葉元珍

摘 要 在我國信息化建設逐漸完善，經(jīng)濟迅速發(fā)展，競爭機制越來越完善的情況下，三網(wǎng)融合對有線電視的發(fā)展沖擊很大。在這樣的背景下，有線電視面臨嚴峻的市場競爭，而其中的機遇是增強有線電視產(chǎn)業(yè)的改革期，為有線電視的未來發(fā)展起到一定促進作用，本文接下來將介紹在有線電視方面存在的現(xiàn)實情況，結合三網(wǎng)融合的時代特色，針對有線電視發(fā)展問題提出一些見解。

關鍵詞 三網(wǎng)融合；有線電視；發(fā)展；問題

中圖分類號 G2 文獻標識碼 A 文章編號 1674-6708（2016）162-0079-01

1 三網(wǎng)融合與有線電視的現(xiàn)實發(fā)展情況

三網(wǎng)融合就是對電信網(wǎng)、廣播電視網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)相關的內容進行合理的規(guī)劃管理，以業(yè)務和相關資源的高效利用，最終實現(xiàn)信息資源共享、相互關聯(lián)，而不是指所有網(wǎng)絡的物理合一。

1.1 三網(wǎng)融合的發(fā)展情況

如今，我國的信息化行業(yè)在高速發(fā)展，網(wǎng)際業(yè)務也在相互競爭，很多網(wǎng)絡發(fā)展項目也在不斷發(fā)展，其中的三網(wǎng)融合推進是千差萬別的，在國家沒有具體的關于如何對三網(wǎng)融合進行管理的相關政策下，就使得城市三網(wǎng)融合與農(nóng)村三網(wǎng)融合出現(xiàn)比較混亂的局面，各種不合理的現(xiàn)象也隨之而來，特別是有線電視受到嚴重影響，也就沒能有針對性的進行規(guī)劃管理。

1.2 有線電視的發(fā)展情況

因為在我國有線電視雖然有了很大的發(fā)展時期，綜合實力等有了很大的提高，但是其結構卻沒有形成系統(tǒng)性，很多管理部門結構是不合理的，也就缺乏系統(tǒng)完整的發(fā)展管理體系，在有線電視的發(fā)展中起主要作用的維護管理工作，經(jīng)常出現(xiàn)滯后等，有線電視的信號等也在這樣的情況下受到很大的影響，沒辦法切實做到服務的良性優(yōu)化管理，也就沒辦法讓有線電視在信息化時代中有依有據(jù)的進行發(fā)展項目活動，只是缺哪兒補哪兒，到處挪用。

1.3 當前發(fā)展環(huán)境與方向

從宏觀方向來看：構建起互聯(lián)網(wǎng)主導，電信網(wǎng)絡和有線電視結合的服務網(wǎng)絡，明確提出未來發(fā)展三者相互融合、相互兼容、相互整合的理念，從多角度進行業(yè)務合作，宏觀上打破傳統(tǒng)的壟斷式經(jīng)營，逐漸確立起增值服務、有線網(wǎng)絡與互聯(lián)網(wǎng)鏈接的業(yè)務。適當對電視節(jié)目的制作和互聯(lián)網(wǎng)試聽節(jié)目等進行優(yōu)化，結合用戶需求、各類網(wǎng)絡等實際情況，進行差別化服務機制。用積極的服務促進用戶體驗，這樣才能使得三網(wǎng)融合加快與有線電視的融合發(fā)展。

從微觀方向可以采取的措施是：有線電視網(wǎng)內部的管理者和上層領導者應該從內部管理所處的環(huán)境出發(fā)，充分認識三網(wǎng)融合的發(fā)展趨勢，這樣才能用有效的、科學的管理政策，改善有線電視內部環(huán)境，進行綜合化管理實現(xiàn)管理水平的提高，促進有線電視的競爭力提高。

2 三網(wǎng)融合對有線電視的機遇與挑戰(zhàn)分析

在有線電視的組成方面我們可以看到不管用DOCSIS技術或EPON技術都能對有線電視進行相應的技術性改造，但是其雙向化改造后會留下2個重要部分：一是單向傳送節(jié)目廣播；二是三網(wǎng)融合后帶來的雙向網(wǎng)。同時我們還應該看到的是有線電視的獨有特色。結合特色進行業(yè)務發(fā)展，才能使得有線電視更有競爭力。

結合有線電視獨特的功能專一的優(yōu)點和寬廣的傳輸頻帶（110MHz～862MHz），未來的發(fā)展中可以傳輸非常多的數(shù)字電視、調頻廣播等節(jié)目，同時還能發(fā)展的業(yè)務有標清電視、高清電視、數(shù)據(jù)廣播、雙向互動電視等。另外把免費的節(jié)目和收費的節(jié)目進行有機的結合，能使有線電視的發(fā)展有更多的活力。而在傳輸質量方面有線電視也是獨一無二的。電視的功能非常強大，我國數(shù)億的電視機可作為最大的傳輸媒介，老百姓最熱愛的，接觸最多的仍然是電視，而筆記本或者臺式電腦等的使用則不普遍。有線電視的市場是非常巨大的，但在當前的電信網(wǎng)等三網(wǎng)合一的競爭中，這個市場如何利用成為有線電視需要重點研究分析的。

隨著我國市場經(jīng)濟的逐漸完善，激烈競爭也隨之而來，有不少人認為很多有線電視網(wǎng)用戶會隨著電信網(wǎng)的IPTV發(fā)展而轉移，但在筆者看來這種認識是沒有切實依據(jù)的。因為IPTV自身明顯的缺陷使然：1）IPTV節(jié)目在傳輸?shù)倪^程中受到很多影響，節(jié)目少，節(jié)目傳送播出難使得其不可能超越有線電視的節(jié)目；2）視頻信號不能穩(wěn)定供給越來越多的用戶，在傳輸中會出現(xiàn)各種掉幀現(xiàn)象，嚴重影響用戶體驗，延時性不可能使得用戶滿意，用戶也就自動開始減少；3）經(jīng)濟方面電信網(wǎng)等有很多收費項目，而有線電視公益性居多，用戶不必為付費等問題苦惱。所以在為用戶提供服務的基礎上，有線電視網(wǎng)占有絕對優(yōu)勢的地位，不畏懼其他網(wǎng)的競爭。

有線電視的地位在我國有非常多的優(yōu)勢，其發(fā)展卻不能因為國情，收入等問題而固步自封，而是應該在三網(wǎng)融合的“東風”促動下借著高清數(shù)字電視、3D電視、雙向互動電視等繼續(xù)發(fā)展。互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的必然趨勢讓三網(wǎng)融合成為既是體現(xiàn)國家“十一五”以來的網(wǎng)絡政策方針，也是利國利民的政策措施，三網(wǎng)融合能讓國家的信息化建設更上一層樓。在人們生活水平的提高和日益增長的物質生活和精神生活的雙重沖擊下，有線電視發(fā)展應該適應社會的需要，不能單一的發(fā)展而是為用戶提供更加多樣的節(jié)目信息，打破傳統(tǒng)的基本業(yè)務，利用現(xiàn)用的有線電視網(wǎng)絡資源突破陳規(guī)，在管理方面提高網(wǎng)絡運營水平，在市場方面開發(fā)市場潛能，在服務方面提升服務能力，在用戶方面提供優(yōu)質的有線電視音視頻服務。筆者認為有線電視網(wǎng)在三網(wǎng)融合時代背景下建立多重業(yè)務模式是面對競爭挑戰(zhàn)的必備策略。

1）從消費者入手，建立層次不同，但又緊密結合的業(yè)務外銷模式。如對成年人提供增值業(yè)務、擴展業(yè)務的緊密結合，對小孩提供多樣的基本業(yè)務和擴展業(yè)務等。消費者不同，其愛好也就有差異，根據(jù)用戶的需求提供相應的業(yè)務是提高服務水平的表現(xiàn)，做好消費者與業(yè)務的結合也就實現(xiàn)服務水平的提高。

2）外銷模式升級轉型，借助三網(wǎng)合一的信息傳遞功能，改變傳統(tǒng)的實體銷售，大力發(fā)展電子銷售，網(wǎng)絡銷售，電話訂購等營銷方式。實現(xiàn)營銷方式的轉變能讓有線電視進一步占據(jù)中國的消費市場，使得有線電視發(fā)展更有活力。

3）多層次、多樣化進行節(jié)目的增減，如高清互動電視，提供更多的視頻會議、游戲、娛樂等服務。為不同層次的消費者提供服務做到多樣化、精細化能增加用戶的體驗感受，加大有線電視網(wǎng)的競爭力。

4）服務的制度建設必須完善，防止出現(xiàn)服務的漏洞，這就需要及時關注用戶的需求變化，制定嚴格的設備，線路等的檢修制度，用規(guī)范的流程打造讓用戶滿意的品牌，最終形成品牌效益。

對于有線電視來講，三網(wǎng)融合既是風險和挑戰(zhàn)，同時也是機遇。三網(wǎng)融合后，無論是電信網(wǎng)或者是有線電視網(wǎng)，如果只專注去爭奪傳統(tǒng)業(yè)務，而不關注圖像媒體革命帶來的發(fā)展應用，都是不成功的，三網(wǎng)融合的意義也就不會充分體現(xiàn)。

綜上所述，有線電視網(wǎng)的發(fā)展不是如履平地的，在市場經(jīng)濟完善的背景下，利用三網(wǎng)融合下的壓力改進自身的管理結構和服務情況。根據(jù)三網(wǎng)融合特色加速戰(zhàn)略規(guī)劃，在市場大環(huán)境下保持動力，建立新發(fā)展模式，只有這樣才能在未來的發(fā)展中不懼怕競爭和挑戰(zhàn)，同時加強改革才能使得有線電視網(wǎng)絡更加符合時代的需求，更加滿足用戶的需要。

參考文獻

[1]中廣互聯(lián)，烽火網(wǎng)絡.2013廣電行業(yè)三網(wǎng)融合發(fā)展趨勢分析[J].中國數(shù)字電視，2013（Z1）：48-50.