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        淺析產(chǎn)品設計中的加減法
        ——佐藤大設計理念解讀

        2016-07-12 08:37:11鐘煜嵐武漢理工大學430070
        大眾文藝 2016年6期
        關鍵詞:佐藤玻璃瓶加減法

        鐘煜嵐 (武漢理工大學 430070)

        淺析產(chǎn)品設計中的加減法
        ——佐藤大設計理念解讀

        鐘煜嵐 (武漢理工大學 430070)

        本文通過對佐藤大所設計的產(chǎn)品的分析,進而解讀其設計理念、風格及特色,對其設計中的加減法進行合理的分析與探討。對于產(chǎn)品設計的思考不再局限于傳統(tǒng)方式,更應從實際情況出發(fā),針對不同的產(chǎn)品做出不同的具體分析。

        佐藤大;產(chǎn)品設計;加減法;理念解讀

        一、佐藤大相關介紹

        設計師佐藤大于1977年出生于加拿大,2000年以第一名的成績畢業(yè)于早稻田大學理工系建筑專業(yè),2002年在早稻田大學研究生院完成碩士課程,同年創(chuàng)立了設計工作室nendo。工作室成立以來,除了獲得無數(shù)設計領域的獎項以外,他本人亦于2006年被Newsweek雜志評為“最受世界尊敬的100位日本人”之一。其代表作品也被收藏于紐約現(xiàn)代美術館、維多利亞和阿爾伯特博物館、蓬皮杜文化中心等世界著名美術館。

        二、設計中的“加減法”

        早在20世紀30年代,著名的建筑師路德維希?密斯?凡德羅說過一句話:“Less is more.(少即是多)”這是一種提倡簡單、反對過度的設計理念,他認為簡單的東西往往可以帶給人們更多的享受。在此之后,“More is less”、“More is more”等設計理念的相繼出現(xiàn),給設計帶來了更多的可能性。越來越多的設計師在設計的過程中,將產(chǎn)品元素有機地加減,從而構成具有新功能、新結構或者新形態(tài)等新的產(chǎn)品。

        佐藤大就是其中一個能夠控制設計中“加減法”的人。于他而言,設計的本質就是找尋解決問題的新方法,作為設計師,最重要的一點就是不要讓自己被常規(guī)的思維所束縛,要利用全新的方法,為用戶創(chuàng)造更多價值。他所擅長的“加減法”恰恰可以為他開闊思路,在面對不同的用戶要求時,他能用最快的速度找到最合適的解決問題的方法。

        三、佐藤大設計理念解讀

        1.“退一步”設計理念

        在佐藤大看來,他的nendo設計工作室花在思考設計上的時間一定比其他工作室要多,而在諸多嘗試中,有一種減法——“退一步”思考法。設計產(chǎn)品的過程中,不需要設計師去創(chuàng)造出一個多么令人感到震驚的設計,而應該在苦苦尋覓中選擇“退一步”,留出空間讓用戶使用自己的能力,也讓產(chǎn)品發(fā)揮更大的價值。

        例如nendo在2012年與日本可口可樂合作的“Coca-Cola Bottleware”(圖1)的項目中,靈活運用“退一步”的理念,把品牌的統(tǒng)一性展現(xiàn)的淋漓盡致。當時nendo接到的項目是將可口可樂公司回收來不可再利用的玻璃瓶改造成為餐具,佐藤大并沒有直接運用其商標中標志性的紅色與白色,而是注意到玻璃瓶底有一圈防滑壓紋和可口可樂標志,每當消費者喝光玻璃瓶內(nèi)的飲料時,他們總能夠注意到底部這些屬于可口可樂瓶的“標志”。通過保留瓶身的經(jīng)典造型和肌理,退一步,換一個角度,重新詮釋了可口可樂玻璃瓶的經(jīng)典。

        2.“休息時間”

        觀察事物的“休息時間”對于佐藤大和他的nendo而言也是一個不可或缺的方式。一般情況下,設計師在設計產(chǎn)品時會更側重其使用、功能等方面,事實上,許多產(chǎn)品不被使用的時間比被使用的時間要長很多,而“不被使用的時間”在佐藤大眼里就是產(chǎn)品的“休息時間”。如何合理利用其“休息時間”并且賦予它們?nèi)碌膬r值成為了他和nendo又一個思考點。

        一款為星巴克設計的杯子就是典型的利用“休息時間”的例子。杯子的設計比比皆是,但是佐藤大的思路卻稍有不同,他希望能做出“在不使用時也能給人視覺上美感”的杯子。在杯子的底部印上各式咖啡的圖案,當洗完杯子倒立放置瀝水時,看起來就像盛滿了咖啡一樣,非常有意思。

        3.尋求“混搭”

        如果說“退一步”和“休息時間”是減法,那么“混搭”就是加法。在nendo的設計中,有時候也會將平日里看起來毫無關聯(lián)的兩種事物聯(lián)系在一起。佐藤大認為,將兩個完全不同的事物聯(lián)系起來可能會使視角產(chǎn)生顛覆性的變化,它們的區(qū)別越大,擦出的火花也就越強烈。

        例如2012年為購物袋品牌設計的“roopuppet”(圖2),這個購物袋最大的特點就是有一個袋中袋,用戶可以將手伸進袋中袋后,便可以看到袋鼠、熊或者恐龍等造型的人偶?!岸寄軐⑹稚爝M去,并且都能作為袋子使用”成為了這購物袋與手偶這兩個看似毫無聯(lián)系的物體的共同點,并將二者很好地結合在一起,這樣的巧思能夠帶給使用者帶來耳目一新的感覺。

        四、新趨勢造就新方式

        在講究高效率的當今社會,佐藤大和他的工作室nendo展現(xiàn)出的不僅僅是專業(yè)水平,還有對方式的研究、對效率的追求。之所以能成長到今日并且如此活躍,是因為他們有著讓大量項目同時進行的能力——nendo一年里可以接下250多個項目。

        于佐藤大和他的nendo,他們在追求速度的大環(huán)境下已經(jīng)找到了適合自己的種種設計方式,面對不同的用戶的要求,他們選擇用不同的方式去滿足。他們所運用的設計理念,也是在前人所提出的設計的“加與減”的基礎上,堅持不懈地嘗試犯錯,并積極地行走于世界各地,身臨其境地思考如何設計出最符合當?shù)貧庀⒌淖髌?,應趨勢變化,打上了屬于他們的印記。于我們,在參考他人設計方式的同時,也應不斷發(fā)掘屬于自己的方式以適應當今甚至未來的趨勢。

        佐藤大,川上典李子,鄧超.由內(nèi)向外看設計[M].北京時代華文書局,2015.

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