郭春花 蔡倩 董笑妍 徐長杰 賴松 王賽

2016年，既有全球經(jīng)濟預期好轉等積極因素，又有國內宏觀經(jīng)濟下行壓力不減和內需不振等不利因素，但整體來看，受用工成本、產(chǎn)能過剩、環(huán)保壓力等制約，我國紡織服裝行業(yè)生產(chǎn)下行壓力在繼續(xù)加大。

大環(huán)境雖不樂觀，各行業(yè)、企業(yè)卻并不氣餒，仍堅持不懈謀發(fā)展。上半年，各行業(yè)熱點事件層出不窮，比如棉紡行業(yè)積極響應國家方針、政策，著力提高供給體系質量和效率；化纖行業(yè)積極推進供給側結構性改革和“三品”戰(zhàn)略；家紡行業(yè)也緊握“互聯(lián)網(wǎng)+”的時代機遇，從研發(fā)、設計、產(chǎn)品、模式等多方面深度創(chuàng)新，力求完善更具競爭與發(fā)展優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)？？

無論是借力政策謀發(fā)展，還是創(chuàng)新產(chǎn)品破解行業(yè)瓶頸，抑或是鉆研新的發(fā)展模式進而轉型升級，紡織服裝企業(yè)似乎都有了自己的布局和規(guī)劃。

上半年已近尾聲，令人欣喜的是，圍繞中央經(jīng)濟工作會議提出的“三去一降一補”任務，輕紡行業(yè)穩(wěn)增長、調結構、轉型升級、降本增效成為重點工作，《改善消費品供給專項行動計劃（2016～2018）》已起草完成；而有望于下半年出臺的《紡織工業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃》也將進一步明確行業(yè)未來發(fā)展的路徑。據(jù)了解，“十三五”期間的供給側改革、智能制造、紡織新材料以及“三品”戰(zhàn)略等方面內容將寫入該規(guī)劃。

雖然，以創(chuàng)新滿足新需求，利用互聯(lián)網(wǎng)技術創(chuàng)造新供給，促進紡織企業(yè)轉型升級以塑造新格局，這些都需要系統(tǒng)布局、長遠規(guī)劃，但是，未來不管多難，都充滿機遇。

棉紡篇

儲備棉交易火熱

今年上半年，棉紡行業(yè)積極響應黨和國家的方針、政策，著力加強棉紡行業(yè)的供給側結構性改革，著力提高供給體系質量和效率。

隨著國儲棉輪出持續(xù)進行，與“拍儲”相關的話題天天都在占領棉紡人的朋友圈，逐漸成為今年上半年棉紡行業(yè)最為關注的話題之一。

輪出新政緊貼供給側改革

作為“十三五”開局之年，“去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板”在2015年的中央經(jīng)濟工作會議上，被列為2016年經(jīng)濟工作五大任務。

今年上半年，棉紡行業(yè)積極響應黨和國家的方針、政策，著力加強棉紡行業(yè)的供給側結構性改革，著力提高供給體系質量和效率。

4月25日，萬眾矚目的2015/2016年度國儲棉輪出政策出臺。《關于國家儲備棉輪換有關安排的公告》及時發(fā)布，與此同時，全國棉花交易市場、中國儲備棉管理總公司、中國纖維檢驗局依據(jù)公告分別制訂了《2015/2016年度國家儲備棉輪出交易辦法》、《2015/2016年度國家儲備棉出庫實施細則》和《2015/2016年度國家儲備棉輪出公證檢驗實施辦法》。

作為棉紡企業(yè)頭上懸著的達摩克利斯之劍，庫存數(shù)量高企的國儲棉輪出終于有了新的調整。和往年的國儲棉輪出政策及相關細則相比，在操作方式上，今年輪出的最大亮點就是輪出底價和公檢標準。

在價格方面，今年的國儲棉輪出銷售底價和國際國內的棉價掛鉤，每周進行一次動態(tài)調整。

對棉紡企業(yè)而言，這種調整有助于企業(yè)根據(jù)市場行情參與競拍，不僅有利于提高棉紡企業(yè)的積極性，保障競拍企業(yè)的利益，更有利于整個棉紡行業(yè)的健康發(fā)展。在幫助國家消化庫存的同時，極大地降低了棉紡企業(yè)的生產(chǎn)成本。

深層次問題仍需面對

截至6月12日，2015/2016年度儲備棉累計出庫成交74.49萬噸，其中國產(chǎn)棉成交44.88萬噸，進口棉成交29.61萬噸。

誰也沒有預料到今年的市場會呈現(xiàn)出瘋搶的狀態(tài)。然而，從今年國儲棉輪出實際操作層面看，現(xiàn)實并沒有想象中那么美好。

不論是倉儲方，還是參與競拍的企業(yè)，今年的國儲棉輪出雖對不少細節(jié)進行了完善，但與棉花、棉紡產(chǎn)業(yè)鏈相關的深層次問題仍然沒有得到解決。

據(jù)參與國儲棉競拍的部分企業(yè)反饋，隨著各批次的儲備棉陸續(xù)出庫，與出庫相關的“問題”也逐漸浮出水面。例如，部分倉庫出現(xiàn)了出庫時間延遲的現(xiàn)象，倉儲方還以“移垛費”和“裝車費”為由，向棉紡企業(yè)變相收取所謂的“出庫費”，更甚者還要求提貨的棉紡企業(yè)必須使用指定的公司進行運輸。

對于棉紡企業(yè)遭遇的“出庫慢”、“出庫難”等問題，中國棉紡織行業(yè)協(xié)會已經(jīng)明確表示，建議企業(yè)方注意收集庫點操作不規(guī)范的語音、視頻等證據(jù)，向中儲棉公司或中棉行協(xié)舉報。

值得關注的是，上述問題也引起了國務院有關部門的高度重視。據(jù)了解，全國棉花交易市場在廣泛征求交易商意見并征得國家有關部門同意的基礎上，特決定自2016年6月20日起，適當調整倒計時時長。

此外，中國纖維檢驗部門也增加了檢驗力量，每日每庫保證完成一定棉花批次的檢驗，以保證后續(xù)輪出棉花資源。而對于人為因素導致的出庫難問題，有關方面也表示，對情節(jié)嚴重的倉儲企業(yè)，將協(xié)助國家有關部門進行聯(lián)合懲戒，降低其費用標準。

化纖篇

多舉措推進供給側改革

今年上半年，化纖行業(yè)推進供給側結構性改革和“三品”戰(zhàn)略最顯著的措施，莫過于中國纖維流行趨勢的發(fā)布以及“綠色纖維”的正式啟幕。

“綠色纖維”品牌標志正式啟航

今年3月16～18日，在2016中國國際紡織紗線（春夏）展覽會上，入選中國纖維流行趨勢2016/2017發(fā)布的35家企業(yè)集中展示了功能護理纖維、功能親膚纖維、循環(huán)再生纖維、無染纖維、生物基化學纖維等十大纖維品種。

“綠色發(fā)展”已經(jīng)成為我國“十三五”規(guī)劃的要義和核心內容，在此背景下，“綠色纖維”品牌標志從此正式啟航。中國化學纖維工業(yè)協(xié)會會長端小平表示，“綠色纖維”品牌標志將通過第三方認證與管理的形式對市場進行規(guī)范，完善纖維材料的綠色認證體系，以行業(yè)品牌的整體形象進一步塑造產(chǎn)品價值，提高相關產(chǎn)品的公信力，有效提升企業(yè)及產(chǎn)品在國內外市場中的認可度。目前已有8家企業(yè)獲得首批“綠色纖維”認證。

產(chǎn)品創(chuàng)新取得顯著成果

經(jīng)歷了2015年的行情不振、產(chǎn)品跌價、企業(yè)效益受損等多重壓力，今年上半年，聚酯滌綸產(chǎn)品有見底企穩(wěn)跡象，部分企業(yè)經(jīng)營狀況好于去年同期，企業(yè)現(xiàn)金流狀況有所好轉。佳寶新纖維集團有限公司營銷副總監(jiān)宋林華認為，整體而言，聚酯產(chǎn)業(yè)鏈上下游各個環(huán)節(jié)目前還處在產(chǎn)能結構性、階段性過剩狀態(tài)，企業(yè)整體經(jīng)營較為艱難，今后的出路一要靠成本，二要靠品質。提升品質也是化纖企業(yè)今年以來推行“供給側結構性改革”最重要的措施。

榮盛石化股份有限公司今年上半年DTY 長絲外銷增長明顯，主要市場為東南亞國家。榮盛公司副總裁、高級經(jīng)濟師俞傳坤說：“今非昔比，如今的中國，化纖產(chǎn)品是世界領先的?！眹鴥茸畲蟮臏炀]工業(yè)絲企業(yè)浙江古纖道新材料股份有限公司董事長施建強也對市場充滿信心，內外銷訂單較為充足，銷售價格穩(wěn)步提升，預計全年銷售40萬噸滌綸工業(yè)絲，產(chǎn)品結構將向差異化和高附加值產(chǎn)品逐步轉移。

此外，在產(chǎn)品創(chuàng)新上化纖行業(yè)也取得顯著成果。今年5月25日，我國碳纖維研發(fā)取得重大突破，由中復神鷹碳纖維有限公司開發(fā)的國內首條千噸級T800原絲正式投產(chǎn)實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，標志著我國由過去的碳纖維引進國轉變?yōu)樘祭w維輸出國。與此同時，由北京賽歐蘭阻燃纖維有限公司研發(fā)的綠色環(huán)保“硅氮系”阻燃纖維也正式問世，相關專家認為，該產(chǎn)品目前屬國內首創(chuàng)，在一定程度上彌補了市場上現(xiàn)有阻燃再生纖維素纖維可紡性差、發(fā)煙量大、不環(huán)保等缺陷，克服了阻燃合成纖維制成品穿著舒適度欠佳，吸濕排汗性較差等不足。

服裝篇

回歸產(chǎn)品初心，搭載社群經(jīng)濟快車

經(jīng)過多年發(fā)展的本土服裝企業(yè)迎來了考驗：拋棄冒進，修煉內功不再是一句口號；快時尚的退潮，成為了本土新興原創(chuàng)品牌的發(fā)展機遇；“網(wǎng)紅經(jīng)濟”的一再搶鏡，暗示著新時代消費者的心理變化？？服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展在變化中前進。

立足制造回歸產(chǎn)品價值

如今，不少本土服裝品牌進入了轉型升級的關鍵時期，市場需求的個性化和多樣化愈來愈成為一股不可阻擋的趨勢。面對仿佛越來越“快”的市場，部分服裝企業(yè)反其道而行，逐漸“慢”了下來，重拾制造業(yè)，從最初的服裝生產(chǎn)甚至面料研發(fā)入手，深挖企業(yè)價值。

服裝品牌之禾就是一個生動的例子，與眾多服裝品牌去生產(chǎn)化的發(fā)展路徑相反，長達二十年的發(fā)展中，之禾從來沒有放棄自己的制造業(yè)，反而將其看做自身發(fā)展的根本，細讀每一道縫紉軌跡、每一條結構線，在保證品質的同時，誕生了無可取代的品牌性格，經(jīng)過多年的沉淀，之禾終于在當下大展鋒芒。借用上海之禾品牌管理有限公司總經(jīng)理葉壽增的話來說：“其實并不是我們異軍突起，我們多年的增長一直很平穩(wěn)，當市場快速膨脹時我們不急躁，當市場下行時我們依舊增長，所以顯得很突出?！?/p>

倒逼快時尚的原創(chuàng)市場

前不久，優(yōu)衣庫（UNIQLO）母公司迅銷集團公布的2016 財年上半年業(yè)績報告顯示，截至2016 年2月29 日的前6 個月，迅銷集團凈利潤暴跌55.1%，也是近5 年來集團首次半年凈利潤下滑。同時，H&M;和GAP等快時尚集團也集體爆出“跳水”年報。不斷下滑的業(yè)績暗示著消費群結構的快速變化。

曾經(jīng)作為快時尚消費主力軍的80 后，逐漸跨入新興中產(chǎn)階級，對品質與設計開始有更高要求。而90后對于信息的快速捕捉，讓他們不甘于雷同，潮流、個性才是他們的關鍵詞。

但不可否認，快時尚品牌快速發(fā)展的幾年里，其影響力之大，甚至對服裝市場格局進行了重新劃分，在奢侈大牌與“平民品牌”之間沖擊出了大片中間地帶，培養(yǎng)了大眾消費者對于時尚的敏銳觸覺。當快時尚不再代表時尚，人們轉而把目光投向了更加個性化的潮牌和原創(chuàng)設計師品牌。

近兩年的原創(chuàng)設計師品牌不再低調，當年輕人迫切需要在人群中被迅速定位的著裝時，原創(chuàng)設計師品牌剛好滿足了這群人的精神需求。快時尚退讓出的市場空間正被原創(chuàng)設計師品牌所瓜分，或者說原創(chuàng)設計力量的快速發(fā)展，已經(jīng)在倒逼快時尚品牌的市場空間。未來的服裝市場新格局中，將有原創(chuàng)力量的新定位。

網(wǎng)紅促成服裝產(chǎn)業(yè)鏈精準營銷

2016年上半年，“網(wǎng)紅經(jīng)濟”成為社會經(jīng)濟的一大關鍵詞，而若說網(wǎng)紅“紅”了哪個行業(yè)，人們的第一印象必是服裝。

以張大奕為例，她的微博粉絲量已達439萬，同時開設了兩家服裝淘寶店：CHILLAX STORE和“吾歡喜的衣櫥”。最近半年，其淘寶店鋪累計銷售近45萬件商品，按150元一件商品的保守估算，店鋪月銷售額過千萬。

這樣的網(wǎng)紅現(xiàn)象并不是偶然，其背后有一個經(jīng)濟體系的運作支撐，如張大奕就背靠著名網(wǎng)紅孵化平臺——杭州如涵貿易有限公司，該公司已經(jīng)簽約近百位網(wǎng)紅，并籌劃上市。

不得不說，網(wǎng)紅就好似天生的流量，其意義在于縮短了一家店鋪的成長期。網(wǎng)上服裝業(yè)因網(wǎng)紅運作模式而大受裨益，一則大大地降低了產(chǎn)品測試與推廣成本；二則去庫存化；三則資金變現(xiàn)快，引領了新經(jīng)濟時代的部分市場走向。

針織篇

向“智造”轉身

中國針織工業(yè)協(xié)會會長楊紀朝表示，如今在“經(jīng)濟新常態(tài)”和供給側改革的大環(huán)境下，紡織工業(yè)作為國民經(jīng)濟傳統(tǒng)支柱和重要民生產(chǎn)業(yè)，需要以技術變革來創(chuàng)造新的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。智能制造作為《中國制造2025》的核心內容，則給紡織業(yè)，包括針織產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造了產(chǎn)業(yè)新動力、新路徑和新優(yōu)勢，指明了正確方向。

產(chǎn)業(yè)發(fā)展向“智能”投石問路

近幾年來，隨著勞動力、土地等成本不斷上升，國內制造企業(yè)逐漸向東南亞遷移似乎成為趨勢。特別是紡服企業(yè)，不少國內企業(yè)訂單銳減，陷入生存困境。在這樣的背景下，上海中昊集團董事長高寶霖并未盲目將工廠遷移至東南亞地區(qū)，也沒有急于創(chuàng)立自己的品牌，而是依舊在國內專注代工生產(chǎn)業(yè)務。

最初，高寶霖前往意大利準備咨詢購買機器人之時，遭到了對方的拒絕，理由是不希望相關技術流入中國。然而他并未放棄，此后多次前往意大利與廠家進行溝通交流和學習，經(jīng)過一番周折，意大利廠家同意向中昊針織出售這種智能織襪機器人。首批智能織襪機器人先是被運送到日本，隨后運往大連，最后才輾轉至上海。

目前中昊針織已經(jīng)成功上線700臺智能織襪機器人，計劃到2017年增加至1200臺，同時利用自有屋頂太陽能發(fā)電，有望成為本行業(yè)內規(guī)模最大的智能化4.0生產(chǎn)工廠。

今年3月，我國針織行業(yè)首個“智能產(chǎn)業(yè)園區(qū)”在江蘇省沭陽縣國家級經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)破土動工。

據(jù)悉，沭陽智能針織產(chǎn)業(yè)園計劃用5～10年時間將產(chǎn)業(yè)園打造成百億級針織品生產(chǎn)基地，努力形成現(xiàn)代針織制造業(yè)高地、品牌集聚地、創(chuàng)意策源地、針織品集散地，推動針織產(chǎn)業(yè)從設計、加工、產(chǎn)品、管理、營銷和服務體系等各環(huán)節(jié)全智能化轉型升級，讓沭陽成為名副其實的“中國智能針織名城”。

可以看出，紡織服裝業(yè)推進智能制造，勢必要從產(chǎn)品設計智能化、關鍵工序智能化、供應鏈優(yōu)化管控等方面，推進智能制造單元、智能生產(chǎn)線、智能車間、智能工廠建設。要加快新一代信息技術與紡織服裝行業(yè)融合，推動紡織服裝產(chǎn)業(yè)向綠色低碳、數(shù)字化、智能化和柔性化等方向發(fā)展。

“互聯(lián)網(wǎng)+ ”釋放產(chǎn)業(yè)無限潛能

在今年春季的2016中國國際針織博覽會（PH Value）上，濮院有“空中濮院”和“找貨嗎”兩家電商平臺參展，而“找貨嗎”更是在展會第一天就促成了一筆訂單。浙江青韌網(wǎng)絡科技有限公司副總經(jīng)理石愛萍篤定地認為，互聯(lián)網(wǎng)是濮院毛衫產(chǎn)業(yè)的下一個風口。她的“找貨嗎”平臺對采購商和生產(chǎn)商都實行免費，“羊毛產(chǎn)在豬身上”這樣一種盈利模式的提出，點醒了產(chǎn)業(yè)人士對“互聯(lián)網(wǎng)+”的懵懂，而這種模式的出現(xiàn)，更是為針織產(chǎn)業(yè)涉水“互聯(lián)網(wǎng)+”給出了更多可能。

近幾年，隨著移動互聯(lián)網(wǎng)進一步推進，電商、微商爆炸式發(fā)展，傳統(tǒng)內衣行業(yè)面臨巨大壓力，上游品牌廠商、中游物流配送、下游銷售終端等各環(huán)節(jié)均亟待變革，傳統(tǒng)內衣行業(yè)已經(jīng)處于轉型升級的風口。而當下，已經(jīng)有企業(yè)為內衣行業(yè)搭建起了電商生態(tài)平臺。

2016中國內衣文化周暨SIUF深圳內衣展就在往屆展館基礎上，增設了7、8號兩個互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新館，在“內衣嘉年華”的大主題下實現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)品牌與消費者的互動。

微商作為移動互聯(lián)網(wǎng)的一種表現(xiàn)形式，其強大的社群變現(xiàn)能力已經(jīng)開始顯現(xiàn)，有人認為移動互聯(lián)網(wǎng)在未來的發(fā)展將會顛覆PC端，而先行一步的冪姿、貓人和林夕夢則已經(jīng)開始借助“互聯(lián)網(wǎng)+”時代趨勢，成為了內衣行業(yè)微商板塊的表率。

印染篇

整改推動轉型，數(shù)碼印花方興未艾

上半年，浙江紹興整治提升印染產(chǎn)業(yè)，對印染企業(yè)的轉型升級起到了極大的助推作用。此外，為了迎合市場需求，數(shù)碼印花成為了很多印染企業(yè)的轉型方向。

倒逼轉型升級是初衷

2016年，作為全國印染重地紹興的這次鐵腕整改，引起了業(yè)內軒然大波，也是上半年印染行業(yè)的重大事件，并對印染企業(yè)的轉型升級起到了極大的助推作用?？聵虍?shù)卣Q，在這次印染企業(yè)的整治中，會采取逐步淘汰方式，但淘汰、關停不是目的，倒逼轉型升級才是初衷。

為此，紹興市專門出臺了《關于開展印染產(chǎn)業(yè)整治提升“亮劍”行動的工作方案》，重點是對安全、環(huán)保、消防等問題特別嚴重的印染企業(yè)進行停產(chǎn)整頓，整治無望的堅決實施關停，并要求企業(yè)在2016年5月1日前整改到位。隨后幾個月的整頓，在當?shù)赜∪窘缦破鹆瞬恍〉娘L潮，給業(yè)界的直觀感受是，執(zhí)法力度空前、涉及面廣。

作為中國印染重地的紹興由于歷史原因，曾經(jīng)長期存在低小散、高能耗、高污染等問題，產(chǎn)業(yè)競爭力逐漸下滑的同時，環(huán)境壓力與日俱增，成為制約發(fā)展的重大阻礙，行業(yè)整治與轉型迫在眉睫。正是在這種背景下，柯橋政府向“低小散”印染企業(yè)“亮劍”，向“綠色高端、世界領先”進軍，著力將短板補成新一輪經(jīng)濟發(fā)展的跳板，給柯橋印染業(yè)一個嶄新面貌。

數(shù)碼印花“苗”好還需扶

為了順應綠色、環(huán)保、可持續(xù)化發(fā)展趨勢，同時也迎合“小批量、多品種、短交期”的快時尚之風，數(shù)碼印花成為了很多印染企業(yè)的轉型方向。

記者在今年的柯橋紡博會現(xiàn)場了解到，參展的數(shù)碼印花設備比去年多一倍，價格卻比去年低一倍，不少客商現(xiàn)場表態(tài)準備添置數(shù)碼印花設備，也鼓舞著數(shù)碼印花設備企業(yè)的發(fā)展。

如今，各種新型數(shù)碼印花機也紛紛出現(xiàn)，數(shù)碼印花技術的發(fā)展正呈現(xiàn)出群雄并起、百花齊放的態(tài)勢?！拔阌怪靡?，數(shù)碼印花技術的出現(xiàn)和成功應用是紡織業(yè)一次重大技術革命，它具有里程碑式的意義，數(shù)碼印花帶來的經(jīng)濟效益和社會效益，將對中國印染行業(yè)產(chǎn)生深遠影響。因此，中國印染企業(yè)在即將到來的變革中必須搶占先機。”中國印染行業(yè)協(xié)會會長陳志華說。

現(xiàn)在，數(shù)碼印花已經(jīng)是紡織品印染新的利潤增長點。雖然國內數(shù)碼印花技術發(fā)展較晚，但已經(jīng)呈現(xiàn)出扎堆態(tài)勢，部分企業(yè)急于進入數(shù)碼印花市場，對于數(shù)碼印花設備技術的掌握還有待提高，離創(chuàng)新發(fā)展更有一段距離。

一方面，隨著技術的不斷發(fā)展，數(shù)碼印花的墨水、紙張、設備成本直線下降，開廠的門檻變低?？v觀現(xiàn)在的柯橋，數(shù)碼印花廠遍地開花，且印花企業(yè)差別不大，導致同質化競爭加劇，很多廠家紛紛開始了價格戰(zhàn)。

另一方面，有不少企業(yè)都表示出了對投資數(shù)碼印花的熱情，但隔行如隔山，從傳統(tǒng)染色到數(shù)碼印花，看似有著千絲萬縷的聯(lián)系，但一切都要重新學習。

雖說數(shù)碼印花機沒有傳統(tǒng)印花機體積龐大和操作麻煩等缺點，但是并不代表一臺簡單的打印機就可以完成印花工藝的所有過程。數(shù)碼印花設備還需盡可能地滿足印花行業(yè)個性的要求，同時，針對不同面料上的色彩圖案的呈現(xiàn)效果，還需要印染企業(yè)鉆研更多的操作經(jīng)驗，以適應下游企業(yè)的各類印花要求和整理要求。

除此之外，隨著數(shù)碼印花日漸崛起，越來越多的花型侵權糾紛也逐漸浮出水面。一個備案花型版權、甄別侵權界限的權威機構亟待成立，以規(guī)范越來越廣闊和多元的數(shù)碼印花市場。對此，陳志華表示，中國數(shù)碼印花事業(yè)還處于發(fā)展階段，成熟尚需要一段時間，也正是因為這樣，市場的空缺才會給有識之士提供更為廣闊的發(fā)展平臺。

我們相信，未來數(shù)碼印花必然是一項前景遠大的事業(yè)，但在數(shù)碼印花技術繼續(xù)產(chǎn)業(yè)化的進程中，還有許多局限性需要去克服和面對。

家紡篇

以務實態(tài)度擁抱市場

窗簾布藝、床品、家飾、毛巾浴巾？？家紡產(chǎn)品是人們日常生活中接觸最多、使用最廣的一類消費品。伴隨著“新晉城市人口”、“二胎政策”釋放出的強大購買力，以及消費觀念轉變帶來的需求變化，家紡產(chǎn)品已經(jīng)不只滿足于基本消費需求，還要跟上消費者對于產(chǎn)品的健康、美感、品位需求，逐漸向著細分、專業(yè)、創(chuàng)新的角度不斷完善。

互聯(lián)網(wǎng)模式繼續(xù)探路

互聯(lián)網(wǎng)崛起對于購買方式的影響，使家紡企業(yè)必須加快轉型步伐。一批率先覺悟的品牌開始采用布局線上、O2O運營模式等方法貼近消費者。“簾到家”是中國首個品牌窗簾O2O模式平臺。今年3月 ，繼“簾到家”O(jiān)2O模式平臺正式落地重慶后，京東（北京總部）、海寧中國家紡城、簾到家三方又達成新的戰(zhàn)略合作。此次戰(zhàn)略合作將基于窗簾布藝行業(yè)，整合海寧中國家紡城為中心的產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢，京東家居家裝板塊的電商平臺優(yōu)勢，并通過簾到家的創(chuàng)新模式化平臺，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)資源整合、優(yōu)勢互補。

“互聯(lián)網(wǎng)+家紡”對于整個產(chǎn)業(yè)的影響是巨大的。實現(xiàn)這個大工程需要多方并舉。在“互聯(lián)網(wǎng)+家紡”、“大家居·生活館”等概念引領之下，家紡企業(yè)從實踐出發(fā)，深耕產(chǎn)品，并打通線上線下的運營模式，加大消費體驗力度，讓新一代的消費者感受到家紡產(chǎn)品的創(chuàng)新。而這些無疑是提升品牌響應、帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎。

從實踐出發(fā)深耕產(chǎn)品

在仔細鉆研互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展模式外，一大批優(yōu)質家紡企業(yè)踏實而堅定地做著一件事——產(chǎn)品創(chuàng)新。企業(yè)在向著智能家紡制造和智能家紡產(chǎn)品兩個方向推進過程中，研發(fā)、生產(chǎn)、渠道、跨界、平臺建設等多方面共同發(fā)展。在2015年度“中國紡織工業(yè)聯(lián)合會產(chǎn)品開發(fā)貢獻獎”評選活動中，紅柳集團憑借自主研發(fā)的25℃綿摘得獎項。

“25℃綿較傳統(tǒng)涼席不僅具有更加優(yōu)良的涼感和持續(xù)導熱能力，而且具有易洗快干、雙面雙用、可機洗和便于攜帶的優(yōu)點?！奔t柳集團國內銷售中心總監(jiān)郁敏如是說。

事實上，紅柳只是那些致力于產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新的企業(yè)中的一員，家紡企業(yè)對于產(chǎn)品的把握與重視從未松懈，市場供給產(chǎn)品的多樣性與功能性更為突出。在細分產(chǎn)品方面，一些企業(yè)推出的婚慶定制類產(chǎn)品備受熱捧；還有一些企業(yè)瞄準賓館、醫(yī)院、養(yǎng)老院等公共場所，針對公共類家紡產(chǎn)品新增需求積極開拓市場。

業(yè)內人士認為，2003～2013年是中國家紡的黃金十年。經(jīng)歷了一個快速增長期，隨著消費升級和新中產(chǎn)階級的形成，未來十年家居行業(yè)會迎來爆發(fā)式增長。許多家紡企業(yè)開始向一站式服務、智能導購、舒適體驗等新型零售終端布局。

去年底，“羅萊家紡股份有限公司”更名為“羅萊生活科技股份有限公司”，也表明了羅萊正在積極朝“家居生活一站式”服務商的身份轉變。

模式創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新驅動家紡行業(yè)走向更廣闊的天地，也為推動產(chǎn)業(yè)的轉型發(fā)展帶來了更為多元的思路與借鑒。

長絲織造篇

智能織造 創(chuàng)新產(chǎn)品

產(chǎn)品質量是企業(yè)生存的永恒主題。上半年，長絲織造行業(yè)在結構調整和產(chǎn)品開發(fā)方面有了不少突破，取得了較好的成績。其中，在功能性面料的研發(fā)上可謂是異軍突起。

功能性面料異軍突起

在日前舉辦的全國化纖面料產(chǎn)品開發(fā)年會上，送審面料達到了242塊，數(shù)量比去年有所增加，評審專家一致認為今年的參評產(chǎn)品在數(shù)量、產(chǎn)品檔次、原料選擇、組織結構、差異性與特殊功能上以及用途上都有新的突破，產(chǎn)品更為豐富多彩，總體水平也有較好的提升。

其中，聯(lián)邦三禾（福建）股份有限公司、浙江臺華新材料股份有限公司、吳江市漢塔紡織整理有限公司、浙江盛發(fā)紡織印染有限公司等企業(yè)針對下游市場對長絲面料高性能、多功能、多用途的需求，加大對產(chǎn)品研發(fā)和技術裝備技改的投入，不斷調整產(chǎn)品結構。他們針對市場的不同需求，開發(fā)出如“太極石能量布”、“極光”面料、“回歸反射彈”面料、“滌綸雙面同效滲透印花面料”等多種多樣的仿真類面料、功能性防寒及戶外運動面料、差別化時裝面料等。

中國紡織工業(yè)聯(lián)合會副會長、中國長絲織造協(xié)會會長徐文英表示，評選活動至今已連續(xù)進行了5次，選送的樣品數(shù)量一次比一次多，每個樣品都是當期較為流行的產(chǎn)品，沒有一個樣品是過期的或者重樣的產(chǎn)品。這是長絲織造行業(yè)與傳統(tǒng)紡織業(yè)不同之處，我們的產(chǎn)品可選原料品種多，可塑性強，新技術較易物化在產(chǎn)品上，每年都可以推出成千上萬個新品，為追求時尚的人們提供了豐富多彩的個性化需求，在滿足市場需求的同時也在不斷推動行業(yè)向前發(fā)展。

“目前，國內外市場需求不振，生產(chǎn)要素成本和節(jié)能環(huán)保要求都在不斷提升，這也要求企業(yè)必須以創(chuàng)新驅動發(fā)展，增加產(chǎn)品創(chuàng)新投入，走功能化差異化道路。”徐文英鼓勵企業(yè)加大技術創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新投入，重視科技創(chuàng)新和自身創(chuàng)新能力建設，提升企業(yè)產(chǎn)品科技貢獻率，從而使產(chǎn)品結構進一步優(yōu)化，品牌建設取得新突破。

加快智能紡織裝備提升

差異化產(chǎn)品的開發(fā)離不開設備的支撐，長絲織造行業(yè)最大的優(yōu)勢就是技術裝備起點高，織造設備幾乎全部都是效率最高的噴水織機和噴氣織機，其中80% 以上都是噴水織機。上半年，長絲織造行業(yè)技術裝備自動化、智能化程度又有了顯著提升，規(guī)模較大的企業(yè)基本都安裝了多臂開口裝置，自動穿經(jīng)機、漿并聯(lián)合機開始推廣使用，兩化融合逐漸在行業(yè)中推行。

在節(jié)能減排方面，噴水織機廢水處理技術在逐年提高；采用中水回用技術的企業(yè)也在逐年增加。在長絲織造產(chǎn)能有所增加的情況下，全行業(yè)生產(chǎn)污水排放量下降了約10%，新鮮水取水量下降了約15%。

今年2月16日，央行等八部委聯(lián)合印發(fā)了《關于金融支持工業(yè)穩(wěn)增長調結構增效益的若干文件》，提出了一系列工業(yè)轉型升級、降本增效的具體金融政策措施，加大對戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)技術改造和轉型升級等的支持力度；引導金融機構加大中長期貸款投入，凸顯了國家對高端制造和智能制造的重視和決心。

在徐文英看來，中國化纖織造企業(yè)要把握創(chuàng)新發(fā)展的關鍵期，面對節(jié)能環(huán)保壓力，要加快淘汰落后織造設備，加快智能紡織裝備提升；分步驟建設數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智能化生產(chǎn)車間；深入應用信息化技術，提高設計研發(fā)、生產(chǎn)管理、市場營銷和節(jié)能減排水平。

產(chǎn)業(yè)用篇

市場廣度深度并進

上半年，產(chǎn)業(yè)用紡織品行業(yè)企業(yè)持續(xù)不斷提高精細化管理水平，使得產(chǎn)業(yè)集中度和國際競爭力顯著增強。與此同時，行業(yè)協(xié)會集中召開了第四屆會員大會、產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會等活動，并對《產(chǎn)業(yè)用紡織品行業(yè)“十三五”發(fā)展指導意見》加緊制定，積極推進了行業(yè)發(fā)展。

國際競爭優(yōu)勢日趨明顯

據(jù)中國產(chǎn)業(yè)用紡織品行業(yè)協(xié)會會長李陵申表示，上半年，行業(yè)在實現(xiàn)規(guī)模持續(xù)擴張的同時更加注重產(chǎn)業(yè)升級，并通過持續(xù)改進不斷提高精細化管理水平，產(chǎn)業(yè)集中度和國際競爭力顯著增強。

康平納就是一個很好的例子。山東康平納集團有限公司堅持“工藝創(chuàng)新驅動裝備創(chuàng)新”，致力于智能染整裝備的研究與推廣。其創(chuàng)建了紡織新材料、染整工藝、染整設備三維立體創(chuàng)新體系，通過集中印染，減少污水排放，提高產(chǎn)品質量，實現(xiàn)綠色制造，促進紡織產(chǎn)業(yè)轉型升級持續(xù)發(fā)展。

上海申達股份有限公司也全面啟動了“精細化管理與創(chuàng)新”的活動，全面總結精細化管理的經(jīng)驗，結合具體的管理實踐加以創(chuàng)新和提升，進一步強化精細化管理，夯實管理基礎，筑牢發(fā)展根基，促進產(chǎn)業(yè)用紡織品業(yè)務更好更快地發(fā)展。

此外，產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展勢頭良好。各集群在營造產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境和建設行業(yè)公共服務平臺等方面都取得了長足進步，技術創(chuàng)新能力和產(chǎn)品檔次明顯提升，重點產(chǎn)業(yè)集群的產(chǎn)業(yè)集聚和示范效應得到進一步釋放，在推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時為區(qū)域經(jīng)濟增長做出了重大貢獻。

在產(chǎn)品方面，隨著裝備、技術、工藝的升級換代和工業(yè)機器人、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)系統(tǒng)的普及應用，以及智能化、差別化、個性化制造模式的引入，產(chǎn)業(yè)用紡織品的性能水平和在相關領域的替代比例有所提升，并拓展出更多新的應用空間和市場份額。

借力政策促進產(chǎn)業(yè)升級

中國產(chǎn)業(yè)用紡織品行業(yè)協(xié)會副會長鄭俊林表示，隨著我國社會經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展，“一帶一路”戰(zhàn)略的深入推進，以及國家在基礎設施建設等領域投入的加大，會進一步加快我國產(chǎn)業(yè)用紡織品行業(yè)轉型升級的步伐，推進先進裝備更新和高級產(chǎn)能的投資。2016年，我國產(chǎn)業(yè)用紡織品的生產(chǎn)投資和銷售將會繼續(xù)保持高速增長，經(jīng)濟效益良好，增速基本可保持在10%左右，出口增速保持在3%左右。

上半年，中國產(chǎn)業(yè)用紡織品行業(yè)協(xié)會一連舉辦了多個行業(yè)會議，在引導行業(yè)健康有序發(fā)展、促進產(chǎn)業(yè)轉型升級、加快培育協(xié)同創(chuàng)新、促進大中小企業(yè)協(xié)調發(fā)展、推動產(chǎn)業(yè)鏈深度融合等方面發(fā)揮了重要作用。

此外，4月25日，由中產(chǎn)協(xié)牽頭起草的 《日常防護型口罩技術規(guī)范》國家標準發(fā)布，并將于今年11月1日起正式實施。這是我國首個民用防護口罩國家標準，該標準的發(fā)布對口罩生產(chǎn)企業(yè)具有有效指導作用。

與此同時，協(xié)會還參與了紡織工業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃和“紡織科技發(fā)展綱要”相關內容的編制。目前，該規(guī)劃正在加緊編制中。

毛紡篇

精準布局海外 繼續(xù)邁向高端

上半年，毛紡行業(yè)最引人注目的莫過于山東如意科技集團有限公司和江蘇陽光集團有限公司兩家龍頭企業(yè)的海外布局戰(zhàn)略。

今年上半年，毛紡行業(yè)最引人注目的莫過于兩家龍頭企業(yè)的海外布局戰(zhàn)略。4月，山東如意科技集團有限公司從全球私募巨頭 KKR & Co. LP 手中收購法國輕奢服飾品牌Sandro 和 Maje 的母公司 SMCP SAS 的控股股權，延續(xù)中國資本的海外收購狂潮。如意集團此次投資 SMCP，意在促進其進一步發(fā)展、支持其全球擴張計劃，尤其在亞洲，并通過并購進入時尚成衣領域。

無獨有偶，今年3月，毛紡業(yè)另一巨頭江蘇陽光集團有限公司與埃塞俄比亞簽訂了毛紡織染項目合作協(xié)議。江蘇陽光在埃塞俄比亞的阿達瑪市投資建立以毛紡產(chǎn)業(yè)為主的產(chǎn)業(yè)園區(qū)，投資總額9.8億美元，其中一期投資3.2億美元，建立從毛條染色、紡紗、織造、后整理以及成品服裝的完整生產(chǎn)鏈。一期投資完成后，將形成5萬紗綻、1000萬米精紡面料、100萬套高檔西服的生產(chǎn)能力。業(yè)內人士分析，在埃塞俄比亞設立子公司，有利于企業(yè)進行產(chǎn)能轉移并拓展國際市場，從而引領國內毛紡業(yè)邁向高端，走向世界。

“走出去”過程中，企業(yè)首先是加快資源型企業(yè)收購，增強原料掌控能力；其次是并購品牌運營企業(yè)，實現(xiàn)企業(yè)轉型發(fā)展；再次是圍繞“一帶一路”，實施優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)布局。中國紡企“走出去”的步伐越發(fā)目標明確，講究策略。

麻紡篇

立足“三品”突破瓶頸

國家提出的“增品種、提品質、創(chuàng)品牌”三品戰(zhàn)略為麻紡企業(yè)轉型升級指明了方向，行業(yè)要在技術創(chuàng)新、開發(fā)新產(chǎn)品、拓展市場上下功夫。

從去年下半年開始，整個麻紡行業(yè)就出現(xiàn)增速放緩狀況。進入2016年以來，亞麻紗銷售出現(xiàn)下滑態(tài)勢。同時，國內亞麻紗銷售價格也明顯下滑，從中國麻紡織行業(yè)協(xié)會3月份對江浙地區(qū)的調研情況來看，同樣支數(shù)的亞麻紗，市場上銷售價格相差10%左右，產(chǎn)品積壓、相互壓價情況嚴重。

為破解行業(yè)瓶頸，上半年以來，麻紡行業(yè)多次組織企業(yè)探討出路。新申集團有限公司董事長李建峰認為，無論是亞麻企業(yè)還是苧麻企業(yè)，都應該跳出麻紡這個圈子去做產(chǎn)品，加大與棉、毛、化纖等纖維的混紡，做出更符合消費者需求的產(chǎn)品。

總后軍需裝備研究所漢麻研究中心主任張華建議要開發(fā)差異化產(chǎn)品，并且要搞綜合應用，“麻桿、麻皮、葉子、花等都有利用價值，綜合搞不起來，麻紡織行業(yè)就發(fā)展不好?！?/p>

湖南華升集團總工程師張小靜認為，按傳統(tǒng)方式做麻紡產(chǎn)業(yè)肯定是不行了。未來發(fā)展要靠技術創(chuàng)新，靠產(chǎn)品開發(fā)。此外，要把文化內涵融入到產(chǎn)品中，有了文化品位，價格才能做上去。

中國麻紡織行業(yè)協(xié)會會長許吉祥表示，品種、品質、品牌是行業(yè)發(fā)展的短板，國家提出“增品種、提品質、創(chuàng)品牌”三品戰(zhàn)略，這為麻紡企業(yè)轉型升級指明了方向。行業(yè)要團結一致，增強信心，在技術創(chuàng)新、開發(fā)新產(chǎn)品、拓展市場上下功夫，行業(yè)未來前途依然光明。

絲綢篇

展現(xiàn)可喜創(chuàng)新成果

近年來，中國絲綢業(yè)在結構調整、科技進步、品牌建設、文化傳承等方面穩(wěn)步發(fā)展，目前絲綢行業(yè)各種積極向好的因素正在聚集。

受經(jīng)濟持續(xù)下滑、互聯(lián)網(wǎng)渠道的沖擊，許多品牌商的市場戰(zhàn)線被迫收縮或轉移到線上，傳統(tǒng)企業(yè)舉步維艱。不過杭州絲綢企業(yè)萬事利卻上演了傳統(tǒng)企業(yè)的大逆襲。

前段時間，萬事利在杭州大廈的實體店正式開門營業(yè)，在它的隔壁就是CHLOE、MARNI、MICHAEL KORS等國際一線品牌和輕奢品牌。以全新形象出現(xiàn)的萬事利，商品價格跟這些國際一線品牌不相上下，比如一套絲綢睡衣，標價2400多元；一件男士的絲質外套，標價接近6000元；一件絲綢的旗袍標價為18800元。

萬事利集團董事長屠紅燕說，這并不是一家簡單的門店，“而是萬事利B2B的形象展示中心、B2C的銷售中心、O2O的互動中心，這樣一來，它所營造的價值不僅僅是乘以三這么簡單?！?/p>

近年來，萬事利集團不斷進行產(chǎn)業(yè)結構調整，去掉了商業(yè)地產(chǎn)和醫(yī)療等多元產(chǎn)品，將更多精力投入到絲綢主業(yè)。比如公司推出的絲綢手機殼，定價198元，一米面料能做52個左右，這一創(chuàng)新讓一塊面料價值漲了上百倍。

走在創(chuàng)新之路上的并非萬事利一家，絲綢小鎮(zhèn)震澤依托深厚的蠶桑文化底蘊，憑借精湛的制作工藝，近年來也走出了一條非凡的產(chǎn)業(yè)轉型升級之路。震澤通過深化區(qū)域間的跨界合作與交流創(chuàng)新，幫助傳統(tǒng)絲綢企業(yè)趕上“互聯(lián)網(wǎng)+”的時代潮流，搭建國際化交流平臺，促進多國之間絲綢產(chǎn)業(yè)的友好合作。

中國絲綢協(xié)會會長楊永元在日前召開的絲綢小鎮(zhèn)國際絲綢論壇上就表示，隨著移動互聯(lián)網(wǎng)等信息技術的快速發(fā)展，智能化、信息化技術裝備的開發(fā)應用，傳統(tǒng)勞動密集型產(chǎn)業(yè)發(fā)展的質量和水平正在逐步提升，絲綢產(chǎn)業(yè)正實現(xiàn)由數(shù)量增長型向質量效益型轉變。因此，只要采取有效對策，絲綢產(chǎn)業(yè)完全可以擁有美好未來。