王 婧 金 煒 (中國傳媒大學(xué) 100024)
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)語境下的新漫畫類型研究
王 婧 金 煒 (中國傳媒大學(xué) 100024)
隨著智能手機(jī)的普及和網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的不斷完善,中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場正在經(jīng)歷著迅速發(fā)展階段。從公共服務(wù)到生活日常,移動(dòng)互聯(lián)已經(jīng)變成一種習(xí)慣,新型的網(wǎng)絡(luò)形態(tài)正潛移默化的改變著每一個(gè)網(wǎng)民的生活狀態(tài),而基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)之上的服務(wù)與消費(fèi)習(xí)慣正在養(yǎng)成,這一切都催化了其它傳播媒介尤其是紙媒的變革?;趥鹘y(tǒng)紙媒平臺(tái)之上的閱讀內(nèi)容主要有文字和靜態(tài)圖像等內(nèi)容,當(dāng)這些內(nèi)容與動(dòng)態(tài)影像同處一個(gè)競爭平臺(tái)時(shí),如何尋找立足點(diǎn)?僅是內(nèi)容照搬顯然是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。
漫畫在移動(dòng)端的生存形態(tài)從單一化向多樣化轉(zhuǎn)變,逐漸形成了以下幾種主要形態(tài):
1.掃描版漫畫
掃描版漫畫是漫畫數(shù)字化轉(zhuǎn)型的初形態(tài)。它完全保留了紙質(zhì)漫畫的閱讀形式,但介于移動(dòng)端平臺(tái)的展示空間有限,漫畫中的文字及其細(xì)節(jié)只能通過縮放調(diào)整來閱讀,這大大增加了閱讀難度,但作為漫畫向數(shù)字化轉(zhuǎn)型的第一步,我們應(yīng)予以理解。
2.條漫(條形漫畫)
條漫是通過調(diào)整閱讀路徑來適應(yīng)移動(dòng)平臺(tái)的一種新嘗試。眾所周知,移動(dòng)端的閱讀方式是自上而下的,傳統(tǒng)的翻頁式閱讀并不適合移動(dòng)端用戶的操作習(xí)慣。創(chuàng)作者由此產(chǎn)生靈感,將傳統(tǒng)漫畫的“之”字形閱讀調(diào)整為“條”形閱讀,在內(nèi)容方面也是追求“短小精悍”,為的是更好地滿足用戶在移動(dòng)端的舒適性閱讀體驗(yàn),并精準(zhǔn)定位于移動(dòng)端用戶“碎片化”的娛樂動(dòng)機(jī)。
3.動(dòng)態(tài)漫畫
隨4G通訊技術(shù)的廣泛應(yīng)用,不斷提升的網(wǎng)速以及相對(duì)低廉的資費(fèi)成本為移動(dòng)網(wǎng)民提供了更廣闊的娛樂空間。用戶使用手機(jī)的娛樂時(shí)長也從碎片化向耗時(shí)長,重度化過渡,游戲和視頻成為手機(jī)網(wǎng)民在移動(dòng)端的重要娛樂行為,這加速了漫畫視聽化轉(zhuǎn)變的步伐。從形式上看,動(dòng)態(tài)漫畫相當(dāng)于低成本的動(dòng)畫,簡單的鏡頭運(yùn)動(dòng)再配上動(dòng)作、旁白、對(duì)話、背景音樂、聲效等效果,使傳統(tǒng)漫畫擁有了視頻的表現(xiàn)形式。
從本世紀(jì)初《折翼圣使》問世,到2009年華納兄弟的《守望者》,再到2015年國內(nèi)主打動(dòng)態(tài)漫畫的抖動(dòng)文化公司成立,用半年不到的時(shí)間連續(xù)孵化多部原創(chuàng)動(dòng)漫IP,成為業(yè)界黑馬,我們可以看到動(dòng)態(tài)漫畫對(duì)立足移動(dòng)平臺(tái)的信心和渴望。
國內(nèi)動(dòng)漫在數(shù)字平臺(tái)的傳播具有很強(qiáng)的自發(fā)性和創(chuàng)新性,好萊塢式的高成本、精良化制作模式以及日本低成本、高產(chǎn)量的完整產(chǎn)業(yè)鏈模式都不適宜中國土壤。我們既沒有大成本的投資實(shí)力,也沒有勇氣給予項(xiàng)目長期的制作周期,雖然有“動(dòng)漫”一詞,但高度合一的產(chǎn)業(yè)化鏈條仍待建設(shè)完善,但正是因?yàn)檫@樣的業(yè)態(tài)環(huán)境卻給動(dòng)態(tài)漫畫提供了發(fā)展空間。
動(dòng)態(tài)漫畫是傳統(tǒng)漫畫的跨越式轉(zhuǎn)變,我們不妨先來分析下這種新漫畫形態(tài)的優(yōu)劣。從優(yōu)勢(shì)方面來看:首先,動(dòng)態(tài)效果和聲音的加入,讓傳統(tǒng)漫畫擁有了動(dòng)畫的特性,豐富了視聽感受,同時(shí)也保留了傳統(tǒng)漫畫的主要敘事元件,比如擬聲詞、對(duì)話框以及視框,這為觀眾提供了足夠的通感和想象的空間。其次,作為一種數(shù)字產(chǎn)品,動(dòng)態(tài)漫畫不僅可以在傳統(tǒng)的漫畫閱讀平臺(tái)上展示,還可以躋身視頻播放平臺(tái),為漫畫爭取更多的傳播渠道。再次,動(dòng)態(tài)漫畫的制作成本低廉,只需要漫畫分鏡、簡單動(dòng)態(tài)以及音效合成便可以在漫畫、視頻等多個(gè)平臺(tái)同時(shí)發(fā)布,高投入產(chǎn)出比是與傳統(tǒng)漫畫、動(dòng)畫競爭的關(guān)鍵。
當(dāng)然,新形態(tài)往往存在技術(shù)缺陷,與制作精良的動(dòng)畫相比,在動(dòng)效方面,動(dòng)態(tài)漫畫的確略遜一籌,但是否可以通過較短的制作周期和低成本投入來討喜還需時(shí)間來檢驗(yàn)。此外,全畫幅的單視框展示以及預(yù)設(shè)的播放節(jié)奏,在一定程度上限制了讀者的閱讀主動(dòng)性,如何在視聽化轉(zhuǎn)變過程中優(yōu)化傳統(tǒng)漫畫的特性,將是未來面臨的首要問題。
1.把握市場動(dòng)脈,及時(shí)調(diào)整運(yùn)行模式
時(shí)刻關(guān)注政策走向,捕捉當(dāng)下流行趨勢(shì),掌握觀眾口味變化,是具備市場敏感性的前提。國內(nèi)市場瞬息萬變,如何拿捏制作時(shí)長與內(nèi)容精細(xì)度之間的關(guān)系是搶占市場的關(guān)鍵。條漫的制作周期短,故事內(nèi)容相對(duì)獨(dú)立,從以往成功案例來分析,內(nèi)容討巧,符合當(dāng)下是贏取粉絲關(guān)鍵。而對(duì)于動(dòng)態(tài)漫畫來說,由于制作周期略長,內(nèi)容承載量相對(duì)較大,所以需要相對(duì)完整的故事結(jié)構(gòu)和更高質(zhì)量IP資源。
2.提高原創(chuàng)IP質(zhì)量,增加用戶黏著度
形式永遠(yuǎn)是載體,內(nèi)容才是核心競爭力。當(dāng)下優(yōu)質(zhì)IP資源往往被巨頭企業(yè)先行搶占,對(duì)于中小型企業(yè)來說,認(rèn)清現(xiàn)實(shí)是關(guān)鍵。保證原創(chuàng)IP質(zhì)量,縮短IP孵化周期,提高IP孵化效率,多平臺(tái)上線、多渠道宣傳賺取點(diǎn)擊率,積累粉絲群是目前中小公司試水的最好方式。而對(duì)于已擁有巨大粉絲規(guī)模的IP來說,將影視、游戲、衍生品等業(yè)務(wù)打通,實(shí)現(xiàn)IP變現(xiàn),打造明星IP,刺激多領(lǐng)域共生,通過多種文化創(chuàng)意產(chǎn)品的跨領(lǐng)域經(jīng)營來帶動(dòng)整體娛樂產(chǎn)業(yè)生態(tài)。
3.實(shí)現(xiàn)多樣化發(fā)展,輕度化、重度化并存
與制作精良的視頻、游戲同臺(tái)競爭,數(shù)字漫畫必須具備完勝的自身優(yōu)勢(shì),精準(zhǔn)的受眾定位是關(guān)鍵。隨著用戶對(duì)手機(jī)使用時(shí)長和頻率的增加,用戶的娛樂性行為逐漸分化為輕度化和重度化兩種,了解用戶娛樂性行為的特點(diǎn)是內(nèi)容設(shè)計(jì)定位的依據(jù),是實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)閱讀體驗(yàn)的前提。針對(duì)碎片化時(shí)間居多、付費(fèi)能力較低的多數(shù)用戶,可以主打輕度化的條漫和四格漫畫,而對(duì)擁有更多娛樂時(shí)間和更強(qiáng)付費(fèi)能力的垂直用戶群體來說,可以主推重度化的故事漫畫和動(dòng)態(tài)漫畫,對(duì)于明星IP試行VIP付費(fèi)制也是未來的一種發(fā)展趨勢(shì)。
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