本刊實習(xí)記者丨張誠 編輯整理

?

今日頭條張一鳴：我眼中的未來媒體

本刊實習(xí)記者丨張誠 編輯整理

眾所周知，眼下中國傳媒業(yè)正經(jīng)歷著一場大變革，互聯(lián)網(wǎng)給傳統(tǒng)媒體這些內(nèi)容生產(chǎn)商們帶來的渠道變革，愈演愈烈。以今日頭條為代表的新的數(shù)字內(nèi)容分發(fā)渠道，正在改變格局。

1月15日，在“2016今日頭條未來媒體峰會”上，今日頭條創(chuàng)始人、CEO張一鳴分享了他對媒體業(yè)未來的看法和趨勢觀察。

2008年的時候，蘋果上線了App Store，向全球開發(fā)者開放自己的平臺。當(dāng)時我還在酷訊，有朋友告訴我，可以給iPhone開發(fā)專屬應(yīng)用了。我當(dāng)時的反應(yīng)是：這個事也太小了吧？我們那一批創(chuàng)業(yè)者想要做的是系統(tǒng)、軟件，最低程度也該是一個網(wǎng)站吧？如果說有開發(fā)團(tuán)隊把這個作為自己的主營業(yè)務(wù)，我會感覺他們瘋了。

未來總是難以預(yù)見的。但是回過頭來看這件事，在2008年的時候，一定已經(jīng)有一小撥創(chuàng)業(yè)者，因為蘋果的App Store，看到了移動互聯(lián)網(wǎng)可能給這個世界帶來的巨大變化。之后，他們通過自己的工作，最終讓一個很小的趨勢，變成了我們今天所身處的“未來”。

媒介演化史：“一紙風(fēng)行”一去不復(fù)返

科幻小說《神經(jīng)漫游者》的作者威廉姆·吉布森說過一句話：“The future is already here，it's just not very evenly distributed.”意思就是：未來已經(jīng)存在，只是沒有被非常均衡地分配。

要怎樣理解這句話呢? 我們可以看看歷史上發(fā)生過的傳播媒介的變化。

古滕堡圣經(jīng)”是西方第一本以活字印刷術(shù)批量生產(chǎn)的圖書。前后耗時3到5年，售價大概2.3萬元人民幣。但即使是這樣，也要比中世紀(jì)一本人工抄寫在羊皮紙上的《圣經(jīng)》便宜很多。他在改造印刷術(shù)的時候絕對沒有想到過，有一天，紙質(zhì)出版物可以被如此低廉地生產(chǎn)和消費(fèi)，成為最廣泛存在的一種信息載體。至少在5年前還是如此。

1923年，貝爾德才開始研究圖像信號的遠(yuǎn)距離傳輸。到1936年時，已經(jīng)有16萬人可以通過電視觀看到柏林奧運(yùn)會的比賽實況了。即使如此，當(dāng)時的人也不會想到，不到80年間電視行業(yè)會發(fā)展得如此繁榮，做一檔《我是歌手》這樣的電視節(jié)目，四個季度的累計收入可以高達(dá)40億人民幣。

我們可以看到，在每一次重大技術(shù)變革的前夜，人們都會感受到的困惑和不安。而這種困惑和不安有時會讓大家忘了，巨大的光明就在前方不遠(yuǎn)處。

就像印刷技術(shù)普及時，制作羊皮紙的工匠會感受到威脅；電視發(fā)明時，廣播從業(yè)者會感受到威脅。今天的媒體行業(yè)，即使真的像大家說的那樣，遇到了一些困境的話，也并不是這個時代所獨有的困境。差別只在于，此前新媒介的出現(xiàn)，是對舊媒介的補(bǔ)充，而非替代。但是當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)后，媒體的變革比從前要大的多。不可回避的是，“一紙風(fēng)行”的日子一去不復(fù)返了。

外媒演化現(xiàn)狀：不入局更危險

回到“未來的媒體是什么？”這個話題，要回答這個話題，我們必須要看清楚，今天的媒體正在發(fā)生著什么。我想給大家介紹與新聞業(yè)關(guān)系最密切的3家國外技術(shù)公司的做法，它們是：Twitte、Apple和Facebook。

2015年，Twitter推出了自己的新聞聚合功能“Moments”，蘋果也發(fā)布了自己的新聞聚合應(yīng)用Apple News。Moments和Apple News這兩個功能目前主要還是編輯團(tuán)隊運(yùn)營的，他們每天要在幾億條信息里挑選有價值的部分展示給用戶——在我看來這個過程是可以用算法來提升效率的。

重點說說Facebook，它在獨霸線上新聞市場方面的野心比上面的兩家更大，也更有優(yōu)勢。因為它在用戶活躍度方面的領(lǐng)先是壓倒性的，日活躍用戶10.1億，月活躍用戶15.5億。這讓每家媒體都希望在這個平臺之上攫取自己的市場份額，而Facebook也鼓勵它們這樣做。

2015年5月份，F(xiàn)acebook推出了一項令人矚目的功能Instant Articles。Instant Articles包括給媒體機(jī)構(gòu)提供生產(chǎn)工具、制作規(guī)范，以及極速預(yù)先加載技術(shù)。媒體機(jī)構(gòu)在Facebook發(fā)行內(nèi)容的傳統(tǒng)方式是通過導(dǎo)流到媒體的主頁，加載時間平均不到1秒（以前是8秒），極大提升了用戶體驗。Facebook在11月份推出的另一個獨立產(chǎn)品Notify，把入駐的媒體機(jī)構(gòu)更新的內(nèi)容自動推送給用戶。用戶甚至連Facebook的App也不用打開，直接從鎖定的手機(jī)屏幕跳轉(zhuǎn)到自己感興趣的內(nèi)容。

媒體機(jī)構(gòu)對 Facebook 這些功能的反應(yīng)如何呢?可以說，他們的反應(yīng)出人意料的激進(jìn)。

赫芬頓郵報(The Huffington Post )走在最前面，它是Facebook instant article的首批合作伙伴，也是Apple News第二批合作伙伴。因為在Facebook上獲得了非?？捎^的流量，赫芬頓郵報甚至挖了Facebook新聞業(yè)務(wù)的媒體合作主管Liz Heron，讓她擔(dān)任執(zhí)行主編，計劃在2016年與各個平臺做更大規(guī)模的合作。

紐約時報的CEO Mark Thompson是這樣說的：“Yes, there’s risk. But there is danger of staying outside the party.”(是的，合作有風(fēng)險，但不入局更危險。)

全球趨勢：“制播分離”且把信息過濾的權(quán)力讓度給算法

通過上面這些情況不難發(fā)現(xiàn)，盡管海外的媒體市場環(huán)境和中國有著巨大的區(qū)別，但全球范圍的趨勢驚人的相似。主要有三點：

第一點，內(nèi)容市場需求空前旺盛。技術(shù)的革新，刺激了內(nèi)容的生產(chǎn)和消費(fèi)。從前人們在早餐時、上班路上、晚飯后看一張報紙，現(xiàn)在手機(jī)24小時不離手，用戶希望看到越來越多的內(nèi)容。相比文字內(nèi)容，富媒體內(nèi)容，特別是視頻正受到用戶更多歡迎。以Google旗下視頻網(wǎng)站Youtube為例，這個平臺上，出現(xiàn)了像Vice這樣，估值超過20億美金的媒體巨頭，Vice在YouTube上有超過20個頻道，這些頻道的訂閱量已經(jīng)超過了550萬。

第二點，也是最重要的一點：創(chuàng)作與分發(fā)分離。媒體專注于內(nèi)容創(chuàng)作，將分發(fā)交給幾個主要平臺去做，已經(jīng)是大勢所趨。在國外，這些平臺有Facebook、Twitter、Apple、YouTube、甚至Snapchat。在國內(nèi)，公認(rèn)的是“兩微一端”：微博、微信和今日頭條客戶端。

第三點，信息過濾的權(quán)力讓度。從前，人們讓媒體幫忙過濾信息，去決定自己該知道什么事情在發(fā)生，這個權(quán)力在媒體手中；今天，信息空前的膨脹，人們無法僅僅依賴媒體完成信息過濾，于是，原先交給媒體的權(quán)力被收回了。到底把權(quán)力讓度給誰，才能解決“該看什么內(nèi)容”這個問題呢？我認(rèn)為主流的方式有兩種，一種是把權(quán)力讓度給社交關(guān)系，讓每個人推薦自己喜歡的內(nèi)容給朋友，大家一起來干編輯的工作，同時也消費(fèi)朋友推薦的內(nèi)容；第二種是把權(quán)力讓度給算法，讓算法來識別你的喜好，推薦你可能感興趣的內(nèi)容。兩種方法都能大大提高信息分發(fā)的效率。

Facebook、Twitter、微信和微博就是把權(quán)力讓度給社交關(guān)系，社交分發(fā)自有其優(yōu)勢，但劣勢也很明顯。如前《連線》雜志主編克里斯-安德森所說，“在推薦這件事上，友誼的作用被過分夸大了。”我們的微信都加了成百上千個朋友，但你要刷多少朋友圈才能看到對你有價值的信息？

而Youtube、今日頭條則走了算法分發(fā)這條路，這也成為了潮流。如今世界各地都有模仿今日頭條推出的新聞應(yīng)用，有些日活躍量還不?。篋ailyhunt(印度)100萬，SmartNews(日本)300萬，Babe(印尼)120萬，G NDEM(土耳其)未知。

關(guān)于如何預(yù)見未來，我很喜歡一個說法，來自英國前首相丘吉爾：“能看到多遠(yuǎn)的過去，就能看到多遠(yuǎn)的未來?！蔽覀儊砜匆粡埗?zhàn)老照片。這是1940年10月22日，英國倫敦肯辛郡，一座被德軍燃燒彈摧毀的圖書館，“荷蘭屋”圖書館。在這個被炸塌的屋子里，有3位頭戴禮帽的英國紳士靜靜地讀書，向我們展示了某種信念的存在，展示了對知識傳統(tǒng)的尊重。此時，距離二戰(zhàn)勝利還有不到5年。

上圖是1940年10月22日，英國倫敦肯辛郡，一座被德軍燃燒彈摧毀的圖書館——“荷蘭屋”圖書館。

當(dāng)年僅剩殘骸的圖書館遺址，如今這里已經(jīng)改建成荷蘭公園歌劇院。我想，媒體業(yè)也許正處于這樣一個時刻，一方面硝煙彌漫、瓦碩遍地，另一方面，美好未來也即將到來。

今天有挑戰(zhàn)，未來很精彩，讓我們在未來相見！

封面·重點Cover: Focus