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        慶陽林下經(jīng)濟發(fā)展對策研究

        2016-06-29 22:05:28郭山寧
        關(guān)鍵詞:慶陽市林地林業(yè)

        郭山寧

        【中圖分類號】F217 【文獻標識碼】A 【文章編號】2095-3089(2016)12-0254-02

        一、慶陽市林下經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀

        慶陽市境內(nèi)山、川、塬兼有,溝、梁、峁相間,760萬畝的子午嶺叢貫東部。全市總土地面積4067.85萬畝,人口262.43萬,共有林地1399.83萬畝(集體林地1184.97萬畝)。慶陽市林下經(jīng)濟發(fā)展總體可以分為四個歷史階段。

        1.20世紀60年代:

        起步階段。依據(jù)其特殊山、川、塬兼有,溝、梁、峁相間的地理環(huán)境,進行了大面積的植樹造林,有成塊的大片林也有以戶為主的散碎林,全市造林面積高達全市耕地面積的10.01%以上。林下經(jīng)濟僅僅局限于簡單的林下種植及少數(shù)量的放養(yǎng)養(yǎng)殖,即種植基本的糧食作物,如綠豆、豌豆、黃花菜等,放養(yǎng)雞、鴨等家禽。

        2.20世紀70年代:

        停滯階段。在特殊歷史時期,為了解決生存問題、吃飯問題,慶陽開始大力發(fā)展農(nóng)業(yè),林業(yè)發(fā)展被中斷,林下經(jīng)濟的發(fā)展也受到阻礙,與此同時也出現(xiàn)了部分的砍林毀林,原有的林地受到嚴重的破壞,林下經(jīng)濟處于原地止步狀態(tài)。

        3.20世紀80年代到90年代:

        多元化階段。改革開放以來,林下經(jīng)濟從單一的種植、養(yǎng)殖模式,向多元化發(fā)展,出現(xiàn)了除基本農(nóng)作物以外的種植品種,如藥材、蘑菇等,尤其是90年代末期,林下種植蘑菇興起一時,全市各縣都出現(xiàn)林下蘑菇的種植。林下養(yǎng)殖也由原來的雞、鴨發(fā)展為多形式的林禽、林畜養(yǎng)殖模式,出現(xiàn)了林下養(yǎng)殖桑蠶,增加了農(nóng)民的經(jīng)濟收入。

        二、慶陽市林下經(jīng)濟發(fā)展特點

        現(xiàn)階段,慶陽市把林下產(chǎn)業(yè)作為 “朝陽產(chǎn)業(yè)”、“無煙產(chǎn)業(yè)”、“環(huán)保產(chǎn)業(yè)”、“綠色產(chǎn)業(yè)”和“富民產(chǎn)業(yè)”大力發(fā)展,確定了以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以林業(yè)生態(tài)安全為前提,以建設(shè)效益林業(yè)為核心,以興林富民為宗旨,充分發(fā)揮林地資源優(yōu)勢和林陰空間優(yōu)勢,積極組織開展林下種植、養(yǎng)殖等立體復(fù)合生產(chǎn)經(jīng)營,使林、農(nóng)、牧各業(yè)實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補、循環(huán)相生、協(xié)調(diào)發(fā)展,促進林下經(jīng)濟向集約化、規(guī)?;?、產(chǎn)業(yè)化之路發(fā)展。

        三、慶陽市林下經(jīng)濟發(fā)展中存在的問題及原因

        1.認識不到位,群眾積極性不高。

        部分群眾對發(fā)展林下經(jīng)濟理解不深,認識不足,重視不夠,積極性不高。甚至有些群眾認為在現(xiàn)階段耕地都沒有較好效益的形勢下,要想在林地上取得經(jīng)濟效益更是天方夜譚,可能性不大;對身邊依靠發(fā)展林下種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)致富的農(nóng)戶也不以為然,不動心,不眼饞,怕投資大、收益慢,怕?lián)L(fēng)險,持觀望態(tài)度,依賴政府投資思想嚴重,發(fā)展林下經(jīng)濟的積極性和主動性不高。

        2.資金技術(shù)短缺,發(fā)展后勁不足。

        目前林下經(jīng)濟處于起步發(fā)展階段,籌資渠道不暢,政策性資金投入和科技支撐力度小,普遍存在發(fā)展資金短缺、經(jīng)營管理粗放和科技含量不高等問題。雖然各縣區(qū)創(chuàng)辦了部分林下經(jīng)濟企業(yè)、專業(yè)合作社,但是還沒有完全形成“公司+基地+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式,產(chǎn)銷一體化的銷售網(wǎng)絡(luò)還不健全,競爭優(yōu)勢不大,產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平不高。

        3.服務(wù)體系不健全,機制體制不完善。

        有的縣區(qū)林業(yè)部門人員少,忙于日常的林業(yè)工作,發(fā)展林下經(jīng)濟沒有專門的機構(gòu)和人員,服務(wù)職能不強,鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)綜合管理服務(wù)站都未正式開展工作,林業(yè)協(xié)會及林業(yè)專業(yè)合作社發(fā)展相對滯后,具體服務(wù)林下經(jīng)濟生產(chǎn)的技術(shù)人員少,影響林下經(jīng)濟發(fā)展。

        四、提升慶陽市林下經(jīng)濟發(fā)展水平的對策

        發(fā)展林下經(jīng)濟是現(xiàn)代生態(tài)學(xué)面向應(yīng)用科學(xué)的創(chuàng)新實踐,符合當(dāng)前或今后發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟、促進生態(tài)文明和實踐低碳經(jīng)濟的發(fā)展方向。林下經(jīng)濟的發(fā)展有著廣闊的前景、發(fā)展?jié)摿薮?,在我市?jīng)濟發(fā)展中占有重要地位,也起著重要作用,應(yīng)該將其作為一個新興產(chǎn)業(yè)放在突出位置,傾注人力、物力、財力,逐步把林下經(jīng)濟培育成為帶動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)民增收的新的增長點。

        1.統(tǒng)籌安排,促進整體發(fā)展

        按照“因地制宜,統(tǒng)籌規(guī)劃,合理布局,突出特色,發(fā)揮優(yōu)勢,講求實效”的原則,明確林下經(jīng)濟發(fā)展的基本思路,確定任務(wù)目標。在林下經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃布局上積極引導(dǎo)向“一村一品、一鄉(xiāng)一特色、一區(qū)一優(yōu)勢”的方向發(fā)展:東區(qū)林業(yè)資源豐富,生態(tài)環(huán)境好,適宜發(fā)展森林景觀旅游和林下養(yǎng)殖業(yè),主要以森林旅游、農(nóng)家樂,林下養(yǎng)羊、養(yǎng)雞、養(yǎng)蜂、食用菌種植等為主;西區(qū)林地面積小,林地資源少,但當(dāng)?shù)鼗井a(chǎn)業(yè)已形成一定的規(guī)模和影響力,主要以發(fā)展立體栽培花卉苗木為主;北區(qū)、南區(qū)林地分布零散,地勢平坦,適宜林下套種,主要以發(fā)展林下藥材種植、食用菌生產(chǎn)及各類林農(nóng)間作為主。各區(qū)均形成了符合各地實際,布局科學(xué)合理、資源效益充分發(fā)揮的林下經(jīng)濟發(fā)展模式。同時在規(guī)劃制定過程中,要把發(fā)展林下經(jīng)濟與農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整相結(jié)合,與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化相結(jié)合,與無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)相結(jié)合,與畜牧業(yè)發(fā)展相結(jié)合,與農(nóng)業(yè)科技推廣相結(jié)合,與扶貧開發(fā)相結(jié)合,與建設(shè)社會主義新農(nóng)村規(guī)劃相結(jié)合,多角度、深層次地發(fā)掘林下經(jīng)濟的發(fā)展?jié)摿?。從現(xiàn)有成功技術(shù)經(jīng)驗和市場發(fā)展前景看,我市林下經(jīng)濟發(fā)展應(yīng)主要推廣以下兩種模式。一是林禽模式,即在林下飼養(yǎng)雞、鴨、兔等禽類,尤其是養(yǎng)雞、養(yǎng)鴨深加工鏈條長,市場前景廣闊;二是林藥模式,即在林地種丹參、黃芩、柴胡等中藥材,技術(shù)簡單,并且近兩年市場波動較小,價格適中,收益能夠得到較好保障。同時,應(yīng)該利用森林資源優(yōu)勢,發(fā)展林區(qū)旅游業(yè),帶動周邊地區(qū)餐飲、娛樂業(yè)的發(fā)展。

        2.培育龍頭,示范帶動,實現(xiàn)規(guī)?;?jīng)營

        要把培育壯大產(chǎn)業(yè)龍頭作為推進林下經(jīng)濟發(fā)展的突破口,大力推廣“龍頭企業(yè)+基地+農(nóng)戶”產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式,走產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的路子,鼓勵種植、養(yǎng)殖戶搞深加工,拉長產(chǎn)業(yè)鏈條,實施品牌戰(zhàn)略,不斷做大做強。林下經(jīng)濟發(fā)展之初,多由農(nóng)戶或林農(nóng)自發(fā)形成,具有一定的盲目性、探索性和試驗性,導(dǎo)致大多數(shù)農(nóng)戶或林農(nóng)等待觀望。扶持好典型,抓好大戶帶動顯得尤其重要。在典型帶動方面,應(yīng)通過培訓(xùn)一批有豐富林下種養(yǎng)經(jīng)驗、有一定經(jīng)濟實力和發(fā)展規(guī)模的大戶作為典型,示范帶動林下經(jīng)濟發(fā)展。林業(yè)、科技、農(nóng)業(yè)、畜牧、扶貧等部門要各自選擇2-3個種養(yǎng)戶作為自己的基地或示范點,進行重點培育,促其上檔次、成規(guī)模,催生扶強一批專業(yè)化林下經(jīng)濟龍頭企業(yè),帶動更多的群眾投身于林下經(jīng)濟發(fā)展。

        3.擴面融資,簡化手續(xù),提升融資效率

        林下經(jīng)濟發(fā)展到一定程度后,同樣面臨著資金不足的難題。為突破資金瓶頸制約,應(yīng)采取“多渠道注水”的辦法,來融資發(fā)展。為大力發(fā)展林下經(jīng)濟,可以采取以獎代補的方式對典型示范戶、生產(chǎn)大戶和專業(yè)合作組織給予資金獎勵支持。同時,充分發(fā)揮社會投資的主體作用,積極吸納民間融資。此外,銀行應(yīng)該很好地履行國家政策,在嚴格貸款標準和程序的前提下,簡化手續(xù),提高審批效率,放寬貸款用途,提高額度、延長期限,采取財政貼息和優(yōu)惠利率等方式,并通過農(nóng)戶小額信貸、農(nóng)戶聯(lián)保貸款的相互組合,靈活信貸管理模式,進一步拓寬融資渠道,滿足林企、林農(nóng)的多元化融資需求。

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