方陵生/編譯
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循環(huán)經(jīng)濟(jì):讓資源循環(huán)起來(lái)
方陵生/編譯
Trent1000航空發(fā)動(dòng)機(jī):勞斯萊斯公司的回收利用計(jì)劃已實(shí)行了整整十年
· 在線性經(jīng)濟(jì)中,大到摩天大樓,小到回形針,浪費(fèi)現(xiàn)象比比皆是。面對(duì)地球資源緊缺的現(xiàn)實(shí),線性經(jīng)濟(jì)之路已走到盡頭,循環(huán)經(jīng)濟(jì)才是未來(lái)的可持續(xù)發(fā)展之路。
循環(huán)是生態(tài)設(shè)計(jì)的核心。在封閉式循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈生產(chǎn)方式中,生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的廢物被賦予新的用途,通過(guò)重用和回收,一個(gè)行業(yè)的廢物將是另一個(gè)行業(yè)的原材料。在充分利用資源的同時(shí),還可減少環(huán)境污染。
縱觀全球,在線性經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,資源的極度浪費(fèi)以及帶來(lái)的巨大環(huán)境代價(jià)十分驚人。約有269 000噸塑料垃圾被扔進(jìn)世界各大洋中,大量的成堆肥料和礦渣等工業(yè)廢棄物破壞著地球大地的景觀。廢物造成的潛在危害也是十分巨大的,垃圾填埋場(chǎng)“吞噬”的大量生活垃圾和建筑廢料在厭氧條件下漸漸分解,蘊(yùn)含其中的剩余能量白白流失并產(chǎn)生一系列次生環(huán)境問(wèn)題,這種由人類活動(dòng)引起的第二環(huán)境問(wèn)題,包括從強(qiáng)大的溫室氣體甲烷到可濾取的苯等污染物。
面對(duì)這種根深蒂固的資源消耗傳統(tǒng),如何讓封閉式產(chǎn)業(yè)循環(huán)鏈成為常態(tài)?答案是將它們整合在一個(gè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)體中。在這個(gè)經(jīng)濟(jì)綜合體中,一個(gè)產(chǎn)業(yè)的廢物可成為另一個(gè)產(chǎn)業(yè)的原料,一環(huán)緊扣一環(huán),將資源利用率提升到極致。通過(guò)這一模式,延長(zhǎng)產(chǎn)品的使用壽命,保留其價(jià)值,在產(chǎn)品的工藝設(shè)計(jì)階段就杜絕產(chǎn)生有毒有害副產(chǎn)品的可能性,為生態(tài)創(chuàng)新公司創(chuàng)建一個(gè)理想的生存和發(fā)展環(huán)境。
要?jiǎng)?chuàng)建這樣一個(gè)符合生態(tài)理念的模式,循環(huán)經(jīng)濟(jì)是一個(gè)值得重視的概念。1966年,經(jīng)濟(jì)學(xué)家肯尼斯·博爾?。↘enneth Boulding)在他的論文“即將到來(lái)的太空船地球經(jīng)濟(jì)”(譯注:“太空船地球”是指地球就像太空中的宇宙飛船,依賴自身的有限資源在宇宙中生存)中提出“穩(wěn)定的、封閉式循環(huán)的高端技術(shù)”的設(shè)想。此后五年,在《生活》雜志的一次采訪中,系統(tǒng)理論家巴克明斯特·富勒(Buckminster Fulle)提出,污染“是我們未充分利用的資源,我們之所以讓這些所謂的廢物從我們的手中白白流走,是因?yàn)槲覀冞€沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到它們的價(jià)值。”從1920年代開(kāi)始,他就一直提倡“少費(fèi)多用”的生態(tài)設(shè)計(jì)理念。同年出版的《為真實(shí)世界的設(shè)計(jì)》一書中,富勒的盟友、作者維克多·帕帕內(nèi)克 (Victor Papanek)猛烈抨擊了造成“覆蓋整個(gè)地球的永久垃圾雜物景觀”的設(shè)計(jì)理念,提倡社會(huì)包容性的環(huán)保設(shè)計(jì)理念。
到了1970年代,這一理念有了重要的實(shí)際發(fā)展。美國(guó)景觀設(shè)計(jì)師約翰·T·萊爾(John T.Lyle)提出立足于當(dāng)?shù)?、使用可再生能耗的“可再生設(shè)計(jì)”理念。1980年代,瑞士建筑師沃爾特·斯塔希爾(Walter Stahel)對(duì)已有的新的設(shè)計(jì)理念進(jìn)行了整合,發(fā)展成為他在日內(nèi)瓦的產(chǎn)品壽命周期研究所的指導(dǎo)原則。近來(lái),德國(guó)化學(xué)家邁克爾·布勞高特(Michael Braungart)和美國(guó)建筑師威廉·麥克唐納(William McDonough)合作,建立了系統(tǒng)的可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)品生產(chǎn)體系,將工業(yè)產(chǎn)業(yè)中的資源和產(chǎn)品的流動(dòng)視為一種營(yíng)養(yǎng)代謝過(guò)程,而產(chǎn)生的廢物則是營(yíng)養(yǎng)物。
正如技術(shù)史家沃爾特·艾薩克森(Walter Isaacson)所說(shuō),這樣的設(shè)計(jì)革命本質(zhì)上是幾代人之間縱向合作的結(jié)果。生態(tài)設(shè)計(jì)從1970年的一些小裝置開(kāi)始已取得了很大的進(jìn)展,一些新創(chuàng)公司在產(chǎn)品設(shè)計(jì)之初就將資源的循環(huán)利用考慮在內(nèi),如加拿大溫哥華的Enterra公司,利用回收的有機(jī)食品供黑水虻的幼蟲食用,然后收獲作為牲畜飼料(見(jiàn)“將廢物轉(zhuǎn)換為蛋白質(zhì)”)。美國(guó)新澤西紐瓦克的AeroFarms農(nóng)場(chǎng)的室內(nèi)“垂直農(nóng)場(chǎng)”每年生產(chǎn)400萬(wàn)公斤綠葉蔬菜,沒(méi)有農(nóng)藥公害,灌溉用水也比傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)少95%。
許多老企業(yè)也在通過(guò)更新改造實(shí)現(xiàn)向循環(huán)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)化。荷蘭皇家BAM集團(tuán)成立于1869年,其在英國(guó)的BAM建筑分公司注重建筑設(shè)計(jì)中的可分解性,并確保其使用的原材料都是可互換或容易分離的,其組件也是可以方便拆卸的(見(jiàn)“可解構(gòu)的建筑設(shè)計(jì)理念”)。勞斯萊斯公司通過(guò)其回收利用計(jì)劃,降低原材料耗用率和成本,減少?gòu)U水廢物排放量,強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的再制造和回返利用(見(jiàn)“創(chuàng)建一體化的循環(huán)共生供應(yīng)鏈”)。
從中國(guó)到歐洲,學(xué)術(shù)界和政府都開(kāi)始意識(shí)到向循環(huán)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)換的重要性。環(huán)球帆船賽女帆船手艾倫·麥克阿瑟(Ellen MacArthur)通過(guò)與她同名的基金會(huì)加強(qiáng)這方面的宣傳教育,促進(jìn)創(chuàng)新和循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,積極與企業(yè)和大學(xué)合作加快向循環(huán)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)換的速度。這些大學(xué)包括荷蘭的代爾夫特理工大學(xué),英國(guó)的布拉德福德大學(xué),后者于2013年設(shè)立了首個(gè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)碩士學(xué)位。麥克阿瑟還與美國(guó)佛羅里達(dá)的施密特家族基金會(huì)一起,組成了一個(gè)包括麻省理工學(xué)院、中國(guó)同濟(jì)大學(xué)、印度在艾哈邁達(dá)巴德的國(guó)家設(shè)計(jì)學(xué)院和倫敦帝國(guó)理工學(xué)院等12個(gè)高等院校在內(nèi)的促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的聯(lián)盟。
1.2.3 單藥MIC值測(cè)定與結(jié)果判定 采用96孔V型滅菌反應(yīng)板,用微量肉湯二倍稀釋法測(cè)定[2]多西環(huán)素、阿莫西林、恩諾沙星、氟苯尼考對(duì)鼠傷寒沙門菌sh2034的MIC值。
在巴克明斯特·富勒看來(lái),所有這一切努力都將成燎原之星火。然而,如果將循環(huán)經(jīng)濟(jì)比作一種綠色創(chuàng)新的生態(tài)系統(tǒng),目前還只是缺少野生動(dòng)物走廊的一個(gè)小島。沒(méi)有一個(gè)城市、地區(qū)或國(guó)家已完全接受這種理念,消費(fèi)型和浪費(fèi)型的城市化世界還在繼續(xù)消耗著不多的地球資源。據(jù)經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織(OECD)估計(jì),全球中產(chǎn)階級(jí)可支配的可任意揮霍的收入將從2009年的18億膨脹到2030年的49億,與此同時(shí),世界范圍內(nèi)的各類初創(chuàng)企業(yè)和跨國(guó)公司中的大多數(shù)更傾向于維持傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)模式的常態(tài),所有這些讓循環(huán)經(jīng)濟(jì)的未來(lái)充滿了動(dòng)態(tài)的不可預(yù)測(cè)性。
英國(guó)創(chuàng)意藝術(shù)大學(xué)可持續(xù)設(shè)計(jì)中心主任馬丁·查特(Martin Charter)認(rèn)為,循環(huán)模式本身也存在種種問(wèn)題,他指出,“由于對(duì)這一概念缺乏清晰的整體認(rèn)識(shí),世界上也許只有100家公司會(huì)真正以循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念作為其核心戰(zhàn)略。”盡管循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一些例子令人矚目,據(jù)麥肯錫公司估計(jì),到2030年,循環(huán)經(jīng)濟(jì)可給歐洲經(jīng)濟(jì)帶來(lái)2.6萬(wàn)億美元的增長(zhǎng),但事實(shí)上循環(huán)經(jīng)濟(jì)仍然立足不穩(wěn),經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的需要阻礙了其可持續(xù)性。
例如,2014年,雪佛龍和其他一些大型石油公司因回報(bào)率太低,退出了一些可再生能源的投資。企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),以及這種半途而廢的撤資現(xiàn)象,都會(huì)阻礙作為生態(tài)設(shè)計(jì)核心的合作。英國(guó)設(shè)計(jì)工程師克里斯·韋斯(Chris Wise)指出,少用材料的循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念與建筑行業(yè)想要出售更多材料的銷售理念會(huì)產(chǎn)生沖突和碰撞,效率設(shè)計(jì)往往因“反彈效應(yīng)”導(dǎo)致對(duì)材料的更大量使用和消費(fèi)。
13世紀(jì)的天才畫家喬托曾畫了一個(gè)從水到土壤的完美的生物圈循環(huán)圖,可見(jiàn)萬(wàn)物循環(huán)的想法始終存在于我們的內(nèi)心深處。但看看如今地球上的一些大城市,到處充斥著不和諧、污染和社會(huì)的不平等。那么我們能將循環(huán)經(jīng)濟(jì)的理念付諸實(shí)現(xiàn)嗎?
工程師正在調(diào)試勞斯萊斯BR725發(fā)動(dòng)機(jī)
人口增長(zhǎng)以及不斷上升的能源需求,挑戰(zhàn)著工業(yè)行業(yè)所依賴的材料供應(yīng),地球資源的壓力越來(lái)越大。面對(duì)挑戰(zhàn),勞斯萊斯推出了一個(gè)名為“Revert”的先進(jìn)的回收利用計(jì)劃,一個(gè)集設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)和服務(wù)于一體的包括空中、陸地和海洋的能源循環(huán)利用系統(tǒng)。勞斯萊斯和其材料供應(yīng)商之間展開(kāi)合作,目前已在100間生產(chǎn)廠家實(shí)現(xiàn)了這樣的循環(huán)利用產(chǎn)業(yè)鏈。
航空航天應(yīng)用產(chǎn)品必須承受嚴(yán)苛的工作條件。飛機(jī)渦輪引擎的組件在飛機(jī)起飛時(shí)要要承受-40°C 和2 000°C的超低溫和超高溫考驗(yàn),發(fā)動(dòng)機(jī)每一片前扇葉承受的負(fù)荷相當(dāng)于9輛雙層巴士的重量。
只有像錸、鉿、鎳和鈦這樣的異金屬,才能為今天先進(jìn)的飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)提供良好的性能和效率,并達(dá)到減輕重量的要求。勞斯萊斯每年用到的這類合金材料逾20 000噸,為保證供應(yīng),降低成本,要盡可能地提高回收利用率。用于航空航天器組件的回收利用材料和合金與一般簡(jiǎn)單的回收材料不同,必須要符合許多額外的高質(zhì)量要求。
Revert計(jì)劃開(kāi)始于十多年前,旨在降低成本和風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)減少環(huán)境影響,保證材料供應(yīng)。通過(guò)這個(gè)“恢復(fù)還原”計(jì)劃,組件制造過(guò)程中的金屬殘余物,報(bào)廢發(fā)動(dòng)機(jī)零件中回收的金屬,都被收集起來(lái),特定類型的合金被分離出來(lái),清洗掉所有的涂料和污染物后,返回給材料供應(yīng)商進(jìn)行回收利用,由此形成一個(gè)高質(zhì)量的循環(huán)利用鏈,回收的廢舊合金材料經(jīng)供應(yīng)商處理后,再次成為滿足飛機(jī)制造要求的合金材料。
Revert是一個(gè)三贏戰(zhàn)略,可同時(shí)為供應(yīng)商、用戶和環(huán)境提供更大價(jià)值。材料供應(yīng)商可獲得可靠的材料來(lái)源,并將回收材料迅速反饋到生產(chǎn)流程中;勞斯萊斯可通過(guò)與材料供應(yīng)商簽訂的長(zhǎng)期協(xié)議,以保障廢舊材料的供應(yīng),來(lái)?yè)Q取“恢復(fù)還原”材料的回歸;材料的重復(fù)利用還可減少環(huán)境影響,造福社會(huì)和環(huán)境,創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)。勞斯萊斯在英國(guó)德比當(dāng)?shù)兀ㄟ^(guò)Revert計(jì)劃創(chuàng)造了大約60~70個(gè)工作崗位,從事廢舊材料的收集和處理。通過(guò)這一計(jì)劃,減少了對(duì)原生材料的需求,每年節(jié)省能源超過(guò)300 000兆瓦時(shí)(相當(dāng)于2 700萬(wàn)個(gè)家庭一天的用電量),每年減少二氧化碳排放量80 000噸(相當(dāng)于普通家用汽車環(huán)繞地球13 000次的排放量)。
通過(guò)Revert計(jì)劃,勞斯萊斯所用材料的大部分都可以作為這個(gè)閉合式循環(huán)系統(tǒng)的一部分加以重新利用。在車削、銑削等材料加工過(guò)程中,90%至100%的鈦合金和鎳合金成了金屬?gòu)U料和碎屑,這些金屬?gòu)U料被收集起來(lái),通過(guò)再加工返還成為飛機(jī)制造中的材料。此外,報(bào)廢飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)中的半數(shù)都含有可以回收的高質(zhì)量材料,可安全用于制造新的發(fā)動(dòng)機(jī)。由于成本或技術(shù)局限性而不能作為飛機(jī)制造材料的回收金屬材料,還可以成為當(dāng)?shù)刂髁骰厥枕?xiàng)目中回收材料的一部分。Revert計(jì)劃給勞斯萊斯帶來(lái)了巨大的變化,在降低成本和能源使用率的同時(shí),還可減少原材料需求和溫室氣體排放。
——安德魯·克利夫頓(Andrew Clifton,英國(guó)德比郡勞斯萊斯公司工程和設(shè)計(jì)持續(xù)性發(fā)展經(jīng)理)
漁場(chǎng)和其他畜牧生產(chǎn)系統(tǒng)利用一些野生餌料魚,如鯡魚和鳳尾魚,以魚粉和魚油的形式作為飼料的原料。然而,據(jù)聯(lián)合國(guó)糧農(nóng)組織報(bào)道,許多餌料魚類資源已幾近枯竭。
環(huán)保人士戴維·鈴木(David Suzuki)與工程師布拉德·馬錢特(Brad Marchant)于2007年在加拿大北部的一次乘伐漂流中相遇,馬錢特正在為替代飼料的來(lái)源傷腦筋,鈴木問(wèn)道,“為什么不用昆蟲呢?”正是這個(gè)提議促成了溫哥華加拿大Enterra飼料公司的誕生,馬錢特成了這家公司的首席執(zhí)行官。
開(kāi)辦公司,將生物學(xué)知識(shí)應(yīng)用于工業(yè)生產(chǎn)的馬錢特認(rèn)為,昆蟲有可能解決困擾全球的兩個(gè)重要問(wèn)題:可持續(xù)性飼料的缺乏和食物的浪費(fèi)。含有大多數(shù)復(fù)雜營(yíng)養(yǎng)物質(zhì)的有機(jī)廢物都被扔進(jìn)了垃圾填埋場(chǎng)做成堆肥,或進(jìn)入廢物-能量轉(zhuǎn)化和厭氧消化的設(shè)備中。他意識(shí)到,昆蟲的幼蟲可成為食物封閉式循環(huán)的一部分,回收的食物廢棄物可成為家畜的可再生營(yíng)養(yǎng)來(lái)源。以廢棄食物喂養(yǎng)昆蟲可回收大量營(yíng)養(yǎng)物質(zhì),通過(guò)自然的生物轉(zhuǎn)化,成為蛋白質(zhì)和脂肪營(yíng)養(yǎng)的寶貴來(lái)源(見(jiàn)右圖“利用昆蟲進(jìn)行的循環(huán)利用”)。
一些剩余食物,主要是水果、蔬菜、面包和谷物,每天從當(dāng)?shù)亓闶凵毯褪澄锾幚韽S家源源不斷進(jìn)入溫哥華Enterra的回收利用設(shè)施中。這些原料在一個(gè)大型罐子中被混合攪拌成富含蛋白質(zhì)的營(yíng)養(yǎng)均衡飼料,作為黑水虻幼蟲的食物。根據(jù)目前的產(chǎn)能,Enterra的黑水虻幼蟲每天可消耗100噸糧食廢物,但成年后的黑水虻失去了其口器的功能,不能咬也不能吃,只是依賴于幼蟲階段的能量?jī)?chǔ)存飛行和繁殖。
600萬(wàn)孵卵期的成年黑水虻可源源不斷地提供蟲卵,孵化出來(lái)的幼蟲喂養(yǎng)約三個(gè)星期,小小昆蟲在幾小時(shí)內(nèi)消耗掉的食物廢料,要是通過(guò)堆肥和廢物-能量轉(zhuǎn)換設(shè)施來(lái)分解,需要幾周甚至幾個(gè)月的時(shí)間。
“黑水虻”可將食物廢料變成原料和肥料
到了幼蟲收獲季節(jié),通過(guò)機(jī)械方式進(jìn)行篩選,將淘汰出去的蛀屑和糞便用做有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品的肥料。收獲的幼蟲約1%返回孵卵所,讓它們繁殖更多的黑水虻蟲卵,其余的都被加工成飼料,通過(guò)干燥處理和熱加工處理后被包裝成成品飼料,飼料中含有40%的蛋白質(zhì)和40%的脂肪,可作為蛋白質(zhì)和油脂的豐富來(lái)源,也可單獨(dú)分離為食物和油脂。幼蟲粉可直接替代資源密集型的魚粉和大豆粉等資源用作動(dòng)物飼料。
Enterra生產(chǎn)的飼料70%以上都在美國(guó)本土銷售。今年一月,獲美國(guó)食品藥品管理局和美國(guó)飼料管理協(xié)會(huì)成分定義委員會(huì)的批準(zhǔn),將幼蟲粉用做鮭魚養(yǎng)殖的飼料,預(yù)計(jì)不久可獲得批準(zhǔn)用作家禽和其他牲畜的飼料。但2012年提交加拿大食品檢驗(yàn)署的申請(qǐng)一直沒(méi)有批下來(lái)。Enterra希望通過(guò)在加拿大出售他們的產(chǎn)品,能在當(dāng)?shù)卣嬲龑?shí)現(xiàn)一個(gè)食物回收的閉合式循環(huán)鏈,用當(dāng)?shù)氐氖澄飶U料,在當(dāng)?shù)厣a(chǎn)可再生的營(yíng)養(yǎng)物質(zhì),為當(dāng)?shù)仞B(yǎng)殖業(yè)提供飼料。到目前為止,在投入了750萬(wàn)美元資本、創(chuàng)造了21個(gè)全職工作崗位之后,Enterra計(jì)劃在全球范圍內(nèi)建立伙伴關(guān)系,進(jìn)軍歐洲、美國(guó)、南美洲和亞洲。
——安德魯·維克森(Andrew Vickerson,加拿大溫哥華Enterra飼料公司首席技術(shù)官員)
荷蘭布呂門市政廳是根據(jù)構(gòu)件可分解、材料可回收的循環(huán)利用原則建造的
在英國(guó)BAM建筑公司可持續(xù)發(fā)展部,我參與開(kāi)發(fā)了將循環(huán)利用理念貫穿于整個(gè)生命周期的建筑設(shè)計(jì)。我的設(shè)計(jì)理念是被動(dòng)式設(shè)計(jì)、使用可再生材料和實(shí)現(xiàn)模塊化結(jié)構(gòu)、低能耗需求的建筑??沙掷m(xù)發(fā)展的策略以及探索利用仿生技術(shù)的建筑師對(duì)我有很大的影響,如安東尼·高迪(Antoni Gaudí)和圣地亞哥·卡拉特拉瓦(Santiago Calatrava)。循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式為設(shè)計(jì)師提供了一個(gè)更大的平臺(tái),循環(huán)經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)是充分利用材料的剩余價(jià)值,延長(zhǎng)其使用壽命,通過(guò)重用、轉(zhuǎn)化或再生的方式,讓材料重返原來(lái)的生物學(xué)狀態(tài)或技術(shù)周期,減少浪費(fèi),開(kāi)拓新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展機(jī)會(huì)。
BAM的首個(gè)循環(huán)利用試點(diǎn)項(xiàng)目是荷蘭布呂門的市政廳,隨著城市規(guī)模的發(fā)展,原有的市政廳已不能滿足需要,要擴(kuò)展到至少未來(lái)20年里的所需空間。我們與阿姆斯特丹的Rau建筑公司和它的姐妹公司Turntoo進(jìn)行合作設(shè)計(jì)的市政廳建筑是一個(gè)價(jià)值最大化的“建筑材料庫(kù)”,我們的競(jìng)標(biāo)考慮到了建筑物20年入住率的全部成本。根據(jù)合同,20年后,一些建筑組件,如木材和金屬結(jié)構(gòu),可以返還供應(yīng)商,最低可發(fā)掘出20%的剩余價(jià)值。
建筑物的技術(shù)設(shè)計(jì)為拆卸式,包括整體外殼、包層、內(nèi)部分隔和冷卻系統(tǒng)等。設(shè)計(jì)盡可能避免使用涂料和樹(shù)脂,盡可能做到制造零件的互換通用,便于將寶貴的原材料分離出來(lái)。為使隨著時(shí)間推移一些組件的價(jià)值得以保存,我們還與電子供應(yīng)商和制造商飛利浦公司建立了合作伙伴關(guān)系。我們的許多項(xiàng)目結(jié)合進(jìn)了預(yù)制元素的設(shè)計(jì),通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化采購(gòu)流程降低生產(chǎn)成本,令關(guān)鍵部件的剩余價(jià)值提高了50%以上。
在閉合式循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈中,除了材料的循環(huán)利用之外,需要關(guān)注的還有系統(tǒng)和工藝流程,如拆除成本、物流和組件庫(kù)存,確定材料各個(gè)階段使用期間和使用之后的所有人和責(zé)任人。供應(yīng)鏈的透明度至關(guān)重要,所以從根本上來(lái)說(shuō),閉合式產(chǎn)業(yè)鏈必須是一個(gè)高度協(xié)作的產(chǎn)業(yè)。我們的合作伙伴荷蘭姐妹建筑公司和BAM工程公司認(rèn)為:制造商和供應(yīng)商必須盡快一起坐在談判桌上,通過(guò)合作產(chǎn)生更多的創(chuàng)新產(chǎn)業(yè),提高材料剩余價(jià)值的利用率。
我們與RSA(原皇家藝術(shù)協(xié)會(huì))2012年推出的可持續(xù)發(fā)展網(wǎng)正在開(kāi)展的一個(gè)合作項(xiàng)目中,鼓勵(lì)設(shè)計(jì)師、制造商和回收商合作商議材料重用的解決方案。我們使用的“拆卸式”方案,在設(shè)計(jì)階段就尋求材料再次循環(huán)利用的機(jī)會(huì)。BAM將專注于實(shí)現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵流程,包括建筑信息建模、對(duì)建筑生命周期做出決斷的數(shù)字化知識(shí)的共享,如資源生產(chǎn)率等。
目前還無(wú)法保證可解構(gòu)建筑設(shè)計(jì)理念設(shè)計(jì)建筑物或產(chǎn)品的材料重用,我們對(duì)現(xiàn)有建筑材料的再利用率以及可持續(xù)利用的潛力目前還所知甚少,這種情況必須改變。BAM的挑戰(zhàn)之一是對(duì)循環(huán)利用價(jià)值鏈的宣傳教育,鼓勵(lì)采購(gòu)行業(yè)著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn),在簽訂合同時(shí)關(guān)注材料的“可利用率或回收率”,明確供應(yīng)商對(duì)產(chǎn)品的維護(hù)、耐久性以及零部件更換的責(zé)任。通過(guò)英國(guó)的供應(yīng)鏈可持續(xù)性學(xué)校,BAM舉辦了一系列研討會(huì)討論如何克服向循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式轉(zhuǎn)換過(guò)程中的一些障礙。2015年確定了在循環(huán)經(jīng)濟(jì)商業(yè)行為中的帶頭地位之后,我們正在逐漸從施工過(guò)程中減少?gòu)U物,進(jìn)一步擴(kuò)展到如何在建筑物整個(gè)生命周期中減少?gòu)U物的產(chǎn)生。
——尼泰什·瑪格達(dá)尼(Nitesh Magdani,英國(guó)赫默爾-亨普斯特德BAM建筑公司可持續(xù)發(fā)展部主管)
[資料來(lái)源:Nature][責(zé)任編輯:彥 隱]