徐建新，徐玉婉

（杭州電子科技大學(xué)管理學(xué)院，浙江杭州310018）

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遷移跨度與遷移績(jī)效的關(guān)聯(lián)性研究
——基于溫州中小企業(yè)的實(shí)證研究

徐建新，徐玉婉

（杭州電子科技大學(xué)管理學(xué)院，浙江杭州310018）

摘要：文章從成本差異、資源差異、聚集規(guī)模差異、政府環(huán)境差異、市場(chǎng)環(huán)境差異構(gòu)建企業(yè)遷移跨度的五個(gè)測(cè)量維度，并以此為論文的核心變量，以企業(yè)整合能力作為調(diào)節(jié)變量，以遷移方式和遷移區(qū)域?yàn)榭刂谱兞?，建立遷移跨度與企業(yè)遷移績(jī)效的關(guān)聯(lián)性模型，利用相關(guān)性分析與回歸分析，明確遷移跨度與遷移績(jī)效之間的關(guān)系。

關(guān)鍵詞：企業(yè)遷移；遷移跨度；遷移績(jī)效

我國(guó)不同區(qū)域存在著發(fā)展的不平衡，不同地區(qū)在資金、信息技術(shù)、人才、市場(chǎng)環(huán)境等多個(gè)方面都存在較大差異。自20世紀(jì)90年代開(kāi)始，越來(lái)越多的企業(yè)為了尋求更大的發(fā)展空間而選擇外遷，遷移企業(yè)的數(shù)量日益增加，為我們進(jìn)行學(xué)術(shù)研究提供了豐富的素材和樣本。本文以溫州企業(yè)為例，以定量研究的方式來(lái)探究企業(yè)遷移跨度與企業(yè)遷移績(jī)效的關(guān)聯(lián)性。

一、文獻(xiàn)綜述

多種因素影響了企業(yè)遷移。企業(yè)在自身發(fā)展不同階段根據(jù)所需資源的不同而做出遷移決策，根據(jù)研究對(duì)象的不同，不同的學(xué)者對(duì)企業(yè)遷移影響因素有著不同的劃分。余珮、孫永平［1］對(duì)世界500強(qiáng)的歐美子公司在華情況作了調(diào)查，研究表明規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)、分工專(zhuān)業(yè)化、勞動(dòng)力成本等對(duì)吸引外商投資有著十分重要的作用，這種吸引力最終將影響企業(yè)遷移。余典范［2］針對(duì)上海地區(qū)的研究指出，市場(chǎng)前景、市場(chǎng)外部環(huán)境及企業(yè)聚集情況是吸引企業(yè)遷入上海的重要因素，同時(shí)教育資源、醫(yī)療衛(wèi)生條件等生活配套設(shè)施環(huán)境中也產(chǎn)生重要的作用。黎逸科［3］將珠三角企業(yè)外遷的原因解釋為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、土地與勞動(dòng)力資源、成本要素、區(qū)域政策等。而在對(duì)浙江省內(nèi)遷移企業(yè)的調(diào)查研究中，陳建軍［4］將企業(yè)遷移的影響因素歸類(lèi)為商務(wù)成本、資源的充裕性和產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展水平；陳偉鴻［5］則將其歸類(lèi)為受傳統(tǒng)文化熏陶所運(yùn)用的企業(yè)家才能、企業(yè)自身發(fā)展需求的遷移、生產(chǎn)要素在區(qū)域間的差異、遷移的“暈輪”示范效應(yīng)以及產(chǎn)業(yè)集群外部不經(jīng)濟(jì)等五個(gè)因素；張崇明［6］將研究范圍縮小到浙江慈溪市遷移企業(yè)，結(jié)果顯示企業(yè)考慮遷移的前三種因素分別為土地成本、區(qū)位條件、企業(yè)形象，其次，政府效率、產(chǎn)業(yè)配套、市場(chǎng)前景、人才、勞動(dòng)力成本等也對(duì)企業(yè)遷移有影響。李晶、王智善等［7］以溫州企業(yè)為研究對(duì)象，從政府政策、融資水平、企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境、信息技術(shù)水平、基礎(chǔ)設(shè)施、科技教育水平、土地資源、生活環(huán)境、勞動(dòng)力成本、人才市場(chǎng)、品牌形象、產(chǎn)業(yè)鏈水平共12個(gè)因素分析企業(yè)遷移區(qū)位的選擇。

企業(yè)遷移的影響因素因國(guó)情不同而存在較大差異。Huisman和Van W isson［8］在針對(duì)歐洲地區(qū)的研究中，通過(guò)回歸分析證實(shí)了企業(yè)內(nèi)部因素、區(qū)位因素和外部環(huán)境因素在企業(yè)遷移決策中所發(fā)揮的作用，并認(rèn)為企業(yè)內(nèi)部因素是指企業(yè)年齡、企業(yè)規(guī)模（以員工人數(shù)測(cè)量）、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)以及企業(yè)成長(zhǎng)性，Ho11［9］在進(jìn)一步的研究中，將區(qū)位因素具體解釋為經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地的可得性和大小、公共交通的便利性和停車(chē)場(chǎng)的可得性，外部環(huán)境因素則為勞動(dòng)力市場(chǎng)狀況、經(jīng)濟(jì)商業(yè)周期、體制環(huán)境（如區(qū)位政策、法律、規(guī)章等）以及社會(huì)文化。Ramos等［10］對(duì)2003至2005年歐盟15國(guó)4119家企做了調(diào)查，指出企業(yè)規(guī)模、企業(yè)年齡、行業(yè)類(lèi)型、組織結(jié)構(gòu)的改變、總部區(qū)位、績(jī)效惡化對(duì)企業(yè)遷移有著顯著的影響。Strauss-Kahn和Vives［11］對(duì)1996—2001年間總部在美企業(yè)做了研究，指出總部規(guī)模、總部年齡、總部數(shù)量、國(guó)際兼并、機(jī)場(chǎng)可達(dá)性、稅收、工資水平、商務(wù)服務(wù)水平、同行聚集度水平對(duì)企業(yè)遷移決策有明顯的影響。Audretsch、Oer1emans等［12，13］人采用相關(guān)性分析對(duì)企業(yè)遷移的內(nèi)外部影響因素做了研究，結(jié)果表明不同類(lèi)型企業(yè)遷移時(shí)勞動(dòng)力等要素成本對(duì)其遷移績(jī)效的正負(fù)影響是不同的。

企業(yè)遷移是一個(gè)需要經(jīng)歷多重階段且在眾多因素共同影響作用的決策過(guò)程，Nakosteen和Zimmer［14］將這些影響因素分為推力、拉力、阻力3種類(lèi)型。推力因素表現(xiàn)為推動(dòng)企業(yè)遷移、強(qiáng)迫企業(yè)脫離原來(lái)區(qū)位的影響因素，Huisman和van W issen［8］指出典型的推力包括不斷更新的市場(chǎng)定位、技術(shù)改革、空間需求、生產(chǎn)成本、可達(dá)性、區(qū)域政策、勞動(dòng)力市場(chǎng)等，缺乏發(fā)展的空間是最重要的推力因素，其次是可達(dá)性和勞動(dòng)力市場(chǎng)；與推力相反，拉力因素則是指新區(qū)位滿(mǎn)足企業(yè)所需要的因素，如更好的市場(chǎng)定位、更高的可達(dá)性、更優(yōu)惠的區(qū)域政策、更好的勞動(dòng)力市場(chǎng)等；阻力因素為妨礙企業(yè)搬離當(dāng)前區(qū)位的因素，如沉沒(méi)成本較高、員工的安置問(wèn)題、政府的阻撓等。3種因素作用力強(qiáng)弱不同、相互影響，企業(yè)可按照不同時(shí)期各因素作用力強(qiáng)弱的變化的來(lái)判斷企業(yè)是否要遷移以及往何處遷移。

綜上所述，企業(yè)遷移的影響因素是多種多樣的。企業(yè)內(nèi)部因素涉及企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、組織結(jié)構(gòu)、財(cái)務(wù)方面、顧客方面、內(nèi)部經(jīng)營(yíng)方面、學(xué)習(xí)成長(zhǎng)方面。環(huán)境外部因素則為行業(yè)環(huán)境、政策環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會(huì)文化環(huán)境、運(yùn)營(yíng)成本、市場(chǎng)環(huán)境、勞動(dòng)力市場(chǎng)、供應(yīng)商狀況、資源狀況、基礎(chǔ)設(shè)施條件等方面。但是究其根本，企業(yè)遷移是為了獲取資源，遷入地與遷出地之間存在的差異，我們稱(chēng)之為遷移跨度，這是企業(yè)遷移的動(dòng)力所在。本文結(jié)合企業(yè)遷移影響因素的共性以及溫州企業(yè)遷移的特性，從成本差異、資源差異、聚集規(guī)模差異、政府環(huán)境差異、市場(chǎng)環(huán)境差異共5個(gè)方面來(lái)衡量遷移跨度，探究企業(yè)遷入地與遷出地在影響因素上的差異對(duì)企業(yè)遷移績(jī)效產(chǎn)生的影響。

二、變量說(shuō)明與模型構(gòu)建

本文研究意圖在于探討企業(yè)遷移跨度和遷移績(jī)效的關(guān)聯(lián)性，將企業(yè)遷移跨度設(shè)為自變量，企業(yè)遷移績(jī)效作為因變量，企業(yè)整合能力作為調(diào)節(jié)變量，遷移方式和跨省遷移作為控制變量，構(gòu)建本文研究模型如圖1。

圖1　企業(yè)遷移跨度與企業(yè)遷移績(jī)效的關(guān)聯(lián)性模型

企業(yè)遷移跨度是指企業(yè)遷移決策的影響因素在區(qū)域間差異的大小，本文特指遷入地與遷出地之間存在的差異，側(cè)重于遷入地存在的優(yōu)勢(shì)?；谇拔膶?duì)企業(yè)遷移影響因素的文獻(xiàn)回顧，我們將從成本差異、資源差異、聚集規(guī)模差異、政府環(huán)境差異、市場(chǎng)環(huán)境差異5個(gè)方面構(gòu)建企業(yè)遷移跨度的內(nèi)部測(cè)量維度。企業(yè)遷移績(jī)效指的是企業(yè)在遷移后三年內(nèi)績(jī)效表現(xiàn)與遷移前績(jī)效表現(xiàn)所呈現(xiàn)出來(lái)的差異，表現(xiàn)形式為績(jī)效改善或者績(jī)效下滑。本文針對(duì)的是溫州中小企業(yè)的遷移績(jī)效表現(xiàn)，要準(zhǔn)確地獲取其財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)現(xiàn)實(shí)中存在較大困難，因此以利潤(rùn)增長(zhǎng)、銷(xiāo)售額增長(zhǎng)、凈資產(chǎn)增產(chǎn)、市場(chǎng)份額增長(zhǎng)、新技術(shù)開(kāi)發(fā)投入增產(chǎn)、新產(chǎn)品銷(xiāo)售增長(zhǎng)、公司員工人數(shù)增長(zhǎng)等7個(gè)指標(biāo)來(lái)衡量企業(yè)的遷移績(jī)效變化情況。企業(yè)的整合能力借鑒史蕾蕾［15］在其論文研究中的劃分，分別為感知能力、學(xué)習(xí)吸收能力、整合資源能力、創(chuàng)新能力。

三、數(shù)據(jù)收集及信度分析

溫州經(jīng)濟(jì)是浙江經(jīng)濟(jì)的風(fēng)向標(biāo)，也是民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的聚集地，民營(yíng)企業(yè)也成為溫州區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的絕對(duì)主體。根據(jù)2007年數(shù)據(jù)顯示，溫州地區(qū)年產(chǎn)值500萬(wàn)元以下的企業(yè)有134 593家，占了總企業(yè)數(shù)的95.4%，其中個(gè)體和私有分別有109 032家和16 447家，占了企業(yè)總數(shù)的77.3%和11.7%。民營(yíng)企業(yè)的流動(dòng)性較大，因此本文有針對(duì)性地選擇了溫州企業(yè)內(nèi)對(duì)企業(yè)決策制定和績(jī)效表現(xiàn)情況較為了解的工作人員，包括管理人員、銷(xiāo)售人員、財(cái)務(wù)部門(mén)等知識(shí)型工作者為調(diào)查對(duì)象，來(lái)研究企業(yè)遷移跨度與企業(yè)遷移績(jī)效的關(guān)聯(lián)性。問(wèn)卷發(fā)放設(shè)計(jì)的行業(yè)有皮革加工業(yè)、低壓電器產(chǎn)業(yè)、服裝制造業(yè)、印刷業(yè)、眼鏡業(yè)等5個(gè)行業(yè)，總計(jì)200家溫州企業(yè)的工作人員參與了問(wèn)卷的填寫(xiě)，回收187份，剔除回答不完整或有明顯回答傾向的（如所有項(xiàng)目的打分都一樣）或未作答問(wèn)卷，最終有效問(wèn)卷數(shù)為160份。

從信度測(cè)量表1中我們可以看出，本問(wèn)卷的所有測(cè)量維度的Cronbach's A1pha最低值為0.752，最高值為0.832，表明問(wèn)卷的信度達(dá)到研究要求的水平。

表1　企業(yè)遷移跨度信度測(cè)量表

在問(wèn)卷信度達(dá)到要求之后，本文將對(duì)變量進(jìn)行效度分析和因子提取。首先將對(duì)其進(jìn)行KMO和Bart1ett球形度檢驗(yàn)判斷其是否能進(jìn)一步進(jìn)行因子分析。當(dāng)KMO在0.6-0.9區(qū)間內(nèi)，則表示可以做因子分析。鑒于文章篇幅的限制，本文不在一一說(shuō)明因子分析的過(guò)程，而只對(duì)因子分析的結(jié)果做說(shuō)明。數(shù)據(jù)顯示KMO的最小值都大于0.6符合因子分析的條件，對(duì)各測(cè)量條款進(jìn)行主因子分析，按照最大方差法進(jìn)行旋轉(zhuǎn)，并且選擇特征值大于1的主成分作為因子。由此，本文從成本差異、資源差異、聚集規(guī)模差異、政府環(huán)境差異、市場(chǎng)環(huán)境差異5個(gè)方面構(gòu)建企業(yè)遷移跨度的內(nèi)部測(cè)量維度。

四、實(shí)證結(jié)果與分析

（一）相關(guān)分析

從表2中能看出控制變量遷移方式Z1與企業(yè)遷移績(jī)效Y存在著一定的相關(guān)性，而跨省遷移Z2則與企業(yè)遷移績(jī)效之間不存在者明顯的相關(guān)性；在0.01顯著水平上，自變量成本差異V1、資源差異V2與因變量企業(yè)遷移績(jī)效顯著正相關(guān)，且相關(guān)系數(shù)為0.587、0.232，相關(guān)性較強(qiáng)；自變量市場(chǎng)環(huán)境差異V5對(duì)因變量顯著負(fù)相關(guān)；聚集規(guī)模差異V3、政府環(huán)境差異V4對(duì)企業(yè)遷移績(jī)效則無(wú)明顯相關(guān)。為了更加深入的了解變量之間的具體關(guān)系，我們將通過(guò)下文的回歸分析做進(jìn)一步驗(yàn)證。

表2　各變量之間的Pearson相關(guān)系矩陣

（二）回歸分析

本文以企業(yè)遷移績(jī)效Y為因變量，企業(yè)遷移跨度的五個(gè)維度即成本差異V1，資源差異V2，聚集規(guī)模差異V3，政府環(huán)境差異V4，市場(chǎng)環(huán)境差異V5，X*V表示企業(yè)整合能力與自變量之間構(gòu)成的交互項(xiàng)，構(gòu)建如下回歸方程模型：

Y=a1V1+a2V2+a3V3+a4V4+a5V5+b1*X*V1+b2*X*V2+b3*X*V3+b4*X*V4+b5*X *V5+β

其中a為自變量系數(shù)；b為企業(yè)整合能力與自變量交互項(xiàng)系數(shù)；β為常數(shù)項(xiàng)。

本文將采用層次回歸分析法來(lái)研究企業(yè)遷移跨度對(duì)企業(yè)遷移績(jī)效的影響。首先，我們將控制變量遷移方式Z1、跨省遷移Z2兩個(gè)變量放入回歸方程的第一層即模型1，將五個(gè)自變量放入回歸方程的第二層即模型2。從表3遷移跨度對(duì)企業(yè)績(jī)效的回歸分析中，我們看到企業(yè)績(jī)效的回歸模型調(diào)整后的系數(shù)R2由原來(lái)的0.122變成0.232，即回歸方程已解釋的變量占總變量的23.2%，回歸模型方差分析的顯著性檢驗(yàn)F值為24.450，檢驗(yàn)顯著水平小于0.01，DW值檢驗(yàn)結(jié)果是2.048，說(shuō)明模型的總體回歸效果較為顯著，企業(yè)遷移跨度對(duì)企業(yè)遷移績(jī)效之間的線性關(guān)系成立。容忍度一般情況下容差應(yīng)小于1，且VIF均在0至10的區(qū)間內(nèi)，因此判斷它們之間并不存在著嚴(yán)重的共線性問(wèn)題。

由表3看出，模型1的結(jié)果顯示跨省遷移Z2對(duì)企業(yè)遷移績(jī)效沒(méi)有什么影響，而遷移方式Z1對(duì)企業(yè)遷移績(jī)效之間存在著影響。模型2中，在0.01顯著水平上成本差異V1、資源差異V2與因變量企業(yè)遷移績(jī)效呈現(xiàn)較強(qiáng)的正相關(guān)，表示遷入地在成本、資源上的優(yōu)勢(shì)有助于提高企業(yè)的遷移績(jī)效，即這種優(yōu)勢(shì)越大，則企業(yè)的遷移績(jī)效表現(xiàn)越好；自變量聚集規(guī)模差異V3在0.01顯著水平上，與因變量企業(yè)遷移績(jī)效呈現(xiàn)負(fù)相關(guān)，即遷入地在聚集規(guī)模上的差異會(huì)降低企業(yè)的遷移績(jī)效。

表3　遷移跨度對(duì)企業(yè)績(jī)效的回歸分析

在前文的分析中，我們定義了自變量，在分析企業(yè)整合能力的這一調(diào)節(jié)變量的調(diào)節(jié)作用時(shí)，我們?nèi)耘f采用層次回歸分析的方法，依次放入各類(lèi)不同變量，回歸分析的結(jié)果如表4中所示。

從第二層模型中能發(fā)現(xiàn)，企業(yè)整合能力對(duì)企業(yè)遷移績(jī)效呈現(xiàn)十分明顯的正影響，說(shuō)明企業(yè)整合能力逐漸變強(qiáng)的時(shí)候，企業(yè)對(duì)遷入地優(yōu)勢(shì)的獲取能力就越好，企業(yè)的遷移績(jī)效表現(xiàn)便越好，反之亦然。在第三層模型中，控制變量遷移方式Z1對(duì)企業(yè)遷移存在著一定的影響，企業(yè)整合能力X*政府環(huán)境差異V4、企業(yè)整合能力X*市場(chǎng)環(huán)境差異V5這兩個(gè)交互項(xiàng)對(duì)因變量呈現(xiàn)正影響，即遷移區(qū)域相同的企業(yè)中，企業(yè)整合能力越強(qiáng)，遷入地在政府環(huán)境差異和市場(chǎng)環(huán)境差異這兩個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)越大，企業(yè)的遷移績(jī)效越好；企業(yè)整合能力*聚集規(guī)模差異V3這一交互項(xiàng)與企業(yè)遷移績(jī)效呈現(xiàn)顯著負(fù)影響，即遷移區(qū)域相同的企業(yè)中，企業(yè)整合能力越好，企業(yè)無(wú)法享受遷入地聚集規(guī)模所帶來(lái)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)的效應(yīng)，遷移績(jī)效越差。

表4　企業(yè)整合能力調(diào)節(jié)下的整體回歸分析結(jié)果表

五、結(jié)論及建議

（一）研究結(jié)論

第一，遷入地相較與遷出地在某些方面上的優(yōu)勢(shì)可以直接提升企業(yè)績(jī)效，這包括在成本、資源等方面的優(yōu)勢(shì)。這兩者屬于較為客觀的優(yōu)勢(shì)，如低勞動(dòng)力成本、低運(yùn)輸成本、資源供應(yīng)穩(wěn)定等都可以被企業(yè)直接吸收利用并轉(zhuǎn)化為企業(yè)績(jī)效，這些轉(zhuǎn)化對(duì)企業(yè)整合能力的依賴(lài)度不大，因此遷入地在成本和資源上的優(yōu)勢(shì)越大，企業(yè)的遷移績(jī)效將越好。

第二，遷入地的集聚規(guī)模所帶來(lái)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)并不能為企業(yè)帶來(lái)直接的績(jī)效變化。但隨著企業(yè)整合能力的加強(qiáng)，集聚規(guī)模差異反而對(duì)遷移績(jī)效形成負(fù)影響。究其原因，在規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)越強(qiáng)的地區(qū)，企業(yè)之間在市場(chǎng)、技術(shù)等方面的競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，而對(duì)整合能力強(qiáng)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，從某種程度上反而會(huì)在新的環(huán)境中陷入“溢出知識(shí)技術(shù)大于知識(shí)技術(shù)流入”不利窘境，從而無(wú)法享受規(guī)模經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的好處，因此便給企業(yè)遷移績(jī)效帶來(lái)負(fù)面影響。

第三，市場(chǎng)環(huán)境差異對(duì)企業(yè)遷移績(jī)效有顯著的負(fù)影響，但隨著企業(yè)整合能力的加強(qiáng)，市場(chǎng)環(huán)境差異對(duì)企業(yè)遷移績(jī)效有正影響。不同的企業(yè)關(guān)注的市場(chǎng)不一樣，大型上市企業(yè)遷移除了關(guān)注商品市場(chǎng)，更加關(guān)注資本金融市場(chǎng)。而本文的數(shù)據(jù)來(lái)源于溫州中小企業(yè)，中小企業(yè)因?yàn)楦雨P(guān)注自己的產(chǎn)品市場(chǎng)，對(duì)資本流動(dòng)性、融資便利等方面沒(méi)有過(guò)多的要求，具有較強(qiáng)整合能力的企業(yè)便能合理的選擇和運(yùn)用自己所適合的市場(chǎng)環(huán)境，結(jié)合市場(chǎng)機(jī)遇來(lái)促進(jìn)自身的發(fā)展，因此市場(chǎng)環(huán)境差異隨著企業(yè)整合能力的增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的遷移績(jī)效影響由負(fù)轉(zhuǎn)正。

第四，政府環(huán)境差異和企業(yè)遷移績(jī)效并未呈現(xiàn)出明顯相關(guān)，但隨著企業(yè)整合能力的加強(qiáng)，其正相關(guān)性越發(fā)顯著。在與政府的合作中，企業(yè)與政府的談判能力因企業(yè)自身實(shí)力差距而有強(qiáng)弱之分。整合能力強(qiáng)的企業(yè)與政府談判能力較強(qiáng)，容易爭(zhēng)取政府資源，而整合能力較差的弱勢(shì)企業(yè)只能被動(dòng)地適應(yīng)政府環(huán)境。同時(shí)在政企關(guān)系中，政府的行為會(huì)給企業(yè)帶來(lái)不確定性，可能是降低交易成本，也可以是為企業(yè)創(chuàng)造市場(chǎng)機(jī)遇，或者通過(guò)其他方式調(diào)整一個(gè)企業(yè)的成本構(gòu)成。政府在企業(yè)遷移決策中具有十分重要的地位，因此地方政府在進(jìn)行招商引資發(fā)展當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)時(shí)，應(yīng)該更加慎重地支配當(dāng)?shù)氐馁Y源來(lái)吸引企業(yè)遷入。同時(shí)，企業(yè)也要處理好與政府之間的關(guān)系，政府環(huán)境的優(yōu)勢(shì)是一把雙刃劍，過(guò)猶不及，過(guò)度依賴(lài)政府會(huì)使得企業(yè)不適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的體制。因此企業(yè)要合理整合政府的相關(guān)資源，來(lái)促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。

（二）對(duì)策建議

從研究結(jié)論來(lái)看，地方政府相關(guān)部門(mén)有必要針對(duì)不同特征的企業(yè)以制定“量體裁衣”式的遷移政策，并建立和完善區(qū)域配套政策推動(dòng)本地環(huán)境的改善，從而引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行合理的遷移決策，并選擇恰當(dāng)?shù)倪w移方式?，F(xiàn)實(shí)經(jīng)驗(yàn)也表明，地方政府完全可以通過(guò)建立人才引進(jìn)制度、降低信貸門(mén)檻、控制土地供應(yīng)、提高辦事效率等一系列政策手段改善了當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)制度和要素環(huán)境，通過(guò)這一系列的措施，不僅可以吸引外地優(yōu)質(zhì)企業(yè)及其高附加值的價(jià)值鏈環(huán)節(jié)遷入，還可以留住本地的關(guān)鍵技術(shù)、骨干人員及價(jià)值鏈的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

對(duì)于有遷移意向的企業(yè)來(lái)說(shuō)，不同特征的企業(yè)所選擇的遷移方式不同進(jìn)而對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)力的改善作用也不同。企業(yè)自身特點(diǎn)與遷移方式以及遷移績(jī)效表現(xiàn)之間存在著一定的匹配關(guān)系。因此，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，應(yīng)該選擇資源匹配度較高的目的地，不為短期利益所左右，并考慮到企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)期性。特別是制造業(yè)，在遷移中更應(yīng)注重產(chǎn)業(yè)鏈上下游的協(xié)同性。

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On Correlation of Relocation Span and Its Performance：Based on Empirical Studies of M iddle& Small-sized Enterprises of W enzhou

XU Jian-xin，XU Yu-wan
（School of Management，Hangzhou Dianzi University，Hangzhou Zhejiang 310018，China）

Abstract：The fivemeasurement dimensions of the span of enterprises are as fo11ows：the cost difference，the resource difference，the assemb1e sca1e difference，the government service difference and the market difference，which a1so serves as the pape?kerne1variab1es.Taking the integrating capacity of the enterprise as the regu1ated variab1e，the re1ocation pattern and the region as the contro11ing variab1e，this paper constructs a corre1ation mode1of the span of re1ocation and the re1ocation performance，defines the re1ation between them with the method of corre1ation ana1ysis and regression ana1ysis.

Key words：enterprise re1ocation；span of re1ocation；re1ocation performance

中圖分類(lèi)號(hào)：F119.9

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：B

文章編號(hào)：1001-9146（2016）02-0012-06

DOI：10.13954/j.cnki.hduss.2016.02.003

收稿日期：2015-05-14

基金項(xiàng)目：國(guó)家社會(huì)科學(xué)基金項(xiàng)目（15BGL100）；浙江省軟科學(xué)課題（2013C25061）

作者簡(jiǎn)介：徐建新（1971-），男，江蘇徐州人，副教授，戰(zhàn)略管理.