孔瑞杰

摘 要 本文結(jié)合筆者所學知識，對軍隊財務信息系統(tǒng)集成建設進行探討。

關鍵詞 軍隊財務 信息系統(tǒng) 集成

中圖分類號：E232 文獻標識碼：A

1軍隊財務信息系統(tǒng)集成建設基本原則

軍隊財務信息系統(tǒng)集成建設應遵循以下基本原則：

（1）統(tǒng)一規(guī)劃原則。軍隊財務信息系統(tǒng)經(jīng)過幾十年的發(fā)展建設，應該說已經(jīng)積累了大量的優(yōu)秀軟件，如果放棄現(xiàn)有一些軟件系統(tǒng)，另起爐灶，是不符合現(xiàn)代軟件發(fā)展的方向，也無法適應軍隊財務工作現(xiàn)實的需要。那么，如何實現(xiàn)軟件體制的不同，使得異構的軟件系統(tǒng)在統(tǒng)一物理操作平臺下運行，軍隊財務信息系統(tǒng)建設需要進行統(tǒng)一規(guī)劃和安排。應該深入分析需求，采用先進的技術實現(xiàn)手段，保證系統(tǒng)系統(tǒng)集成后在軍隊財務領域中具有一定的可重構性性，這有利于減少集成的成本，提高集成的有效性。

（2）靈活性原則。在軍隊財務信息系統(tǒng)集成建設中，其基本的單位可以是實現(xiàn)業(yè)務功能的服務，而不是實現(xiàn)業(yè)務邏輯的對象，過程，函數(shù)等較小的技術單位。服務與實際業(yè)務功能相關，具有明確的接口。這些服務可在不同的業(yè)務流程中得到重用，提高了服務的價值；其次在使用中只需按其接口要求進行訪問，屏蔽服務實現(xiàn)細節(jié)，服務實現(xiàn)的修改不會影響到服務訪問方的邏輯，提高了業(yè)務流程的適應性；另外，一旦業(yè)務流程變更，僅需對服務進行重新編排，并不修改服務本身，提高了業(yè)務流程實現(xiàn)的靈活性。這種靈活性，不僅可以使業(yè)務服務可以有更好的重用性，也使得業(yè)務流程更容易重構，使IT系統(tǒng)具有了更好的靈活性，可以快速面對變化的市場需求。

（3）標準化原則。為了強調(diào)互操作性，在財務信息系統(tǒng)集成建設過程中，服務需要盡量符合開放標準。與服務相關的技術幾乎都存在相應標準，通過對標準的使用可以得到眾多好處，包括：減少對特定廠商的依賴；為服務請求者增加了使用不同服務提供者的機會；為服務提供者增加了被更多服務請求者使用的機會；增加了使用開放源代碼的標準實現(xiàn)，以及參與這些實現(xiàn)的開發(fā)機會；在這種集成的系統(tǒng)中，除強調(diào)需要遵守技術標準（如SOAP，WSDL，UDDI和WS-*）外，服務層的數(shù)據(jù)模型和流程模型也有需盡可能基于一些成熟的業(yè)務領域標準或縱向的行業(yè)標準。

（4）綜合一體化原則。軍隊財務信息系統(tǒng)集成建設首先要從更高抽象層次上定義，直接與業(yè)務相對應，且其實現(xiàn)可采用面向過程、面向消息、面向數(shù)據(jù)庫和面向?qū)ο蟮炔煌_發(fā)方法。與面向?qū)ο蟮恼{(diào)用接口相比，服務一般定義較粗粒度的接口，會接收更多的數(shù)據(jù)，消耗更多的計算資源。服務一般是用來解決應用間互操作問題，以及將服務組合成新應用或新的應用系統(tǒng)，而不是為應用創(chuàng)建具體的業(yè)務邏輯。圍繞服務構建IT系統(tǒng)，有利于IT系統(tǒng)更靠近實際業(yè)務要求，使IT系統(tǒng)更容易適應業(yè)務變化的要求，另外，對已有應用系統(tǒng)，通過服務化封裝，可以使這些系統(tǒng)得到更好的重用，能有效保護對已有應用系統(tǒng)建設的投資。

2軍隊財務信息系統(tǒng)集成建設階段劃分

結(jié)合《“十三五”全軍后勤信息化建設計劃》和《2020年前全軍后勤信息化建設發(fā)展規(guī)劃》要求，數(shù)據(jù)工程建設要“加強數(shù)據(jù)資源規(guī)劃，統(tǒng)一規(guī)劃后勤信息資源，建設滿足后勤各類業(yè)務需要的總部、大單位、聯(lián)勤分部三級數(shù)據(jù)中心。軍隊財務信息系統(tǒng)集成建設應與總部下發(fā)的綱要、計劃、規(guī)劃為指向，與其時間節(jié)點相匹配，這既有利于集中資源，也便于組織實施。出于這種考慮，可以從總體上可以將集成建設過程分為“兩步走”。

（1）以目前正在進行的各級后勤數(shù)據(jù)中心建設為基礎，通過技術改造使傳統(tǒng)物理意義上的數(shù)據(jù)中心演化為統(tǒng)一數(shù)據(jù)規(guī)范的信息資源中心。由于各單位信息化建設水平有差異，目前建立全軍財務統(tǒng)一的信息中心還不太可能。為此，在信息資源中心建設的同時，可以在各財務部門信息中心建立服務注冊中心服務器，管理本業(yè)務部發(fā)布的Web服務，并為其他部門、上級單位提供服務。在各大單位信息中心也建立注冊中心服務器，管理本級財務部門發(fā)布的Web服務，并為下級單位、同級其它部門和上級單位提供服務。

（2）在第一步建設的基礎上，通過第二輪的技術改造使信息資源中心演化為可注冊、發(fā)布各類標準服務、構件的服務組件中心和數(shù)據(jù)服務中心。各級單位發(fā)布的Web服務可以逐級在上級的注冊中心注冊登記，各級信息中心適時就注冊中心服務器所管理服務的變更在本級門戶網(wǎng)站中發(fā)布公示。訪問服務時，在注冊中心注冊的各種服務組件，按照安全保密分級管理和業(yè)務分工的要求，通過各級LDAP的認證授權進行訪問控制，同級單位間的服務可以通過上級注冊中心中轉(zhuǎn)調(diào)用。

按這樣的思路推進軍隊財務信息集成系統(tǒng)建設，實質(zhì)上是以“應用”為核心的自上而下和自下而上相結(jié)合的漸進式建設方式。它在第一步時吸收了信息資源規(guī)化中的優(yōu)點，進行局部信息資源優(yōu)化；在第二步中利用集成思想應對復雜多變的后勤保障需求，通過加強信息資源中心和服務構件中心建設來整合各類業(yè)務系統(tǒng)，實現(xiàn)上下左右的信息聯(lián)通，檢驗各類業(yè)務標準的實施情況，保障已有信息化投資的效益。