蔣武
(國網(wǎng)湖南省電力公司洪江市供電分公司 湖南洪江 418200)
電力營銷中全過程電費風(fēng)險管理探討
蔣武
(國網(wǎng)湖南省電力公司洪江市供電分公司 湖南洪江 418200)
電費管理是電力營銷的重要組成部分,也是提高電力企業(yè)市場競爭力的關(guān)鍵,但由于一些現(xiàn)實因素,嚴(yán)重制約了電力企業(yè)的發(fā)展,導(dǎo)致電力營銷在運行過程中承擔(dān)著各項風(fēng)險,造成不必要的經(jīng)濟損耗,不利于保障電力企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展和員工的切身利益?;诖?,本文主要對電力營銷全過程中的電費風(fēng)險管理進行分析,僅供參考。
電力營銷;全過程;電費風(fēng)險管理
電力營銷是一種通過對用戶端供電及用電服務(wù)來獲得電費收益的行業(yè),電費是電力企業(yè)最主要的經(jīng)濟來源,也是衡量電力企業(yè)運營情祝的重要數(shù)據(jù)和指標(biāo),直接關(guān)系著企業(yè)員工的福利和企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。但在電力企業(yè)實際運營過程中,由于服務(wù)過程中出現(xiàn)的一些失誤及用戶欠費推遲、不繳費等情況,導(dǎo)致電力營銷面臨一系列的風(fēng)險,這些現(xiàn)實因素大大增加了風(fēng)險管理工作的難度。因此,只有明確風(fēng)險來源,采取有效措施降低風(fēng)險率,不斷完善電力系統(tǒng),控制收支平衡,建立健全風(fēng)險管理體系,以促使電力企業(yè)取得更穩(wěn)定的經(jīng)濟收益。
2.1 電費安全風(fēng)險
電費安全風(fēng)險主要包括以下內(nèi)容:電費抄表風(fēng)險主要是指在電費電表抄錄時存在的抄寫錯誤、讀數(shù)錯誤等,出現(xiàn)抄錯或漏抄的現(xiàn)象,導(dǎo)致供電數(shù)據(jù)錯誤而造成不必要的經(jīng)濟損失;電費核算風(fēng)險是指電費在核算過程中出現(xiàn)的數(shù)據(jù)錯誤,同樣對整個供電系統(tǒng)的數(shù)據(jù)造成影響,不利于電力企業(yè)的正常營銷,造成錯誤的風(fēng)險評估和數(shù)據(jù)分析;電費收費風(fēng)險主要是電力工作人員在工作中未能對電力進行回收,從而造成費用風(fēng)險問題;電費欠費風(fēng)險主要指用戶客戶端過度用電、欠費不繳的現(xiàn)象;電費專業(yè)管理風(fēng)險是指在電力供電的全過程中,由于制度不完善或者工作人員自身情況及各種突發(fā)事件造成的電費損失。上述情況所造成的費用損失均損害了電力企業(yè)的利益,不利于總用電情況的分析和審計工作的開展。
2.2 業(yè)務(wù)拓展風(fēng)險
業(yè)務(wù)拓展風(fēng)險是指電力企業(yè)在電力相關(guān)供電合同、用電審核、業(yè)務(wù)拓展管理等環(huán)節(jié)存在的管理風(fēng)險,在各種項目拓寬業(yè)務(wù)的過程中,出現(xiàn)各種問題時需要承擔(dān)經(jīng)濟和名譽責(zé)任,因此,要嚴(yán)格遵守相關(guān)法律規(guī)定,承擔(dān)風(fēng)險及相應(yīng)的損失,做好企業(yè)擴展業(yè)務(wù)風(fēng)險問題的善后工作。
2.3 合同簽訂風(fēng)險
電力企業(yè)在向用戶提供電力前,需要根據(jù)實際情況簽訂相應(yīng)的用電合同,以作為保障雙方合法利益的主要依據(jù),但在這一過程中所呈現(xiàn)的電費風(fēng)險主要體現(xiàn)在以下兩個方面:①時效問題。在現(xiàn)實生活中,用電合同并未嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進行簽訂,若客戶在用電前未及時簽訂用電合同,或者在合同到期后未能及時續(xù)簽,則會導(dǎo)致電力企業(yè)在收繳電費時處于被動狀態(tài),其電費風(fēng)險也會相應(yīng)增加;②內(nèi)容問題。目前,多數(shù)用電合同屬于格式合同,但所面向的電力用戶是不同的,因此,為了避免細(xì)節(jié)問題對電費收繳造成影響,應(yīng)嚴(yán)格保證合同內(nèi)容的完整性和準(zhǔn)確性。
2.4 自動化系統(tǒng)風(fēng)險
該類型風(fēng)險主要是指電力企業(yè)下的自動化管理工具,包括大型機器設(shè)備、高科技電子產(chǎn)品等出現(xiàn)運行錯誤造成的風(fēng)險管理損失,各種情況下造成不同程度的費用損失構(gòu)成了電力營銷風(fēng)險來源,均會對電力企業(yè)的上下管理和收入來源產(chǎn)生直接影響。
3.1 建立自動計量電能系統(tǒng)
由于諸多電力企業(yè)尚未建立自動計量電能系統(tǒng),導(dǎo)致營銷電能中普遍存在電費風(fēng)險,因此,電力企業(yè)應(yīng)盡快建立自動系統(tǒng),避免部分思想覺悟較低的客戶在用電過程中做出偷電行為,在具有自動功能的計電系統(tǒng)中,裝置大量的終端設(shè)備,因此,系統(tǒng)可以通過遠(yuǎn)距離信息傳輸,對線網(wǎng)覆蓋區(qū)域內(nèi)用戶的用電數(shù)據(jù)進行監(jiān)測,另外,采用該系統(tǒng)檢抄電能表,可有效提升電能計量數(shù)據(jù)的真確性,避免抄表工人出現(xiàn)漏抄或錯抄的現(xiàn)象。與此同時,自動計電系統(tǒng)不僅可以自動實施信息傳輸,同時還能分析、整理用電數(shù)據(jù)表格,審查客戶的用電信息是否存在異常。此外,自動計電系統(tǒng)可以對每個電能用戶應(yīng)繳的電費進行計算與核實,防止出現(xiàn)電費計算誤差,造成不必要的經(jīng)濟損失。
3.2 創(chuàng)建評價電能費用風(fēng)險防控環(huán)節(jié)報告機制
在實際的電能供應(yīng)及銷售環(huán)節(jié)中,為了確保采取風(fēng)險防控策略取得的效果,電力企業(yè)應(yīng)創(chuàng)建評價電能費用風(fēng)險防控環(huán)節(jié)報告機制,通過該機制可以對實施電能費用風(fēng)險控制工作取得的實際效果進行評定。對于多數(shù)電力企業(yè)或單位來說,創(chuàng)建評定電能費用風(fēng)險控制機制首先應(yīng)明確防控電能費用控制風(fēng)險的具體目標(biāo)和工作方向,同時,電力企業(yè)還應(yīng)對目標(biāo)的實現(xiàn)情況進行總結(jié),著重研究引發(fā)電能費用管理風(fēng)險的內(nèi)外原因,并針對引發(fā)風(fēng)險問題的多種原因,制定具有針對性的改善措施。此外,工作人員還要分析運用報告機制對電能費用風(fēng)險防控進行評定所取得的效果,參考評定效果對控制風(fēng)險的相關(guān)信息資料進行完善,以提升防控風(fēng)險的水平和質(zhì)量。
3.3 強化電費回收監(jiān)管機制
為增強電費回收效率,電力企業(yè)應(yīng)逐步拓寬電力繳納渠道,即除了必要的網(wǎng)點設(shè)置外,還可實行網(wǎng)上繳費。為了避免一些企業(yè)出現(xiàn)惡意拖欠電費的現(xiàn)象,電力企業(yè)可以與銀行等金融機構(gòu)構(gòu)建合作關(guān)系,若企業(yè)長期拖欠電費,則對企業(yè)的信譽情況產(chǎn)生影響,銀行方面則會限制企業(yè)資金的借貸,不利于企業(yè)的持續(xù)發(fā)展,只有企業(yè)全部繳納電費后,銀行方可適當(dāng)為其提供一定的資金。同時,電力企業(yè)還要用法律武器維護自己的合法權(quán)益,確保自身合法利益不受侵害。另外,為保證企業(yè)按期繳納電費,在簽訂合同時,可以讓企業(yè)將較為貴重的物品作為抵押,并約定期限,比如六個月為期,估算企業(yè)在六個月內(nèi)的用電量,再確定等價值的物品,若企業(yè)在六個月不及時繳納電費,則該物品即為電力企業(yè)所有,電力企業(yè)有權(quán)出賣或轉(zhuǎn)讓該物品,以減少或避免電力企業(yè)的經(jīng)濟損失。
3.4 確保電費風(fēng)險的初始信息資料真實精確
在開展電能銷售工作的程序中,要想防范電能費用管控環(huán)節(jié)出現(xiàn)嚴(yán)重的風(fēng)險問題,負(fù)責(zé)管控電能費用的工作人員在收集電能費用的初始信息資料時,應(yīng)對資料進行反復(fù)審查,防止電費信息出現(xiàn)誤差或發(fā)生資料失真的情況。為了有效保障電費風(fēng)險初始信息資料的真實性額準(zhǔn)確性,負(fù)責(zé)管理電費的相關(guān)人員及部門應(yīng)籌建電能費用的風(fēng)險資訊及信息報表機制,該機制能夠提升電能費用風(fēng)險防控工作的實施效果,有效防范電費信息失真,同時還能高效收集并整理初始風(fēng)險數(shù)據(jù),控制風(fēng)險發(fā)生。除此之外,建立該機制可有效改善當(dāng)前電能費用風(fēng)險管控環(huán)節(jié)缺乏數(shù)據(jù)支持的問題,為電力企業(yè)制定風(fēng)險防控工作目標(biāo)、制定防控風(fēng)險問題的策略提供了有力保障。
綜上所述,電力營銷是電力企業(yè)發(fā)展中的重要組成部分,但電費風(fēng)險較高,針對這種情況就應(yīng)做好電力營銷全過程電費風(fēng)險管理工作,提高相關(guān)工作人員對電費風(fēng)險的認(rèn)識,構(gòu)建完善的電費管理機制,注重信息化建設(shè)及強化電費回收監(jiān)管機制,以促進企業(yè)經(jīng)濟效益增長,盡可能的減少不必要的損失,從而促進電力企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
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1004-7344(2016)36-0259-02
2016-11-20