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        蒼南紡織業(yè)“破而后立”謀新生

        2016-06-29 02:52:50李曉慧
        紡織服裝周刊 2016年22期
        關(guān)鍵詞:紡織品企業(yè)

        李曉慧

        一個年產(chǎn)值數(shù)十億元且歷史悠久的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),在污染、高耗能等多重內(nèi)外因素影響下,該如何重生?主要由再生紡織企業(yè)組成,在當?shù)匾延?0多年歷史的蒼南紡織行業(yè),近年來面臨著前路抉擇。

        在強大的壓力下,蒼南有關(guān)部門和行業(yè)企業(yè)選擇了關(guān)停、重組、合并,并努力整合資源建設(shè)產(chǎn)業(yè)提升園,讓整合重組后的企業(yè)入駐,進行統(tǒng)一管理、提升,希望以“破而后立”謀得新生。

        重組合并老行業(yè)“破”后求生

        行駛在龍港新城里,有一個正在成形的工業(yè)園區(qū)很快就進入了人們的視線。這個共有11幢主體樓的工業(yè)園區(qū)將于8月份投用,屆時將有9家企業(yè)入駐。

        “這就是我們?yōu)樯n南紡織企業(yè)建設(shè)的紡織產(chǎn)業(yè)提升園。”龍港新城管委會產(chǎn)業(yè)科人士介紹說。企業(yè)入駐后,將由園區(qū)集中供暖、供水,集中處理生產(chǎn)污水,既節(jié)約企業(yè)的生產(chǎn)、能耗及污染管理成本,又減少了生態(tài)破壞和污染。

        “統(tǒng)一入駐產(chǎn)業(yè)提升園,從某種程度來說,入駐企業(yè)算是獲得了‘生,且有了更多發(fā)展的前景和希望?!鄙n南縣紡織行業(yè)協(xié)會會長周宗寅說。但為了這個機會,行業(yè)企業(yè)付出了努力和代價:共有15家紡織廠參與了這個過程,其中5家選擇停產(chǎn),另外10家重組整合為最終入駐的9家。

        “不參與整合重組,我的廠子可能也捱不了一二年,或是被強行關(guān)停,或是自己生存不下去,但我舍不得離開這個行業(yè)?!卑炎约壹徔棌S重組合并到另一家企業(yè)當了股東的薛先生說,“這個代價還是值得的?!?/p>

        據(jù)周宗寅介紹,紡織產(chǎn)業(yè)提升園背后的關(guān)停重組整合,不過是蒼南紡織行業(yè)近年轉(zhuǎn)型謀出路的縮影和代表。實際上,從發(fā)端至今,在蒼南已有五十多年發(fā)展歷史的再生棉紡織業(yè),最高潮時不下千家大大小小的作坊和企業(yè),但近年在政府有關(guān)部門的引導和企業(yè)的自發(fā)行動中,眾多企業(yè)進行了關(guān)停、整合、重組,目前有上百家企業(yè)存留并仍在醞釀下一步的動作。

        傳統(tǒng)行業(yè)壓力之下不斷轉(zhuǎn)型

        將服裝加工過程中的布角邊料紡成紗線,就是再生紡織。除行業(yè)協(xié)會會長身份外,同時還是蒼南興緯紡織有限公司董事長的周宗寅,對行業(yè)有著深入的了解,“歷史如此悠久的一個行業(yè),多年來產(chǎn)值都可達數(shù)十億元?!?/p>

        “雖然發(fā)端早,在蒼南經(jīng)濟發(fā)展中也發(fā)揮了重大作用,但蒼南再生紡織業(yè)給人的印象多是‘低、小、散,企業(yè)眾多,生產(chǎn)環(huán)境惡劣、環(huán)境污染嚴重?!鄙n南縣經(jīng)信局企業(yè)科負責人說。

        在起步較早的錢庫、宜山等鎮(zhèn),最多時有90%以上的農(nóng)業(yè)和非農(nóng)業(yè)人員從事再生紡織業(yè),環(huán)境臟亂差、粉塵滿天飛,紡織行業(yè)用電量又消耗了全縣工業(yè)總電量的40%以上。

        在當?shù)卣闹匾曄?,蒼南的再生紡織企業(yè)逐漸發(fā)力,努力擺脫在國家能源政策、產(chǎn)業(yè)發(fā)展導向下的“尷尬”局面,從低檔低端產(chǎn)業(yè)向環(huán)境友好型產(chǎn)業(yè)不斷轉(zhuǎn)變。

        目前,會產(chǎn)生污染的褪色環(huán)節(jié)在蒼南已不存在,企業(yè)普遍采取的做法是,對回收回來的紡織品進行分類,按照其本來的色彩進行生產(chǎn),一方面避免了環(huán)境污染,一方面也降低了商業(yè)成本。這本身也是產(chǎn)業(yè)成熟度不斷提高的表現(xiàn)。

        天成紡織作為蒼南最早涉足再生紡織品領(lǐng)域的企業(yè),發(fā)展歷程始終具有一定代表性。從2008年開始,董事長李成就不斷推動企業(yè)定位和理念的轉(zhuǎn)型,不再單純定位于替代性紡織品生產(chǎn)者,而是和終端服裝品牌展開合作,將廢棄的邊角料做成色紡紗線等產(chǎn)品,重新制作成服裝。如今,天成已經(jīng)是世界各大快時尚品牌、運動品牌的合作企業(yè),且銷售份額不斷攀升,近年來保持著年均20%的增長率。

        “我們不再定位于僅僅提供紡織替代性產(chǎn)品,而是要順應(yīng)社會發(fā)展趨勢,做低碳、環(huán)保型企業(yè)的探路者,同時也要探索出更好的商業(yè)回報模式,回饋客戶和社會?!崩畛杀硎尽?/p>

        求“生”顯生機五六百萬元的設(shè)備也敢投

        蒼南再生紡織企業(yè)積極謀轉(zhuǎn)型的舉動之一就是紡織產(chǎn)業(yè)提升園的創(chuàng)建和投產(chǎn),“新生”的9家企業(yè)將呈現(xiàn)怎樣的新面貌屆時方知。但包括入駐的9家企業(yè)在內(nèi),蒼南紡織行業(yè)近年對再生紡織業(yè)關(guān)停、重組、整合的努力,已帶給行業(yè)一片生機。

        在蒼南兄達、興緯、大華等紡織企業(yè)的車間里,雖然用地緊張車間狹小,但企業(yè)仍盡可能地改造甚至重裝車間,這兩年引進了更先進的設(shè)備?!耙郧靶袠I(yè)里不少企業(yè)的設(shè)備可能就一二萬元,耗能、環(huán)保等指標都很難達到,但現(xiàn)在不少企業(yè)的設(shè)備一投就是五六百萬元,早就今非昔比了?!鄙n南縣經(jīng)信局企業(yè)科負責人透露說。

        之所以敢這么大投入,跟行業(yè)近年來的舉動和變化很有關(guān)系。兄達、興緯、大華的負責人說,一是大家求“生”謀變,二是行業(yè)企業(yè)頻頻進行關(guān)停、重組、整合后,行業(yè)的資源得到了更好的集中和協(xié)調(diào)。單就市場來說,因為競爭趨向有序,企業(yè)的訂單也逐漸穩(wěn)定,促成了企業(yè)投入的力度。前年底,蒼南還成為紡織行業(yè)唯一入選的國家第二批資源綜合利用“雙百工程”廢舊紡織品綜合利用試點基地。

        后續(xù)發(fā)展政策制度別再缺位

        對于兼并重組的做法,李成表示,溫州模式最突出的特點就是“靈活的機制”,尤其對廢舊紡織品回收這一環(huán)節(jié)來說,原料渠道分散,數(shù)量不一,產(chǎn)能又分布在鄉(xiāng)村鎮(zhèn)的各個地區(qū)甚至家家戶戶,要實現(xiàn)聚合管理、統(tǒng)一管理是有難度的,也是有挑戰(zhàn)的,如何繼續(xù)保持產(chǎn)業(yè)活力是首先應(yīng)該考慮的前提。

        廢舊紡織品綜合利用已經(jīng)在國家“十三五”發(fā)展規(guī)劃中初見端倪,據(jù)悉,在《紡織行業(yè)“十三五”規(guī)劃》中,也將成為重要內(nèi)容,這無疑將為紡織品再生行業(yè)帶來新的發(fā)展機遇。

        李成表示,推動紡織品再生行業(yè)大發(fā)展,輿論方向和引導依然非常重要。在我國,提到廢舊紡織品,老百姓不自覺地總會和“黑心棉”等負面新聞聯(lián)系起來,實際上,我國每年在生產(chǎn)和消費環(huán)節(jié)產(chǎn)生約2600萬噸左右的廢舊紡織品,再利用率不到14%,需要引導大眾改變對這一行業(yè)的認知。

        另一個非常重要的方面是,褪掉廢舊紡織品在回收和流通渠道中的“灰色”,為廢舊紡織品回收、二手服裝流通等正名,使之“陽光化”。目前的情況是,廢舊紡織品回收在法律上是合法的,但在工商等部門的具體執(zhí)法過程中卻“過度警惕”,總被區(qū)別待遇。

        其實,對再生紡織品行業(yè)來說,影響行業(yè)健康發(fā)展的關(guān)鍵因素仍是稅收。因為在廢舊紡織品回收環(huán)節(jié)中,往往沒有發(fā)票可開具,使用這些環(huán)保產(chǎn)品的企業(yè)無法獲得發(fā)票,也不能抵稅,本是環(huán)保行為,反而承擔了更大的成本,阻礙了行業(yè)的良性循環(huán)。加之目前再生紡織品行業(yè)并不集中,經(jīng)營者較為分散,這也導致國家的稅收優(yōu)惠不能完全落實到企業(yè),也在一定程度上影響了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

        “目前,我國再生紡織品行業(yè)的相關(guān)法律、監(jiān)管制度、標準等亟需完善,在稅收制度中的‘缺位是最突出的體現(xiàn)?!崩畛杀硎?。

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