亚洲免费av电影一区二区三区,日韩爱爱视频,51精品视频一区二区三区,91视频爱爱,日韩欧美在线播放视频,中文字幕少妇AV,亚洲电影中文字幕,久久久久亚洲av成人网址,久久综合视频网站,国产在线不卡免费播放

        ?

        淺析信息技術(shù)對人力資源管理模式的影響

        2016-07-09 02:44:13茹潔
        現(xiàn)代交際 2016年12期
        關(guān)鍵詞:信息技術(shù)影響

        茹潔

        [摘要]在計算機時代,現(xiàn)代化電子信息技術(shù)的應用,為我國企業(yè)創(chuàng)造了別具特色的發(fā)展空間。人才能夠推動企業(yè)的發(fā)展進程,在各個企業(yè)中,人力資源管理部門開展的各項管理工作發(fā)揮著巨大的現(xiàn)實作用。如何提高企業(yè)人力資源管理部門的工作效率,使其發(fā)揮的效能達到最大化?這已經(jīng)是企業(yè)普遍關(guān)注的焦點問題。作者認為:信息技術(shù)的合理引用能夠在很大程度上優(yōu)化企業(yè)人力資源管理模式[1],進而使企業(yè)內(nèi)部管理質(zhì)量實現(xiàn)提升的目標,為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營帶來更大的經(jīng)濟效益。

        [關(guān)鍵詞]信息技術(shù) 人力資源管理模式 影響

        [中圖分類號]F272.92 [文獻標識碼]A [文章編號]1009-5349(2016)12-0128-02

        人力資源管理模式的優(yōu)劣直接關(guān)系著企業(yè)事業(yè)的發(fā)展進程。信息技術(shù)的及時應用使企業(yè)的人力資源管理模式發(fā)生一定的轉(zhuǎn)變,推動了企業(yè)現(xiàn)代化的管理進程,促進了企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的目標。簡言之,信息技術(shù)介入到企業(yè)的人力管理工作中,實現(xiàn)了該企業(yè)持久發(fā)展的經(jīng)濟戰(zhàn)略目標。本文作者聯(lián)系企業(yè)人力管理現(xiàn)狀,淺析了信息技術(shù)與人力資源管理模式之間的聯(lián)系,重點探究信息技術(shù)對企業(yè)人力資源管理模式的影響,并挖掘了信息技術(shù)的運用為人力資源管理帶來的優(yōu)勢。作者期待更多的企業(yè)人力管理人員能夠閱讀本篇文章,提高信息技術(shù)的利用率,最終使企業(yè)人力管理模式處于優(yōu)質(zhì)的狀態(tài)中,共同推進企業(yè)的發(fā)展進程。

        一、淺談信息技術(shù)與人力資源管理之間的關(guān)系[2]

        信息技術(shù)被廣泛定義為是與信息有關(guān)的全部社會技術(shù)以及自然技術(shù)?,F(xiàn)代企業(yè)在生產(chǎn)以及營銷過程中經(jīng)常應用的信息技術(shù)有云數(shù)據(jù)存儲,以及以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的、同時以計算機軟件為信息載體的技術(shù),這類信息技術(shù)一般在企業(yè)財務管理、生產(chǎn)經(jīng)營軟件以及人力資源管理的計算機軟件上得以運用。

        與普通的人事管理工作相比較,企業(yè)人力資源管理是一項系統(tǒng)而繁雜的工作。企業(yè)的人力資源管理是指與該企業(yè)單位有關(guān)的各類人力資源政策體制,也包括對與人力資源有關(guān)的活動實施的管理。人力資源管理的內(nèi)容是多元化的,但是并不缺乏針對性,開展人力資源管理活動,使企業(yè)的組織目標與員工的行為表現(xiàn)達到統(tǒng)一。信息技術(shù)對企業(yè)人力資源管理事業(yè)的進行起到了輔助的作用,在很大程度上優(yōu)化了人力資源管理的質(zhì)量,提高了管理的效率。信息技術(shù)的及時引進以及合理應用,能夠協(xié)助人力資源管理人員進行數(shù)據(jù)資料的采集、儲存、管理以及輸送等工作項目,縮減了人力資源管理的成本,使企業(yè)人力資源管理部門的作用彰顯出來。換句話說,信息技術(shù)參與到企業(yè)人力資源管理事業(yè)中,優(yōu)化以及健全管理模式,為企業(yè)人力資源管理事業(yè)的發(fā)展打造了嶄新的平臺。

        二、探究信息技術(shù)對人力資源管理流程的影響

        過去企業(yè)人力資源管理部門開展的管理工作具有復雜而多樣的特點,他們負責技術(shù)人員的招聘與培訓工作的同時,還要兼顧對該企業(yè)員工年終績效管理等工作,在過去的幾十年里計算機技術(shù)還沒有普及,因此在人工操作的環(huán)境中,資源管理工作誤差出現(xiàn)的幾率會很大。

        信息技術(shù)的應用有效地彌補了傳統(tǒng)人力資源管理工作中的缺陷,在計算機系統(tǒng)的配合下,即使管理人員漫不經(jīng)心的工作,信息技術(shù)也不會對細微之處產(chǎn)生疏忽,使每一資源管理流程達到細化的目的,有效地降低了人力資源管理人員的工作壓力,當然此時企業(yè)人力資源管理的質(zhì)量以及準確度是極高的。但是我們知道任何管理模式中都不能確保不出現(xiàn)差錯與疏漏,在信息技術(shù)參與的管理模式中如果發(fā)現(xiàn)差錯,信息技術(shù)的應用能夠及時準確地找出差錯所在的環(huán)節(jié),這樣資源管理人員就能在極短的時間內(nèi)對其進行糾正,提高了工作效率。在企業(yè)招聘工作中,HR的應用可以使企業(yè)實現(xiàn)在官網(wǎng)發(fā)布與招聘有關(guān)的信息,這些信息包括對招聘者性別、年齡范圍以及學歷等方面的標準和要求,這樣求職者就可以參照相關(guān)要求向企業(yè)投遞電子簡歷,HR對信息庫存儲的電子簡歷進行篩選,對那些符合要求的求職者發(fā)送郵件通知他們具體的面試時間與地點。在企業(yè)招聘工作中積極地應用信息技術(shù),節(jié)約了HR的工作時間,降低了它的任務量,提高了工作效率。在對企業(yè)入職員工進行培訓工作時,信息技術(shù)的采用是對傳統(tǒng)“講授式”培訓模式的改革創(chuàng)新,通過PPT、投影儀等各類新型信息技術(shù)的引進,企業(yè)發(fā)展信息以及職位信息等眾多培訓內(nèi)容以視頻或者影像的形式展現(xiàn)在入職人員的眼前,提高了他們參與培訓工作的興致,當然他們對培訓信息內(nèi)容理解得更為透徹,此時企業(yè)的培訓效率得以優(yōu)化。從以上的詳細論述中,我們能夠切身地體會到,信息技術(shù)在企業(yè)人力資源管理工作中的應用,可以簡化管理工作的流程,豐富管理的內(nèi)容,提高管理的質(zhì)量。

        三、分析信息技術(shù)對人力資源管理效率的影響

        從以上的論述中,我國獲得這樣的信息:傳統(tǒng)的人力資源管理工作是由人工進行操作的,又因為人力資源管理繁雜性高的自身特點,過去開展的管理的工作效率是低下的。這里以企業(yè)的薪酬管理為例,對其進行分析。過去企業(yè)在對員工進行工資發(fā)放時,每個員工都必須進行填表、簽字,最后對自己的工資進行領(lǐng)取,對于大型企業(yè)來說,這種傳統(tǒng)的薪酬管理模式耗時耗力。而信息技術(shù)的運用轉(zhuǎn)變了企業(yè)薪酬發(fā)放的形式,人力資源管理部門通過網(wǎng)上銀行對企業(yè)員工的薪水進行轉(zhuǎn)賬,網(wǎng)上轉(zhuǎn)賬的記錄可以保存很長一段時間,這樣企業(yè)員工以及薪酬發(fā)放人員可以隨時對轉(zhuǎn)賬信息進行查詢工作。在薪酬發(fā)放過程中,信息技術(shù)的有效應用簡化了程序,在很大程度上提高了該企業(yè)人力資源管理的效率。

        在企業(yè)的福利津貼方面,人力資源可以利用信息技術(shù)構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部討論組,討論組由全體企業(yè)成員構(gòu)成,人力資源管理部門參照大部分員工的提議,擇取福利津貼發(fā)放的形式以及確定數(shù)額的多少。此外,當企業(yè)某個員工需要對個人信息進行修改時,員工不必跑到個人信息管理處親自對紙制信息資料進行修改工作,他只要輕動手指,利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)自行登錄到信息管理平臺完成個人信息的修改工作,降低錯誤發(fā)生的幾率。以往企業(yè)對員工出勤情況大多數(shù)根據(jù)員工“簽到”的次數(shù),這種“簽到”的出勤模式瑣碎而無味,有時因為排隊等浪費了企業(yè)員工寶貴的工作時間。而信息技術(shù)的應用,關(guān)于企業(yè)員工出勤管理可以通過網(wǎng)絡(luò)打卡的途徑來完成網(wǎng)絡(luò)打卡具有科學、公正、準確的屬性特征??傊畔⒓夹g(shù)在企業(yè)人力資源管理中的有效應用,在很大程度上優(yōu)化了人力資源管理的工作質(zhì)量,當然企業(yè)人力資源管理的工作效率也得到了飛躍的提升。

        四、探討信息技術(shù)對人力資源管理成本的影響

        在過去幾十年的企業(yè)人力資源管理工作中,因為各種人員需要處理的內(nèi)容繁雜,形式多樣,又由于人力資源管理部門過分依賴紙制檔案管理模式,在紙制信息資料的保存上花銷很大,此時企業(yè)人力資源管理成本有所增加是必然的。信息技術(shù)的應用,使人力資源管理工作人員在同一時間內(nèi)可以完成對多個企業(yè)項目的收集、統(tǒng)計以及保存工作,節(jié)省了勞動力,實現(xiàn)了低成本的戰(zhàn)略目標。除此以外,信息技術(shù)的有效應用使企業(yè)對檔案信息的管理實現(xiàn)了數(shù)字化,企業(yè)員工這樣就可以將檔案信息保存在自己電腦的桌面上,對其隨時進行查閱以及修正。其實信息技術(shù)在企業(yè)人力資源管理中的合理應用,降低了人力資源管理的經(jīng)濟成本,同時幫助了企業(yè)實現(xiàn)規(guī)范化的管理目的,使企業(yè)實現(xiàn)健康、平穩(wěn)發(fā)展的戰(zhàn)略目標。[3]

        五、信息技術(shù)的應用,為企業(yè)事業(yè)的發(fā)展留住了人才[4]

        企業(yè)的發(fā)展離不開人才的支持,而人才總會因為薪酬、待遇以及工作條件的影響而遞交辭職信,進而另謀高就。其實在所有企業(yè)中,人才流失的現(xiàn)象是普遍存在的,這種不良的現(xiàn)象對企業(yè)未來的發(fā)展造成了很大的負面影響。在計算機技術(shù)迅猛發(fā)展的新時代,企業(yè)人力資源管理部門積極地應用信息技術(shù),確立了員工在企業(yè)發(fā)展中具有的價值,為員工能力的鍛煉以及潛能的發(fā)揮打造了寬廣的空間。當然,信息技術(shù)的有效運用,將企業(yè)各個員工進行合理的職位分配,使他們各守其職,各盡其責,為企業(yè)的事業(yè)發(fā)展貢獻自己的力量。此時我們驚喜地發(fā)現(xiàn),企業(yè)員工的工作狀態(tài)是飽滿高漲的,換句話說,他們關(guān)注的積極性被有效地激發(fā)出來,在這種局勢下,企業(yè)優(yōu)秀人才流失率大大降低。當然,人力資源管理工作中采用信息技術(shù),就必須體現(xiàn)管理工作“公平、公開、公正”的原則,在這種管理理念的正確指引下,企業(yè)員工的個人才能充分地展現(xiàn)出來。人力資源的信息化管理模式,在某種意義上提高了企業(yè)信息的透明度,企業(yè)員工的出勤情況、請假次數(shù)以及薪酬多少等相關(guān)內(nèi)容在企業(yè)信息公眾平臺上一一列舉,方便企業(yè)人員的查詢工作。此時企業(yè)員工對企業(yè)管理工作的滿意指數(shù)提高了,員工之間建立了良好的合作伙伴關(guān)系,在合作中成長,在競爭中完善。總之信息技術(shù)在企業(yè)人力資源管理工作中的有效應用,增強企業(yè)員工之間的聚合力,同時為企業(yè)事業(yè)的發(fā)展留住了優(yōu)質(zhì)的人才,大大降低了人才流失的數(shù)量,促進了該企業(yè)可持續(xù)的發(fā)展進程。

        六、信息技術(shù)的應用,使企業(yè)管理理念發(fā)生改變

        企業(yè)過去所進行的人力資源管理工作,具有濃烈的強制色彩,也就是說傳統(tǒng)意義上的人力資源管理模式控制性過于強烈,它約束企業(yè)員工的言行舉止,此時員工如木偶一般被動地遵從企業(yè)管理者的要求開展工作,他們的才能得不到施展,人力資源管理部門也沒有實現(xiàn)對企業(yè)員工優(yōu)化配置的目標。信息技術(shù)參與進人力資源管理工作中,使管理者的管理理念發(fā)生極大的轉(zhuǎn)變,他們開始重視員工主觀能動性的調(diào)動工作,此時新的人力資源管理理念應勢而生,企業(yè)人力資源管理模式實現(xiàn)優(yōu)化以及改革的目標。在新的人力資源管理理念中,它鼓勵員工主動性的發(fā)揮,對其個性的發(fā)展進行一定的物質(zhì)獎勵,同時注重構(gòu)建合作小組,使他們在合作中高效地完成項目工程,新的人力資源管理理念強調(diào)對企業(yè)員工開展服務性的管理工作。在新型人力資源管理理念的正確指引下,企業(yè)員工明確了自身在企業(yè)事業(yè)發(fā)展進程中所承擔的角色,同時清楚了所在企業(yè)事業(yè)的發(fā)展目標,此時員工工作的興致是飽滿高漲的。信息技術(shù)在企業(yè)人力資源管理工作中的應用,使企業(yè)員工樹立團結(jié)合作、互幫互助的精神,這樣在企業(yè)項目完成的過程中,所有員工的力量緊密地凝聚在一起了。

        七、結(jié)束語

        信息技術(shù)作為時代發(fā)展衍生出來的新產(chǎn)物,改變了人類的生產(chǎn)生活方式。從全文的論述中我們知道,信息技術(shù)在企業(yè)人力資源管理中的有效應用,可以高效地彌補傳統(tǒng)人力資源管理中存在的缺陷,優(yōu)化新時期企業(yè)人力資源管理模式??傊?,目前信息技術(shù)的應用在企業(yè)人力資源管理工作中越來越受歡迎,它提高了人力資源管理的工作效率,換句話說,信息技術(shù)在企業(yè)人力資源管理中的有效應用,對企業(yè)事業(yè)的發(fā)展起到了很大的促進作用。但是我們必須認識到,現(xiàn)階段我國企業(yè)在應用信息技術(shù)開展人力資源管理工作過程中,依然存在很多不足,這就需要企業(yè)管理人員不斷地完善自身素質(zhì)水平,強化對計算機的操作技能,樹立創(chuàng)新意識,嘗試不同的方法開展管理工作,使信息技術(shù)在人力資源管理中發(fā)揮更大的作用。

        【參考文獻】

        [1]楊明亮.信息技術(shù)在企業(yè)人力資源管理中的應用[J].管理論壇,2002.

        [2]廉凱.企業(yè)信息化與人力資源管理信息化[J].信息技術(shù)綜述與展望,2005.

        [3]孫少博.戰(zhàn)略性人力資源管理對組織效能的影響研究[D].山東大學,2012.

        [4]趙潔.利用信息技術(shù)構(gòu)建人力資源管理新模式——ZWY 企業(yè)實施eR方案案例分析報告[D].對外經(jīng)濟貿(mào)易大學,2003.

        責任編輯:楊柳

        猜你喜歡
        信息技術(shù)影響
        是什么影響了滑動摩擦力的大小
        新一代信息技術(shù)征稿啟示
        新一代信息技術(shù)征稿啟示
        哪些顧慮影響擔當?
        當代陜西(2021年2期)2021-03-29 07:41:24
        新一代信息技術(shù)征稿啟示
        新一代信息技術(shù)征稿啟示
        新一代信息技術(shù)征稿啟示
        信息技術(shù)在幼兒教育中的有效應用
        甘肅教育(2020年2期)2020-09-11 08:00:44
        沒錯,痛經(jīng)有時也會影響懷孕
        媽媽寶寶(2017年3期)2017-02-21 01:22:28
        擴鏈劑聯(lián)用對PETG擴鏈反應與流變性能的影響
        中國塑料(2016年3期)2016-06-15 20:30:00
        亚洲一区二区观看网站| 精品无码中文字幕在线| 国产呦精品系列在线播放| 无码中文字幕久久久久久| aa日韩免费精品视频一| 国产a∨天天免费观看美女| 精品午夜福利无人区乱码一区 | 甲状腺囊实性结节三级| 精品亚洲国产亚洲国产| 高清午夜福利电影在线| a人片在线观看苍苍影院| 中文字幕人成人乱码亚洲| 极品少妇一区二区三区四区视频| 国产玉足榨精视频在线观看| 国产亚洲精品aaaaaaa片| 男女视频在线一区二区| 国产精品又爽又粗又猛又黄 | 成人自慰女黄网站免费大全| 少妇做爰免费视频网站| 欧美性一区| 中文字幕一区二区三区| 国产亚洲精品a片久久久| 免费人成年小说在线观看| 蜜桃视频中文在线观看| 国产一区二区三区av免费| 国产av无码专区亚洲av中文| 亚洲国产精品线路久久| 久久综合这里只有精品| 伊人久久大香线蕉av不变影院| 国产激情精品一区二区三区| www.五月激情| 亚洲视频一区二区免费看| 国语对白做受xxxxx在| 伊人22综合| 国产剧情亚洲一区二区三区| 国产成人午夜高潮毛片| 熟妇人妻中文av无码| 91久久精品一二三区蜜桃| 亚洲综合日韩精品一区二区| 精品少妇人妻av一区二区| 69天堂国产在线精品观看|