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        藥給力不給力了

        2016-07-01 09:58:58董燾
        商界 2016年6期
        關(guān)鍵詞:投資方投資人創(chuàng)業(yè)者

        董燾

        藥給力的故事,已經(jīng)成為一味最有效的藥劑,值得每個創(chuàng)業(yè)者反復(fù)玩味。

        今年5月18日,藥給力因為融資和公司資金壓力,1小時送藥上門業(yè)務(wù)已經(jīng)停止。如果說資本和創(chuàng)業(yè)者是一對情侶的話,那藥給力算是被拋棄了。它的故事,已經(jīng)成為一味最有效的藥劑,值得每個創(chuàng)業(yè)者反復(fù)玩味。

        藥給力是一款非常棒的產(chǎn)品,用過的人都說好。外界的因素就不去聊了,畢竟龐大的市場因素我們只能適應(yīng),談改變?yōu)闀r尚早。但是如果能探討一下它死亡的內(nèi)因,也許對每個人的經(jīng)營都有幫助。

        到底誰說了算

        這一點很多創(chuàng)業(yè)團隊都有這個問題,出了分歧沒人能拍板。媒體報道提到一個細(xì)節(jié):任斌在藥給力創(chuàng)立初期的股份是55%,佟靖的股份是45%,其中還包括了員工的代持股份。隨著后續(xù)融資進入,雙方的股份都被稀釋,相差更小了。

        從藥給力的團隊介紹來看,大家都有著充分的智商和經(jīng)驗來為自己的判斷提供支持。而就藥給力目前的市場位置來看,無論最后往哪個方向走,生死幾率幾乎都是50%,真的跟擲硬幣差不多。

        其實,很多當(dāng)時做的正確決定,過了一段時間,環(huán)境變了,這個決定就不再正確了。而好多看似愚蠢的決定,回頭再看,說不定是最正確的選擇。

        而團隊中最重要的是相信。這樣能讓團隊快速統(tǒng)一意見,快速試錯,發(fā)現(xiàn)問題了就趕快調(diào)頭返回,進行下一個嘗試。大家都相信彼此的選擇是正確的,預(yù)言就會自我實現(xiàn)。

        一副撲克牌總有大小王,如果有兩個大王就亂套了。然而初始創(chuàng)業(yè)團隊大家各有貢獻,誰來做大王?誰來做小王?其實很難均衡。做大王的要有擔(dān)當(dāng),做小王的要有收放,這樣才能一起走下去。

        在藥給力運營合伙人、技術(shù)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、產(chǎn)品總監(jiān)、市場總監(jiān)五個人接受媒體采訪中,提到“去年12月份開始和新一輪投資方接觸,今年5月走投資協(xié)議,但是兩個星期后,投資方告知不再投資。至于原因,一直負(fù)責(zé)投資業(yè)務(wù)的藥給力合伙人佟靖也一再和創(chuàng)始團隊溝通,如果投資,需要她來出任CEO,希望大家慎重考慮。”

        據(jù)上述五位透露,此前藥給力的B輪融資一直由佟靖負(fù)責(zé),“她能影響到投資的結(jié)果,給我們表現(xiàn)出來的就是這樣。投資方那邊基本上是沒接這邊電話,只是聽佟靖一面之詞?!?/p>

        由此可見,有人試圖利用投資的引入,想努力改變團隊的均勢決策,推動事態(tài)進展。而另一邊并不甘心就此放棄,于是大打人情牌拉攏團隊。造成了一邊是“投資人+創(chuàng)始者A”聯(lián)盟,另外是“團隊+創(chuàng)始者B”聯(lián)盟,又形成了新的均勢。最后錢也沒進來,團隊也有了情緒。

        資本鬧分手

        藥給力創(chuàng)始成員、市場總監(jiān)連佳星提到了一點,“今年遇到資本寒冬,我們見的投資者,可能從原來只用見10個,到今天為止我們需要見100個,我們的BP調(diào)整了一版又一版,這其實是一條不歸路。”

        VC在冬天投資,成本低、競爭少,這是大智慧。但這種情況對于創(chuàng)業(yè)者很難受,不但融資的時間長,融資也異常困難。

        創(chuàng)業(yè)者要注意以下幾個問題:

        一、判斷一個投資人的建議是否真心,最好的方法是看他拿不拿錢。

        如果他自己都不敢投自己的想法,你也沒必要為此去改變。但是投資人一旦深入進具體的項目之后,建議一定要聽,但是具體怎么做,還是要自己決定。妥協(xié)一定要,后果也是自己要承擔(dān),不要怨別人。

        二、方向差不多,不用糾結(jié)路線。

        任何項目只要好好做,都有機會。一般的互聯(lián)網(wǎng)項目都是多邊經(jīng)濟模型,跨界和快速復(fù)制是這種經(jīng)濟模型的本能。即使換方向,只要充分遵循團隊固有的或者擅長的商業(yè)技能,一樣能到達目標(biāo)。

        三、找錢很重要,但沒必要對每個投資人都上心。

        每個投資人都有自己的規(guī)劃,比如他心里準(zhǔn)備將來把這個項目賣給誰,或打算者跟某個已經(jīng)投了的項目攢在一起做一個大拼盤。每個創(chuàng)業(yè)團隊也有自己的計劃,比如讓世界變得更美好,或者讓自己變得更富有一類的。兩個人見面一聊,如果不能一見鐘情,可能也沒太多可能性會日久生情。

        四、既然是“談戀愛”,就要注意效率。

        創(chuàng)業(yè)者不要在一個投資人身上耗費太多時間,充分表達意愿,不同意快點“勾搭”下一個。一個很重要的情節(jié)是,藥給力從去年12月到今天,一直把寶押在了一家已確定投資的傳統(tǒng)藥企,連投資協(xié)議都走完了,變卦其實只在一夜間,但調(diào)整已經(jīng)來不及。很可能這是遇到“渣男”了。

        藥給力2014年11月已經(jīng)拿了數(shù)百萬元,2015年6月又拿了數(shù)千萬元,這次估計額度不小。這是故事演進到今天,一個很重要的節(jié)點事件。

        死亡直播,有賭不算輸

        太多人關(guān)注這個話題了,藥給力還是有剩余價值的,想必會招惹來“收尸的”。充分利用這個機會,趁熱打鐵,把這個故事寫下去。堅持把這個死亡的過程直播下去,與投資人和用戶繼續(xù)保持接觸,別讓最后的“魂魄”散掉,說不定能起死回生。

        藥給力手里還有接近40萬的交易用戶,如果還有些錢的話,挑出用戶密度足夠大的地區(qū),說不定還能局部恢復(fù)運營與配送。

        有賭不算輸!

        很多創(chuàng)業(yè)者也在融資的路上,各種不順是常事,本來這世界上,創(chuàng)業(yè)成功的幾率就很小。每個創(chuàng)業(yè)者都是向死而生,重要的是享受這個“戀愛”的過程。最后是不是能“結(jié)婚”,看緣分吧。好好熱愛這最好的、最壞的、最冷漠無情的、最激情澎湃的時代吧!

        XX加油!XX不哭!今夜大家都是XX人!

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