本刊記者/杜婕

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面對全球市場賺全球票房

本刊記者/杜婕

來自藝恩中國票房的數(shù)據(jù)表明，好萊塢大片《魔獸》在中國上映10天斬獲12.19億元票房，比起其在北美的票房高出許多。對此電影行業(yè)的證券分析師林帥對《中國名牌》說，《速度與激情7》《小黃人大眼萌》《侏羅紀(jì)世界》等等，其海外票房都超過了北美，或者說票房是倒掛的。對于好萊塢來說，根本不存在誰拯救誰。原本好萊塢拍的就是全球電影，面對的就是全球市場，賺的就是全球票房。而這恰恰是中國電影未來必須出現(xiàn)的情景。

形勢漸緊 未雨綢繆

在2016年6月14日上海電影節(jié)“電影工業(yè)化探索新路標(biāo)”論壇上，復(fù)旦經(jīng)濟(jì)學(xué)博士陳沁指出，不同年份時期建設(shè)的影院，所能帶來的平均票房正在降低，這意味著中國電影票房上限快到了。

而來自普華永道的一份數(shù)據(jù)表明，2014年中國的娛樂媒體行業(yè)的總收入為1330億美元，2015年全球的此項收入為1.72萬億美元。顯然，面對全球市場，作為娛樂媒體行業(yè)的一部分，中國電影在海外具備巨大的上升空間。

票房快封頂?shù)呐袛嗵崾局袊娪氨仨氉叱鋈ィ薮蟮娜蚴袌鎏崾局袊娪暗恼T人前景。

所以，在北京國際電影節(jié)上和正在舉行的上海電影節(jié)上，中外電影界人士都提出了應(yīng)對之策。

回歸人性 講好故事

在北京舉行的“中外影視文化交流與傳播”國際論壇上，甲骨易翻譯公司CEO姜征對《中國名牌》表示：“目前中國電影大都很難達(dá)到普遍水準(zhǔn)。因為中國電影在開始制作時，只考慮本土市場、中國化市場，沒有國際化的概念，所以到海外銷售就寸步難行。加上片方投資主要花在明星身上，注重科技感。而編劇沒有積累，沒有好的內(nèi)容，自然就不可能有高票房?！?/p>

新影聯(lián)影業(yè)公司總經(jīng)理周鐵東表示：“中國的故事在外國人看來，只是一個古老王國發(fā)生的古老故事。中國是熟人社會，喜歡從人情的角度，而不是從人性的角度來講故事。為什么第五代導(dǎo)演的那些故事能夠走出國門呢？因為《黑炮事件》《盜馬賊》《黃土地》等都是講的人性故事。”

中國傳媒大學(xué)影視學(xué)院教授蒲劍則對《中國名牌》表示：“風(fēng)靡全球的《阿凡達(dá)》《變形金剛》等以未來時空、虛擬時空為主要時間背景，表達(dá)內(nèi)容多為‘真善美’，超越了民族和國家界限，易被全球觀眾接受?！倍短粕酱蟮卣稹贰蹲屪訌楋w》等多以當(dāng)下或過去現(xiàn)實生活為素材，采取懷舊式表達(dá)，即便國內(nèi)票房再高，也很難融入世界電影大潮。

所以，周鐵東認(rèn)為，電影分為本土電影和全球電影，如果中國電影要走出去，從一開始就要從全球電影的角度出發(fā)，就要回歸人性，講好故事。

送片出門 同步上映

國產(chǎn)影片若想在海外放映，需要相對固定、權(quán)威的發(fā)行單位，但中國在這方面薄弱，尚未與國外發(fā)行方無縫對接，只能靠影視企業(yè)自行聯(lián)系，大大降低了電影輸出的數(shù)量與進(jìn)度。

然而，這個問題正在解決。姜征對《中國名牌》表示：“政府看重的是實打?qū)嵉刈叱鋈ィ怯捌穆涞?，希望通過市場經(jīng)濟(jì)的手段來推進(jìn)‘一帶一路’戰(zhàn)略的施行，擴(kuò)大中國電影作為文化名片的影響力?！?/p>

顯然，發(fā)行已經(jīng)成為中國電影走出去的新訴求。來自華獅電影發(fā)行公司的調(diào)查顯示，未來的國產(chǎn)電影海外市場將有6000萬華僑和3000萬新移民的龐大觀影人群基礎(chǔ)；在海外市場每場華語電影受眾當(dāng)中，有10%左右是外國觀眾。所以，近1億人的市場已經(jīng)足以建立一個獨(dú)立自主的發(fā)行網(wǎng)絡(luò)。

2016年春節(jié)這個發(fā)行網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)有了開端：由國家新聞出版廣電總局電影局策劃指導(dǎo)，華人文化控股集團(tuán)、華獅電影發(fā)行公司共同搭建的“中國電影，普天同映”國產(chǎn)電影全球發(fā)行平臺開始向全球同步供應(yīng)中國電影。春節(jié)期間，北美、歐洲、大洋洲、亞洲33個國家的120座城市與國內(nèi)同步看到新片《西游記之孫悟空三打白骨精》和《唐人街探案》。之后每月至少有1部國產(chǎn)影片在這些城市的主流院線與國內(nèi)同步上映。從此，很多中國電影可以驕傲地宣傳自己和好萊塢大片一樣，全球同步上映。

除此之外也有中國電影公司在電影營銷中推廣“3+1模式”，以解決版權(quán)發(fā)行不暢的難題，即由國內(nèi)影片版權(quán)方、中國電影譯制拷貝制作方和國外院線方三方聯(lián)動，并借助海外華裔的支持，共同推動中國電影的海外落地。

例如中影集團(tuán)譯制中心的馬來西亞“中國經(jīng)典影院項目”。該項目由馬方提供影院、中方提供版權(quán)和拷貝制作，吸引當(dāng)?shù)厝A裔參與投資宣傳，票房收入按比例分成，促進(jìn)資源整合，已經(jīng)放映《風(fēng)聲》等50多部影片，效果不錯。

作為文化產(chǎn)業(yè)的龍頭，電影輸出的產(chǎn)量與質(zhì)量被公認(rèn)為國家文化軟實力和影響力的重要體現(xiàn)。既然好萊塢電影票房大頭在外，中國電影票房依然以內(nèi)銷為王，說明中國電影面對的市場結(jié)構(gòu)還沒有變革，因而將有驚人的增長空間。試想，如果國內(nèi)票房是1000億元，則國際票房將遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過這個數(shù)字。走出去，肯定是中國電影的使命。

Face the global market，earn the worldwide box office