瞬雨
所謂“獨(dú)角獸公司”是指估值超過(guò)10億美元的初創(chuàng)企業(yè)。本月初有媒體披露,盡管全球60家主要獨(dú)角獸企業(yè)估值總和近5000億美元,但全部利潤(rùn)之和卻是零。這就好比某人號(hào)稱富可敵國(guó),卻連桌上的一碗餛飩都沒(méi)法付賬。
中國(guó)有沒(méi)有這樣的獨(dú)角獸?似乎有。除了已經(jīng)倒下的PPG、凡客等,當(dāng)下風(fēng)頭正勁的京東、美團(tuán)、滴滴也在不同程度上存在經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)京東在剛過(guò)去的“6·18電商節(jié)”遭到“出乎意料”的冷遇時(shí),我們能直觀地感受到,靠持續(xù)燒錢(qián)換來(lái)的消費(fèi)者既不忠誠(chéng)于平臺(tái),也不忠誠(chéng)于模式,僅僅忠誠(chéng)于價(jià)格;一旦停止燒錢(qián)便無(wú)法持續(xù)。
當(dāng)媒體不斷用一個(gè)又一個(gè)看起來(lái)前景無(wú)限的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目轟炸大眾視野時(shí),我們有必要免疫:任何一個(gè)被媒體大肆報(bào)道卻沒(méi)有經(jīng)過(guò)時(shí)間檢驗(yàn)的明星項(xiàng)目或明星企業(yè),都不能被排除是別有用心的包裝。實(shí)際上,與忽悠、估值、套現(xiàn)相比,在這種新聞當(dāng)中,真正的創(chuàng)新和創(chuàng)造始終都處于次要地位。舉個(gè)例子,一度被譽(yù)為“女版喬布斯”的伊麗莎白·霍爾姆斯曾是“美國(guó)健康服務(wù)領(lǐng)域最耀眼的明星”,她和她的初創(chuàng)公司Theranos估值曾高達(dá)90億美元,并曾傳出首次公開(kāi)募股的消息,卻在遭到美國(guó)臨床實(shí)驗(yàn)室監(jiān)管機(jī)構(gòu)處罰后迅速跌落神壇。還有國(guó)內(nèi)聲名狼藉的易租寶,也同樣曾被多家知名媒體捧為網(wǎng)貸領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)翹楚。
誰(shuí)該為這些初創(chuàng)企業(yè)的泡沫化負(fù)責(zé)?要回答這一問(wèn)題,我們或許可以從企業(yè)本身去反向思考。摩托羅拉曾經(jīng)引領(lǐng)人類通信產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)達(dá)數(shù)十年,獨(dú)創(chuàng)對(duì)講機(jī)、尋呼機(jī)、手機(jī)、銥星電話……就是這樣一個(gè)比當(dāng)下所有獨(dú)角獸都要強(qiáng)大數(shù)倍的創(chuàng)新巨人,卻倒在以卡爾·伊坎為代表的資本獵手槍口之下。事后,伊坎在耶魯?shù)难葜v中,他甚至無(wú)法將自己所謂“發(fā)現(xiàn)的企業(yè)弊病”闡述一二。在現(xiàn)實(shí)世界里,資本可以存在各種各樣的角色,只有一種不會(huì)變:食利。圍繞著這個(gè)核心目的,資本既然可以搞垮真正的創(chuàng)新企業(yè),包裝一個(gè)個(gè)虛假的創(chuàng)新企業(yè)又有何懼?畢竟,它們都可以賣(mài)個(gè)好價(jià)錢(qián)!
如果將亞馬遜開(kāi)創(chuàng)的“虧損-投資-估值(往復(fù)循環(huán))”視為獨(dú)角獸們的共有模式,我們不難發(fā)現(xiàn),獨(dú)角獸們出生和成長(zhǎng)的年代開(kāi)始于冷戰(zhàn)結(jié)束之后的那幾年。為什么選擇后冷戰(zhàn)時(shí)期?因?yàn)樵诶鋺?zhàn)對(duì)抗時(shí)期,發(fā)展高科技和經(jīng)濟(jì),展開(kāi)軍備、航空航天乃至外太空的競(jìng)爭(zhēng),且贏得對(duì)抗的勝利,一直都是美國(guó)人的希望所寄。然而隨著冷戰(zhàn)的結(jié)束,當(dāng)曾經(jīng)的希望一夜之間變成現(xiàn)實(shí)后,新的希望該寄托在哪里呢?人們亟須有新的目標(biāo),去滋養(yǎng)自己的希望之樹(shù)。還好軍備競(jìng)賽培育了一個(gè)副產(chǎn)品:互聯(lián)網(wǎng)。而互聯(lián)網(wǎng)上層出不窮的各種細(xì)分領(lǐng)域,有條件滋生出一個(gè)個(gè)的新概念,它們的誕生,剛好可以填補(bǔ)希望的空缺,承載希望的寄托。那種對(duì)希望的渴求和對(duì)創(chuàng)新的崇拜,不可避免地成為人們追逐的誘餌?!ㄗ髡呤羌夹g(shù)經(jīng)濟(jì)觀察家)