文/姚 緣
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美樂集團:專業(yè)專注 創(chuàng)新驅動
文/姚 緣
中國國際自行車展作為全球三大自行車展之一,每年都吸引著無數的自行車愛好者遠道而來參觀,每年的精品新品刺激著無數人的眼球,讓人們不禁感慨,雖然全民使用自行車作為出行工具的年代早已成為故事,但經過這么多年的演變,自行車顯然已經愈變愈精更加注重品質與內涵了,自行車的每一個零部件,包括車圈、輻條、鏈條等,無處不刷新著自行車在騎行文化上的專業(yè)度與顏值。
作為業(yè)界老牌自行車零部件品牌,江蘇美樂集團多年來一直堅持攜帶新品、精品亮相中國展,今年更是將中國風與國際潮流元素完美融合,給人留下深刻的印象。
美樂集團旗下有江蘇美樂車圈有限公司、江蘇華久輻條制造有限公司、江蘇美亞鏈條有限公司等公司,其自行車零部件主打產品為:車圈、鏈條、幅條。
產品遠銷世界40多個國家和地區(qū),在全國占有70%以上的份額,美亞鏈條更是世界著名的鏈條企業(yè)臺灣大亞鏈條有限公司在大陸唯一投資的企業(yè)。
美樂車圈成立于1992年,從做鋼圈、自行車車圈起家,現已發(fā)展成為集冷軋、帶鋼、鋼圈、電鍍?yōu)橐粭l龍的專業(yè)化鋼圈生產基地。鋼圈生產已形成門類全、品種齊,產品銷往世界五十多個國家和地區(qū),享譽海內外。先后榮獲AAA級資信企業(yè)、消費者信得過單位、全國電鍍行業(yè)先進企業(yè)、中國質量·信譽雙保障示范單位、全國腳踏自
近年來,美樂集團圍繞“結構調整、合理布局、突破常規(guī)、轉型發(fā)展”的經營理念,大力推進人才興企,突出改革,轉型升級,圍繞績效管理,落實各項目標和任務,扎實開展企業(yè)經營和管理工作。在經濟下行、市場競爭激烈的環(huán)境下仍取得了累累碩果。除了充分發(fā)揮人才資源外,并選擇與行業(yè)的“強者”聯合,“借力”發(fā)展。
美樂嚴格控制管理流程,從原材料選購、生產過程的監(jiān)控、售后服務的保障,及對所有的客訴(包括質量問題和服務問題),都采取責任制。若產品出現了質量問題,除對相應環(huán)節(jié)責任人進行負責制外,品質主管也會被執(zhí)行相應的處罰,嚴格的控制管理流程保證了美樂品質的穩(wěn)定性。
美樂集團非常重視自主品牌的樹立,美樂集團的每一個產品,都有自己的品牌和自主知識產權。同時對產品的市場定位也非常精準,公司會根據國際市場不同的地域情況,制定自己的市場策略,生產適銷對路的產品。同時,為了維持產品市場價格的穩(wěn)定,避免自己產品的惡性競爭,公司在同一個市場上嚴格控制合作伙伴的數量,確保市場的穩(wěn)定健康發(fā)展。
2015年,盡管遇到經濟下行、企業(yè)資金流動性不足、市場風險巨大等嚴峻挑戰(zhàn),美樂集團還是取得了同比10%以上的增長?!皼]有制度創(chuàng)新,科技創(chuàng)新就無從依附”,在經濟發(fā)展新常態(tài)下,美樂集團積極探索公司制度創(chuàng)新,以此來激發(fā)企業(yè)發(fā)展的原動力。不斷通過企業(yè)管理制度創(chuàng)新,將每個員工的利益同企業(yè)緊緊地捆綁在了一起,實現了利益趨同,形成了強大的責任“輻射”,使企業(yè)管理體系中每個節(jié)點、每個過程都緊緊圍繞集團的總體目標來運轉,推動了企業(yè)的持續(xù)快速健康協(xié)調發(fā)展。
美樂集團堅持創(chuàng)新發(fā)展模式,根據美樂集團每個板塊的產業(yè)的特點,通過產品結構的調整、國內外市場的開發(fā)、注重品牌化發(fā)展等,創(chuàng)新發(fā)展模式,積極尋求發(fā)展空間,努力尋求各自不同的“發(fā)力點”。美樂集團通過與國際著名大公司合作,加快技術創(chuàng)新;通過由自行車零部件制造向整車制造,由自行車制造向醫(yī)療器械、航空航天制造實現產業(yè)轉型,使集團朝著技術全球領導、品質中國第一、管理規(guī)范有序、績效蒸蒸日上的現代化企業(yè)集團邁進。依托引進智能化設備,制造過程實現自動化數字化;借力“互聯網+”,一個個新興經濟業(yè)態(tài)蓬勃興起,勢頭強勁;致力多元化融資,告別“資金貧血癥”,乃至成為資本市場的“寵兒”。
面對嚴峻的國際國內自行車市場,美樂集團將一如既往,利用多年來在自行車產業(yè)的歷練,專業(yè)專注、創(chuàng)新突破,在國際市場上豎立中國自行車零部件品牌高端制造新形象。
(編輯:傅金睿)