林江
(中交二公局第一工程有限公司 430000)
基于公路施工技術(shù)管理重要性的分析
林江
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現(xiàn)如今,我國(guó)的路橋建設(shè)正處于蓬勃發(fā)展期間,在公路工程施工的過(guò)程中,施工技術(shù)占著十分重要的地位,其對(duì)施工企業(yè)的綜合管理和經(jīng)濟(jì)收益有著直接的影響。本文針對(duì)公路施工過(guò)程中遇到的技術(shù)問(wèn)題,簡(jiǎn)單的分析公路施工技術(shù)管理的重要性,加強(qiáng)施工技術(shù)管理的基本要求及主要措施。
公路施工技術(shù);技術(shù)管理;工程質(zhì)量
根據(jù)建設(shè)經(jīng)驗(yàn),我國(guó)在公路施工技術(shù)管理方面遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如國(guó)外,對(duì)于公路施工技術(shù)的管理還比較籠統(tǒng),主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面,即實(shí)際施工技術(shù)方面和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理方面,這兩個(gè)方面存在許多不足之處,致使我國(guó)公路施工技術(shù)管理不能滿足相關(guān)規(guī)范要求。其次,在公路工程實(shí)際施工中,相關(guān)技術(shù)人員沒(méi)有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)和足夠的理論知識(shí),相關(guān)施工分包隊(duì)沒(méi)有足夠的操作水平,導(dǎo)致公路工程施工中存在不少的質(zhì)量、安全隱患。因此,工程施工企業(yè)務(wù)必重視公路工程技術(shù)管理的重要性,必須熟知技術(shù)管理的基本要求以及加強(qiáng)技術(shù)管理的主要施工措施,確保公路工程施工技術(shù)管理能有效落實(shí)到位,從而提高工程的整體質(zhì)量。
2.1 促進(jìn)施工企業(yè)管理水平
公路施工技術(shù)管理是施工企業(yè)實(shí)際施工過(guò)程中的重要保障,是施工企業(yè)施工管理水平的主要因素,公路施工技術(shù)管理是否到位直接與公路工程的整體質(zhì)量相聯(lián)系,它直接關(guān)系到公路工程的質(zhì)量問(wèn)題能否及時(shí)的解決,降低施工中出現(xiàn)的質(zhì)量隱患,能有效的提高企業(yè)的管理水平。公路施工技術(shù)合理的管理,可促使工程的順利進(jìn)行,提高企業(yè)施工技術(shù)水平。
2.2 提高施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益
當(dāng)前,我國(guó)的公路工程建設(shè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力相對(duì)嚴(yán)峻,各施工企業(yè)在進(jìn)行工程投標(biāo)時(shí),常常為中標(biāo)而盡量減少企業(yè)的最大經(jīng)濟(jì)效益,長(zhǎng)期如此,各個(gè)施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益明顯下降。在這種嚴(yán)峻的形勢(shì)下,施工企業(yè)需要從施工技術(shù)管理方面來(lái)提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,如在施工過(guò)程中合理地進(jìn)行施工技術(shù)管理,減少工程返工量,在規(guī)范允許的前提下,以最少的人力、物力得到最大的經(jīng)濟(jì)效益。實(shí)際施工過(guò)程中,各個(gè)相關(guān)部門(mén)需要合理分配任務(wù),相互之間做好配合,盡量減少和排除施工中出現(xiàn)的問(wèn)題,提高施工生產(chǎn)效率。其次,施工企業(yè)在與各方簽訂合同的同時(shí),可以考慮施工技術(shù)管理的可行性,確保施工合理的進(jìn)行下去,確保施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益最大化。施工技術(shù)管理提高企業(yè)效益還表現(xiàn)在施工人員根據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行操作管理,不僅僅能使相關(guān)人員的操作水平提高,而且還可以減少機(jī)械設(shè)備的維修費(fèi)用,避免在施工中出現(xiàn)故障,從而延長(zhǎng)施工工期,可謂是一舉多勞。在施工過(guò)程中,相關(guān)人員根據(jù)技術(shù)管理對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行簽證和工程量確認(rèn),分析由于設(shè)計(jì)變更而導(dǎo)致返工或者是誤工所產(chǎn)生的費(fèi)用,以便提高企業(yè)的效益。
2.3 提高公路施工整體質(zhì)量
加強(qiáng)公路施工技術(shù)管理還可以提高公路施工整體質(zhì)量,具體表現(xiàn)在實(shí)際的施工過(guò)程中,技術(shù)人員通過(guò)對(duì)公路進(jìn)行施工測(cè)量及放線,整理施工技術(shù)數(shù)據(jù),來(lái)解決公路上遇到的技術(shù)問(wèn)題,保證整個(gè)公路工程有較好的施工質(zhì)量。比如在公路路面鋪裝施工時(shí),根據(jù)設(shè)計(jì)提供的高程及圖紙要求,對(duì)鋪裝的厚度和瀝青的厚度合理控制,對(duì)鋼筋的保護(hù)層合理控制,不僅僅可以避免產(chǎn)生工程中的質(zhì)量問(wèn)題,而且還可以延長(zhǎng)工程的使用期,可謂是兩全其美。在工程施工時(shí),通過(guò)對(duì)施工技術(shù)方案的編制、對(duì)施工工藝的確定、對(duì)施工機(jī)械設(shè)備的選擇,來(lái)提高公路施工整體質(zhì)量。
3.1 加強(qiáng)公路施工技術(shù)管理的基本要求
施工技術(shù)管理的前提是要保證公路施工的順利進(jìn)行,為施工企業(yè)在技術(shù)管理的管理制度、技術(shù)交底、圖紙會(huì)審、施工組織設(shè)計(jì)各方面打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。施工技術(shù)管理要求嚴(yán)格遵守規(guī)范的基本要求,對(duì)公路的施工工藝、操作方法進(jìn)行管理。其次施工技術(shù)管理還需要與投資成本相聯(lián)系,將工程成本與技術(shù)管理相結(jié)合,在保證施工技術(shù)要求的前提下,為企業(yè)爭(zhēng)取最大經(jīng)濟(jì)效益。最后,施工技術(shù)管理還要根據(jù)國(guó)家現(xiàn)行的政策合理實(shí)行,不得違反條例施工。
3.2 加強(qiáng)公路施工技術(shù)管理的主要措施
3.2.1 建立技術(shù)責(zé)任制度
在施工過(guò)程中,相關(guān)技術(shù)文件是技術(shù)管理的主要保障,技術(shù)文件是根據(jù)豐富的施工經(jīng)驗(yàn)與充分的理論知識(shí)相結(jié)合的結(jié)晶。施工企業(yè)在施工之前需制定技術(shù)責(zé)任制度,明確分配各個(gè)技術(shù)人員的主要責(zé)任及連帶責(zé)任,確保相關(guān)人員充分發(fā)揮到施工技術(shù)管理中。
3.2.2 完善施工技術(shù)管理體系
由于公路施工的復(fù)雜性和綜合性較高,為確保施工正常進(jìn)行,企業(yè)需制定完善的施工技術(shù)管理體系,讓現(xiàn)場(chǎng)的管理人員根據(jù)管理體系進(jìn)行管理,使施工中各個(gè)環(huán)節(jié)都有條有理的、按照計(jì)劃的施工。
3.2.3 認(rèn)真對(duì)圖紙進(jìn)行會(huì)審
設(shè)計(jì)圖紙是施工最主要的組成部分,工程施工根據(jù)圖紙要求進(jìn)行施工,所以圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的質(zhì)量直接關(guān)系到實(shí)際施工的質(zhì)量。企業(yè)需安排專業(yè)的人員對(duì)圖紙進(jìn)行會(huì)審,對(duì)圖紙中的尺寸、坐標(biāo)、細(xì)節(jié)做法、施工規(guī)范都需要嚴(yán)格審查并形成會(huì)審記錄,交給設(shè)計(jì)解決,確保工程質(zhì)量和工期有所保障。
綜上所述,本文對(duì)公路施工技術(shù)管理的重要性、加強(qiáng)公路施工技術(shù)管理的基本要求及相應(yīng)的主要措施進(jìn)行了簡(jiǎn)要的分析。通過(guò)上文的分析發(fā)現(xiàn),施工技術(shù)管理對(duì)公路施工起著至關(guān)重要的作用,如何使實(shí)際施工中符合規(guī)范的基本要求,需通過(guò)一系列的保障措施來(lái)達(dá)到目的,本文都一一分析了。希望公路施工企業(yè)能認(rèn)真的對(duì)公路施工技術(shù)進(jìn)行管理,為我國(guó)的公路工程發(fā)展做出一份貢獻(xiàn),為我國(guó)的可持續(xù)發(fā)展提出有效的保障。
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U415.1
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1004-7344(2016)20-0140-01
2016-7-1