本刊記者/林德韌 劉欣

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中國體育IP的進(jìn)擊之路

本刊記者/林德韌 劉欣

中國男子職業(yè)籃球聯(lián)賽（CBA）冠軍四川金強藍(lán)鯨籃球俱樂部與品勝股份戰(zhàn)略合作簽約儀式在四川成都舉行

井噴發(fā)展的中國體育產(chǎn)業(yè)，IP恐怕是熱度最高的詞匯之一，中超5年80億元、CBA改革之爭等等熱新聞，也均圍繞著IP核心。業(yè)內(nèi)認(rèn)為，中國體育產(chǎn)業(yè)IP發(fā)展前景廣闊，但依然需要腳踏實地一步一步地向前邁進(jìn)。

IP是什么？

把IP解釋為“版權(quán)”，還不能完全涵蓋其豐富的內(nèi)涵，對于IP及其附帶的運作方式和運營思路，不同的人也有著不同的理解。

中職聯(lián)董事長姚明對此表示：“我可能喜歡用‘內(nèi)容’這個東西去解釋IP，去考慮像足球、籃球或者有影響力的一些體育運動，粉絲經(jīng)濟(jì)也支持了無數(shù)個小型的IP慢慢發(fā)展起來?！币γ髡J(rèn)為，真正做到可持久性的IP，必須要考慮到“劇本怎樣去寫”。“如果做得好，它的價值是越來越高的，當(dāng)然了，前提是要有好的團(tuán)隊、有好的領(lǐng)導(dǎo)者、要拉好車，將來才會越做越好?！币γ髡f。

NBA中國COO錢軍說：“IP之所以是IP，（是因為它）是一個能夠深入人心的東西，最主要的是能夠受到球迷的熱愛?！?/p>

體奧動力董事長李義東表示：“體育賽事IP，我們耳熟能詳?shù)囊欢ㄊ鞘澜绫?、奧運會、NBA、中超這些高商業(yè)化的賽事，中國到目前為止只有中超和CBA才初具這個雛形?！?/p>

除了足球和籃球，中網(wǎng)等相對小型的賽事也在從業(yè)者的不斷耕耘中站穩(wěn)了腳跟，其IP價值也在日益紅火中逐漸凸現(xiàn)出來。中網(wǎng)公司總裁張軍慧說：“姚明是做大球的，我們是做小球的，我們把國際的賽事引入國內(nèi)，做了十幾年?！?/p>

盛力世家則專注于培育新的IP，該公司CEO李勝說：“像我們這樣做新興IP的，現(xiàn)在賭機(jī)會、抓機(jī)會，有一天或許能成為一個小的IP?！?/p>

目前的中國體育產(chǎn)業(yè)，形成了中超、CBA這兩個大型IP和外圍越來越多出現(xiàn)的小型IP共同發(fā)展的格局。李勝表示，IP就是一個品牌，品牌的核心是情感，盛力世家想做的事情就是發(fā)現(xiàn)一些新興的IP，給大家提供更多的情感入口。

如何做IP？

做了十幾年，張軍慧的中網(wǎng)成為職業(yè)網(wǎng)球領(lǐng)域的一項日益重要的賽事，回顧打造這一IP的經(jīng)歷，他說：“我真的深切感覺到，要做一個成熟的IP，首先要有一個很嚴(yán)謹(jǐn)?shù)摹⒑芟到y(tǒng)的管理體系，這是非常重要的?！?/p>

李勝認(rèn)為，一個IP的成熟與發(fā)展是一個長期的過程，需要持久的恒心與精致的匠心，他說：“體育IP和電影、娛樂IP有很大的不同，體育IP一個是要有歷史的沉淀，一個是長期的發(fā)展。你發(fā)現(xiàn)越大的IP，時間越久，它的價值越高，而IP是一個長期積累的過程。另外，我理解IP像任何產(chǎn)品一樣，需要最近經(jīng)常講的匠心，需要花心思在每個細(xì)節(jié)上把產(chǎn)品做好，這個是我做IP的體會?！?/p>

錢軍表示，NBA中國的重點是培育年輕的球迷群體，通過影響不斷更新?lián)Q代的球迷群體來保證IP影響力的連續(xù)性。他說：“在中國，我們相對會比較側(cè)重年輕的球迷。如果我們不跟進(jìn)，不繼續(xù)努力；如果我們沒有更多創(chuàng)造性的工作讓他們保持這樣的情感，原來的歡迎度也會受到損失?！?/p>

中國體育IP的未來

在各路資本角力體育產(chǎn)業(yè)的當(dāng)下，對于優(yōu)質(zhì)IP的爭奪也越來越進(jìn)入白熱化，中超媒體版權(quán)賣出5年80億元天價，則是這種“白熱化”最直接的體現(xiàn)。

在中超之后，CBA版權(quán)究竟值多少成為業(yè)界熱議的話題，在論壇上姚明表示自己對這個價值有一定的預(yù)期，但不方便透露。李義東則半開玩笑地說：“姚明的數(shù)字不愿意說，但是我想我可以先替他說一下，未來CBA至少是NBA（在中國媒體版權(quán)價值）的兩倍?！崩盍x東認(rèn)為，在開發(fā)IP方面，一定是要通過一些前瞻性、動態(tài)的估值系統(tǒng)來進(jìn)行運作?！凹热贿@股春風(fēng)起來了，我們?yōu)槭裁床唤柚?。所以我在想，有些事情為什么很多企業(yè)成功了以后大家才發(fā)現(xiàn)當(dāng)初是有邏輯的，而在剛剛開始的時候都會覺得它是一個瘋子，希望很多年以后，將來中國體育產(chǎn)業(yè)會是曾經(jīng)被大家看做是瘋子的這么一個企業(yè)（創(chuàng)造）的?！彼f。

姚明認(rèn)為，要達(dá)到美好的遠(yuǎn)景目標(biāo)，需要找準(zhǔn)定位、做好平衡，他說：“將來我們是否可以通過更好的運作，使我們的球迷可以不用在星期三晚上痛苦地選擇去看哪場（CBA）比賽，而是星期一到星期六每天都可以看比賽，這是一種簡單的操作方式。價值、技術(shù)進(jìn)步，包括產(chǎn)品等等，就像左右腿走路一樣，我認(rèn)為很重要的一點是要考慮平衡，正確的前進(jìn)方向是非常非常重要的?！?/p>

對于未來的IP投資方向，姚明并沒有給出一個明確的答案，他說：“我認(rèn)為還是要有合適的項目、合適的人、合適的預(yù)期，才能去做。如果你給我一個大方向去干的話，我沒有辦法給你一個準(zhǔn)確的答案?！?/p>

Advance on Chinese Sports IP