戴杰
(云南財經大學公共管理學院 650221)
完善社會養(yǎng)老服務體系的五個重點問題分析
戴杰
(云南財經大學公共管理學院 650221)
隨著老齡化人口數(shù)量的增加,養(yǎng)老服務需求迅速增加,傳統(tǒng)家庭養(yǎng)老功能日漸式微,養(yǎng)老機構的期望值急劇攀升,迫切需要加快建立政府、社會和家庭“共擔、互補、協(xié)調”的社會養(yǎng)老服務機制?;诖?,本文著重對完善社會養(yǎng)老服務體系的五個重點問題進行了分析。
完善;社會養(yǎng)老服務體系;五個;問題分析
近年來,我國社會養(yǎng)老服務體系建設取得積極進展,但隨著經濟社會發(fā)展,受社會保障水平提高、人口老齡化及人口流動進程加快等多種因素影響,養(yǎng)老服務需求迅速增加,傳統(tǒng)家庭養(yǎng)老功能日漸式微,養(yǎng)老機構的期望值急劇攀升,迫切需要加快建立政府、社會和家庭“共擔、互補、協(xié)調”的社會養(yǎng)老服務機制。
1.1 科學規(guī)劃機構建設
充分調研摸底,做好抽樣調查,科學測算政府供養(yǎng)老人的集中養(yǎng)老服務需求,按建設與需求、規(guī)劃與目標緊密結合的原則,充分發(fā)揮財政資源配置職能作用,統(tǒng)籌設置社會福利院、農村敬老院、光榮院等托底保障性養(yǎng)老機構及床位建設目標,結合轄區(qū)老齡人口、人口流動率、困難老人占比等因素,科學規(guī)劃建設任務,既保障有效床位建設,又避免盲目興建,不斷提高公辦養(yǎng)老機構建設的科學性、系統(tǒng)性,增強機構使用的有效性。
1.2 改革機構經營方式
在發(fā)揮公辦養(yǎng)老機構托底保障作用的基礎上,制定社會資本運營公有產權養(yǎng)老服務設施管理辦法,公辦養(yǎng)老機構按照政事分開、管辦分離原則,通過公建民營、合作經營、民辦公助等方式,實現(xiàn)社會化運營,混合所有制發(fā)展。一方面,由政府投資建設的新建養(yǎng)老機構,政府將不需再通過編制來組建團隊負責養(yǎng)老機構的運營,而是通過競爭性招標交給社會上優(yōu)秀的專業(yè)人士和團隊來負責運營;另一方面,逐步將面向社會提供經營性服務的原公辦養(yǎng)老機構轉制為企業(yè),交由社會力量運營,充分利用、優(yōu)化相關資源,也可使得機構更符合市場化需求,在降低養(yǎng)護成本的同時降低收費標準,實現(xiàn)良性循環(huán)。
2.1 鼓勵支持社會力量參與
引導和扶持社會力量舉辦養(yǎng)老機構:①在各級預算內補助上與公辦養(yǎng)老機構一視同仁,省級財政給予一次性建設補助、日常運營補貼、貸款貼息補助和政府購買服務補助;②對于承接政府購買養(yǎng)老服務的養(yǎng)老機構和企業(yè)、社會組織,各級按其承接的服務內容、服務對象和服務標準,根據服務績效給予相應的購買養(yǎng)老服務補助;③為失能失智老年人服務的,適度增加失能失智運營補貼和政府購買服務補助標準。
2.2 合理布局社會養(yǎng)老服務體系
在城市,按社區(qū)轄區(qū)老齡人口及服務需求規(guī)劃居家養(yǎng)老服務用房,新建小區(qū)由政府統(tǒng)一調配;老城區(qū)等不滿足養(yǎng)老服務需求的,政府通過購置、置換、租賃等方式開辟養(yǎng)老服務用房。在農村,結合美好鄉(xiāng)村和新型城鎮(zhèn)化建設,在人口聚集地、中心村統(tǒng)籌規(guī)劃建設養(yǎng)老服務設施;通過整合利用農村社區(qū)服務中心、黨建活動室、醫(yī)療衛(wèi)生機構、文化教育單位等公共資源,增加為老服務功能。
3.1 拓寬資金投入渠道
充分發(fā)揮財政投入政策引導作用,通過明確福彩公益金扶持比例、財政貼息、稅費優(yōu)惠、享受同等優(yōu)惠政策、拓展投資者收益等方式,拓寬籌資渠道,積極引導社會資本參與養(yǎng)老服務,構建多元籌資機制,形成市場合力,激活政府、社會和市場的三方活力。
3.2 加快推進政府購買養(yǎng)老服務
推進政府對于養(yǎng)老服務的購買進度是一種行之有效的社會養(yǎng)老服務方式,對于創(chuàng)新社會養(yǎng)老服務有著舉足輕重的作用。凡社會能夠提供的養(yǎng)老服務,盡可能通過購買服務方式交由社會力量承擔。引入社會組織和家政、物業(yè)等企業(yè),利用互聯(lián)網、物聯(lián)網等技術手段創(chuàng)新居家養(yǎng)老服務模式;鼓勵社會資本利用居民住宅舉辦社區(qū)托老所和開展農村地區(qū)養(yǎng)老服務。
4.1 強化職業(yè)培訓
養(yǎng)老服務人員的培養(yǎng)對于完善社會養(yǎng)老服務有著至關重要的作用,沒有合格的從業(yè)人員,養(yǎng)老服務無從談起。首先,應建立健全養(yǎng)老服務教育培訓體系,制定養(yǎng)老服務人才隊伍培養(yǎng)規(guī)劃,進一步明確培養(yǎng)的重點目標、主要任務、政策措施和方法步驟,增強人才隊伍建設。
4.2 完善養(yǎng)老服務人才使用制度
對于養(yǎng)老服務人才的合理使用可以使得養(yǎng)老工作取得事半功倍的效果,因此,應及時完善對養(yǎng)老服務人才使用制度,改革鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院院長產生方式,采取向社會公開招聘方式,將年紀相對較輕、文化程度較高、工作責任心較強、有一定管理能力的優(yōu)秀人才,選聘到敬老院院長的崗位上來,切實提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院的管理水平。其次,建立健全崗位管理、崗位考核與人員退出制度,合理配備工作人員,嚴格人員管理。
5.1 進一步完善社會養(yǎng)老服務資金監(jiān)管機制
老年服務資金的監(jiān)管機制對于整個服務體系的正常運行有著至關重要的作用。建立健全社會養(yǎng)老服務資金投入、使用和監(jiān)管機制,注重科學確定政府補助資金投向,建立競爭性分配和因素分配相結合機制,本著扶優(yōu)扶強的原則,確定扶持重點,公開公示評審項目,主動接受社會監(jiān)督,確保資金分配、使用的公正性、科學性,促進區(qū)域之間社會養(yǎng)老服務的均衡發(fā)展。
5.2 保障社會養(yǎng)老服務機構用地的供給
發(fā)揮政府兜底保障作用,做好各類人群養(yǎng)老服務。①體現(xiàn)救急,以保障困難人群養(yǎng)老服務需求為主,做好五保、三無人員的集中供養(yǎng),根據當?shù)亟洕l(fā)展水平、人均可用財力、恩格爾系數(shù)等指標科學測算保障水平,據實保障。②體現(xiàn)救難,做好困難家庭失能失智、高齡等養(yǎng)老服務,積極推進有條件的公辦養(yǎng)老機構設置專護區(qū),探索建立需方補助制度,加強政府供養(yǎng)對象中的失能失智老年人和老年殘疾人集中養(yǎng)護管理,優(yōu)先保障。③體現(xiàn)普惠,發(fā)揮社區(qū)組織在居家養(yǎng)老服務中的重要作用,對低收入和失獨老年人提供低償?shù)酿B(yǎng)護服務,按需保障。
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1004-7344(2016)02-0012-01
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