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        日本離不開“型文化”

        2016-07-05 00:03:24王東
        愛你·心靈讀本 2016年6期
        關(guān)鍵詞:企業(yè)

        王東

        日本著名的空調(diào)生產(chǎn)企業(yè)大金試圖削減成本,選擇和中國的同行格力合作,因為格力具有日本企業(yè)無法比擬的人力和流通優(yōu)勢。不過在格力的工廠試驗生產(chǎn)時,日方的代表們紛紛搖頭,一位大金的技術(shù)人員拿著格力制造的多出了毛刺和棱角的部件說:“這就是金型的問題?!?/p>

        日語里的“金型”指工業(yè)用的金屬模具,含有模式化、精確化和門類化三大特點。日本工業(yè)尤其是制造業(yè)的迅速成長離不開“型文化”的影響。

        我在日本多年,每次搬家后總要置辦一些家具和用品,但購買時在規(guī)格上一般不用費什么腦筋,因為有周密的“日本工業(yè)規(guī)格”的規(guī)范在。比如去商場買一臺燃?xì)庠?,你不用?dān)心廚房灶臺那個凹處的長寬能否將其容納,因為它的“型”一定會剛剛好。

        “日本工業(yè)規(guī)格”就建立在對“型”的強(qiáng)調(diào)的基礎(chǔ)上,它使得工業(yè)制品具有統(tǒng)一而精確的品質(zhì),也給市場樹立了講究秩序的規(guī)范。

        日本的“金型”制造者們并非是那些聲名顯赫的大企業(yè),90%是工作人員在20人以下的小廠,稱之為作坊大概也不為過。大企業(yè)的光鮮要靠這些小廠支撐,而小廠當(dāng)中的佼佼者也會成長為巨無霸,例如本田當(dāng)年只是為豐田供應(yīng)活塞環(huán)的小分包商。中國企業(yè)界流行的是“把蛋糕做大”,可與其有一堆大而無當(dāng)?shù)摹皞尉揞^”,不如出現(xiàn)一批日本式的中小企業(yè),以超強(qiáng)的技術(shù)能力和品質(zhì)保證在國際市場上站穩(wěn)腳跟。

        在我居住的琦玉縣有家極小的體育用品制造企業(yè),資本金約500萬日元(30余萬人民幣),從業(yè)人員6名,卻是世界上最優(yōu)秀的鉛球制造者。自1996年亞特蘭大舉辦奧運(yùn)會以來,歷屆奧運(yùn)會鉛球項目的金、銀、銅牌得主全部指定使用該企業(yè)的產(chǎn)品。這間小小的企業(yè)何嘗不是一個偉大的企業(yè)?小部件的生產(chǎn)才是整個制造業(yè)的核心。

        (摘自《別跟我說你懂日本》江蘇文藝出版社)

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