包月紅,趙芝俊
(中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院農(nóng)業(yè)經(jīng)濟與發(fā)展研究所,北京 100081)
日本農(nóng)業(yè)科研體制改革特點與啟示
包月紅,趙芝俊
(中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院農(nóng)業(yè)經(jīng)濟與發(fā)展研究所,北京100081)
摘要:中國農(nóng)業(yè)科研體制改革已有30年之久,改革的難度越來越大,亟需尋找新的突破口。日本獨立行政法人改革的部分做法和經(jīng)驗值得借鑒。通過梳理日本獨立行政法人改革的內(nèi)涵與特點,提出從加強改革的頂層設(shè)計、提高科研機構(gòu)決策的獨立自主性、提高科研資源利用效率、增強機構(gòu)運行與考核的透明性、實行目標(biāo)管理和完善考核制度等方面,對中國農(nóng)業(yè)科研體制進行改革。
關(guān)鍵詞:日本;獨立行政法人;科技體制;農(nóng)業(yè)科研
2015年是中國科技體制改革30周年,也是新一輪科技體制改革重新出發(fā)的起點。經(jīng)過30年的改革與發(fā)展,農(nóng)業(yè)科研在學(xué)科體系與人才培養(yǎng)、管理體制與運行機制、政府投入和企業(yè)參與等方面都取得了可喜進展,緩解了一些矛盾,但與此同時也暴露出一些深層次的問題。中國的科學(xué)研究要良性發(fā)展,體制、人才和經(jīng)費是三要素,人才和經(jīng)費問題已經(jīng)得到較好的解決,但體制則亟需改革。農(nóng)業(yè)科研體制存在根深蒂固的“層級制度”、重大科研項目向“官學(xué)兩棲”者傾斜、農(nóng)業(yè)科研資源主要集中在科研院所、農(nóng)作物育種研究財政投入渠道過多、農(nóng)業(yè)科研成果私有化取向等問題。當(dāng)前農(nóng)業(yè)科研領(lǐng)域缺少領(lǐng)軍人才和優(yōu)秀創(chuàng)新群體,過去的改革難以適應(yīng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的變化,社會公益性和商業(yè)性科研活動依然混淆,科研投入仍然不足而競爭性項目投入比例偏大[1-4]。以上研究表明,農(nóng)業(yè)科研體制改革還有很多問題需要突破,但難點還是在科研體制的改革。
1日本農(nóng)業(yè)科研體制改革背景
進入20世紀(jì)末期,高度依賴進口的食品供給結(jié)構(gòu)和不斷萎縮的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)部門使日本農(nóng)業(yè)發(fā)展面臨極大壓力,因此依靠科技進步提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能力成為日本政府的重要策略。但是從20世紀(jì)80年代開始,制度障礙與技術(shù)需求的矛盾越發(fā)激烈,對農(nóng)業(yè)科研體制進行改革已經(jīng)迫在眉睫。這一時期,新管理理論的發(fā)展推動了西方國家政治體制改革的進程,也為其他國家公共科研體制改革提供了經(jīng)驗參考。新管理理論在組織上實行決策和執(zhí)行分離的制度安排,將政策執(zhí)行部門從政府機構(gòu)中分離出來,如英國的執(zhí)行局(Agencies)、法國的獨立行政機構(gòu)(Independent Administrative Authorities)[5];管理上則由投入管理和過程管理轉(zhuǎn)向目標(biāo)管理,增加執(zhí)行機構(gòu)運營的自主性和透明度[6-7]。
在新管理理論的指導(dǎo)下,日本從20世紀(jì)末開始,運用獨立行政法制度人對政府下屬的各類公共事業(yè)單位進行了較為徹底的制度改革。1996年,橋本內(nèi)閣將獨立行政法人制度改革作為行政改革內(nèi)容之一提上日程。1999年7月,通過了獨立行政法人通則法,對獨立行政法人的基本框架、監(jiān)督方法、職員身份等做了制度性規(guī)定。同年12月,日本國會通過了59部獨立行政法人的相關(guān)法律,并確定了最初的57個獨立行政法人。2001年4月,通過改革,57個不同領(lǐng)域的機構(gòu)脫離原來的上級政府部門控制,形成獨立行政法人結(jié)構(gòu),其中31個為各類研究機構(gòu)。截至2014年4月,獨立行政法人數(shù)量已經(jīng)增加到98個,分屬12個府省廳管轄[8-9]。農(nóng)林水產(chǎn)省下屬13個獨立行政法人機構(gòu),7個行政類法人和6個研究型法人,其中研究型法人主要由原來農(nóng)林水產(chǎn)省下的政府研究機構(gòu)合并改革而來,如圖1所示。這些研究機構(gòu)承擔(dān)著日本農(nóng)業(yè)前沿技術(shù)的研發(fā)重任,是日本農(nóng)業(yè)科技發(fā)展的支撐力量。
2獨立行政法人改革的理論框架
2.1獨立行政法人的內(nèi)涵
根據(jù)通則法規(guī)定,獨立行政法人是指“對關(guān)乎國民生活及社會經(jīng)濟穩(wěn)定的公共服務(wù)及相關(guān)事務(wù),國家自身不必要直接實施的,委托給民間主體實施恐有難以實施之虞,或為了高效、有效地實施(相關(guān)事務(wù)、事業(yè)),而有必要讓一個主體獨占行使的,基于本法及個別法之規(guī)定設(shè)立的法人[8-9]”。實施獨立法人改革之前的這些組織一部分屬于政府機構(gòu),另一部分來自特殊法人機構(gòu),包括研究所、國立醫(yī)院、國有企業(yè)以及國立大學(xué)等。獨立行政法人的根本目標(biāo)也是為了提升政府服務(wù)效率,提高管理成效[10]。
2.2獨立行政法人制度基礎(chǔ)
通則法和個別法是日本獨立行政法人管理的制度基礎(chǔ)。通則法主要分為總則、董事與職員、業(yè)務(wù)運營、財務(wù)、人事管理、雜項、懲罰機制和附則共8個部分,對獨立行政法人的內(nèi)涵、目標(biāo)、組織構(gòu)成[8]、運營管理、獎懲措施等多方面做了全面的規(guī)定。通則法規(guī)定了需要各獨立行政法人共同遵守的共同規(guī)則,而個別法則是通則法的補充和具體化,它是以通則法為基礎(chǔ),結(jié)合每個法人特點制定的針對獨立行政法人管理運營的專門法律。通則法保證了所有獨立行政法人管理的一致性,個別法則保證不同類型法人管理的獨立性、差異性和靈活性。
2.3獨立行政法人功能與特征
根據(jù)獨立行政法人通則法規(guī)定,獨立行政法人主要完成具有以下特點的事務(wù):為了公民生活與經(jīng)濟社會穩(wěn)定,公共部門必須提供和完成,但又不適合或不必要直接由政府部門實施,而且社會私人部門不愿提供或無法提供[8]。公共部門很多事務(wù)需要具有專門知識的專門機構(gòu)來完成,在機構(gòu)設(shè)置時需要給予其一定的獨立性和專業(yè)性才能保障其組織的功效;同樣,有些組織設(shè)計是為了提高政府服務(wù)效率和管理成效,因此這類機構(gòu)則需要在保持其公共服務(wù)職能的同時,強調(diào)企業(yè)化的組織運作[11]。獨立行政法人具有公共服務(wù)效率與質(zhì)量更高,運行過程透明公開,管理與運營的自主性強等特點。獨立行政法人的身份地位隨著改革的推進,剛開始的政府特性已經(jīng)慢慢退去,而類似專業(yè)性、獨立性和企業(yè)特質(zhì)則逐漸增強。
資料來源:農(nóng)林水産分野の研究機関(2015)。圖1 日本國家級農(nóng)業(yè)科研機構(gòu)
2.4人事與資金管理制度
獨立行政法人的首席行政長官和監(jiān)事人選由上級主管部委直接指定,其身份為公務(wù)員,由大學(xué)、研究機構(gòu)或政府部門的專業(yè)人員擔(dān)任[8]。獨立行政法人機構(gòu)內(nèi)的其他人員則主要由首席行政長官選擇任用,但需向上級主管省報備。機構(gòu)內(nèi)的人員薪資水平主要根據(jù)該機構(gòu)的經(jīng)濟狀況,結(jié)合政府和私人機構(gòu)的工資水平自行制定。工資方案需要提交上級主管省,并向社會公開。任命的行政長官和普通雇員的工資水平也可以根據(jù)其經(jīng)濟績效評價結(jié)果決定。
獨立行政法人的資金來源主要還是來自政府部門,但是相比改革之前,資金資源使用的靈活性大大提高。與改革之前相比,預(yù)算周期和使用周期更長;獨立行政法人可以吸收來自社會私人部門的投資擴充資金來源。為了保證資金使用的公平性和合理性,獨立行政法人需要采用企業(yè)記賬規(guī)則,并且每年都需要接受上級主管大臣指定的第三方審計機構(gòu)的審核。獨立行政法人機構(gòu)每年需要向社會公布經(jīng)主管大臣審批同意后的財務(wù)報告。
2.5績效評價與監(jiān)督體系
績效評價與監(jiān)督體系是獨立行政法人改革的重要內(nèi)容,包含了評價主體、評價流程和監(jiān)督機制等內(nèi)容,如圖2所示。主管省依據(jù)“中央省廳等改革有關(guān)方針”及通則法中有關(guān)規(guī)定,制定對所轄不同法人的評價方案與評價標(biāo)準(zhǔn)。通常評價主體包括日本內(nèi)務(wù)省下的行政評價局和建立在各省下的評價委員會,監(jiān)督機制主要由信息公開制度和公眾監(jiān)督構(gòu)成。評價內(nèi)容方面包括具體項目的評價和機構(gòu)整體研究進度的評價。評價環(huán)節(jié)上,首先由各省下的評價委員會負責(zé)對獨立行政法人提供的評價材料進行初步審查,而后內(nèi)務(wù)省下的行政評價局再次審查前者審查后提交的審查評估報告。獨立行政法人評價分為年度評價和中期目標(biāo)評價,兩種評價通常均采用相似的評價基準(zhǔn)。
資料來源:劉宗德,2010年。圖2 獨立行政法人績效評價與監(jiān)督流程
每個計劃期結(jié)束(通常為5年),會根據(jù)各項目和獨立行政法人的各項評估結(jié)果,對其進行整體評價[12]。主管大臣根據(jù)評估報告判斷項目的完成情況,決定項目是否繼續(xù);評估組織設(shè)置的合理性,決定機構(gòu)的整改和廢立。在評估過程中,獨立行政法人機構(gòu)需要向社會公眾公布研究報告和財務(wù)報告兩份文件。通過信息公開,可以使該機構(gòu)在政府和評估機構(gòu)之外受到更廣泛的社會監(jiān)督,保證機構(gòu)報告的真實與透明,更好地約束法人機構(gòu)的行為。
3日本農(nóng)業(yè)科研機構(gòu)獨立行政法人改革
3.1農(nóng)業(yè)科研體制的政府管理與協(xié)調(diào)機構(gòu)
農(nóng)林水產(chǎn)省和下屬的農(nóng)林水產(chǎn)研究理事會(The Agriculture,F(xiàn)orestry and Fisheries Research Council,AFFRC)與秘書處是農(nóng)業(yè)科研機構(gòu)的主要政府管理與協(xié)調(diào)機構(gòu)。農(nóng)林水產(chǎn)研究理事會是建立在農(nóng)林水產(chǎn)省之下的特殊機構(gòu),主要由7人組成的理事會和下屬秘書處構(gòu)成。理事會成員從具有豐富研究經(jīng)驗的專業(yè)人員中選拔,或者從農(nóng)林水產(chǎn)省的員工中任命,結(jié)構(gòu)上保持了不同學(xué)科的搭配和部門的交叉。
理事會具體的管理工作主要由下屬秘書處負責(zé)實施。根據(jù)職能,秘書處下設(shè)9個不同的部門,包括研究顧問、行政部、研究政策與計劃部、研究促進部、國際合作部、筑波辦公室、指導(dǎo)與研發(fā)部、高級項目辦公室、科技公關(guān)指導(dǎo)部。通過理事會和秘書處的中介作用,農(nóng)林水產(chǎn)省可以保持對研究類獨立行政法人機構(gòu)管理的專業(yè)性,避免直接干預(yù)和盲目指導(dǎo),同時也可以通過理事會和秘書處的信息匯集和傳遞功能,及時了解各研究機構(gòu)的研究進展,掌握科技發(fā)展前沿。
3.2農(nóng)業(yè)科研機構(gòu)的調(diào)整
農(nóng)林水產(chǎn)省下屬的獨立行政法人機構(gòu)數(shù)量經(jīng)歷了先增后減的改革歷程。從2001年4月正式實施獨立行政法人改革開始,農(nóng)林水產(chǎn)省作為改革的重點,有17個機構(gòu)變成獨立行政法人,占各行業(yè)改革機構(gòu)總數(shù)的29.8%是所有省中最多的一個。2003年10月又新增了農(nóng)畜產(chǎn)業(yè)振興機構(gòu)、農(nóng)業(yè)者年金基金、農(nóng)林漁業(yè)信用基金和綠資源機構(gòu)4個,總數(shù)達到了21個。在隨后的幾年中,通過合并對法人數(shù)量進行了縮減,其中包括撤銷農(nóng)業(yè)者大學(xué)、綠資源機構(gòu)2個獨立行政法人,將農(nóng)林水產(chǎn)消費技術(shù)研究中心、飼料檢查所、農(nóng)藥檢查所等8個法人合并成3個新的獨立法人機構(gòu),形成了今天的13個獨立法人機構(gòu)。
3.3機構(gòu)職能定位
日本獨立行政法人改革的一個顯著特點就是各科研機構(gòu)在職能上實現(xiàn)明確分工和互補,避免重復(fù)設(shè)置。如表1所示,國家農(nóng)業(yè)與食品研究組織、日本林業(yè)綜合研究所和國立漁業(yè)研究所是三個最大的綜合性研究機構(gòu),在日本下設(shè)多個分支機構(gòu),研究人員規(guī)模也最大。另外三個研究機構(gòu)更偏向于專業(yè)研究,相對成立時間也較晚,但大部分處于技術(shù)研究的前沿領(lǐng)域。
表1 日本農(nóng)業(yè)研究機構(gòu)及職能
3.4人事與薪酬
日本非特定法人的農(nóng)業(yè)科研機構(gòu)的人事分為政府任命和機構(gòu)聘用兩部分,見表2。理事長、理事和監(jiān)事主要由政府部門指定任命,其他普通職員則由理事長和理事招聘。根據(jù)機構(gòu)的規(guī)模不同,通常每個機構(gòu)至少有2名理事和2名監(jiān)事,規(guī)模較大的機構(gòu)由于存在分支機構(gòu),理事的數(shù)量也較多,但監(jiān)事名額基本不變。隨著機構(gòu)的合并和經(jīng)費的縮減,職員數(shù)總體也呈下降趨勢,但降幅較小,2014年各機構(gòu)的職員總數(shù)相比2003年較少了234人。下降幅度最大的是國家農(nóng)業(yè)與食品研究組織,減少了412人,其他機構(gòu)實際人數(shù)相比2003年還略有上升,但2008年以來總體一直保持下降趨勢。
農(nóng)業(yè)科研機構(gòu)普通職員的薪酬分為兩類,一類是事務(wù)—技術(shù)類職員,另一類是研究人員,見表3。2013年,事務(wù)—技術(shù)職員的平均年薪是6135千日元,而研究人員的年薪為8276千日元,高于事務(wù)—技術(shù)職員34.9%。理事長的年薪平均為14447千日元,普通理事為12796千日元,而監(jiān)事則為10958千日元,均高于普通研究人員的平均薪酬??蒲袡C構(gòu)的普通職員均不是公務(wù)員身份,但是薪酬水平參照公務(wù)員工資水平,兩者基本持平[8]。
3.5經(jīng)費投入
日本的獨立行政法人經(jīng)費主要由政府在法定預(yù)算范圍內(nèi)核發(fā)。日本的研發(fā)支出強度一直在世界保持前列,自1998年以來一直保持在3%以上,2008年達到最高的3.47%,高于美國等主要發(fā)達國家。日本政府實施獨立行政法人的目的之一就是縮減財政支出。按照要求,獨立行政法人機構(gòu)每年縮減1%左右的財政支持資金。農(nóng)林水產(chǎn)省下屬的獨立行政法人考核制度的第一項就是“經(jīng)費削減”。通過比較2008—2012年的經(jīng)費收支發(fā)現(xiàn),6大研究機構(gòu)的政府運營補助金、預(yù)算收入和決算支出都有明顯下降。相對于2008年,三項收支分別下降了12.7%、27.9%和28.6%。
表2 農(nóng)業(yè)科研機構(gòu)人員構(gòu)成概況 單位:人
注:每年的時間均為當(dāng)年的1月1日數(shù)據(jù);2003年的數(shù)據(jù)都是合并之前機構(gòu)職員的加總數(shù)據(jù)。
數(shù)據(jù)來源:本文數(shù)據(jù)均來自獨立行政法人評価年報(2013年)。
表3 農(nóng)業(yè)科研機構(gòu)人員薪酬情況(2013年)
注:表中人數(shù)為薪酬統(tǒng)計人數(shù),而非機構(gòu)全部人數(shù)。
4日本農(nóng)業(yè)科研體制的改革特點
4.1管理體系的制度化
日本農(nóng)業(yè)科研體制主要依靠法律制度管理機構(gòu)的運營活動。《食品、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村基本計劃》是日本政府指導(dǎo)農(nóng)業(yè)發(fā)展的主要政策性文件,每5年修訂一次,規(guī)劃未來10年農(nóng)業(yè)的基本發(fā)展方向。農(nóng)業(yè)科研機構(gòu)的研究計劃首先需要遵循該計劃的指導(dǎo)方向,在具體運營過程中,獨立行政法人根據(jù)通則法和個別法依法開展日常管理工作,減少行政命令干預(yù),避免人為管理的局限性。同時,一些比較特殊的機構(gòu)還會根據(jù)實際情況單獨立法,例如《國立大學(xué)特殊法人法》。完善的制度法律體系保證了不同類型特點的法人機構(gòu)都能有法可依,依法有序運行。
4.2運營管理的去行政化和自主化
為了保證機構(gòu)運行的獨立自主性,日本政府對獨立行政法人機構(gòu)實行了堅決的去行政化改革。2006年,具有公務(wù)員身份的特定法人機構(gòu)由56個縮減為11個,并于2007年進一步縮減到8個,所有農(nóng)業(yè)研究機構(gòu)全部實現(xiàn)非公務(wù)員化,見圖3。改革之后,政府僅提出研究目標(biāo)、提供資助和考核,不再負責(zé)單位內(nèi)部的具體運營管理工作。機構(gòu)自身享有除了首席行政長官和審計員之外完全的人事權(quán)和法律規(guī)定之外的資金支配使用權(quán),機構(gòu)主要責(zé)任人也由首席全權(quán)代表,權(quán)責(zé)關(guān)系進一步明晰。
圖3 日本獨立行政法人數(shù)量變化與非公務(wù)員化
4.3部門合作與資源共享
獨立行政法人機構(gòu)主要從內(nèi)部協(xié)調(diào)和外部合作兩方面加強合作。一方面專門設(shè)置有研究協(xié)調(diào)員,負責(zé)研究機構(gòu)內(nèi)部的協(xié)調(diào)溝通問題。另一方面,加強“產(chǎn)學(xué)官”的合作研究。例如NIAS在過去的第三個中期計劃中,和國內(nèi)外不同機構(gòu)和不同領(lǐng)域的合作項目達到了132項。這些措施可以節(jié)約研究機構(gòu)的科研資源,提升基礎(chǔ)研究水平;另一方面也可以鼓勵私人研究,促進技術(shù)轉(zhuǎn)化與運用。此外,大學(xué)、私人企業(yè)等也可以通過申請,免費使用獨立行政法人機構(gòu)的設(shè)施設(shè)備,開展科學(xué)研究活動,提高科研設(shè)施的利用率。
4.4機構(gòu)運行與評估透明化
日本獨立法人研究機構(gòu)實行嚴(yán)格的公開制度,幾乎所有機構(gòu)運營活動都公開接受社會和政府的監(jiān)督,保證法人機構(gòu)運行的透明化。獨立行政法人主要公布法定公布內(nèi)容、內(nèi)務(wù)省要求公開的補充內(nèi)容和主要運營活動三大部分。獨立行政法人改革的另一個重要舉措就是引進第三方評估機制,保證公開信息的真實可靠性。由于采用不同于行政機關(guān)的企業(yè)會計制度,獨立行政法人機構(gòu)資金的支配和使用更加靈活[13]。為了保證財務(wù)的透明,每年年終需要接受由主管部委指定的財務(wù)審計機構(gòu)的審計,財務(wù)報表經(jīng)主管部委認可后向社會公開,接受社會監(jiān)督[14]。由于財務(wù)制度的自由與透明,獨立行政法人機構(gòu)更易于從社會私人部門吸納資金。
4.5整體改革和持續(xù)推進
改革是一個循序漸進的過程,從1997年12月提出獨立行政法人制度開始,截至2013年12月,日本政府對該制度進行了23次修正,出臺了大量的補充性規(guī)定與文件。2001年首先納入獨立行政法人改革的單位只有57個,到2006年之后穩(wěn)定在100個左右,隨著時間推移改革逐步推進。即便如此,獨立行政法人改革還遠未結(jié)束。日本政府仍然在尋求減少獨立行政法人數(shù)量,實行同類合并,減少重復(fù)建設(shè)和資源浪費,從而節(jié)約財政資源,緩解國內(nèi)緊張的財政狀況[8]。
5對中國農(nóng)業(yè)科研體制改革的啟示
5.1做好改革制度的頂層設(shè)計
頂層設(shè)計一直是各項改革強調(diào)的重點,也是實施的難點。目前科技體制改革的總體框架設(shè)計還不明確,出臺的政策大多以宏觀指導(dǎo)為主,缺乏具體實施細則和嚴(yán)格的法律規(guī)定。借鑒日本獨立行政法人改革經(jīng)驗,首先應(yīng)從制度層面進行較為詳細的頂層設(shè)計,建立細致的法律法規(guī)來規(guī)定機構(gòu)的功能、職責(zé)范圍、機構(gòu)與人員設(shè)置等,用法律來管理和規(guī)范這些機構(gòu)的運行。通過法律法規(guī)明文規(guī)定的形式,統(tǒng)一機構(gòu)改革的具體流程和改革內(nèi)容,便于統(tǒng)一管理和監(jiān)督。
5.2給予研究機構(gòu)更大的獨立自主權(quán)
應(yīng)加強改革力度,進一步擴大農(nóng)業(yè)科研單位的自主性,提高科技人員積極性。目前,大部分農(nóng)業(yè)科研機構(gòu)要實現(xiàn)“開放、流動、競爭、協(xié)作”的運行機制還需要突破很多障礙。日本獨立行政法人改革的一個最重要的特點是給予科研機構(gòu)獨立法人地位,形成與首席負責(zé)制相吻合的法律地位,保障了機構(gòu)運營、人事、財務(wù)等活動的獨立自主性。因此,擴大科研機構(gòu)的獨立自主權(quán)還需要政府部門堅定改革的決心。
5.3加強科研資源整合,提高科研資源利用率
近年來,中國加大了農(nóng)業(yè)科研的資金投入,人才資源也越來越充足,但是由政府投入的公共科研資源利用效率還有待提高。日本農(nóng)業(yè)科研機構(gòu)通過產(chǎn)學(xué)研合作、向社會開放實驗設(shè)施、利用科研資源進行科普教育、取消科研人員公務(wù)員身份,實行聘用制等做法值得中國學(xué)習(xí)和借鑒[15]。要減少和避免不同研究機構(gòu)的科研設(shè)施重復(fù)建設(shè)與購買,加強人員之間的有效協(xié)作,消除因科研機構(gòu)、資源與人才區(qū)域分布不均衡導(dǎo)致的區(qū)域科技供求失衡。
5.4提高組織運營與評估的透明度
科研機構(gòu)公開制度缺乏是影響農(nóng)業(yè)科研機構(gòu)運行與評估透明度的重要因素。日本獨立行政法人通則法明確規(guī)定,中期評估和期末評估都需要至少兩次向社會公布評估結(jié)果。而中國則主要以建議為主,尚未建立強制公開和社會監(jiān)督制度。在科研機構(gòu)運營方面,更沒有相關(guān)規(guī)定要求研究機構(gòu)向社會公布研究計劃、薪酬、財務(wù)狀況等運營信息,社會也就無從監(jiān)督。因此,農(nóng)業(yè)科研機構(gòu)還有待建立科研公開制度,保證科研機構(gòu)運行與評估的公開透明,進一步規(guī)范科研機構(gòu)行為,提高機構(gòu)運行效率。
5.5實施目標(biāo)管理,完善考核制度
日本獨立法人制度的改革,重要創(chuàng)新之一就在于目標(biāo)管理和制度考核的結(jié)合運用。日本獨立行政法人的目標(biāo)管理由內(nèi)務(wù)省和主管大臣等上級管理部門制定的宏觀農(nóng)業(yè)發(fā)展計劃、中期研究目標(biāo),以及各獨立行政法人機構(gòu)內(nèi)部制定的初級目標(biāo)3部分組成。在每個目標(biāo)階段,對每個機構(gòu)、主管部門都制定了相應(yīng)的考核辦法,通過具體的指標(biāo)體系進行量化考核,確??己说目茖W(xué)性和有效性。相比之下,中國目標(biāo)管理體系尚未建立,科研評價過于簡單和單一,論文數(shù)量和專利產(chǎn)出所占的比重過大,科研成果重數(shù)量不重質(zhì)量,重產(chǎn)出不重應(yīng)用,評估結(jié)果和實際效果差距較大[16]。因此,探索和實施適用于中國科研事業(yè)的目標(biāo)管理模式,完善考核制度,對提升農(nóng)業(yè)科研管理水平具有重要意義。
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(責(zé)任編輯沈蓉)
The Enlightenment of the Institutional Reform of Japanese Agricultural R&D System
Bao Yuehong,Zhao Zhijun
(Institute of Agricultural Economics and Development,CAAS,Beijing 100081,China)
Abstract:The agricultural R&D system reform in China has been 30 years.The reform is becoming more and more difficult and necessary to find a new way out.Japan has accumulated some successful experience from the Incorporated Administrative Agency(IAA)reform which will be a good reference.Accordingly,by sorting out Japan’s experience and achievements of IAA reform,we propose reforming the agricultural R&D system in China by strengthening the top design of reform,improving decision-making independence of R&D institutions and the efficiency of resource use,enforcing the transparency of institutional operation and assessment,implementing objective management and perfecting the evaluation system.
Key words:Japan;Incorporated Administrative Agency;Institution of scientific and technological system;Agricultural R&D
基金項目:國家自然科學(xué)基金重點項目群項目“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技發(fā)展創(chuàng)新體系研究”(71333006),中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院科技創(chuàng)新工程(ASTIP-IAED-2015-05)。
收稿日期:2015-10-20
作者簡介:包月紅(1988-),男,江蘇連云港人,中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院農(nóng)業(yè)經(jīng)濟與發(fā)展研究所博士研究生;研究方向:農(nóng)業(yè)技術(shù)經(jīng)濟評價。
中圖分類號:F320
文獻標(biāo)識碼:A