向勁靜

2016年一季度華錄百納的體育業(yè)務(wù)增長迅速，這都是源于公司在該領(lǐng)域的不斷布局。在過去一年時(shí)間里，華錄百納與中超、足協(xié)杯等中國頂級足球賽事都達(dá)成了商業(yè)開發(fā)方面的合作

體育產(chǎn)業(yè)得到快速發(fā)展之際，體育賽事IP（Intellectual Property，即“知識財(cái)產(chǎn)”）也成為眾多上市公司爭奪的熱點(diǎn)，華錄百納就是其中的爭奪者之一。

去年6月，華錄百納及全資子公司藍(lán)色火焰共同出資5億元成立華錄藍(lán)火體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司（下稱“華錄體育”）。時(shí)至今日，華錄體育成立已滿一年。在這一年的時(shí)間里，華錄體育取得了哪些實(shí)質(zhì)性發(fā)展？接下來華錄體育在冰雪產(chǎn)業(yè)這塊還會有哪些布局？

就以上問題，記者致電公司董秘辦，一位姓梁的女士答應(yīng)轉(zhuǎn)告相關(guān)負(fù)責(zé)人再回復(fù)，但之后并無下文。

業(yè)績增長源自并表

華錄百納2016年一季報(bào)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)顯示，其利潤總額為4285.65萬元，同比增長21.56%，凈利潤為3982.01萬元，同比增長67.37%。其中，華錄體育業(yè)務(wù)增長迅速，一季度實(shí)現(xiàn)收入5398.67萬元，基本接近去年全年收入（5852萬元，占總收入的比例為3.1%），占公司收入比例超過10%。

其實(shí)，從華錄百納2015年年報(bào)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)就已能夠看出，進(jìn)軍體育產(chǎn)業(yè)，給華錄百納業(yè)績帶來的影響較大。

數(shù)據(jù)顯示，華錄百納2015年收入18.85億元，同比增長148%；凈利潤2.67億元，同比增長78.65%；公司業(yè)績大幅增長主要來自于藍(lán)色火焰的并表（自2014年第四季度起進(jìn)入合并報(bào)表范圍）——藍(lán)色火焰2015年凈利潤為2.28億元。形成對照的是，華錄百納2015年原業(yè)務(wù)凈利潤為3928萬元，同比下降50.35%，主要是由于“一劇兩星”政策下電視劇單集價(jià)格有所降低，影響影視業(yè)務(wù)收入。

轉(zhuǎn)向體育決心已定

體育業(yè)務(wù)的增長，源于華錄百納在該領(lǐng)域的不斷布局。在過去一年時(shí)間里，華錄百納與中超、足協(xié)杯等中國頂級足球賽事都達(dá)成了商業(yè)開發(fā)方面的合作。

在去年7月份，華錄百納與歐洲籃球聯(lián)賽簽約，并通過注資的方式，以3400萬元認(rèn)購歐冠籃公司75%的版權(quán)，獲得歐洲籃球聯(lián)賽在中國地區(qū)的15年獨(dú)家經(jīng)營權(quán)。

據(jù)了解，華錄體育已經(jīng)完成了歐籃中國運(yùn)營團(tuán)隊(duì)的搭建，今年將圍繞“讓歐籃在中國真正落地，能夠與蓬勃發(fā)展中的中國籃球態(tài)勢有一個深層次的互動”的核心戰(zhàn)略目標(biāo)，開展全方位的運(yùn)營。未來會將高規(guī)格的歐籃比賽帶到中國，舉辦歐籃中國賽、中國歐洲籃球發(fā)展論壇，通過一系列的活動讓歐洲籃球與中國籃球之間產(chǎn)生更好的化學(xué)反應(yīng)。

從當(dāng)前華錄體育的業(yè)務(wù)布局來看，其對于體育產(chǎn)業(yè)的投資方向已明確，并提出“IP3.0模式”概念。所謂的IP3.0模式，即體育媒體運(yùn)營模式，與領(lǐng)先的媒體平臺戰(zhàn)略合作發(fā)展體育傳媒業(yè)務(wù)，搶占體育產(chǎn)業(yè)的制高點(diǎn)，布局體育人群，發(fā)展衍生業(yè)務(wù)。

其中，1.0模式是指體育營銷模式，主要是從事重點(diǎn)賽事（包括但不限于中超、中國之隊(duì)、籃球、冬奧會等頂尖賽事）市場開發(fā)權(quán)利經(jīng)營；2.0模式是指自有IP 模式，主要是通過資本或戰(zhàn)略合作，獲取中國和國際頂級體育產(chǎn)業(yè)IP，或者通過自我發(fā)展，開發(fā)自有體育IP。

投資冰雪產(chǎn)業(yè)

6月23日，國務(wù)院印發(fā)的《全民健身計(jì)劃（2016—2020年）》提出，到2020年，體育消費(fèi)總規(guī)模達(dá)到1.5萬億元，全民健身成為促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展，拉動內(nèi)需和形成新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)的動力源。

計(jì)劃還制定相關(guān)任務(wù)，包括加快發(fā)展足球運(yùn)動和冰雪運(yùn)動。著力加大足球場地供給，把建設(shè)足球場地納入城鎮(zhèn)化和新農(nóng)村建設(shè)總體規(guī)劃，因地制宜鼓勵社會力量建設(shè)小型、多樣化的足球場地。在資金投入方面，計(jì)劃提出，建立多元化資金籌集機(jī)制，優(yōu)化投融資引導(dǎo)政策，推動落實(shí)財(cái)稅等各項(xiàng)優(yōu)惠政策。

公開資料顯示，2015年7月，華錄百納宣布與河北省在冰雪產(chǎn)業(yè)品牌賽事領(lǐng)域開展合作，投資10億元，將在河北省張家口市打造融合極限冰雪賽事、冰雪音樂節(jié)、演唱會、旅游文化節(jié)等于一體的“極限冰雪嘉年華”。

據(jù)了解，華錄百納是以2022年（冬奧會舉辦時(shí)間）為長期目標(biāo)來布局體育產(chǎn)業(yè)的。今年是冬奧會的籌備元年，華錄百納將依托自身傳媒娛樂公司的綜合優(yōu)勢，通過體育、娛樂、傳媒、旅游等產(chǎn)業(yè)的跨界融合，推動冰雪產(chǎn)業(yè)在國內(nèi)的普及。

華錄體育執(zhí)行副總裁閆喆曾表示：“華錄百納的強(qiáng)項(xiàng)是內(nèi)容生產(chǎn)與運(yùn)營，目前我們在冰雪上的布局也是基本圍繞這一點(diǎn)展開的。我們接觸更多的是國內(nèi)外冰雪賽事，未來我們將圍繞這些冰雪IP資源，開展聯(lián)合運(yùn)營與媒介合作，把世界頂級冰雪IP資源在中國真正落地，并充分利用為冬奧會準(zhǔn)備的場地和場館資源?！?/p>

招商證券認(rèn)為，我國體育產(chǎn)業(yè)已經(jīng)進(jìn)入黃金發(fā)展10年，從產(chǎn)業(yè)規(guī)模占GDP比重和人均體育消費(fèi)的國際比較上看仍有巨大的成長空間，產(chǎn)業(yè)環(huán)境也進(jìn)入絕佳時(shí)期，政策紅利不斷落地，今年更是千載難逢的大賽年，歐洲杯、奧運(yùn)會及美洲杯，而國足世界杯外圍12強(qiáng)賽也將于9月開戰(zhàn)，中超、亞冠、CBA精彩不斷，對國內(nèi)媒體收視、觀賽人次、廣告品牌都會有顯著的拉動效應(yīng)。

中信證券認(rèn)為，制度紅利與消費(fèi)紅利將共同推動中國體育產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展，目前產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展、多點(diǎn)開花的態(tài)勢，建議把握3條投資主線：1.產(chǎn)業(yè)鏈資源整合者；2.聚焦某一運(yùn)動類項(xiàng)目或產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)的優(yōu)質(zhì)公司；3.階段性事件主題投資機(jī)會。