何欽飛

[摘要]隨著我國經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的快速發(fā)展，建筑工程行業(yè)到了經(jīng)濟(jì)支撐，但就當(dāng)前的現(xiàn)狀來看，在我國建筑工程實(shí)施期間，仍然存在著投資估算、設(shè)計(jì)程序、招標(biāo)設(shè)計(jì)等不合理現(xiàn)象，影響到了工程經(jīng)濟(jì)效益。為此，為了打造良好的建筑市場運(yùn)作環(huán)境，應(yīng)注重在建筑工程實(shí)施期間，做好前期階段造價控制工作，繼而通過科學(xué)的造價控制方法，節(jié)省工程資金投入，推進(jìn)建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。本文從建筑工程前期造價控制現(xiàn)況分析入手，并詳細(xì)闡述了具體的造價控制方法。

[關(guān)鍵詞]建筑工程；造價控制；管理

基于居民生活質(zhì)量不斷提高的基礎(chǔ)上，人們對建筑工程建設(shè)提出了更高的要求，為此，當(dāng)代建筑企業(yè)在工程實(shí)施期間，需嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本，即在造價管理活動中，參照建筑工程進(jìn)度、質(zhì)量、設(shè)計(jì)、施工等要求，合理安排各個階段生產(chǎn)成本，最終以生產(chǎn)成本的控制，優(yōu)化工程能源利用狀況，達(dá)到高效性施工狀態(tài)。以下就是對建筑企業(yè)前期造價控制、管理等相關(guān)問題的詳細(xì)闡述，望其能為當(dāng)前建筑企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展提供有利參考。

1、建筑工程前期造價控制現(xiàn)況

就當(dāng)前的現(xiàn)狀來看，我國建筑工程前期造價管理工作仍然存在著某些不足之處，其主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

第一，前期造價管理意識薄弱，即部分建筑企業(yè)在建筑工程實(shí)施期間，缺乏前期造價控制觀念，繼而按照施工設(shè)計(jì)圖紙盲目施工，未針對各個階段造價預(yù)算進(jìn)行精準(zhǔn)核對，造成建設(shè)成本控制不合理現(xiàn)象；

第二，投資決策不合理，即在建筑工程施工期間，投資決策關(guān)系著工程質(zhì)量，但由于部分企業(yè)缺乏造價控制意識，未對前期控制進(jìn)行全面、深入的調(diào)查，繼而在草率施工態(tài)度的影響下，降低了工程質(zhì)量，同時，呈現(xiàn)出造價失控現(xiàn)象；

第三，設(shè)計(jì)不合理，即部分建筑企業(yè)，在某一個具體的工程項(xiàng)目實(shí)施過程中，忽視對項(xiàng)目人文環(huán)境、地質(zhì)情況、自然環(huán)境等的考察，因而，致使施工方案需要不斷調(diào)整，造成工期延長，施工成本增加；

第四，忽視招投標(biāo)成本控制，即部分企業(yè)招投標(biāo)活動的開展僅停留于表面，未對施工企業(yè)資金、信譽(yù)、技術(shù)、運(yùn)營等進(jìn)行考察，最終造成中標(biāo)企業(yè)無法滿足工程建設(shè)條件，致使成本增加。

2、建筑工程前期階段造價控制與管理方法

2.1決策階段造價控制

在建筑工程前期階段造價管理工作實(shí)施過程中，做好決策階段造價控制工作是非常必要的，即由于決策程序決定工程質(zhì)量，因而，在決策造價控制期間，需嚴(yán)格把控建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)決策、項(xiàng)目規(guī)模決策等要點(diǎn)，然后，在決策程序確定的基礎(chǔ)上，考量各個因素對造價控制的影響。如，市場因素、效益因素、材料因素等，同時，深入到實(shí)地作業(yè)環(huán)境中，考察項(xiàng)目施工區(qū)域水文條件、氣象條件，并分析施工單位建筑技術(shù)、建筑程序等，最終編制合理的經(jīng)濟(jì)適用性管理方案，對建筑工程建設(shè)成本進(jìn)行控制。此外，在決策階段造價控制期間，應(yīng)注重發(fā)揮項(xiàng)目法人管理者、負(fù)責(zé)人職能，監(jiān)督工程全過程，同時，在工程實(shí)施期間，分析項(xiàng)目資源利用率，以期達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益最大化施工目標(biāo)。另外，在決策階段投資估算管理過程中，應(yīng)針對地域差異、時間差異等實(shí)施評估，同時，遵從“實(shí)事求是”原則，安排投資程序，達(dá)到?jīng)Q策階段造價控制目的。

2.2設(shè)計(jì)階段造價控制

2.2.1設(shè)計(jì)招標(biāo)方法

設(shè)計(jì)階段造價工作是建筑工程施工依據(jù)，即決定項(xiàng)目施工造價、規(guī)模、使用功能，而在招標(biāo)設(shè)計(jì)過程中，應(yīng)選擇標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)方法，同時，需在招標(biāo)方案編制期間，結(jié)合企業(yè)內(nèi)部無人監(jiān)管、審核的特點(diǎn)，采取面向社會招標(biāo)方式，并以“公平”、“公正”為導(dǎo)向，實(shí)施各項(xiàng)招標(biāo)工作，且針對每一個設(shè)計(jì)方案進(jìn)行對比、考察，以期選擇經(jīng)濟(jì)合理、技術(shù)適中的招標(biāo)方案，有效控制工程前期造價費(fèi)用。此外，在招標(biāo)文件設(shè)計(jì)過程中，為了有效發(fā)揮招標(biāo)階段成本控制效果，應(yīng)在招標(biāo)文件中明確投標(biāo)文件編制、開標(biāo)、評標(biāo)、授標(biāo)、投標(biāo)文件等各項(xiàng)細(xì)則，且將招標(biāo)信息投放于網(wǎng)絡(luò)平臺，就此吸引更多的建筑企業(yè)參與到招標(biāo)活動中，最終選擇最優(yōu)的建筑設(shè)計(jì)方案，降低建筑成本投入。另外，在招標(biāo)方案選擇過程中，需結(jié)合業(yè)主要求，力求實(shí)現(xiàn)建筑功能與成本的平衡性，同時，提高設(shè)計(jì)人員綜合素養(yǎng)，促使設(shè)計(jì)人員結(jié)合公司情況，對資金進(jìn)行合理分配，保障每一個設(shè)計(jì)階段資金合理性，達(dá)到最佳的前期階段造價控制效果。

2.2.2限額設(shè)計(jì)方法

在建筑工程前期階段造價控制作業(yè)中，限額設(shè)計(jì)方法可為造價控制于管理保駕護(hù)航，對此，應(yīng)從以下幾個方面入手：

第一，在建筑工程造價工程期間，應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目概況，如，可行性研究報(bào)告、投資估算等，確定具體限額目標(biāo)，然后，參照限額目標(biāo)設(shè)計(jì)施工圖，且分析建筑工程投資概算和設(shè)計(jì)文件，判斷限額目標(biāo)設(shè)計(jì)是否合理；

第二，在限額設(shè)計(jì)方法應(yīng)用過程中，需綜合考慮建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)保安全、技術(shù)發(fā)展、項(xiàng)目規(guī)模等影響因素，然后，通過限額設(shè)計(jì)內(nèi)容，控制建筑工程投資預(yù)算，緩解超額建筑設(shè)計(jì)問題，節(jié)約建筑項(xiàng)目施工成本；

第三，在經(jīng)濟(jì)性限額指標(biāo)控制期間，需保證建筑結(jié)構(gòu)鋼筋含量、砼含量等符合經(jīng)濟(jì)性技術(shù)設(shè)計(jì)限制值標(biāo)準(zhǔn)，同時，平米造價、單方造價等造價指標(biāo)未超出投資成本限制值，就此實(shí)現(xiàn)對建筑工程前期階段造價的高效控制，滿足建筑工程成本控制需求。從以上的分析中即可看出，在建筑工程施工前期，采用限額設(shè)計(jì)方法，可節(jié)省不必要的費(fèi)用支出，降低投資成本，因而，應(yīng)強(qiáng)化對其的應(yīng)用。

結(jié)論：

綜上可知，由于建筑工程制造過程復(fù)雜，因而，工程耗費(fèi)成本較高。為此，為了實(shí)現(xiàn)對現(xiàn)代建筑工程前期階段造價成本的控制，需在工程建設(shè)期間，以崗前培訓(xùn)方式提高建筑企業(yè)管理人員造價管理意識，然后，在造價管理期間，從限額設(shè)計(jì)方法、設(shè)計(jì)招標(biāo)方法、決策階段造價控制等途徑入手，降低建筑工程投資成本，且通過工程前期階段造價成本的控制與管理，平衡建筑功能與費(fèi)用，達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益最大化的建筑工程建設(shè)狀態(tài)。論建筑概預(yù)算的管理與編制

紀(jì)玉利

[摘要]計(jì)算機(jī)技術(shù)在概預(yù)算工作中的成功應(yīng)用，不僅能確保概預(yù)算的正確性，大大提高數(shù)據(jù)處理的速度和效率，保證概預(yù)算工作的及時性，使概預(yù)算人員從復(fù)雜煩瑣的工作中解脫出來；還能對設(shè)計(jì)變動、材料市場價格變動做出及時的反應(yīng)，能夠方便地生成主材分析、各類技術(shù)經(jīng)濟(jì)和工料機(jī)的調(diào)整等各項(xiàng)附加信息，能進(jìn)行工程文檔資料積累和科學(xué)的管理。

[關(guān)鍵詞]建筑工程；概預(yù)算；管理編制

在建筑工程管理中的重要作用建筑概預(yù)算在建筑工程管理中發(fā)揮著重要的作用。設(shè)計(jì)概算是編制建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃、控制建設(shè)項(xiàng)目投資、鑒別設(shè)計(jì)方案是否經(jīng)濟(jì)合理以及簽訂工程合同、辦理撥款的主要依據(jù)：施工圖預(yù)算是確定建筑產(chǎn)品造價、確定標(biāo)底以及施工單位投標(biāo)確定報(bào)價的重要參考：而施工預(yù)算是編制施工作業(yè)計(jì)劃、簽發(fā)施工任務(wù)單、計(jì)算工人勞動報(bào)酬以及控制成本的基礎(chǔ)。

1、施工圖預(yù)算的管理編制

編制施工圖預(yù)算，是根據(jù)擬建工程已批準(zhǔn)的施工圖紙，按國家或省市頒發(fā)的工程量計(jì)算規(guī)則。分部分項(xiàng)地把擬建工程各工程項(xiàng)目的工程量計(jì)算出來，在此基礎(chǔ)上逐項(xiàng)地套用相應(yīng)的現(xiàn)行預(yù)算定額，從而確定其單位價值，累計(jì)其全部直接費(fèi)用，再根據(jù)規(guī)定的各項(xiàng)費(fèi)用的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，計(jì)算出工程所需的間接費(fèi)用，最后，綜合計(jì)算出該單位工程的造價和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。在建筑工程管理中。施工圖預(yù)算是確定建筑產(chǎn)品造價的重要文件。從施工圖預(yù)算的總體來說，可以理解為建筑產(chǎn)品的價格。同時。在建筑動工程開工之前，施工單位要根據(jù)施工圖編制施工圖預(yù)算，報(bào)經(jīng)建設(shè)單位和建設(shè)銀行審查核準(zhǔn)后作為撥款和結(jié)算的依據(jù)。在國內(nèi)，建設(shè)單位招標(biāo)確定標(biāo)底以及施工單位投標(biāo)確定報(bào)價時，施工圖預(yù)算是它們的主要參考依據(jù)。此外。施工圖預(yù)算是施工單位加強(qiáng)企業(yè)管理，降低工程成本，考核人工、材料和機(jī)械消耗的數(shù)量基準(zhǔn)。

2、施工材料的管理編制

施工預(yù)算是施工單位內(nèi)部編制的一種預(yù)算。是具體計(jì)算在建筑安裝工程施工管理中。所需人工、材料和機(jī)械臺班的消耗數(shù)量。如：各種工種的用工數(shù)量；各種材料的用料數(shù)量；各種機(jī)械的臺班用量等。這些都要求按不同的工種等級、不同的材質(zhì)規(guī)格、不同的機(jī)械類別型號列出。施工預(yù)算是施工單位在施工前根據(jù)施工圖施工定額、施工組織設(shè)計(jì)、現(xiàn)場實(shí)際情況和節(jié)約措施等編制的。根據(jù)施工預(yù)算中的分層分段分項(xiàng)工程量士、材料、構(gòu)件、配件和機(jī)械臺班的需用量等），可以具體地編制出施工作業(yè)計(jì)劃和形象進(jìn)度表；根據(jù)施工預(yù)算中的數(shù)據(jù)，可以由工程處f或施工隊(duì)）向施工隊(duì)（或班組），簽發(fā)施工任務(wù)單，也是工資結(jié)算、工程質(zhì)量考核和材料指標(biāo)消耗的備忘錄；根據(jù)施工預(yù)算。勞資、材料和機(jī)具管理等部門，按時安排各工種工人的進(jìn)退場、組織運(yùn)輸材料和提供機(jī)具等，從而較好地實(shí)現(xiàn)勞動力、材料和機(jī)具的調(diào)度管理；根據(jù)施工預(yù)算，可以定量地計(jì)算出工人勞動報(bào)酬，計(jì)算計(jì)件工資和超額獎勵，從而能較好的實(shí)施按勞分配的原則；此外，根據(jù)施工預(yù)算。施工企業(yè)能較好地控制成本，在企業(yè)收入的限額內(nèi)，精打細(xì)算，厲行節(jié)約，使實(shí)際支出控制在施工預(yù)算之內(nèi)，從而實(shí)現(xiàn)盈余。

3、計(jì)算工程數(shù)置的管理編制

計(jì)算工程數(shù)量是編制概預(yù)算的基礎(chǔ)工作，工程數(shù)量是否準(zhǔn)確.直接影響著概預(yù)算的準(zhǔn)確性。在計(jì)算工程數(shù)量時。首先要熟悉所選定的編制說明及工程量計(jì)算規(guī)則，并能運(yùn)用這些規(guī)則來指導(dǎo)工程量的計(jì)算。編制人員要依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙，準(zhǔn)確地計(jì)算出與設(shè)計(jì)圖紙相對應(yīng)的工程量。當(dāng)設(shè)計(jì)圖紙深度有限時，還需要編制人員對設(shè)計(jì)進(jìn)行延深和細(xì)化，但要把圖紙上的項(xiàng)目計(jì)算出來.還要計(jì)算出圖紙中雖未做交待但實(shí)際會發(fā)生的項(xiàng)目。這就要求編制人員有較強(qiáng)的專業(yè)知識及豐富的施工管理經(jīng)驗(yàn)。施工管理經(jīng)驗(yàn)表現(xiàn)在編制人員對施工組織設(shè)計(jì)及施工工藝的把握。如采用腳手架的類型，各種施工機(jī)械的性能與特性，以及建筑工程本身的特點(diǎn)及施工中有何特殊要求等。為了快速準(zhǔn)確地計(jì)算工程量，可采用統(tǒng)籌法計(jì)算工程量，其基本要點(diǎn)是：統(tǒng)籌程序，合理安排；連續(xù)計(jì)算；一次算出，多次使用；結(jié)合實(shí)際，靈活機(jī)動。根據(jù)工程量計(jì)算自身的規(guī)律，抓住共性因素，先主后次，統(tǒng)籌安排計(jì)算程序，以減少重復(fù)計(jì)算，簡化計(jì)算式，加快計(jì)算速度，保證數(shù)據(jù)可靠性。同時，還要根據(jù)建筑工程的不同情況，具體采取以下方法：當(dāng)外墻基礎(chǔ)斷面不同時，可采用分段計(jì)算工程量；當(dāng)多層建筑物各樓層的建筑面積不同時，可用分層計(jì)算法；當(dāng)遇到檐板抹灰、帶墻垛的外墻、深度不同的內(nèi)、外墻基礎(chǔ)等工程時，可采取加補(bǔ)計(jì)算法，先把主要的、大量的比較方便的部分一次算出，然后加上多出的部分；當(dāng)遇到每層樓地面面積相同，地面構(gòu)造除一層門廳為水磨石地面外，其余均為水泥砂漿地面的情況時，可采取補(bǔ)減計(jì)算法，先按每層都是水泥砂漿地面計(jì)算各樓層工程量，然后減去門廳的水磨石工程量。

4、套取定額的管理編制

在計(jì)算出工程量清單之后，套取準(zhǔn)確適用的定額子項(xiàng)非常重要，要使實(shí)際項(xiàng)目的性質(zhì)和特點(diǎn)，以及工料機(jī)等與所選定額項(xiàng)目相同或接近（相似）。當(dāng)實(shí)際項(xiàng)目與定額不能完全吻合時，應(yīng)按照定額中規(guī)定允許換算的部分按實(shí)際調(diào)整：當(dāng)所發(fā)生的項(xiàng)目定額中沒有時。應(yīng)做補(bǔ)充定額（生項(xiàng)），補(bǔ)充定額中的工料機(jī)單價等均應(yīng)執(zhí)行定額標(biāo)準(zhǔn)，而消耗量應(yīng)按工藝等進(jìn)行分析后確定。

結(jié)語：

綜上所述，建筑概預(yù)算在建筑工程管理的方方面面都發(fā)揮著重要的作用，因此，編制建筑概預(yù)算有重要的現(xiàn)實(shí)意義。為了準(zhǔn)確地編制預(yù)算，必須要遵循概預(yù)算編制的規(guī)律。按照一定的方法和步驟來進(jìn)行。隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的不斷革新推廣應(yīng)用。概預(yù)算技術(shù)獲得長足發(fā)展，大大提高了概預(yù)算的正確性和工作效率。作者簡介：

紀(jì)玉利（身份證：211022197802153413），男，漢，1978.2，遼寧沈陽，畢業(yè)院校專業(yè)：沈陽建筑大學(xué)建筑工程專業(yè)，現(xiàn)從事工作，預(yù)結(jié)算編制。