宋福根，周妙苗，曹文斌

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“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)決策競(jìng)賽平臺(tái)的構(gòu)建與應(yīng)用研究

宋福根，周妙苗，曹文斌

摘 要：當(dāng)前，“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”已成為促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的一項(xiàng)重大戰(zhàn)略舉措。充分運(yùn)用虛擬仿真與信息技術(shù)，融合創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)決策理論，研發(fā)成功了基于網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行的“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)決策競(jìng)賽平臺(tái)，可供全國(guó)數(shù)千支參賽隊(duì)、數(shù)萬名人員同時(shí)參加創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)決策競(jìng)賽，在短短的幾天時(shí)間內(nèi)就能獲得在實(shí)際中需幾年才能獲得的經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)，對(duì)加快我國(guó)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)決策人才培養(yǎng)有著非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)+；創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)；決策；競(jìng)賽；平臺(tái)

項(xiàng)目資金：教育部首批“國(guó)家級(jí)虛擬仿真實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心”建設(shè)項(xiàng)目

作者介紹：宋福根（1952-），男，博士，東華大學(xué)旭日工商管理學(xué)院，教授，博士生導(dǎo)師，研究方向：決策理論與決策支持，上海，200051；周妙苗（1991-），男，碩士研究生，東華大學(xué)旭日工商管理學(xué)院，研究方向：決策理論與決策支持，上海，200051；曹文斌（1989-），男，碩士研究生，東華大學(xué)旭日工商管理學(xué)院，研究方向：決策理論與決策支持，上海，200051

0 引言

隨著我國(guó)改革開放的不斷深入發(fā)展，“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”已經(jīng)成為促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的一項(xiàng)重大戰(zhàn)略舉措。然而，由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的風(fēng)險(xiǎn)性，課程教學(xué)無法提供在實(shí)際中進(jìn)行創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的實(shí)踐條件，致使學(xué)生無法理論聯(lián)系實(shí)際，難以進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)條件下的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)決策實(shí)踐，無法滿足我國(guó)社會(huì)快速發(fā)展對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)決策人才培養(yǎng)的迫切需求。

結(jié)合“國(guó)家級(jí)管理決策虛擬仿真實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心”項(xiàng)目建設(shè)，課題組充分運(yùn)用虛擬仿真與現(xiàn)代信息技術(shù)，融合創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)決策基本理論，創(chuàng)建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)決策競(jìng)賽系統(tǒng)，研發(fā)成功了基于網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行的“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)決策競(jìng)賽平臺(tái)，不受時(shí)間、地域限制，可在全國(guó)范圍內(nèi)開展有數(shù)千支參賽隊(duì)、數(shù)萬名學(xué)生同時(shí)參加的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)決策競(jìng)賽，嘗試進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)條件下的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)決策實(shí)踐，獲得在實(shí)際中需要幾年才能得到的經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)，形成了一套全天候、規(guī)模化和開放式創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)決策人才培養(yǎng)新模式。

1 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)決策競(jìng)賽平臺(tái)構(gòu)建原理

競(jìng)賽平臺(tái)主要由創(chuàng)業(yè)企業(yè)創(chuàng)辦流程、競(jìng)賽周期形勢(shì)設(shè)定、外部經(jīng)濟(jì)體系與內(nèi)部經(jīng)營(yíng)條件設(shè)定及競(jìng)賽決策方案評(píng)價(jià)等內(nèi)容構(gòu)建組成。

1.1 創(chuàng)業(yè)企業(yè)創(chuàng)辦流程構(gòu)建

競(jìng)賽平臺(tái)以實(shí)際企業(yè)創(chuàng)辦流程為背景，構(gòu)建了創(chuàng)業(yè)企業(yè)名稱登記、銀行入資驗(yàn)資、企業(yè)代碼登記、稅務(wù)登記辦理、基本賬戶開設(shè)、注冊(cè)資金劃轉(zhuǎn)、發(fā)票領(lǐng)購(gòu)申請(qǐng)及社保工資辦理等創(chuàng)辦流程［1］，如圖1所示：依次點(diǎn)擊圖中的各個(gè)項(xiàng)目按鈕，參賽人員即可循序?yàn)g覽完成對(duì)應(yīng)項(xiàng)目申辦所需過程和內(nèi)容，掌握現(xiàn)代企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)辦的完整過程。

圖1 現(xiàn)代企業(yè)創(chuàng)辦流程構(gòu)建

1.2 創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽周期形勢(shì)設(shè)定

競(jìng)賽平臺(tái)設(shè)置了動(dòng)態(tài)的、創(chuàng)業(yè)初期即可獲得的一定數(shù)量的創(chuàng)業(yè)資金，以使參賽人員在創(chuàng)業(yè)周期即可以創(chuàng)業(yè)者的身份，動(dòng)用創(chuàng)業(yè)資金進(jìn)行諸如廠房構(gòu)建、設(shè)備添置、人員招聘、材料購(gòu)買等創(chuàng)業(yè)嘗試；設(shè)定了創(chuàng)業(yè)周期的市場(chǎng)形勢(shì)及其后續(xù)的、相互聯(lián)系的多個(gè)周期的市場(chǎng)形勢(shì)，可供各參賽人員綜合分析所面臨的創(chuàng)業(yè)形勢(shì)，制定與其相適應(yīng)的現(xiàn)代企業(yè)創(chuàng)辦戰(zhàn)略及其后多個(gè)周期的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，提高學(xué)生的創(chuàng)業(yè)決策能力。競(jìng)賽平臺(tái)設(shè)置的創(chuàng)業(yè)周期市場(chǎng)形勢(shì)報(bào)告如圖2所示：

圖2 創(chuàng)業(yè)周期經(jīng)濟(jì)形勢(shì)報(bào)告

競(jìng)賽平臺(tái)運(yùn)用虛擬仿真技術(shù)，構(gòu)建出了由采購(gòu)市場(chǎng)、銷售市場(chǎng)、股東及勞動(dòng)力市場(chǎng)等組成的、與創(chuàng)業(yè)企業(yè)之間有著密切經(jīng)濟(jì)往來關(guān)系的外部經(jīng)濟(jì)體系，如圖3所示：

圖3 創(chuàng)業(yè)企業(yè)與其外部體系之間的關(guān)系

1.3.創(chuàng)業(yè)企業(yè)決策原理構(gòu)建

競(jìng)賽平臺(tái)還構(gòu)建出了銷售、生產(chǎn)、采購(gòu)、研發(fā)、倉(cāng)庫(kù)、人事、財(cái)務(wù)和管理等相互聯(lián)系著的企業(yè)內(nèi)部八大部門及現(xiàn)代企業(yè)主要內(nèi)容經(jīng)營(yíng)決策原理。

（1）價(jià)格手段決策原理

競(jìng)賽平臺(tái)應(yīng)用指數(shù)函數(shù)構(gòu)建了產(chǎn)品銷售量與其價(jià)格之間的效應(yīng)關(guān)系［2］，當(dāng)設(shè)定3對(duì)價(jià)格與銷售量效應(yīng)的關(guān)系數(shù)對(duì)為（950，200%）、（1150，100%）、（1350，50%）時(shí)，確定的函數(shù)形式即為：

此時(shí)，若欲確定利潤(rùn)最大化的價(jià)格，可令公式（2）的一階導(dǎo)數(shù)為零，求導(dǎo)并整理后即有公式（3）：

（2）非價(jià)格手段決策原理

廣告費(fèi)用投入、質(zhì)量改進(jìn)費(fèi)用投入、銷售人員聘用數(shù)量等非價(jià)格手段的運(yùn)用，影響產(chǎn)品需求變動(dòng)。由此，競(jìng)賽平臺(tái)仍應(yīng)用指數(shù)函數(shù)，構(gòu)建出了非價(jià)格手段費(fèi)用投入與其銷售額效應(yīng)之間的關(guān)系，以廣告費(fèi)用投入為例，當(dāng)設(shè)定3對(duì)廣告費(fèi)用投入與其產(chǎn)生銷售額增加效應(yīng)之間的關(guān)系數(shù)對(duì)為和時(shí)，確定的函數(shù)形式即為公式（5）：

（3）營(yíng)銷組合決策原理

在企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)中，價(jià)格與非價(jià)格營(yíng)銷手段總是組合起來一起使用的，由此，競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)在已確定可使利潤(rùn)最大化的銷售量效應(yīng)?y*、廣告最大邊際效應(yīng)值f*（ w）的基礎(chǔ)上，結(jié)合市場(chǎng)容量u，進(jìn)而構(gòu)建出了組合效應(yīng)下的產(chǎn)品銷售量計(jì)算公式為［3］公式（7）：：

（4）生產(chǎn)決策原理

（5）采購(gòu)決策原理

基于生產(chǎn)決策原理，競(jìng)賽平臺(tái)構(gòu)建了不同產(chǎn)品單位生產(chǎn)所需不同物料的工藝結(jié)構(gòu)、不同物料訂購(gòu)批量的價(jià)格折扣及不同物料庫(kù)存資金積壓的貸款利率等［4］，進(jìn)而，構(gòu)建了物料需求總費(fèi)用計(jì)算公式：

式中，第一部分為當(dāng)前周期購(gòu)買、但未使用部分物料占用資金形成的利息費(fèi)用；第二部分為當(dāng)前周期購(gòu)買、當(dāng)前周期使用部分物料占用資金所形成的利息費(fèi)用；最后部分表示為當(dāng)前周期使用部分物料的購(gòu)買價(jià)格費(fèi)用。通過不同批量訂購(gòu)所形成的總費(fèi)用比較，即可確定出能使總費(fèi)用最小的最優(yōu)訂貨批量。

（6）決策方案調(diào)整原理

在創(chuàng)業(yè)初期通常因缺乏足夠的資金，企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模不會(huì)很大，會(huì)導(dǎo)致生產(chǎn)能力不足，在已確定的價(jià)格水平下，產(chǎn)品的生產(chǎn)數(shù)量難以滿足市場(chǎng)需求量，即會(huì)出現(xiàn)銷售利潤(rùn)損失，如圖4所示：

圖4 生產(chǎn)能力制約下的價(jià)格調(diào)整決策

同理，其它的創(chuàng)業(yè)決策內(nèi)容可作相應(yīng)地調(diào)整，以使參賽人員能創(chuàng)造性地運(yùn)用創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)決策基本理論，使創(chuàng)業(yè)企業(yè)整體決策方案處于最優(yōu)狀態(tài)。

至此，結(jié)合計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)，研發(fā)出相應(yīng)的競(jìng)賽軟件系統(tǒng)，并以B/S架構(gòu)歸集于基于互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行的云計(jì)算平臺(tái)上，不受時(shí)間、地域限制，參賽人員只要通過計(jì)算機(jī)登錄平臺(tái)，就可遠(yuǎn)程開展競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)決策嘗試，形成為一個(gè)全天候、規(guī)?；烷_放式的“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)決策競(jìng)賽平臺(tái)，平臺(tái)首頁(yè)如圖5所示：

圖5 “互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)決策競(jìng)賽平臺(tái)首頁(yè)

2 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)決策競(jìng)賽平臺(tái)應(yīng)用原理

各參賽人員登錄競(jìng)賽平臺(tái)，通過平臺(tái)視頻，自行學(xué)習(xí)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)決策理論知識(shí)后，即可進(jìn)入平臺(tái)主菜單，參加創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)決策競(jìng)賽的完整過程。平臺(tái)主菜單如圖6所示：競(jìng)賽應(yīng)用主要由創(chuàng)業(yè)決策方案制定、方案預(yù)算和方案評(píng)價(jià)等三大部分組成。

圖6 “互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)決策競(jìng)賽平臺(tái)主菜單

2.1 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)決策方案制定

在查看、分析了創(chuàng)業(yè)周期市場(chǎng)形勢(shì)特點(diǎn)后，參賽人員即可就創(chuàng)業(yè)企業(yè)產(chǎn)品價(jià)格、廣告費(fèi)用投入、銷售人員聘用、產(chǎn)品質(zhì)量水平等24項(xiàng)數(shù)據(jù)做出決策，制定出競(jìng)爭(zhēng)條件下的創(chuàng)業(yè)決策初始方案，如圖7所示：

圖7 “互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)決策方案制定頁(yè)面

2.2 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)決策方案預(yù)算

初始方案制定后，點(diǎn)擊主菜單中的“預(yù)算決策方案”按鈕，平臺(tái)即可完成對(duì)決策初始方案的全面預(yù)算，并給出各類預(yù)算報(bào)告，如給出的“市場(chǎng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)報(bào)告”圖8示：

圖8 預(yù)算后的市場(chǎng)生產(chǎn)預(yù)算報(bào)告

給出的成本承擔(dān)單元報(bào)告如圖9示：

圖9 預(yù)算后的成本承擔(dān)單元報(bào)告

這些報(bào)告可供各參賽人員評(píng)價(jià)所作初始決策正確與否分析之用，也為決策方案調(diào)整提供了依據(jù)。

2.3 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)決策方案評(píng)價(jià)

經(jīng)過再預(yù)算、再分析與再調(diào)整，直至形成較為完善的決策方案并提交后，平臺(tái)經(jīng)過幾分鐘的比較計(jì)算，即可給出不同創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)決策方案的評(píng)價(jià)總表，如圖10所示：

圖10 決策方案的評(píng)價(jià)總表

決策評(píng)價(jià)總表給出了一定決策方案的各項(xiàng)具體評(píng)分、綜合評(píng)分和名次，評(píng)定出了不同決策方案的優(yōu)劣，為參賽人員進(jìn)行更深層次的決策方案分析提供了依據(jù)。

3 總結(jié)

“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)決策競(jìng)賽平臺(tái)已應(yīng)用于由上海市教委主辦的“上海市大學(xué)生決策仿真實(shí)踐大賽”。大賽的整個(gè)過程均基于互聯(lián)網(wǎng)遠(yuǎn)程進(jìn)行，首屆競(jìng)賽參賽隊(duì)已達(dá)523支，參賽人員已達(dá)2098人，涵蓋了上海市的53所高校，取得了良好的人才培養(yǎng)效果。參賽人員普遍反映：平臺(tái)突出了競(jìng)爭(zhēng)條件下創(chuàng)業(yè)企業(yè)營(yíng)銷決策的主要影響因素，貫穿了現(xiàn)代企業(yè)以銷定產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)理念，揭示了物料采購(gòu)對(duì)產(chǎn)品成本的影響，整合了決策方案下的全面預(yù)算方法，可使參賽人員在短短的幾天時(shí)間內(nèi)就能綜合運(yùn)用所學(xué)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)決策基本理論，創(chuàng)造性地進(jìn)行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)條件下的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)決策實(shí)踐嘗試，獲得在實(shí)際中需幾年才能感受到的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，應(yīng)用簡(jiǎn)便，趣味性強(qiáng)，開創(chuàng)出一套創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)決策人才培養(yǎng)新模式，對(duì)加快我國(guó)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)決策人才培養(yǎng)速度，提高創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)決策人才培養(yǎng)質(zhì)量，有著非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。

參考文獻(xiàn)

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Construction and App lication Research of Web+ Innovation and Entrepreneurship Decision-making Simulation Contest Platform

Song Fugen， Zhou M iaom iao， Cao Wenbin
（Glorious Sun School of Business Administration， Donghua University， Shanghai 200051， China）

Abstract:Nowadays， public entrepreneurship and innovation is becoming an extremely important strategy in China. Based on modern information and virtual simulation technology， this paper is w ritten to discuss the construction and application of web+ innovation and entrepreneurship decision-making simulation contest platform， which allows thousands of teams to participate in the contest simultaneously， bringing the contestants years of valuable experience in reality， creating a new way of training innovative entrepreneurial decision-making talent.

Key words:Web+； Innovation and Entrepreneurship Education； Decision-making Simulation； Contest； Platform

中圖分類號(hào)：TP311

文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A

文章編號(hào)：1007-757X（2016）05-0023-04

收稿日期:（2016.01.12）