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        在互聯(lián)網(wǎng)趨勢下實(shí)現(xiàn)人力資源外包服務(wù)創(chuàng)新模式的探索

        2016-07-13 06:09:30徐菱霞
        大科技 2016年27期
        關(guān)鍵詞:人力人力資源服務(wù)

        徐菱霞

        在互聯(lián)網(wǎng)趨勢下實(shí)現(xiàn)人力資源外包服務(wù)創(chuàng)新模式的探索

        徐菱霞

        (廣西方慧科技有限公司 廣西南寧 530028)

        隨著人力資源管理新政出臺(tái),人力資源服務(wù)外包平臺(tái)結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)手段更具發(fā)展優(yōu)勢,本文闡述了人力資源服務(wù)外包平臺(tái)的定位及優(yōu)勢,其次結(jié)合人力資源企業(yè)服務(wù)場景分析了外包平臺(tái)在人力資源外包業(yè)務(wù)中的具體應(yīng)用及給外包客戶帶來的應(yīng)用價(jià)值,最后提出了人力資源服務(wù)外包平臺(tái)需要把握確保數(shù)據(jù)安全,在發(fā)展趨勢上可以考慮構(gòu)建人力資源外包平臺(tái)的商業(yè)模式。

        人力資源服務(wù)外包平臺(tái);外包平臺(tái)應(yīng)用;數(shù)據(jù)安全;商業(yè)模式

        創(chuàng)新,是時(shí)代賦予人力資源行業(yè)的新魅力。沉重的人力成本成為企業(yè)共同難題,并且已經(jīng)嚴(yán)重影響企業(yè)成本的重要因素。隨著五證合一的腳步越來越近,以往企業(yè)差額繳納社保的行為已不允許存在,企業(yè)的人力成本必須回歸到真實(shí)水平。隨著《人力資源市場條例(征求意見稿)》的出臺(tái),人力資源和社會(huì)保障部第一次正式提出“人力資源服務(wù)外包”屬于經(jīng)營性人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)的一項(xiàng)單獨(dú)的業(yè)務(wù);這對中國快速發(fā)展的人力資源服務(wù)外包市場有更多的促進(jìn)和推動(dòng)作用。受益于政策的扶持、技術(shù)的快速變化、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)的快速滲透和人力資源外包市場需求的穩(wěn)步上漲,人力資源服務(wù)外包市場逐漸走向平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的道路。截止2016年8月31日,目前掛牌新三板的人力資源外包為主營業(yè)務(wù)的人力資源機(jī)構(gòu)為9家,掛牌總數(shù)為44家,占比20.5%。據(jù)預(yù)測,未來五年中國市場將有可能成為全球人力資源服務(wù)市場的主要增長引擎,并在此后的數(shù)年逐漸發(fā)展成為全球最大的人力資源服務(wù)市場。人力資源外包服務(wù)即將迎來一次大發(fā)展的發(fā)展機(jī)遇,我們要在這個(gè)時(shí)代背景下打造一個(gè)“人力資源+互聯(lián)網(wǎng)”人力資源服務(wù)外包平臺(tái),實(shí)現(xiàn)人力資源外包服務(wù)的有效創(chuàng)新。

        1 人力資源服務(wù)外包平臺(tái)的定位及優(yōu)勢

        人力資源服務(wù)外包(英文,Human Resource Service Process Outsourcing),指的是企業(yè)為了降低人力成本,實(shí)現(xiàn)效率最大化,將人力資源事務(wù)中非核心部分的工作全部或部分委托人才服務(wù)專業(yè)機(jī)構(gòu)管(辦)理。一般來說,人力資源外包包括人事服務(wù)外包、人力(勞務(wù))外包和人力資源專業(yè)管理外包三種(英文,Human Resource Service Process Outsourcing),筆者從自身行業(yè)經(jīng)驗(yàn)出發(fā),針對人事服務(wù)外包業(yè)務(wù)提出結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)手段打造創(chuàng)新模式的人力資源服務(wù)外包平臺(tái)(以下簡稱外包平臺(tái)),該平臺(tái)是利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)手段(Saas軟件服務(wù)和基于云的外包平臺(tái)),為企業(yè)提供薪酬代發(fā)業(yè)務(wù)的通道服務(wù),同時(shí)還提供考勤管理,薪酬服務(wù)、社保管理、福利管理、稅務(wù)管理、大數(shù)據(jù)分析等在線服務(wù)。外包平臺(tái)能有效地解決組織內(nèi)部人力資源活動(dòng)涉及的工作,可以使對企業(yè)成功至關(guān)重要的資源、人員和流程三大領(lǐng)域發(fā)揮最大作用,平臺(tái)優(yōu)勢如下:

        (1)規(guī)?;脚_(tái)運(yùn)作,幫助企業(yè)可以通過外包服務(wù)削減非戰(zhàn)略性職能部門和規(guī)模經(jīng)營部門的規(guī)模,降低企業(yè)人力成本,同時(shí)使人工、時(shí)間和流程的總成本大大下降,并將人力資源固定成本轉(zhuǎn)化成更靈活的可變成本。

        (2)幫助企業(yè)人力資源管理團(tuán)隊(duì)從重復(fù)繁瑣的基礎(chǔ)性工作中解放出來,通過將非核心的人力資源工作外包出去,讓人力資源專業(yè)管理人員承擔(dān)更多具有戰(zhàn)略意義的核心工作,并與業(yè)務(wù)經(jīng)理密切協(xié)作實(shí)現(xiàn)增值,實(shí)現(xiàn)新一代的核心人力資源管理,提升人力資源部門運(yùn)轉(zhuǎn)效率更高。

        (3)通過和人力資源外包平臺(tái)合作,企業(yè)能接觸到自動(dòng)化流程和更高專業(yè)水平的專業(yè)知識(shí)和技能,迫使企業(yè)不得不努力優(yōu)化完善管理流程,提高自身核心競爭力,實(shí)現(xiàn)效率最大化。

        2 人力資源服務(wù)外包平臺(tái)應(yīng)用分析

        人力資源服務(wù)平臺(tái)通過橫向的產(chǎn)業(yè)整合與縱向的產(chǎn)品優(yōu)化不僅可以為用戶提供靈活適用的解決方案包,通過構(gòu)建企業(yè)人事服務(wù)場景這一技術(shù)手段,凸顯平臺(tái)的線上優(yōu)勢和數(shù)據(jù)價(jià)值。

        2.1 提供各類解決方案包

        可以針對中小企業(yè)用戶提供輕量級的功能性標(biāo)準(zhǔn)化外包,包括考勤記錄、檔案管理、工資發(fā)放、薪酬福利等基礎(chǔ)性事務(wù)內(nèi)容;可以針對大型企業(yè)用戶,提供定制化的系統(tǒng)系統(tǒng)解決方案,目前大型企業(yè)多數(shù)是集團(tuán)管控制,從上到下人力資源管理業(yè)務(wù)模式復(fù)雜,流程交叉,因此存在60%人力資源服務(wù)外包需求共性,也有約30~40%個(gè)性化需求。

        2.2 構(gòu)建人事服務(wù)場景,實(shí)現(xiàn)入口優(yōu)勢

        通過薪酬社保服務(wù)、福利管理、財(cái)富管理和查詢功能,人力資源外包服務(wù)平臺(tái)可以為個(gè)人用戶提供便捷的薪酬數(shù)據(jù)查詢服務(wù),實(shí)時(shí)了解收入情況,可以逐漸成為穩(wěn)定收入人群經(jīng)常訪問的平臺(tái)。

        2.3 數(shù)據(jù)價(jià)值

        基于穩(wěn)定收入人群的真實(shí)收入、社保公積金繳納、工作履約能力等情況,外包平臺(tái)可以為客戶提供人才征信真實(shí)數(shù)據(jù)考察,查詢員工或候選人的職場征信數(shù)據(jù),改變傳統(tǒng)的人工背景調(diào)查方式,提高背景調(diào)查成功率;幫助建立完善員工個(gè)人的社會(huì)信用體系;運(yùn)用數(shù)據(jù)模型提供用戶收入消費(fèi)趨勢,比如生育、醫(yī)療等等,運(yùn)用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)手段發(fā)現(xiàn)真實(shí)收入用戶的消費(fèi)軌跡和需求。

        3 外包平臺(tái)運(yùn)行需要注意事項(xiàng)

        3.1 數(shù)據(jù)安全

        由于外包平臺(tái)的模式比較新穎,又涉及大量數(shù)據(jù)在云平臺(tái)的應(yīng)用,在技術(shù)上對平臺(tái)有相對高的要求,需要考慮薪酬管理外包數(shù)據(jù)安全性,薪酬屬于商業(yè)機(jī)密,一旦泄露,對客戶必將產(chǎn)生不利影響,所以在沒有響應(yīng)法律法規(guī)規(guī)范約束外包平臺(tái)的運(yùn)作前提下,外包平臺(tái)本身必須得重視數(shù)據(jù)保密和安全,需要考慮諸多因素如外包客戶的數(shù)據(jù)安全如何保護(hù)?數(shù)據(jù)如何存放以及怎么保證數(shù)據(jù)安全,數(shù)據(jù)備份和災(zāi)難恢復(fù)戰(zhàn)略是否到位等等,外包平臺(tái)務(wù)必從人為和技術(shù)手段上都要確??蛻魯?shù)據(jù)安全性。

        3.2 構(gòu)建外包平臺(tái)的商業(yè)模式

        好的外包平臺(tái)企業(yè)需要有能力累積大量用戶提供給用戶有著巨大黏性的服務(wù)。對于外包平臺(tái)供應(yīng)商而言,中國人力資源服務(wù)市場巨大、地域分布廣泛,市場集中度低,還遠(yuǎn)沒有達(dá)到一家獨(dú)大的局面,雖然可以借助合作伙伴的渠道或者現(xiàn)有的數(shù)據(jù)平臺(tái),迅速聚集大量用戶。其次要從人力資源服務(wù)切入,同時(shí)還提供了外包客戶的財(cái)富增值服務(wù),并強(qiáng)調(diào)服務(wù)提供方面的安全性,顯然也是抓住了員工對于財(cái)富增長的實(shí)際需求,但是這類服務(wù)的競爭非常激烈,對于企業(yè)來說,轉(zhuǎn)換平臺(tái)的成本較大,如果該平臺(tái)沒有絕對的產(chǎn)品優(yōu)勢,不會(huì)輕易轉(zhuǎn)換平臺(tái)。做平臺(tái),要設(shè)計(jì)符合平臺(tái)的商業(yè)模式、深入實(shí)施平臺(tái)戰(zhàn)略,平臺(tái)上提供的服務(wù)與產(chǎn)品更要有質(zhì)量,富有效率;做垂直服務(wù)企業(yè)就要如華為所倡導(dǎo)的“力出一孔”一樣,將服務(wù)做到極致。

        4 結(jié)束語

        “互聯(lián)網(wǎng)+”的信息化發(fā)展在數(shù)字化的基礎(chǔ)上向網(wǎng)絡(luò)化、智能化、互聯(lián)化、融合化方向發(fā)展,這種趨勢改寫了全球經(jīng)濟(jì)版圖和重塑產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的新引擎和新機(jī)遇。時(shí)下,推動(dòng)人力資源產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略發(fā)展,也將成為新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下尤為重要的載體。人力資源服務(wù)業(yè)作為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的有機(jī)組成部分,在推動(dòng)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略發(fā)展中扮演重要的角色。如何為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的人力資源專業(yè)服務(wù),是今后整個(gè)行業(yè)要面臨重大挑戰(zhàn)。而在互聯(lián)網(wǎng)趨勢下實(shí)現(xiàn)人力資源外包服務(wù)創(chuàng)新模式,其平臺(tái)優(yōu)勢明顯,具備可操作性,必將能進(jìn)一步推進(jìn)人力資源管理改革。

        [1]欒金香.分析企業(yè)人力資源管理外包風(fēng)險(xiǎn)及其控制途徑[J].經(jīng)營管理者,2015(03).

        [2]王利琴.人力資源外包決策及實(shí)施中應(yīng)注意的問題[J].中國校外教育,2015(06).

        [3]王瓅,張慶玲,楊婷.基于風(fēng)險(xiǎn)控制的人力資源外包實(shí)施策略研究[J].合肥師范學(xué)院學(xué)報(bào),2015(01).

        [4]井祥磊.人力資源外包在中小企業(yè)中實(shí)施的問題及對策[J].時(shí)代金融,2016(05).

        F272.92

        A

        1004-7344(2016)27-0007-02

        2016-8-15

        徐菱霞(1980-),女,助理經(jīng)濟(jì)師,大學(xué)本科,主要從事人力資源服務(wù)平臺(tái)的技術(shù)開發(fā)和商業(yè)運(yùn)營,人力資源開發(fā)與管理咨詢服務(wù),企業(yè)管理咨詢,商務(wù)信息咨詢工作。

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