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        從自媒體行業(yè)稿到創(chuàng)投領(lǐng)域,談傳統(tǒng)媒體如何轉(zhuǎn)型?

        2016-07-12 09:02:35晉娜
        大科技 2016年17期
        關(guān)鍵詞:資本論傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型

        晉娜

        (春城晚報 云南昆明 650031)

        從自媒體行業(yè)稿到創(chuàng)投領(lǐng)域,談傳統(tǒng)媒體如何轉(zhuǎn)型?

        晉娜

        (春城晚報 云南昆明 650031)

        面對新的形勢,傳統(tǒng)媒體的從業(yè)者在感到危機(jī)與緊迫性的同時,更要考慮在當(dāng)前這個大背景下,如何積極勇敢地進(jìn)行轉(zhuǎn)型,融合發(fā)展。本文從當(dāng)下自媒體的涌現(xiàn)為例,從新聞行業(yè)深度稿件以及創(chuàng)投領(lǐng)域來分析和自媒體與傳統(tǒng)媒體的關(guān)系以及傳統(tǒng)媒體如何轉(zhuǎn)型。

        自媒體;傳統(tǒng)媒體;轉(zhuǎn)型;創(chuàng)投

        今年3月在影視圈內(nèi)鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的《葉問3》票房造假一事在一眾自媒體的深度披露后得以持續(xù)發(fā)酵,最后使其“票房造價”背后的秘密得見天日。從自媒體的快速反應(yīng)和影響無疑對傳統(tǒng)媒體帶來巨大沖擊。誠然,在面對新媒體的沖擊,傳統(tǒng)媒體該如何轉(zhuǎn)型突圍成為媒介發(fā)展的焦點(diǎn)。

        1 自媒體與傳統(tǒng)媒體是互補(bǔ)不是競爭

        隨著自媒體時代的到來,人人都有發(fā)聲的麥克風(fēng),大大降低了信息傳播的門檻。但與傳統(tǒng)媒體相比,無論技術(shù)手段,還是專業(yè)理念和報道深度等方面,自媒體很難與之抗衡。而實(shí)際上,從深層次來說,自媒體與傳統(tǒng)媒體不是競爭關(guān)系,兩者是存在互補(bǔ)性的,完全可以進(jìn)行合作,共同發(fā)展。

        著名自媒體人“鬼腳七”的一篇博文《自媒體,你能走多遠(yuǎn)》引發(fā)了人們對自媒體發(fā)展模式的深刻思考,對于“單兵作戰(zhàn)”的自媒體人來說,如何堅持下去,如何避免江郎才盡,如何實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性地“每天發(fā)布”正成為擺在他們面前的難題。不僅如此,自媒體的發(fā)展壯大還需要有利的“盈利支撐”,不管這份支撐是來自自媒體本身,還是來自外部融資,抑或自媒體線下其他的運(yùn)營活動,如果沒有資金上的支持,自媒體同樣難以做大,或者說做得有質(zhì)量、有水平。

        從微博打拐到免費(fèi)午餐,從全城吃面到全城買鵝,微公益成為自媒體時代的鮮明特點(diǎn)之一。但微博微信在托舉草根愛心、傳遞正能量的同時,防不勝防的虛假信息卻令愛心蒙蔽,讓誠信蒙灰,使網(wǎng)絡(luò)環(huán)境愈加復(fù)雜。不同于手法粗糙的假新聞,微博微信上的虛假信息在形態(tài)上進(jìn)化得更具欺騙性和迷惑性。寄望于運(yùn)營商的道德血液杜絕此類信息的傳播,不切實(shí)際;期待有關(guān)部門站出來為公眾撐腰,往往也是在虛假信息造成一定影響之后。正本清源之策還須從提升網(wǎng)絡(luò)媒介素養(yǎng)著手。

        自媒體時代“個個都是通訊員,人人皆為傳播者”,鍵盤與手機(jī)上的轉(zhuǎn)發(fā)鍵,是傳遞正能量,還是于不經(jīng)意間傳播虛假信息,如同手中的“核按鈕”,不可不慎。不管什么媒體,最終是信息提供者的角色,而信息有效傳遞的前提就是要了解受眾需求。因此,自媒體發(fā)展的關(guān)鍵問題是要找到精準(zhǔn)的受眾,滿足其差異化的內(nèi)容需求。新媒體興起以來,信息越來越碎片化,人們獲取信息反而更難。

        2 好內(nèi)容永遠(yuǎn)是站穩(wěn)腳跟的法寶

        “早期做稿件需要我們自己去挖掘材料,但是現(xiàn)在已經(jīng)有很多人給我們爆料,說有什么黑幕、造假之類的”,這在傳統(tǒng)媒體常見的“爆料”“提供線索”的現(xiàn)象,也因自媒體在行業(yè)內(nèi)公信力的樹立而出現(xiàn),提到這個變化,著名自媒體《娛樂資本論》的創(chuàng)始人吳立湘顯得十分輕松,還有些快活。但在最開始,他們并沒能繞開最顯眼的攔路虎——人們通常會拒絕一個來自名不見經(jīng)傳的媒體的采訪,更何況這家“媒體”還是一個“公眾號”?!耙婚_始約采訪挺難的,別人都不認(rèn)識你”,吳立湘說到,“但是還是堅持吧,真誠打動別人,另外在做記者的時候也積累了一些行業(yè)內(nèi)的資源,(比白手起家的)相對好一些。”

        好的收獲是,因?yàn)閷?nèi)容的投入程度高、角度新穎、文章質(zhì)量好,很快娛樂資本論就在行業(yè)內(nèi)獲得了一定認(rèn)可,一些大佬紛紛關(guān)注,讀者畫像也開始明確。

        今年3月在影視圈內(nèi)鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的《葉問3》票房造假一事便是直觀反映之一。據(jù)吳立湘介紹,像票房造假這類“大黑料”他們在年前便已有準(zhǔn)備,在靈敏嗅覺和充足儲備后呈現(xiàn)的,是5篇內(nèi)容詳實(shí)的揭露報道——《葉問3》“上映60h票房突破4億”背后,是電影資本大鱷操控下衍生的一連串龐氏騙局和票房造假。有報道形容“它們是這個狂飆猛進(jìn)的中國電影票房時代最富有黑色幽默性質(zhì)的產(chǎn)物之一?!?/p>

        而在15年國慶前后發(fā)布的質(zhì)疑《百團(tuán)大戰(zhàn)》可能存在票房造假一文中,《娛樂資本論》直言該片不僅由上層下指標(biāo)要求包場完成票房任務(wù),還可能偷取同期上映的幾部影片票房。這篇尖銳的報道甚至引起了電影局局長張宏森的注意。如果說公眾號內(nèi)容的質(zhì)量與勁爆程度可以通過“被刪文章”數(shù)量來體現(xiàn),那么眾多自媒體大號的實(shí)力不容忽視。

        3 解決內(nèi)容天花板的方法是轉(zhuǎn)向創(chuàng)投

        在很多自媒體人看來,新媒體最有競爭力的部分就體現(xiàn)在交叉領(lǐng)域之上,“最開始這部分沒有競品,我們切入的角度小”,所以憑借優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容,他們很快在這一領(lǐng)域確立了一定的優(yōu)勢。但他同時表示,內(nèi)容行業(yè)的天花板很容易就會被摸到,如果想接觸到行業(yè)更深層次的利益鏈條,就必須向行業(yè)的上游走。

        據(jù)他介紹,下一步娛樂資本論將把主要精力放在打造針對文娛領(lǐng)域的創(chuàng)投平臺上,在這一方向上他們已有成功案例——曾任《爸爸去哪兒》總導(dǎo)演謝滌葵的項目融資便是由吳立湘方面幫助完成的。“當(dāng)時他們團(tuán)隊中負(fù)責(zé)融資的人主動找到我,想建立一些合作,知道我這里有一些資源。后期的路演等我都一直在跟進(jìn),整個過程大約用了半年的時間。”

        與此同時,他們給創(chuàng)業(yè)公司“咸蛋動畫”做財務(wù)顧問的成功案例,也給了他們信心,吳立湘表示,早期的創(chuàng)業(yè)公司最需要的是了解投資人對項目的認(rèn)知和需求,與此同時娛樂資本論可以利用自己的資源,為早期創(chuàng)業(yè)公司提供相對簡單、基礎(chǔ)的財務(wù)法律等方面的指導(dǎo)。

        于是在4月19號的北京電影節(jié)分論壇上,娛樂資本論發(fā)布《電影金融的創(chuàng)新與案例》白皮書并正式推出了自己的新UI——憤怒的河豚,以及創(chuàng)投平臺“剁椒娛投”(m.ylzbl.com),在轉(zhuǎn)型的路上,正式邁出了一步。據(jù)了解,5月10日,“剁椒娛投”將進(jìn)行一場以音樂為主題的專場路演活動,大量的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊將和投資人面對面奉上自己的首秀。內(nèi)部人士稱,這將是“從投資人到與之相匹配的項目,音樂產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)者最頂尖的一次路演”。

        4 未來內(nèi)容不能丟用戶需繼續(xù)沉淀

        自媒體目前內(nèi)容主要為to B端,這讓很多從業(yè)者可以從他們的內(nèi)容中發(fā)掘選題和角度,但要想安身立命,未來內(nèi)容不容忽視。自媒體發(fā)展的趨勢今后應(yīng)該向to C端更多的轉(zhuǎn)變,應(yīng)該在保有垂直領(lǐng)域用戶的同時再開放一些,做出被普通讀者接受的內(nèi)容。

        目前,很多自媒體平臺的用戶粘性還沒有達(dá)到預(yù)期,沉淀的用戶數(shù)量還不夠??紤]到內(nèi)容的特點(diǎn),制作視頻的成本較高,未來在視頻領(lǐng)域的動作不會很大,但是音頻卻是他們會持續(xù)投入的渠道。對此自媒體人吳立湘說:“我認(rèn)為音頻目前依舊是內(nèi)容藍(lán)海,需求量依舊很高,它能給用戶一種陪伴感,這是很重要的。”目前做音頻不能立刻變現(xiàn),導(dǎo)流能力也有限,而且針對不同平臺,內(nèi)容生產(chǎn)肯定有所不同,也會占用一定的精力,“其實(shí)(音頻)就是做用戶粘性,不賺錢?!?/p>

        5 結(jié)論

        可見,傳統(tǒng)媒體一直引以為傲的內(nèi)容,在新媒體的沖擊之下也備受考驗(yàn),除了堅守“內(nèi)容為王”的高品質(zhì),改變媒體視角和觀念也是轉(zhuǎn)型必備因素。

        [1]丹·吉摩爾,陳建勛,方延明.草根媒體.南京大學(xué)出版社,2010.

        [2]美國哥倫比亞新聞學(xué)院編輯.哥倫比亞新聞評論.

        [3]吳宜蓁.危機(jī)傳播.蘇州大學(xué)出版社,2005.

        [4]段鵬.傳播效果研究.中國傳媒大學(xué)出版社,2008.

        G206

        A

        1004-7344(2016)17-0330-01

        2016-6-1

        晉娜(1983-),女,漢族,助理記者,本科,主要從事文化娛樂記者工作。

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