文/張愛如
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智慧糧食建設(shè)實踐與思考
文/張愛如
江蘇省淮安市是產(chǎn)糧大市,在全國0.1%的土地上,生產(chǎn)出全國0.77%的糧食,每年約為國家提供250萬噸的商品糧。習(xí)近平總書記在2015年視察江蘇時提出“推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)邁上新臺階”的要求,江蘇省委書記羅志軍在淮安調(diào)研時指出,“江蘇要在全國率先基本實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,淮安應(yīng)當(dāng)成為先行軍”。信息化是覆蓋現(xiàn)代化全局的戰(zhàn)略舉措,智慧化是信息化發(fā)展的高級階段?;窗簿o緊抓住江蘇作為全國首批糧庫智能化升級重點支持省的契機,加快智慧糧食建設(shè),使得傳統(tǒng)的糧食流通插上現(xiàn)代科技的翅膀,被江蘇省糧食局列為智慧糧食建設(shè)示范市。
從實現(xiàn)資源集聚集約使用的角度出發(fā),淮安市在市直屬糧食儲備庫利用一套設(shè)備同時建設(shè)了兩個點面結(jié)合的平臺。一個是點上平臺,是指該市直屬糧食儲備庫的數(shù)字糧庫管理平臺,側(cè)重微觀操作,重在日常應(yīng)用,業(yè)務(wù)操作;一個是面上平臺,是市級業(yè)務(wù)綜合管理平臺。
(一)市直屬糧食儲備庫數(shù)字糧庫管理平臺
該平臺具有對糧食倉儲的集中監(jiān)管、動態(tài)調(diào)控能力,包括6大應(yīng)用系統(tǒng),分別是:數(shù)字糧庫業(yè)務(wù)管理信息化系統(tǒng)、動態(tài)收購系統(tǒng)、倉儲智能化系統(tǒng)、安防智能監(jiān)控系統(tǒng)、協(xié)同辦公自動化系統(tǒng)、糧食倉儲可視化系統(tǒng)。通過這些應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)實現(xiàn)對業(yè)務(wù)信息進行統(tǒng)計、查詢、流轉(zhuǎn)和監(jiān)管,實時、快速、準確的數(shù)據(jù)采集,作業(yè)流程的精準控制,并與糧庫的其他系統(tǒng)進行大集成,幫助糧庫管理者全面提升管理效率、避免管理盲區(qū)、降低管理成本。在收購流程中采用二維碼技術(shù),按照業(yè)務(wù)流程,自動引導(dǎo)出入庫作業(yè)過程。利用智能化技術(shù)在糧食倉儲方面實現(xiàn)遠程控制,智能監(jiān)管,集成辦公自動化系統(tǒng)提高糧庫辦公效率。
(二)市級業(yè)務(wù)綜合管理平臺
建設(shè)該平臺的基礎(chǔ)是,對基層糧食企業(yè)進行互聯(lián)互通?;窗彩屑Z食局對全市縣區(qū)糧食行政部門、糧食購銷企業(yè)、糧食加工企業(yè)、糧食合作社、放心糧油店的地理數(shù)據(jù)進行了采集,為建設(shè)地理信息系統(tǒng)提供支持。對全市四縣三區(qū)127個基層庫點進行了數(shù)據(jù)集成、信號傳輸、實時視頻在線聯(lián)接。在此基礎(chǔ)上建設(shè)的市級業(yè)務(wù)綜合管理平臺,具有數(shù)據(jù)集成、挖掘、分析與處理等功能,能滿足業(yè)務(wù)管理、應(yīng)急保供、服務(wù)市民等需求。平臺共有智慧糧食地理信息系統(tǒng)、糧食收購管理系統(tǒng)、糧食倉儲遠程監(jiān)管系統(tǒng)、智慧糧食報表統(tǒng)計系統(tǒng)、糧食價格預(yù)警預(yù)報系統(tǒng)、智慧糧食安防監(jiān)控智能化系統(tǒng)六大系統(tǒng)。該平臺按照區(qū)域劃分不同權(quán)限,主管人員根據(jù)自己需要隨時隨地查看實況。
決斷曰智,簡擇曰慧,建設(shè)一個智慧的世界,本身就是一種智慧。近年來,智慧糧食建設(shè)與其他智慧行業(yè)建設(shè)一樣速度加快,成效明顯。此時,無論是從實踐上還是從理論上,都需要進行認真總結(jié)思考,有利于今后更好地開展工作。
智慧糧食是以創(chuàng)新思維為引領(lǐng),通過互聯(lián)互通,人機合一的信息化技術(shù)對糧食流通進行智能管控,全面提升現(xiàn)代糧食流通發(fā)展水平的系統(tǒng)。
這個系統(tǒng)當(dāng)前主要圍繞國有糧食企業(yè)的購銷存儲監(jiān)管等主要環(huán)節(jié)建設(shè),未來應(yīng)成為面向全社會涉糧企業(yè)、聯(lián)接全產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的大系統(tǒng),并與智慧城市建設(shè)實現(xiàn)無縫銜接。
(一)智慧糧食的作用
建設(shè)智慧糧食在于 “增強國家調(diào)控市場的前瞻性、針對性和有效性”。一套系統(tǒng)是否真正做到此,個人認為可從以下幾方面衡量:
1.可控。即在可見的基礎(chǔ)上,增加操作指令的設(shè)置,達到可監(jiān)控的目的。
2.可查。 即數(shù)據(jù)及信息要實現(xiàn)互聯(lián)互通,要有記錄保存功能,正確處理保密與公開的界限,做到有跡可查,可以查現(xiàn)狀,也可以查過去。
3.可使。即要有問題導(dǎo)向,經(jīng)受實踐檢驗,解決實際問題,不搞華而不實的東西。儀器設(shè)備靈敏度符合使用要求,流程設(shè)置無漏洞不繁瑣,數(shù)據(jù)收集全面準確,做到使用精準便利。
4.可研。即應(yīng)建立科學(xué)的涉糧數(shù)據(jù)、分析模型和應(yīng)用平臺,通過云計算、大數(shù)據(jù)分析等手段,為對糧食業(yè)務(wù)的評價、分析、預(yù)測等研究提供支撐。
5.可省。即立足建立適宜合理,充滿活力的系統(tǒng),堅持成本意識,優(yōu)化流程,做到省時、省力、省事、省錢。
(二)當(dāng)前智慧糧食建設(shè)實踐中突出的問題
智慧糧食建設(shè)將是載入我們糧食史的大事,有個逐步建設(shè)逐步完善的過程。我們應(yīng)看到歷史事物的局限性,不能寄希望畢其功于一役,對已經(jīng)開發(fā)的系統(tǒng)求全責(zé)備,也應(yīng)發(fā)揮能動性,不能抱著得過且過的態(tài)度,不去研究甚至視而不見系統(tǒng)建設(shè)中的問題。
1.從人員方面來說,大量的數(shù)據(jù)采集、設(shè)備應(yīng)用在基層一線,但是技能培訓(xùn)還沒跟上,還存在不會或不熟練情況;基于怕麻煩怕被監(jiān)控的心理,部分基層購銷企業(yè)建設(shè)的積極性不高;工作中不夠嚴謹,特別是數(shù)據(jù)的輸入有時不準或不全,不同崗位的數(shù)據(jù)口徑有不一致的現(xiàn)象。
2.從設(shè)施方面來說,系統(tǒng)還不夠成熟,與糧食業(yè)務(wù)還不完全匹配;不同廠家的技術(shù)參數(shù)與標準不一致,給互聯(lián)互通帶來障礙,再進一步說,還缺少將來與其他智慧行業(yè)的互聯(lián)互通的技術(shù)研究;有些可通用的子系統(tǒng)缺少頂層統(tǒng)一設(shè)計,造成各地重復(fù)投資。
3.從資金方面來說,建設(shè)系統(tǒng)的費用還不足,面上組織技術(shù)研發(fā)的投入還不足,系統(tǒng)運行的維護保養(yǎng)費用沒有解決。
智慧糧食建設(shè)是個系統(tǒng)工程。研究系統(tǒng)工程中的對立統(tǒng)一關(guān)系,在實踐中將其中的矛盾性結(jié)合起來統(tǒng)籌考慮,可以促進智慧糧食建設(shè)更好發(fā)展。
(一)頂層設(shè)計與基層實踐結(jié)合
需要在全國經(jīng)濟社會發(fā)展大背景下,對智慧糧食建設(shè)進行頂層設(shè)計,深入研究制定行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展路線。也需要深入基層一線實踐,蹲點解剖麻雀,從細微處入手。
(二)示范先行與全面推進結(jié)合
不能一哄而上,應(yīng)根據(jù)不同地方、不同條件、不同要求,分別建立一批智慧糧食標準化示范區(qū),先行試點為后者提供借鑒,逐層推進。
(三)標準化與多樣化結(jié)合
就像公路網(wǎng)一樣,各地的高速公路必須統(tǒng)一標準,統(tǒng)一建設(shè),這樣才能保證暢通無阻,這是主動脈。而直接或間接與之連接的是不同等級不同路況的道路,這是毛細血管。江蘇智慧糧食“1210”工程的10個信息化子系統(tǒng)就是江蘇糧食的主動脈,屬于標準配置。在此基礎(chǔ)上,如何豐富,或再開發(fā)什么系統(tǒng),各地八仙過海各顯神通,不應(yīng)拘泥。
(四)人才與技術(shù)結(jié)合
在國家及省級分層成立智慧糧食專家咨詢委員會,建立專家決策咨詢機制,對智慧糧食建設(shè)總體規(guī)劃、行動方案、推進實施、績效評估開展咨詢指導(dǎo)。在糧食行政部門、重點企業(yè)設(shè)立專職智慧糧食工作機構(gòu)及人員,負責(zé)具體指導(dǎo)智慧糧食建設(shè),負責(zé)上下溝通左右聯(lián)絡(luò)。建立教育培訓(xùn)機制,利用智慧糧食平臺開展遠程培訓(xùn)教育,鼓勵企業(yè)與教育機構(gòu)聯(lián)合培養(yǎng)智慧糧食技術(shù)人才。支持重點企業(yè)、教育機構(gòu)和智慧糧食建設(shè)承建方共同建立技術(shù)研發(fā)中心、測試中心、服務(wù)中心。
(五)糧食實踐與信息技術(shù)結(jié)合
信息技術(shù)再發(fā)達,如果不能解決實際問題,那就是聾子的耳朵。信息技術(shù)人員要深入到基層一線,成為一個熟悉糧食業(yè)務(wù)的工作者,從用戶視角進行服務(wù)設(shè)計。糧食工作者要學(xué)習(xí)信息技術(shù),摸清它的個性特征,能駕輕就熟。一個系統(tǒng)研發(fā)出來,還要在實踐中反復(fù)使用,反復(fù)修改,切實符合糧食行業(yè)的真實情況和發(fā)展規(guī)律,如此才是真正能用、實用、好用的信息技術(shù)產(chǎn)品。
(六)高水平與易操作結(jié)合
信息技術(shù)涉及傳感技術(shù)、通信技術(shù)、計算機技術(shù)和縮微技術(shù)等,是21世紀重點研發(fā)的高科技,而糧食工作與千家萬戶打交道,又靠千千萬萬基層一線工作者操作。因此必須要將最深奧的理論,最復(fù)雜的技術(shù),用最淺顯的語言,最簡單的操作表現(xiàn)出來。這就需要花大功夫編制出深入淺出的使用說明書,這就需要在確保功能不減的前提下盡量減少操作流程,這就需要稍加培訓(xùn)就能自主進行操作、簡單維護。此外,還要盡量做到物美價廉。
(七)局部與整體結(jié)合
從單個糧庫來說,要處理好智慧糧庫建設(shè)與整體工作的關(guān)系,智慧糧庫建設(shè)要服從服務(wù)于糧庫整體建設(shè)與發(fā)展,糧庫的整體建設(shè)與發(fā)展要考慮到智慧糧庫的建設(shè)需要。從糧食行業(yè)來說,要處理好不同層次智慧糧食建設(shè)與全行業(yè)智慧糧食建設(shè)的關(guān)系。不同層次要根據(jù)實際需要、建設(shè)能力、運用能力等量力而行。要處理好智慧糧食與所在區(qū)域智慧建設(shè)的關(guān)系。智慧糧食建設(shè)要借鑒其他行業(yè)的建設(shè)經(jīng)驗,要主動融入地方智慧建設(shè)的大局,與之兼容,受之帶動。
(八)抓住當(dāng)下與立足長遠結(jié)合
長遠是當(dāng)下的延續(xù),當(dāng)下離開了長遠就會失去方向,長遠離開了當(dāng)下就會落空。眼前建設(shè)要服從長遠規(guī)劃,具有前瞻性;長遠規(guī)劃要能從現(xiàn)在做起,具有操作性。
(九)傳承與創(chuàng)新結(jié)合
在做優(yōu)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的同時,跳出糧食以全局視野開拓新領(lǐng)域。比如引入設(shè)計糧食的理念,模型化、板塊化、精準化的研究糧食,實現(xiàn)與其他行業(yè)的多維對接,魔方組合,不斷降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)流通成本,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。比如開發(fā)建設(shè)安全生產(chǎn)綜合信息平臺,而不是認為安防監(jiān)控、氣體檢測等系統(tǒng)就能解決安全問題。這個平臺應(yīng)包括安全生產(chǎn)標準化、隱患排查治理、安全檢查、行政執(zhí)法、事故查處等核心業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)。建設(shè)省、市、縣三級安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察數(shù)據(jù)中心,對企業(yè)進行按照色別進行動態(tài)分類管理,不斷提高安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察的智能化、信息化水平,力求杜絕安全責(zé)任事故的發(fā)生。
(十)信息開放與保密原則結(jié)合
糧食數(shù)據(jù)關(guān)系國計民生,既要保護人民的知情權(quán),做到應(yīng)公開的都公開,更好地服務(wù)人民;又要切實保守國家秘密,做到應(yīng)保密的決不泄密,筑起糧食安全防火墻。
(十一)扶持引導(dǎo)與督查考核結(jié)合
基層缺少建設(shè)資金,認識智慧糧食建設(shè)的必要性也不可能一步到位。這時推進這項工作就需要加以政策扶持引導(dǎo),讓基層有積極性、有能力去做這項工作。但是也要防止得到扶持后亂作為、不作為,因此有必要建立強有力的督查考核機制,確保有序推進。
(作者單位:江蘇省淮安市糧食局)