原先的豐產(chǎn)村是玉米種植大村，畝產(chǎn)效益低，鄉(xiāng)親們過著緊日子。黨支總書記王文德看在眼里、急在心里，反復(fù)琢磨豐產(chǎn)村致富路子在哪里。當時，有20多戶種烤煙，雖然不成規(guī)模，但收益比種大苞米高了一倍。隨著縣鄉(xiāng)“一村一品”精品農(nóng)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的提出，王文德豁然開朗，產(chǎn)生了發(fā)展烤煙的想法。經(jīng)過到縣農(nóng)業(yè)部門、煙葉公司、鄉(xiāng)政府等地虛心求教，他心里有了“譜”，大膽地開啟了豐產(chǎn)烤煙產(chǎn)業(yè)化的三部曲：

黨員干部帶頭，打響烤煙生產(chǎn)第一槍。為了讓鄉(xiāng)親們吃上“定心丸”，王文德自己種了100畝烤煙，村“兩委”班子成員在他的帶動下，都成了烤煙帶頭人，大伙看王文德他們敢這么種，也放開了膽子。當年烤煙面積從原來的不到百畝達到1258畝。2014年全村種植烤煙6000畝，純效益達1200萬元，全村農(nóng)民人均純收入2.1萬元，不少人當年就蓋了紅磚房。

多重措施并舉，強化烤煙生產(chǎn)保障。高投入高產(chǎn)出的烤煙產(chǎn)業(yè)，每個環(huán)節(jié)出問題，對煙戶來說都是一場災(zāi)難，一場冰雹就會使煙農(nóng)血本無歸。對此，王文德確定兩個方案，一是與氣象部門建立聯(lián)系，及時掌握小氣候，并在種植烤煙的地區(qū)安放高防炮，以此驅(qū)散降水云。二是與保險公司簽定保險協(xié)議，降低自然災(zāi)害損失。2014年8月，正當烤煙采收季節(jié)，一片烏云突然來到大片煙田上空，王文德立即與氣象部門聯(lián)系，十分鐘內(nèi)高防炮幾發(fā)炮彈打出，烏云頓時驅(qū)散。每當說起這件事，煙農(nóng)都津津樂道，眉飛色舞，充滿自豪的說：“有咱們的書記就連老天爺都讓步，種烤煙有他撐腰咱還怕啥?！?/p>

打造“支部+合作社”模式，創(chuàng)新烤煙生產(chǎn)環(huán)境。煙農(nóng)分散經(jīng)營，單打獨斗，烤煙種植不成體系。面對這些難題，王文德在支部建制上動起了腦筋，經(jīng)鄉(xiāng)黨委批準，依托勝豐烤煙種植合作社建立黨支部，把骨干黨員劃給合作社支部，王文德任黨總支書記兼理事長，通過“支部+合作社”的模式，為煙農(nóng)找到了依靠。2013年以來，烤煙合作社支部一戶一戶做工作，以每畝600元的高價流轉(zhuǎn)土地近萬畝，以合同形式固定流轉(zhuǎn)年限，使煙農(nóng)的生產(chǎn)經(jīng)營相對穩(wěn)定。合作社支部書記、黨員、村干部帶頭種烤煙并落實幫帶責(zé)任，落實訂單、落實煙田保險、落實烤煙生產(chǎn)承包責(zé)任，明確煙農(nóng)與公司雙方的權(quán)力義務(wù)，帶領(lǐng)煙農(nóng)走上了“流轉(zhuǎn)土地、集中經(jīng)營、連片種植、擴大規(guī)?！钡陌l(fā)展之路。合作社采取統(tǒng)一播種、統(tǒng)一育苗、統(tǒng)一田管、統(tǒng)一烘烤、統(tǒng)一銷售的模式，在推進專業(yè)化生產(chǎn)的每個環(huán)節(jié)都有專業(yè)人員把關(guān)，完全按規(guī)程操作，使煙葉品質(zhì)和效益得到根本保證。

豐產(chǎn)村烤煙產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，得到了省市縣煙葉公司的領(lǐng)導(dǎo)的高度評價，他們說：“如果都能像豐產(chǎn)村煙葉這樣豐潤飽滿、色澤厚重，我們的產(chǎn)業(yè)就名附其實的是黃金產(chǎn)業(yè)了。”正是看中了豐產(chǎn)村發(fā)展烤煙的雄厚基礎(chǔ)，省煙葉公司決定投資973萬元，在豐產(chǎn)村興建全省第一個烤煙科技園區(qū)，豐產(chǎn)烤煙正逐步走向產(chǎn)業(yè)化、自動化、智能化發(fā)展道路。

民生事業(yè)：從陳舊落后到欣欣向榮

如今，豐產(chǎn)村一改以前的破舊不堪，紅磚路、休閑廣場、自來水、閉路電視……這些在以前想都不敢想的設(shè)施，已經(jīng)變成了豐產(chǎn)村民生活的一部分。一提起這些，村里人沒有一個不豎起大拇指，對現(xiàn)在的生活連連稱贊。

王文德上任時，豐產(chǎn)村各屯的路因年久失修，晴天還好說，一到雨季便成了泥湯子，給過往群眾、村民帶來很大不便。他帶領(lǐng)村兩委班子充分利用國家新農(nóng)村建契機，多方籌措資金，共修紅磚路45公里、白色路面1.5公里，全村8個自然屯主路已全部修完，其中5個自然屯實現(xiàn)“戶戶通”，預(yù)計2016年全村實現(xiàn)“戶戶通”。豐產(chǎn)村民在家門口就可以坐車到哈爾濱、大慶等城市，極大改善了出行條件。

為了解決村民“居住環(huán)境差”問題，他積極幫助貧困戶爭取泥草房改造資金，對256戶居民危舊房進行改造升級，全村住房磚瓦化率達到81%。通過啟動綠化亮化和環(huán)境整治工作，他帶領(lǐng)村“兩委”班子在強化農(nóng)村環(huán)境整治的同時，累計投入資金30萬元，栽植樹木5000余棵，安裝路燈26盞，做到了住房與環(huán)境同步改善。其中，前二井子屯的道路硬化、美化綠化、路邊排水溝、路燈等設(shè)施全部達標，被評為全縣建設(shè)美麗鄉(xiāng)村環(huán)境整治標桿屯。

為了把新農(nóng)合、新農(nóng)保落實到位，幾年來他帶領(lǐng)兩委班子們不斷做群眾思想工作，使農(nóng)合、農(nóng)保參保率達到100%，真正讓廣大農(nóng)民群眾受益。同時，新建村衛(wèi)生所1處、醫(yī)務(wù)室1處，實現(xiàn)了小病不出村。為讓群眾真正理解五保低保政策，王文德親力親為，決不允許不夠條件的人享受五保低保政策。目前，全村五保戶共有17戶，低保戶69戶，沒有出現(xiàn)因此上訪或有群眾不滿意的問題。他還協(xié)調(diào)民政局，建設(shè)幸福小院1處，面積600平方米，確保12個五保、低保和特殊家庭入住。

居有所住、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)……這些夢想在豐產(chǎn)正逐步變成現(xiàn)實，豐產(chǎn)的老百姓過上了好日子，一幅和諧美好的畫面展現(xiàn)在我們面前。