu)勝劣汰的時(shí)代，只有努力進(jìn)行技術(shù)革新才能使自己長(zhǎng)久地立于不敗之地，大數(shù)據(jù)越來(lái)越成為全球經(jīng)濟(jì)潮流的關(guān)鍵詞。最近實(shí)體經(jīng)濟(jì)不景氣，許多實(shí)體店倒閉，我們都能聽(tīng)到這樣的論調(diào)，“都怪馬云！都怪淘寶！”

其實(shí)，這種情況的產(chǎn)生是必然的。在淘寶發(fā)展的前期，具體說(shuō)來(lái)是2013年之前，阿里巴巴在大范圍推廣電子商務(wù)之前就對(duì)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)進(jìn)行了預(yù)測(cè)，未來(lái)產(chǎn)業(yè)將在互聯(lián)網(wǎng)帶動(dòng)下呈現(xiàn)多元化發(fā)展?；ヂ?lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)對(duì)實(shí)體產(chǎn)業(yè)不可避免的帶來(lái)沖擊。當(dāng)時(shí)人們對(duì)這種說(shuō)法十分不屑，但是如今都一點(diǎn)點(diǎn)應(yīng)驗(yàn)了。事實(shí)就是如果自己的企業(yè)不加速轉(zhuǎn)型，也會(huì)像倒閉的門店一樣逐漸消亡。

馬云說(shuō)，相信未來(lái)30年是人類社會(huì)最精彩的30年，未來(lái)30年是令人期待的30年，未來(lái)30年也是令人恐慌恐懼的30年。

IT時(shí)代是讓自己更強(qiáng)大，DT時(shí)代是讓別人更強(qiáng)大；IT時(shí)代是讓別人為自己服務(wù)，DT時(shí)代是讓你去服務(wù)好別人，讓別人更滿意，是以競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。IT時(shí)代是通過(guò)對(duì)昨天信息的分析掌控未來(lái)，控制未來(lái)，而DT時(shí)代是去創(chuàng)造未來(lái)。IT時(shí)代讓20%的企業(yè)越來(lái)越強(qiáng)大，而80%的企業(yè)可能無(wú)所適從。而DT時(shí)代是釋放80%企業(yè)的能力。因此，整個(gè)世界將會(huì)發(fā)生翻天覆地的變化，IT時(shí)代把人變成了機(jī)器，而DT時(shí)代把機(jī)器變成了智能化的人，所以我們正在進(jìn)入一個(gè)新型的時(shí)代。

未來(lái)的制造業(yè)將向智能化發(fā)展。如今機(jī)器人越來(lái)越多，我們所生產(chǎn)的機(jī)器人不再是機(jī)械的由電路控制重復(fù)相似動(dòng)作的機(jī)器，而是會(huì)思考，有思維的機(jī)器人，可以與人交流，未來(lái)所有制造業(yè)都將成為互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)的終端企業(yè)。

今天越來(lái)越多的人在口口聲聲說(shuō)大數(shù)據(jù)時(shí)代，很多當(dāng)年先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)已經(jīng)因循守舊變成了先進(jìn)中的“老古董”傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。很多創(chuàng)意型公司已經(jīng)成了傳統(tǒng)創(chuàng)意公司，甚至在IT人自己都沒(méi)有意識(shí)到的時(shí)候就已經(jīng)發(fā)展到了DT時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)只有參考大數(shù)據(jù)，參與到社會(huì)變革和經(jīng)濟(jì)發(fā)展變革中，才能對(duì)社會(huì)有益處。因此互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的使命巨大。

如今的互聯(lián)網(wǎng)不僅僅是娛樂(lè)的主流平臺(tái)，人們不僅在互聯(lián)網(wǎng)上看新聞，看電影，玩游戲，更多地是將社會(huì)資源整合起來(lái)，優(yōu)化資源的組合配置，時(shí)期成為促進(jìn)社會(huì)進(jìn)步的一大動(dòng)力，如果我們把互聯(lián)網(wǎng)僅僅當(dāng)成一種工具，就像曾經(jīng)把中國(guó)發(fā)明的火藥當(dāng)作放煙火、放炮仗，而別人已經(jīng)把它當(dāng)作武器了。在這個(gè)變革的時(shí)代，未來(lái)有千千萬(wàn)萬(wàn)種可能，如果自己不努力提高，最終會(huì)被別人超越，如果倒閉店面的店主知道這個(gè)道理，大可以在十年前就著手開(kāi)始應(yīng)對(duì)時(shí)代變化，抓住時(shí)代潮流對(duì)自身進(jìn)行全面打造，而不是在實(shí)體店被電子商務(wù)全面包圍的時(shí)候在這抱怨他人。同樣就不會(huì)在十年后說(shuō)是大數(shù)據(jù)惹的禍了，應(yīng)該共同把它真正變成人類未來(lái)巨大能源之所在。

[1]盛朝迅.比較優(yōu)勢(shì)因素變化對(duì)中國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的影響[J].經(jīng)濟(jì)縱橫，2012，（8）.

[2]鄧俊榮.從知識(shí)科層到知識(shí)共同體的產(chǎn)業(yè)集群升級(jí)研究[J].改革與戰(zhàn)略，2012，（6）.

[3]劉冰，等.基于全球技術(shù)鏈的中國(guó)產(chǎn)業(yè)升級(jí)路徑分析[J].經(jīng)濟(jì)與管理研究，2012，（4）.

[4]劉志彪.中國(guó)貿(mào)易量增長(zhǎng)與本土產(chǎn)業(yè)的升級(jí)——基于全球價(jià)值鏈的治理視角[J].學(xué)術(shù)月刊，2007，（2）.