張妙玉

[摘要]建設工程項目成本作為施工企業(yè)在工程項目計劃過程中的重要內容，不僅關系到工程項目施工質量的優(yōu)劣，也與施工企業(yè)的經濟效益息息相關。隨著經濟發(fā)展不斷加深和建設行業(yè)的發(fā)展，施工組織設計在工程項目成本方面發(fā)揮著較大的作用，同時還起到了指導工程項目的運行和降低工程成本的作用。目前利用施工組織設計對工程項目的成本進行管理和控制已成為一種主要手段。所以本文主要就施工組織設計與建設工程項目成本現(xiàn)狀，介紹了施工組織設計對市政道路工程施工項目成本的影響，以達到優(yōu)化工程成本管理的目的。

[關鍵詞]施工組織設計；市政道路；工程施工；項目成本；影響

1、施工組織設計概況

改革開放以來，社會生產力得到了極大的解放和提高，工程建設行業(yè)得到了快速發(fā)展和壯大，同時施工工藝由于科學技術的進步得到了不斷創(chuàng)新和完善。在工程項目施工的過程中，新工藝、新技術、新材料、新設備被廣泛應用。同時，建設工程項目的管理水平也在不斷提高，從而決定了施工組織設計的內容更為綜合。

2、施工組織設計對市政道路工程施工階段成本的影響分析

市政道路工程項目施工時因受多種因素的影響和外部環(huán)境的制約，致使施工成本增加的情況時有發(fā)生。而編制合理的施工組織設計不但能保證施工各項工作的有序進行，并且能有效降低不同施工環(huán)節(jié)的投入成本，因此，如何通過施工組織設計控制建設工程項目成本，成為建設行業(yè)關注的重要話題。施工組織設計對建設工程項目成本的影響貫穿建設工程項目實施的全過程，其中施工組織設計的合理性對項目成本的影響與施工過程成本的影響比較顯著：

（1）施工組織設計的合理性對項目成本的影響。很多施工單位為了保證工程質量，比較注重施工過程的施工質量管理，但卻忽略了施工組織設計的合理性和與工程本身的特點。由于市政道路工程的施工區(qū)域在城市，受時間、地域、交通等的限制比較多，施工組織設計如果沒有結合工程實際和工程特點進行詳細合理的設計，必將導致施工階段的成本增加，因此有必要探討施工組織設計對項目階段成本的影響。

（2）對施工過程成本的影響。施工階段是工程項目成本支出的重要階段，也是檢驗施工組織設計是否合理和是否結合工程實際的階段。因此，施工組織設計如不注重成本支出，必將使施工過程中的管理成本和施工成本增加，從而導致工程施工成本超出預算。為避免超過預算情況的發(fā)生，要求編制施工組織設計時應正確地處理質量、工期、造價三者之間的關系，認真考慮不同施工環(huán)節(jié)投入與設計造價、進度之間的關系，達到技術、財力、物力以及人力的優(yōu)化配置。

3、通過施工組織設計控制市政道路工程施工階段項目成本的對策與建議

通過施工組織設計控制市政道路工程施工階段的項目成本，歸根結底是經濟與技術統(tǒng)一的管理過程。搞好施工組織設計是控制施工階段工程項目成本的一項重要內容，必須周密組織施工，合理優(yōu)化施工方案、總進度計劃以及工期，提高機械設備效率及施工管理水平，從而降低工程建設成本。

通過施工組織設計控制工程項目成本的措施主要有：

3.1實施詳細調查研究

在進行施工組織設計之前，必須了解設計文件的要求，例如了解設計概況、主要技術要求、設計原則、施工過程中所要遵循的施工規(guī)范以及驗收、檢驗過程的相關標準。在熟悉計文件的基礎上對工程項目本身及周邊的地理環(huán)境、交通情況、人流量等進行詳細的調查研究，以獲得準確的基礎資料。同時核對設計文件與現(xiàn)場實際是否相符以及在設計方面需要溝通問題等。

3.2通過合理的施工組織設計加強項目成本管理

施工組織設計是企業(yè)管理和企業(yè)施工能力的具體體現(xiàn)。因此，在施工組織設計的編制過程中，首先要明確項目經理是項目施工組織設計的編制、管理并負責實施的第一責任人，項目經理應在理念上引起足夠的重視，同時各參編人員要認真履行職責，集思廣益，以全方位的信息資源為保障，集全部人員的智慧于一體，編制出高水平的符合實際的合理的施工組織設計，這樣的施工組織設計才會全面具體，重點突出，且能綜合平衡，施工過程中也更容易實施管理。

3.3施工組織設計的總體優(yōu)化對策

依據(jù)工期、質量、施工工藝三者之間的關系，并根據(jù)企業(yè)自身的實際情況，依靠科技創(chuàng)新，積極采用新技術、新工藝、新設備、新材料，因地制宜，以加大企業(yè)自身的改革力度等措施來保證項目的工期和質量，真正做到投入少效益高，使施工組織設計不僅在工期、質量、施工工藝上有一個突破性的提高，同時也為降低工程成本提供了有效的技術保證。

3.4施工方案的優(yōu)化對策

選擇合理的施工方案是施工組織設計的核心，因為其直接影響到現(xiàn)場的施工組織管理和整個工期。施工方案的優(yōu)化比選，一方面，可憑借豐富的施工經驗和管理經驗以及工程本身的特點和人文地理環(huán)境，判斷施工方案的優(yōu)劣；另一方面，可運用工期、造價、降低成本指標、投資額等各項技術經濟指標進行分析。在確定施工方案時，可采用方案比較法、排序法、設備選用法進行方案比較，不僅能取得最佳施工方案，又能保證工程質量和工期。

3.5施工進度計劃的優(yōu)化對策

進度計劃可以用橫道圖表示，也可以用網絡圖表示。橫道圖簡便明了，表達形象直觀，流水作業(yè)排列整齊有序，表達清楚，但有明顯的計劃性和主觀性；而網絡圖最大優(yōu)越性是時間參數(shù)的表達比橫道圖更加豐富，通過時間參數(shù)的計算，將有效的時間和資源轉移到關鍵工作，找出可優(yōu)化的地方。

3.6施工平面布置的優(yōu)化對策

施工平面布置能反映出施工單位的面貌。安全文明環(huán)保的施工現(xiàn)場會贏得良好的社會聲譽，良好的施工平面布置能使現(xiàn)場美觀整潔、道路暢通、材料放置有序、施工有條不紊，安全、消防、環(huán)保均能得到有效保障。