魏麗
(甘肅第七建設(shè)集團(tuán)股份有限公司 甘肅省蘭州市 730000)
土建工程施工中的質(zhì)量、安全及施工進(jìn)度管理
魏麗
(甘肅第七建設(shè)集團(tuán)股份有限公司 甘肅省蘭州市 730000)
近年來,伴隨我國社會(huì)的不斷發(fā)展,我國土建工程也得到了一定程度的發(fā)展。土建工程在我國國內(nèi)屬于基本建設(shè)工程,在正給現(xiàn)代工程建設(shè)期間,土建工程占據(jù)著十分重要的位置。為了能夠確保土建工程施工更加有效,那么對(duì)土建工程施工中的質(zhì)量、安全與施工進(jìn)度的管理十分重要。在現(xiàn)代建設(shè)工程項(xiàng)目施工中,項(xiàng)目管理的內(nèi)容便是對(duì)項(xiàng)目施工質(zhì)量、安全以及施工進(jìn)度的管理,通過對(duì)土建工程施工進(jìn)度的管理,能夠保證土建工程施工項(xiàng)目在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成施工工作,確保施工成本的投入。本文主要針對(duì)土建工程施工中的質(zhì)量、安全及施工進(jìn)度管理展開深入的剖析,從而為土建工程施工的各個(gè)環(huán)節(jié)提供有力的保障。
土建工程;安全;施工質(zhì)量;施工進(jìn)度
在實(shí)際的工程管理期間,對(duì)土建工程項(xiàng)目最為重要的管理內(nèi)容在于施工質(zhì)量、安全以及施工進(jìn)度的管理。土建工程施工中管理施工質(zhì)量、安全以及施工進(jìn)度的有效性與科學(xué)性與土建工程施工的整體質(zhì)量質(zhì)檢存在著極大的關(guān)聯(lián),加大土建工程施工進(jìn)度控制與管理,能夠?yàn)橥两ㄊ┕さ氖┕みM(jìn)度提供保障,同時(shí)在保障施工質(zhì)量方面也有著積極的作用,并且通過相應(yīng)的管理,還能夠?qū)⑹┕み^程中存在的問題及時(shí)解決。因此,對(duì)于土建工程相關(guān)企業(yè)胃炎,需要給予高度的重視,與自身的實(shí)際情況結(jié)合,明確影響土建工程施工質(zhì)量、安全以及施工進(jìn)度各個(gè)方面的因素,從而采取有效的措施進(jìn)行控制等。
土建工程便是應(yīng)用所規(guī)定的建筑用材,通過應(yīng)用先進(jìn)的施工設(shè)備,實(shí)施和水、土以及文化等相關(guān)的基礎(chǔ)建設(shè)集中計(jì)劃、建造以及維修等工程技術(shù)活動(dòng)?,F(xiàn)階段,我國土建工程項(xiàng)目施工的主要內(nèi)容為房屋、道路以及水利、交通等。土建工程施工質(zhì)量、安全以及施工進(jìn)度的管理在項(xiàng)目工程施工中,需要在施工項(xiàng)目經(jīng)理的嚴(yán)格監(jiān)督之下實(shí)施,將施工合同的內(nèi)容與工期作為重要基礎(chǔ),對(duì)施工的計(jì)劃進(jìn)行合理的編制,同時(shí)對(duì)實(shí)際的施工情況進(jìn)行嚴(yán)格的管理,安排相關(guān)工作人員及時(shí)的對(duì)施工過程進(jìn)度進(jìn)行檢查、對(duì)照與分析等。
對(duì)土建工程的施工質(zhì)量、安全與施工進(jìn)度進(jìn)行有效、科學(xué)與合理的管理,能夠?qū)ν两üこ淌┕みM(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行合理的調(diào)整,并且發(fā)現(xiàn)那些影響施工進(jìn)度、施工安全與施工質(zhì)量的而隱患,從而排除那些干擾因素,合理的減少資金消耗,最終展開安全的項(xiàng)目施工,從而有效提升土建工程施工的速度與質(zhì)量等[1],為土建工程的施工工期提供保障,并且保障施工質(zhì)量,同時(shí)提升土建工程的質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效益等,最終實(shí)現(xiàn)有效提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的目標(biāo)。
實(shí)際上,影響土建工程施工進(jìn)度的因素有很多,具體可以分為以下幾個(gè)方面:
(1)最為重要的影響因素為人為因素,這不僅包括施工單位工作人員,還包括參與工程建設(shè)的工作人員,這些人員對(duì)于土建工程施工質(zhì)量、安全以及施工進(jìn)度都會(huì)有著一定程度的影響。
(2)物資與機(jī)械設(shè)備的影響因素。如果施工物資供給在施工期間出現(xiàn)問題,或者機(jī)械設(shè)備配置出現(xiàn)問題,那么土建工程施工的質(zhì)量以及施工進(jìn)度會(huì)受到嚴(yán)重的影響,同時(shí)施工效率也會(huì)隨之下降。
(3)在土建工程施工中,施工條件與施工技術(shù)的好壞也會(huì)給土建工程的施工進(jìn)度帶來直接的影響,雨雪或者風(fēng)塵天氣都會(huì)導(dǎo)致施工工期被拖延,施工技術(shù)的先進(jìn)性、合理性以及周密性等都會(huì)給施工的質(zhì)量、安全以及施工進(jìn)度帶來影響[2]。
(4)資金因素的影響,如果土建工程資金投入不足,那么便很容易導(dǎo)致出現(xiàn)資金危機(jī)給施工人員、機(jī)械設(shè)備以及材料運(yùn)行等方面帶來消極的影響。
要確保土建工程施工質(zhì)量、安全以及施工進(jìn)度管理更加有效,便需要工作人員做到以下幾點(diǎn),即:
(1)需要將施工工期與施工進(jìn)度控制管理體系確定下來。土建工程施工期間,要將施工質(zhì)量、安全以及施工進(jìn)度控制到合理的范圍內(nèi),那么首先應(yīng)該考慮的便是將合理客觀的施工工期確定下來,為此施工單位需要對(duì)項(xiàng)目的規(guī)模以及項(xiàng)目的復(fù)雜程度、資金投入等各個(gè)方面的因素充分的進(jìn)行考慮,最終確定合理客觀的施工工期,但是在整個(gè)過程中需要注意的是,要注意施工工期的科學(xué)、合理并且符合客觀事實(shí)[3]。同時(shí),施工企業(yè)還需要不斷的構(gòu)建完善的施工進(jìn)度控制體系,確保施工的組織設(shè)計(jì)能夠與實(shí)際的施工情況相符合,施工方案要確保詳細(xì)具體,同時(shí),施工工程中的各項(xiàng)目標(biāo)審批合理,施工進(jìn)度還需要和施工總計(jì)劃進(jìn)行合理的對(duì)比,從而方便及時(shí)的進(jìn)行調(diào)整,一旦發(fā)現(xiàn)有問題存在,則需要對(duì)其成因進(jìn)行及時(shí)的分析,通過制定合理的修改計(jì)劃,將存在的問題有效的解決。另外,那些參與土建工程施工單位與部門要及時(shí)的進(jìn)行溝通與交流,從而保證施工過程的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
(2)需要對(duì)土建施工制度建設(shè)進(jìn)行監(jiān)督與控制。在強(qiáng)化土建工程施工制度建設(shè)過程中,相關(guān)工作人員需要對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行科學(xué)的控制,這在保障土建工程施工質(zhì)量方面是重要的方法,為此需要給予高度重視。另外,還需要不斷的強(qiáng)化土建工程施工制度的建設(shè),通過建立相關(guān)的施工進(jìn)度管理報(bào)告,讓更多的工作人員能夠及時(shí)的了解土建工程施工的實(shí)際情況,確保施工期間的信息能夠有效的傳遞,并且具有一定的真實(shí)性與有效性,并且能夠協(xié)調(diào)好各項(xiàng)施工項(xiàng)目的進(jìn)度,針對(duì)實(shí)際的施工情況能夠及時(shí)有效的制定出應(yīng)對(duì)措施,從而為土建工程施工質(zhì)量提供有力的保障。
(3)需要給予信息技術(shù)的應(yīng)用高度重視,從而有效的提升施工期間任務(wù)的調(diào)度效率[4]。如今時(shí)代不斷發(fā)展,先進(jìn)的技術(shù)發(fā)展速度不斷提升,尤其是信息技術(shù)的發(fā)展速度不斷加快,而將信息技術(shù)應(yīng)用到土建工程施工當(dāng)中來,能夠確保施工中的信息及時(shí)的收集,這樣便能夠?yàn)橥两üこ淌┕みM(jìn)度提供相應(yīng)的保障,在提升施工進(jìn)度信息透明度的基礎(chǔ)之上,加大施工期間各個(gè)工作人員與各個(gè)施工部門的溝通,在保障施工安全的基礎(chǔ)上,為土建工程施工的質(zhì)量與施工進(jìn)度的管理控制創(chuàng)建良好的條件等。
本文主要從三個(gè)方面著手:①分析了土建工程施工質(zhì)量、安全以及施工進(jìn)度控制的重要性;②分析了影響土建工程施工質(zhì)量、安全以及施工進(jìn)度的因素;③分析了土建工程施工質(zhì)量、安全以及施工進(jìn)度管理的措施。通過分析明確,土建工程屬于我國基礎(chǔ)工程之一,該工程的施工質(zhì)量與施工安全好壞,和土建工程施工的管理進(jìn)度之間存在著極大的關(guān)聯(lián),為此,控制好土建工程施工質(zhì)量、安全以及施工進(jìn)度管理成為了土建工程相關(guān)企業(yè)的重要任務(wù),需要給予高度的重視。
[1]李樹軍.淺議土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理[J].中小企業(yè)管理與科技,2011(21):56~98.
[2]李平.淺談土建工程施工進(jìn)度管理[J].城市建設(shè)理論研究(電子版),2013(35):7~102.
[3]宋志強(qiáng).土建工程施工中的安全、質(zhì)量與進(jìn)度管理[J].建材與裝飾,2014(15):130~131.
[4]鄒明東.淺談建筑工程中土建的施工管理[J].城市建設(shè)理論研究(電子版),2012(18):12~56.
TU714
A
1004-7344(2016)12-0013-02
2016-4-15
魏麗(1980-),女,漢族,江蘇人,工程師,預(yù)報(bào)高級(jí)工程師,本科,從事項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人工作。