庹云娟
(國(guó)網(wǎng)重慶市電力公司市區(qū)供電分公司 重慶 400000)
電力經(jīng)濟(jì)運(yùn)作管理與電價(jià)政策關(guān)系
庹云娟
(國(guó)網(wǎng)重慶市電力公司市區(qū)供電分公司 重慶 400000)
近年來(lái),隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,對(duì)電力市場(chǎng)的需求也在不斷變化,這在一定程度上促進(jìn)了電力市場(chǎng)的改革與完善。在此背景下,本文主要以電力經(jīng)濟(jì)運(yùn)作管理與電價(jià)政策為研究對(duì)象,具體分析了我國(guó)現(xiàn)行電價(jià)政策與落實(shí)階梯電價(jià)的重要意義,闡述了階梯式電價(jià)試點(diǎn)實(shí)踐成效與不足,最后對(duì)電力經(jīng)濟(jì)運(yùn)作管理與電價(jià)政策關(guān)系的處理策略進(jìn)行了一定的研究,以供參考。
電力企業(yè);經(jīng)濟(jì)運(yùn)作;電價(jià)政策;關(guān)系
我國(guó)電價(jià)制度演變與電力市場(chǎng)相關(guān)體制改革的不斷深入,加劇了電力市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),在改革電力體制時(shí),需對(duì)電價(jià)制度進(jìn)行重點(diǎn)改革與完善,其在電力體制改革中發(fā)揮著十分重要的作用,有利于實(shí)現(xiàn)電力資源合理配置的進(jìn)一步優(yōu)化。但電力資源價(jià)格,尤其是對(duì)人民用電與工業(yè)生產(chǎn)用電,國(guó)家所指定的電價(jià)政策往往會(huì)產(chǎn)生較大的影響,為了更好地滿足社會(huì)居民與各個(gè)生產(chǎn)領(lǐng)域的實(shí)際用電需求,必須對(duì)電力經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)管理與電價(jià)制度間的關(guān)系進(jìn)行有效的處理。
2.1 現(xiàn)行電價(jià)政策——階梯電價(jià)的實(shí)施方法
階梯電價(jià)的重點(diǎn)為用電量的分檔,隨著用電量的增加,電價(jià)會(huì)逐級(jí)遞增。我國(guó)現(xiàn)行的階梯電價(jià)政策中,根據(jù)居民用電量,可將其分為三段,第一檔定價(jià)原則低于電力成本價(jià),第二檔的主要目的在于引導(dǎo)中等收入水平家庭的用電,真實(shí)反映大部分家庭的供電水平,定價(jià)原則為收回成本。第三檔針對(duì)高收入人群,定價(jià)原則為收回成本并且彌補(bǔ)第一階段的虧損。我國(guó)商業(yè)、工業(yè)用電明顯高于居民用電,主要目的在于彌補(bǔ)居民用電導(dǎo)致的虧損,確保電力公司成本的回收。確定各階梯內(nèi)的電量是落實(shí)階梯電價(jià)的前提,當(dāng)前采用每戶月均電量統(tǒng)計(jì)法與針對(duì)居民用電設(shè)備進(jìn)行估算的方式進(jìn)行確定。第一種方法的精度度很大,但數(shù)據(jù)量也非常大,執(zhí)行難度較高,所以予以簡(jiǎn)化,即為采取隨機(jī)抽樣的模式建立概率分布函數(shù),以預(yù)測(cè)居民每戶月均用電量的范圍。第二種方式主要任務(wù)在于調(diào)查每戶的經(jīng)濟(jì)水平與家用電器的狀況,根據(jù)家用電器的數(shù)量與每小時(shí)耗電量,大致估算出家庭月均用電量,然后根據(jù)此來(lái)估算不同經(jīng)濟(jì)水平家庭的月平均用電量,進(jìn)而初步確定階梯電價(jià)的分段電量。
2.2 電價(jià)政策對(duì)電力經(jīng)濟(jì)運(yùn)作的影響
2.2.1 可充分體現(xiàn)居民用電的公平和效率
通過(guò)單一電價(jià)的實(shí)施,用電越多的用戶可獲得越多的補(bǔ)貼,對(duì)于一些貧困家庭,用電量較少,則其所獲得的補(bǔ)貼也就越少,這種不合理的分配缺乏用電公平性。但在實(shí)施階梯電價(jià)之后,我國(guó)對(duì)居民用戶實(shí)行低價(jià)政策,主要原因在于居民大多為終端用戶,用電時(shí)間大多集中在用電高峰期間,成本較高,若是實(shí)施高價(jià)政策,必然會(huì)增加居民負(fù)擔(dān)。通常情況下,階梯電價(jià)以一定電量為基礎(chǔ)電量,然后將超過(guò)的部分在基礎(chǔ)電量?jī)r(jià)格上直接累加,可直觀的反映出電量成本,并且還要滿足不同條件下人們的接收能力,從而充分體現(xiàn)出國(guó)民用電的公平性,激勵(lì)人們節(jié)約用電。
2.2.2 可發(fā)揮杠桿作用
階梯電價(jià)政策主要是指對(duì)用電需求彈性高的用戶落實(shí)低價(jià)政策,對(duì)于用戶需求彈性較低的用戶,則實(shí)施高價(jià)政策。高價(jià)政策主要針對(duì)電力資源浪費(fèi)并且具備一定經(jīng)濟(jì)承受力的用戶,通過(guò)落實(shí)此類(lèi)政策,可實(shí)現(xiàn)高效配置電力資源的目的。
2.2.3 可有效緩解電網(wǎng)企業(yè)虧損壓力
由于當(dāng)前我國(guó)能源價(jià)格還沒(méi)有完全理順,在煤炭與發(fā)電等環(huán)節(jié)還存在價(jià)格倒掛問(wèn)題。近年來(lái),國(guó)家大力實(shí)施煤電價(jià)格聯(lián)動(dòng)機(jī)制,一旦售電企業(yè)虧損壓力降低,將會(huì)疏通電力能源產(chǎn)業(yè)鏈,從而為能源價(jià)格機(jī)制的科學(xué)設(shè)計(jì)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3.1 完善經(jīng)營(yíng)策略
對(duì)經(jīng)營(yíng)管理策略進(jìn)行調(diào)整,并且進(jìn)一步改革以及完善電價(jià)制度,需要根據(jù)電力市場(chǎng)實(shí)際發(fā)展與改革需求進(jìn)行,這就要求電力企業(yè)根據(jù)自身經(jīng)營(yíng)管理情況作出相應(yīng)的調(diào)整,并且還需要有效處理市場(chǎng)改革與電價(jià)制度不變的關(guān)系,合理調(diào)整其所實(shí)施的經(jīng)營(yíng)管理對(duì)策,進(jìn)一步完善電價(jià)制度的改革,可通過(guò)以下途徑實(shí)現(xiàn):①積極調(diào)整經(jīng)營(yíng)管理對(duì)策,由于電價(jià)制度幾乎沒(méi)有發(fā)生改變,這就要求電力企業(yè)根據(jù)自身經(jīng)營(yíng)管理情況,進(jìn)一步深入對(duì)經(jīng)營(yíng)管理體制的改革,保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式、經(jīng)營(yíng)理念與所采用的經(jīng)營(yíng)方法、營(yíng)銷(xiāo)建設(shè)等均與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求一致。②不斷提升電力企業(yè)自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),建立市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén),提高此部門(mén)在企業(yè)中的地位,促進(jìn)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提升,更好的滿足市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的基本要求,以使得企業(yè)在電力市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利的地位。
3.2 完善基本電價(jià)制定機(jī)制
當(dāng)前,我國(guó)供電企業(yè)依舊是企業(yè)與行政機(jī)構(gòu)結(jié)合的復(fù)合體,并且也沒(méi)有建立現(xiàn)代企業(yè)制度,主要原因在于電力企業(yè)的壟斷地位,為了擺脫此種現(xiàn)象,必須不斷提升成本意識(shí),擯棄之前的歷史做法,完善基本電價(jià)制定機(jī)制,重視對(duì)企業(yè)當(dāng)前具備潛力的有效挖掘。供電企業(yè)在其經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中,往往需要花費(fèi)較高的成本,實(shí)際發(fā)展中,由于企業(yè)背負(fù)較重的包袱,更加需要重視企業(yè)潛能的挖掘,主要措施如下:①進(jìn)一步改革企業(yè)組織機(jī)構(gòu),精兵簡(jiǎn)政,將沒(méi)有能力承擔(dān)該職務(wù)的工作人員分流出去,建立具備自負(fù)盈虧性質(zhì)的經(jīng)營(yíng)主體。②提高企業(yè)自身的成本意識(shí),這就需要根據(jù)自身戰(zhàn)略發(fā)展與市場(chǎng)實(shí)況,有效控制企業(yè)內(nèi)部成本,以減少企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中所花費(fèi)的成本。
3.3 深入優(yōu)化國(guó)家電價(jià)管理與控制模塊
將電價(jià)管控獨(dú)立為一個(gè)版塊,并且加入分析決策系統(tǒng),對(duì)電價(jià)有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行深口徑、多維度的挖掘,并充分展示電價(jià)政策執(zhí)行狀況與決策系統(tǒng)的分析結(jié)果。通過(guò)深化、優(yōu)化管控模塊,還可構(gòu)建電價(jià)水平的對(duì)比評(píng)價(jià),以使得各發(fā)電企業(yè)均能夠找到適宜的電價(jià)優(yōu)化方法。同時(shí),還應(yīng)積極應(yīng)用電價(jià)管控平臺(tái),以使得電價(jià)預(yù)售的結(jié)算、核算與電價(jià)報(bào)表的編制、分析、測(cè)算業(yè)務(wù)均能夠通過(guò)電價(jià)管控模塊自動(dòng)完成。此外,由于電價(jià)變動(dòng)、營(yíng)銷(xiāo)、交易數(shù)據(jù)的變動(dòng)均能夠得到及時(shí)的反應(yīng),總控平臺(tái)還可實(shí)現(xiàn)在線監(jiān)控,從而對(duì)電價(jià)政策進(jìn)行準(zhǔn)確的考核。
3.4 完善分時(shí)定價(jià)機(jī)制
通過(guò)目前落實(shí)情況可以發(fā)現(xiàn),我國(guó)現(xiàn)有的用電機(jī)制還存在一些不完善的地方,針對(duì)此,為了確保電力供需平衡,必須對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際需求進(jìn)行充分的考慮。用電情況一般表現(xiàn)為白天用電量大,夜晚用電量小,且部分地區(qū)白天用電緊張,夜間用電浪費(fèi),此種現(xiàn)象普遍存在已經(jīng)對(duì)供電企業(yè)的發(fā)展造成了嚴(yán)重的阻礙,針對(duì)此,必須要平衡白天與夜間用電量,降低供電企業(yè)不必要經(jīng)濟(jì)損失,這就要求供電企業(yè)對(duì)其現(xiàn)有作業(yè)模式進(jìn)行合理的調(diào)整,并不斷完善分時(shí)定價(jià)機(jī)制?;谖覈?guó)當(dāng)前國(guó)內(nèi)實(shí)際情況,大多數(shù)城市已經(jīng)積累了較多的經(jīng)驗(yàn),其它城市在推行分時(shí)定價(jià)機(jī)制時(shí),可積極、合理借鑒優(yōu)秀的定價(jià)方式,制定滿足自身需求的分時(shí)定價(jià)管理措施與對(duì)策,例如白天用電保持原件,夜間用電調(diào)整為原價(jià)的1/2,以此來(lái)鼓勵(lì)企業(yè)用電避開(kāi)高峰期,從而對(duì)電能進(jìn)行合理的利用,促進(jìn)電力企業(yè)的持續(xù)、良好發(fā)展,全面提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
目前我國(guó)電價(jià)制度有利有弊,所以必須揚(yáng)長(zhǎng)避短,對(duì)電價(jià)制度進(jìn)行進(jìn)一步的完善。供電企業(yè)是國(guó)家壟斷部門(mén),所以,在進(jìn)行當(dāng)前的管理工作時(shí),應(yīng)充分挖掘企業(yè)內(nèi)部潛能,積極應(yīng)用先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理模式,針對(duì)現(xiàn)有價(jià)格制度,完善基本電價(jià)價(jià)格制定機(jī)制,不斷探索新發(fā)展機(jī)遇,從而和社會(huì)市場(chǎng)具體發(fā)展需求保持一致,在激勵(lì)的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。
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1004-7344(2016)32-0259-02
2016-10-23