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        變電檢修中存在的問題及措施

        2016-07-14 08:52:43夏學(xué)軍
        大科技 2016年29期
        關(guān)鍵詞:電力設(shè)備變電電力企業(yè)

        夏學(xué)軍

        (國(guó)網(wǎng)安徽省電力公司全椒縣供電公司 安徽全椒 239500)

        變電檢修中存在的問題及措施

        夏學(xué)軍

        (國(guó)網(wǎng)安徽省電力公司全椒縣供電公司 安徽全椒 239500)

        變電檢修是一項(xiàng)復(fù)雜卻又極其單調(diào)乏味的工作,其專業(yè)性強(qiáng),技術(shù)含量高,操作程序復(fù)雜,操作方法多樣,操作過程乏味無(wú)趣。隨著國(guó)家對(duì)電網(wǎng)行業(yè)的不斷投入,越來(lái)越多的電力設(shè)備被投入運(yùn)營(yíng),然而一些電力企業(yè)仍然沒有意識(shí)到變電維修工作對(duì)國(guó)家電力發(fā)展的重要性,只是簡(jiǎn)單地把變電檢修工作作為一種例行檢查來(lái)應(yīng)付,這樣就使變電檢修工作出現(xiàn)一些不容易被及時(shí)和解決的問題,從而導(dǎo)致不必要的安全隱患。本文通過分析變電檢修工作中經(jīng)常出現(xiàn)的一些問題提出了具體的解決措施,以給相關(guān)人員提供參考,旨在提高我國(guó)的變電檢修工作的水平,確保國(guó)家電網(wǎng)系統(tǒng)的正常穩(wěn)定運(yùn)行。

        變電檢修;存在問題;解決措施

        隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的迅猛提高,社會(huì)中各個(gè)領(lǐng)域?qū)ξ镔|(zhì)的需求量逐年上升,使得生產(chǎn)行業(yè)各個(gè)領(lǐng)域的設(shè)備不斷地增加,加之其更新速度又極其迅速,當(dāng)然也包括電力設(shè)備。隨著這些設(shè)備數(shù)量和容量的不斷增長(zhǎng),有些傳統(tǒng)的變電檢修方法已經(jīng)滿足不了當(dāng)前時(shí)代發(fā)展的需求,問題日益突出,已經(jīng)嚴(yán)重影響了我國(guó)變電檢修工作的正常開展。因此,改進(jìn)變電檢修工作方法,提高其檢修水平已經(jīng)到了刻不容緩的地步。作者根據(jù)自身多年工作經(jīng)驗(yàn),分析了變電檢修工作中存在的問題并給予了具體的解決措施。

        1 變電檢修的概念

        變電檢修,顧名思義就是檢查和維修電力設(shè)備運(yùn)行時(shí)所出現(xiàn)的問題及盡全力摒除其可能發(fā)生的危險(xiǎn)。變電檢修主要是針對(duì)可能發(fā)生危險(xiǎn)的事故點(diǎn)進(jìn)行檢測(cè)和維修,其范圍也包括人為操作不當(dāng)引起的設(shè)備損壞或老化,在檢修過程中,對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行檢測(cè)分析,及時(shí)提醒人們注意防范和預(yù)防危險(xiǎn)。變電檢修工作可以對(duì)危險(xiǎn)的產(chǎn)生起到很好的預(yù)防工作,有效的降低事故發(fā)生率。

        2 變電檢修過程中存在的問題

        2.1 對(duì)變電檢修工作缺乏足夠的重視

        變電檢修是一項(xiàng)極其復(fù)雜乏味的工作,許多電力企業(yè)僅僅把它當(dāng)作一項(xiàng)必須要完成的工作來(lái)應(yīng)付,從而使電力工作人員定期的檢修工作趨于表面化和程序化,檢修人員沒有明確的工作目的,只是簡(jiǎn)單的常規(guī)檢查,加之態(tài)度隨意,工作不夠認(rèn)真負(fù)責(zé),使得很多電力設(shè)備存在的問題和危險(xiǎn)不能被及時(shí)的檢查出來(lái),甚至有些檢修人員為了盡快完成任務(wù)而草草了事,導(dǎo)致有些問題被直接忽略,進(jìn)而給設(shè)備和設(shè)備操作人員留下了嚴(yán)重的安全隱患。

        2.2 檢修人員的整體素質(zhì)偏低

        變電檢修工作操作程序復(fù)雜,操作方法多樣,技術(shù)含量高且專業(yè)性強(qiáng),因此,相關(guān)部門要求從業(yè)人員要具備一定的專業(yè)技術(shù)水平。然而目前很多檢修人員的專業(yè)知識(shí)和技術(shù)能力都不能達(dá)到其規(guī)定的地步。很大原因來(lái)自于他們沒有進(jìn)行定期的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),甚至有些人員從未接受過相關(guān)培訓(xùn),他們的檢修技巧和方法不足,在檢修過程中又不進(jìn)行認(rèn)真的檢查和維修,不知道對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)要進(jìn)行完整的記錄,而這些數(shù)據(jù)與設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)密切相關(guān)。因而在對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行整合分析時(shí)會(huì)出現(xiàn)一定的判斷失誤,影響了設(shè)備的進(jìn)一步觀察維修,結(jié)果可能會(huì)造成意料之外的事故發(fā)生。另外,現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)和科技的飛速發(fā)展也要求檢修人員不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),提高自身的專業(yè)技能,努力掌握先進(jìn)的專業(yè)技術(shù),并追求創(chuàng)新。檢修人員認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題解決問題的工作方法是確保電網(wǎng)系統(tǒng)的正常穩(wěn)定運(yùn)行的關(guān)鍵。

        2.3 電力企業(yè)使用的設(shè)備陳舊

        科技的迅猛發(fā)展使得各生產(chǎn)行業(yè)的設(shè)備更新?lián)Q代的速度不斷加快,電力行業(yè)的設(shè)備也是一樣。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的提高,大量新型的電力設(shè)備被投入生產(chǎn)運(yùn)營(yíng),且工作良好。但各地區(qū)經(jīng)濟(jì)水平存在著嚴(yán)重的差異,一些經(jīng)濟(jì)落后的地區(qū)由于資金不足仍然采用比較落后而陳舊的電力設(shè)備,其設(shè)備數(shù)量也達(dá)不到要求,進(jìn)而造成這些設(shè)備長(zhǎng)期的超負(fù)荷運(yùn)作,再加之對(duì)變電檢修工作的不重視,稍不注意就有可能導(dǎo)致安全事故的發(fā)生,給企業(yè)造成嚴(yán)重的生命財(cái)產(chǎn)安全隱患。另一方面,落后陳舊設(shè)備每年的維修費(fèi)用也比較大,不僅增加了企業(yè)的生產(chǎn)成本,而且還會(huì)帶來(lái)不必要的麻煩。

        2.4 電力企業(yè)之間的交流存在障礙

        不同地區(qū)的供電體系由不同的電力企業(yè)負(fù)責(zé),不同區(qū)域供電的管理又由國(guó)家和南方電網(wǎng)兩家公司負(fù)責(zé),因此,各地區(qū)各企業(yè)之間不能進(jìn)行有效的溝通交流。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展先進(jìn)的地區(qū),其采用的電力系統(tǒng)相對(duì)高端先進(jìn),檢修人員會(huì)遇到和需要解決的問題也相應(yīng)比較多,各企業(yè)之間的交流又存在著一定的障礙,導(dǎo)致工作人員在實(shí)際工作中積累的經(jīng)驗(yàn)不能被傳授分享,進(jìn)而造成經(jīng)濟(jì)相對(duì)落后的地區(qū)也跟著出現(xiàn)相同的問題,從而使得電力設(shè)備的檢修與管理費(fèi)用大大增加。

        3 變電檢修問題的解決措施

        3.1 加強(qiáng)對(duì)變電檢修工作的重視

        為了使變電檢修工作能夠有效地開展,電力企業(yè)應(yīng)先明確檢修工作的重要性和每一次檢修的主要目的。其相關(guān)檢修人員應(yīng)對(duì)變電檢修工作的目的及重要性進(jìn)行深入地學(xué)習(xí)和探討,搞清楚自己的職責(zé)和義務(wù),培養(yǎng)他們的自覺意識(shí),使其在實(shí)際工作中能夠進(jìn)行認(rèn)真而負(fù)責(zé)的檢修。關(guān)于變電檢修,企業(yè)管理人員可以制定相關(guān)的規(guī)章制度,使各項(xiàng)檢修項(xiàng)目和各個(gè)部位檢修細(xì)節(jié)都有明確的技術(shù)方法,并把各項(xiàng)數(shù)據(jù)填寫項(xiàng)目列一個(gè)詳細(xì)的表格,并按照檢修人員的工作輪值時(shí)間和檢修項(xiàng)目進(jìn)行責(zé)任分配,每項(xiàng)工作和責(zé)任都具體到個(gè)人,并實(shí)施公平合理的獎(jiǎng)罰制度,比如每個(gè)月評(píng)選出工作表現(xiàn)最好的員工給予一定的獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)工作態(tài)度消極工作方法落后的員工給予一定的懲罰措施,從而充分調(diào)動(dòng)每個(gè)檢修人員的工作積極性和主觀能動(dòng)性。

        3.2 提高檢修人員的整體素質(zhì)

        為提高檢修人員的專業(yè)素質(zhì),可定期組織相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行學(xué)習(xí),詳細(xì)了解、學(xué)習(xí)新型設(shè)備的操作程序和技術(shù)方法以及相關(guān)檢修技術(shù),加強(qiáng)對(duì)其的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)力度,定期聘請(qǐng)專家進(jìn)行專業(yè)知識(shí)講座。另一方面,也要對(duì)檢修專業(yè)技術(shù)人員的學(xué)習(xí)進(jìn)行督促指導(dǎo),定期組織考試以對(duì)他們的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行了解,并把考核成績(jī)與技術(shù)能力掛鉤,這樣可以減少他們?cè)跈z修工作中的誤差,提高檢修工作的質(zhì)量和效率。

        3.3 更新電力設(shè)備,改進(jìn)檢修方法

        各地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平存在著嚴(yán)重的差異,一些經(jīng)濟(jì)落后的地區(qū)由于資金不足仍然采用比較落后而陳舊的電力設(shè)備,其設(shè)備數(shù)量也達(dá)不到要求,進(jìn)而造成這些設(shè)備長(zhǎng)期的超負(fù)荷運(yùn)作,為其正常的運(yùn)行與穩(wěn)定帶來(lái)了不良影響,為了提升電力系統(tǒng)的工作效率,電力企業(yè)應(yīng)該積極更新電力設(shè)備,投入新型的電力設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。另外,隨著新型設(shè)備的不斷更新?lián)Q代,相應(yīng)的檢修方法也在很大層度上發(fā)生了改變,為使檢修工作能夠正常順利的開展,一方面,相關(guān)檢修人員應(yīng)該及時(shí)學(xué)習(xí)和掌握先進(jìn)的檢修方法。另一方面,電力企業(yè)也應(yīng)完善健全變電檢修制度,這樣可以有效地保證變電檢修工作正常有序地完成。

        3.4 加強(qiáng)電力企業(yè)之間的交流

        各電力企業(yè)應(yīng)該積極配合領(lǐng)導(dǎo)層的統(tǒng)一管理和調(diào)配,定期參加變電檢修技術(shù)經(jīng)驗(yàn)分析交流會(huì),通過相互之間良好的溝通與交流,了解和學(xué)習(xí)最先進(jìn)最科學(xué)的檢修方法,共享檢修工作中積累的經(jīng)驗(yàn)和諸多注意事項(xiàng)。此外,相關(guān)部門應(yīng)該建立并完善信息共享機(jī)制,盡最大可能為電力企業(yè)之間的交流提供方便。與此同時(shí),經(jīng)濟(jì)發(fā)展落后的地區(qū)應(yīng)積極主動(dòng)向經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)即檢修技術(shù)成熟地區(qū)學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步保障企業(yè)和員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。

        4 結(jié)束語(yǔ)

        變電檢修工作在維護(hù)電力系統(tǒng)穩(wěn)定中的重要性至關(guān)重要。為提高檢修工作的質(zhì)量與效率,電力企業(yè)應(yīng)采用新型的設(shè)備以提高電力系統(tǒng)的工作效率,電力檢修人員應(yīng)不斷改進(jìn)檢修方法和提升自身的技術(shù)修養(yǎng),只有努力學(xué)習(xí)和掌握先進(jìn)的專業(yè)知識(shí)和技術(shù)才能滿足檢修工作正常有序完成的要求,確保國(guó)家電網(wǎng)系統(tǒng)能夠正常穩(wěn)定的運(yùn)行。

        [1]蘇國(guó)權(quán),雷克強(qiáng).變電檢修中存在的問題分析及解決策略[J].廣東科技,2014(22).

        [2]郭燕霞.變電檢修中存在的問題和相應(yīng)解決方法[J].中外企業(yè)家,2014(32).

        [3]孫曉云,劉志剛,劉麗秀.淺析變電檢修中存在的問題及應(yīng)對(duì)策略[J].科技與企業(yè),2013(11).

        TM63

        A

        1004-7344(2016)29-0111-02

        2016-10-1

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