4月29日消息，很快軟件將可以了解你的感受，并利用收集的數(shù)據(jù)向你推銷各種產(chǎn)品。Gig型經(jīng)濟將在全球崛起，但不會出現(xiàn)Uber那樣“贏家通吃”的現(xiàn)象。科技產(chǎn)業(yè)最終將包羅萬象，與所有傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)無縫融合。人工智能將達到了解常識的水平，并實現(xiàn)開源。但是這樣美好的未來不會自己出現(xiàn)，而是需要天才們付出巨大努力?！哆B線》雜志推出第二年度Next List榜單，盤點了25個正為打造令人難以置信的“未來世界”而努力的天才。

加密技術(shù)前景無限

莫西·馬琳斯巴克（Moxie Marlinspike）：OPEN WHISPER SYSTEMS 創(chuàng)始人

隨著政府對網(wǎng)絡(luò)通信的監(jiān)視越來越嚴格，傳輸非加密信息將危及用戶隱私安全。2014年11月，社交網(wǎng)絡(luò)Facebook旗下通訊應(yīng)用Whatsapp對其安卓版本進行重大改進：加密用戶交流信息，即使Facebook也不能讀取它們。無論法庭下達多少命令，F(xiàn)acebook對此無能為力，因為編寫加密軟件的不是Facebook員工，而是受第三方資助的馬琳斯巴克。

3年前，Twitter安全技術(shù)專家馬琳斯巴克離職，他希望能幫助全球互聯(lián)網(wǎng)通信變得更安全，因此他允許全世界的網(wǎng)絡(luò)公司免費使用自己的軟件?，F(xiàn)在，WhatsApp iOS版和其他平臺版本的2.2億用戶已經(jīng)可以享受其加密服務(wù)。馬琳斯巴克表示，他正與多家公司談判，希望他們能夠使用自己的加密軟件。

打造全球遞送網(wǎng)絡(luò)

史蒂芬妮·蘭德瑞（Stephenie Landry）：亞馬遜PRIME NOW快遞服務(wù)副總裁

長期以來，亞馬遜的利潤增長都非常高。在亞馬遜創(chuàng)建22年來，它投入了大量資源構(gòu)建物流基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)，專門為客戶提供堪稱“即時”的物流服務(wù)?？墒菫槭裁淳W(wǎng)購廁紙還得等上幾天，并且到貨那天還得守在家里？蘭德瑞是亞馬遜Prime Now快遞服務(wù)副總裁，她提出在1小時內(nèi)將貨物送到買家手中的概念，并組建了專門團隊赴俄實施該計劃。蘭德瑞說：“在亞馬遜，我們有逆向工作項目。我們可以向全世界宣布，1小時速遞服務(wù)將實現(xiàn)用戶夢想中的購物體驗。”

自從亞馬遜于2014年12月推出1小時速遞服務(wù)以來，該服務(wù)已拓展到4個國家的30多個大都市區(qū)。此外，有傳聞稱亞馬遜還在打造全球遞送網(wǎng)絡(luò)，而Prime Now很像是其縮小版。這個龐大計劃不僅包括汽車、貨運飛機、無人機等，還需要數(shù)以千計的人類快遞員。全球服務(wù)不僅需要卡車、飛機和無人機，還需要數(shù)以萬計的快遞員。如果亞馬遜全球服務(wù)真能達到預(yù)期目標，其競爭對手UPS和聯(lián)邦快遞需要盡快制定應(yīng)對之策。

創(chuàng)業(yè)公司需注重多元化

弗雷達·卡波爾·克雷恩（Freada Kapor Klein）：KAPOR CAPITAL合伙人

非洲裔技術(shù)員工數(shù)量在Facebook、谷歌和Twitter總員工中所占比例僅為1%。你可能希望這些科技巨頭搬到加州奧克蘭，那里是美國種族最多元化的地方。然而這些公司都是白人員工占絕對多數(shù)，許多人擔(dān)心他們會急劇改變當(dāng)?shù)厣鷻C勃勃的多元文化。

克雷恩不希望這種局面出現(xiàn)。她曾經(jīng)是辦公軟件產(chǎn)業(yè)元老Lotus公司的高管，現(xiàn)在則是奧克蘭風(fēng)投公司KAPOR CAPITAL的合伙人。今年1月，該公司宣布其投資的初創(chuàng)企業(yè)將必須從一開始就建立和諧的多元公司文化，即每季度向KAPOR CAPITAL報告該公司的種族多元化進程，或者接受培訓(xùn)以降低招聘和雇傭過程的種族不平等現(xiàn)象。

種族多元化培育了文化多元化。克雷恩稱，其他風(fēng)投公司的合伙人也向她咨詢?nèi)绾螀f(xié)助初創(chuàng)公司實現(xiàn)員工多元化目標。她說：“這需要從你自己的風(fēng)投公司做起?！钡拇_，KAPOR CAPITAL的半數(shù)合伙人是非洲裔，超過2/3投資團隊成員是非洲裔或拉美裔。在其投資的112家公司中，少數(shù)族裔創(chuàng)始人占全部公司創(chuàng)始人的60%。但他們面臨的挑戰(zhàn)依然艱巨：最新一份研究報告指出，非洲裔女性領(lǐng)導(dǎo)的初創(chuàng)公司僅有11%的機會獲得超過100萬美元的投資。她們獲得的投資基本上來自三家風(fēng)投公司，Kapor Capital就是其中之一。

轉(zhuǎn)基因生物對我們的生存至關(guān)重要

蘭德爾·柯克（Randal Kirk）：INTREXON總裁兼首席執(zhí)行官

柯克曾幫助創(chuàng)建許多傳統(tǒng)藥物公司，并從中賺了數(shù)十億美元。比如他曾創(chuàng)建New River公司，專門研發(fā)治療小兒多動癥的藥物Vyvanse，后以26億美元價格被收購。鑒于苛克的背景，他的最新冒險看似離經(jīng)叛道。他創(chuàng)立的Intrexon公司已經(jīng)搶購了幾項既有爭議又燒錢的合成生物技術(shù)，它們可被制造轉(zhuǎn)基因生物，比如蚊子和鮭魚。

柯克說，分析師不懂他們的公司，但他對此并不介意，因為他在進行長期投資?？驴苏J為，轉(zhuǎn)基因生物是未來發(fā)展趨勢，他愿意為此等待。與此同時，Intrexon公司正嘗試用轉(zhuǎn)基因技術(shù)幫助養(yǎng)殖農(nóng)民培育更優(yōu)良的牲畜品種，甚至大膽改進動物基因?？驴丝赡苁菍Φ摹?015年11月，美國食品藥物監(jiān)督管理局在長達20年的審查后，終于批準轉(zhuǎn)基因鮭魚上市。

寨卡病毒爆發(fā)后，也使得利用轉(zhuǎn)基因技術(shù)促使蚊子無法繁殖以此抑制病毒擴散的呼聲越來越高。對于苛克來說，轉(zhuǎn)基因技術(shù)是人類應(yīng)對人口激增和氣候變化而保持生存的關(guān)鍵。他說：“對生物進行基因改造可能是人類歷史上影響最深遠的事件?！彼皇腔蚋脑旒夹g(shù)的信徒，只是看好這樁生意。現(xiàn)在他在等待其他人對他的認同。

無線運營商“專橫時代”終結(jié)

尼克·?？怂梗∟ick Fox）：谷歌通信產(chǎn)品副總裁

想象下這樣的世界：手機運營商不再是規(guī)則制定者，更重要的是其信號變得更好。?？怂拐龓ьI(lǐng)研發(fā)相關(guān)技術(shù)，屆時你的智能手機將能在不同技術(shù)體系（手機網(wǎng)絡(luò)、WIFI網(wǎng)絡(luò)）和不同無線運營商網(wǎng)絡(luò)之間自由無縫切換。而且，這種美好現(xiàn)實越來越近了。?？怂关撠?zé)領(lǐng)導(dǎo)谷歌的Project Fi項目。它可以幫助谷歌最新Nexus手機根據(jù)信號質(zhì)量和延時，自動選取最優(yōu)網(wǎng)絡(luò)進行連接，你的通話和微信完全不會受到干擾。

?？怂狗Q：“這才是真正意義上的無縫切換?！贝送?，這種服務(wù)的月租費非常便宜，可以讓你擺脫傳統(tǒng)運營商提供的昂貴套餐。這項技術(shù)推廣面臨的唯一阻礙就是運營商是否支持它，但谷歌相信，隨著時間推移，這些運營商將沒有其他選擇。制造商們也會將這種無縫轉(zhuǎn)網(wǎng)技術(shù)整合進手機，而消費者對此將非常歡迎。蘋果公司的iPad已經(jīng)允許用戶測試多個移動運營商提供的信號，并從中選擇最好的網(wǎng)絡(luò)。不難想象，蘋果可能在下一代iPhone上應(yīng)用這種技術(shù)。

編碼迎來“黃金時代”

克里斯·拉特納（Chris Lattner）：蘋果公司首席架構(gòu)師

在蘋果公司，拉特納領(lǐng)導(dǎo)開發(fā)新編程語言Swift的團隊，它可以賦予編碼者真正的力量。這些新編程語言可以讓軟件工程師們以無以倫比的速度編寫程序，同時也可以讓這些程序高速高效的運行。過去的編程語言通常強迫軟件工程師二選一，現(xiàn)在他們則可魚和熊掌兼得。Swift被發(fā)明之初是為了給iPhone、iPad以及MAC電腦編寫軟件所用。當(dāng)時，軟件工程師們使用Objective-C等老舊語言，需要花費數(shù)年時間才能開發(fā)出令人滿意的軟件。

就像谷歌的Go和Mozilla的Rust，Swift將高速開發(fā)與高速執(zhí)行這兩種理想特性結(jié)合起來。但在去年12月份，拉特納和蘋果公司把這個項目提升到了新的水平：他們發(fā)布了開源版Swift，允許開發(fā)人員編寫可在任意操作系統(tǒng)以及平臺上運行的軟件。拉特納說：“我們想看到Swift擴散到世界的所有角落?！?/p>

廉價版增強現(xiàn)實設(shè)備

梅隆·格里貝茨（Meron Gribetz）：META創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官

最好的增強現(xiàn)實體驗可能還需要許多年才能實現(xiàn)。專家們表示，要想獲得理想的增強現(xiàn)實體驗，發(fā)明新的硬件技術(shù)以及將現(xiàn)有的技術(shù)大眾化都非常困難，這還不包括在增強現(xiàn)實平臺上創(chuàng)作優(yōu)秀的內(nèi)容。但是，格里貝茨并不這樣認為。格里貝茨于2012年進行神經(jīng)科學(xué)和計算機科學(xué)之余，創(chuàng)建了增強現(xiàn)實公司Meta，并在著名創(chuàng)業(yè)孵化器Y Combinator公司孵化。他利用眾籌網(wǎng)站Kickstarter集資，并發(fā)布了第一款增強現(xiàn)實頭盔Meta 1，2014年上市出售。

今年年初，格里貝茨宣布推出第二版設(shè)備Meta 2，將在今年年底交付。Meta 2的起售價為949美元，不到微軟HoloLens的1/3。和HoloLens不同的是，Meta 2將需要和電腦連接才可以工作，但它有更加廣闊的視野，并且提供手勢控制。Meta只籌集到2300萬美元資金，完全無法媲美資金雄厚的微軟以及競爭對手Magic Leap（14億美元融資）。Meta的應(yīng)對策略就是自己研發(fā)設(shè)備，并集中更多的資源開發(fā)業(yè)界最優(yōu)秀的軟件。格里貝茨認為，早期用戶將會是設(shè)計師、機械工程師以及醫(yī)療人員，他們可以從更好的3D模型中獲益。在他看來，在能更高效工作的前提下，這些人不會介意那條和電腦連接的線。

網(wǎng)絡(luò)電視走向全球

西村麗莎（Lisa Nishimura）：Netflix原創(chuàng)紀錄片和喜劇片副總裁

在幫助Netflix成為全球第一大流媒體電視臺的過程中，西村麗薩發(fā)現(xiàn)的終極真理就是：全世界都喜歡狂刷電視。如果情況允許，人們也會選擇觀看優(yōu)質(zhì)的紀錄片。在Netflix還是通過網(wǎng)絡(luò)出租DVD的小網(wǎng)站時，西村麗薩就開始為其效力，幫助收購北歐恐怖片和日本動畫片。如今，她的工作擴展至前往圣丹斯電影節(jié)購買影片，與導(dǎo)演合作推出原創(chuàng)影片等?；旧希灰强梢载S富Netflix內(nèi)容的寫實、紀錄以及單口喜劇等適合在全球播放的影片，都在她的選擇之內(nèi)。

西村麗薩的努力終于獲得回報。她幫助開發(fā)的紀錄片《發(fā)生什么了，西蒙妮小姐？》（What Happened， Miss Simone？ ）獲得了奧斯卡提名，紀錄系列片《制造殺人犯》（Makinga Murderer）在全世界獲得無數(shù)好評。西村麗薩選擇項目的標準很簡單，就是能夠吸引她。不過，她的團隊也會使用觀眾的觀看歷史記錄來決定人們將會喜歡看什么。

智能無人機不需要專業(yè)駕駛員

亞當(dāng)·布里（Adam Bry）：SKYDIO聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官

你可能聽說過無人駕駛汽車，現(xiàn)在請準備好迎接可自主飛行的無人機。可是，無人機不是已經(jīng)可以自動飛行了嗎？這是個很難有確切答案的問題。如今的無人機的確可以通過預(yù)設(shè)的GPS方位實現(xiàn)自我飛行，但它們在空中飛行與無人駕駛汽車在路上行駛完全不同，無法迅速回應(yīng)突發(fā)障礙以及信息。這正是工程師布里正努力解決的問題。他曾在Google X無人機快遞項目Project Wing工作1年半，后與人合伙創(chuàng)立了Skydio公司，旨在打造真正的自動飛行無人機。

目前，許多公司都在使用無人機執(zhí)行各類任務(wù)，從建筑場地勘察到婚禮攝影等。但這需要雇傭?qū)I(yè)駕駛員來操控?zé)o人機，而Skydio則是讓非專業(yè)人士也可以輕松駕駛無人機。Skydio正研發(fā)機器學(xué)習(xí)算法以教授無人機學(xué)會去“看”。這些傳感器不僅可幫助無人機躲避建筑物、樹或者人，還會幫助其鎖定和尋找任務(wù)目標。布里說：“這是世界上第一款可以知道自己在看什么、甚至可移動的攝像機。不管你在做什么，都有一個攝制組在跟隨著你進行拍攝。這將極大提高無人機的效率，同時也為人類帶來一點兒小恐懼。 ”

廣告是關(guān)于大數(shù)據(jù)的游戲

亞力山大·尼克斯（Alexander Nix）， CAMBRIDGE ANALYTICA公司首席執(zhí)行官

亞力山大·尼克斯一直想要把廣告狂人變成心理學(xué)家。他一直堅持認為，客群統(tǒng)計以及購買行為分析是營銷行業(yè)的主要指標，通過其可以推斷出消費者真正的需求。目前尼克斯的Cambridge Analytica公司可以為客戶提供關(guān)于消費者的心理行為分析，幫助廣告客戶針對特定客群量身定制相應(yīng)的廣告。

該公司的做法是，通過心理學(xué)的OCEAN模型來對消費客群進行分類，為營銷方提供基于心理學(xué)的大數(shù)據(jù)服務(wù)。OCEAN模型是心理學(xué)家用于測量人的經(jīng)驗開放性（openness to experience）、盡責(zé)性（conscientiousness）、外傾性（extraversion）、宜人性（agreeableness）和情緒不穩(wěn)定性（neuroticism）的有效工具。Cambridge Analytica公司通過美國各地數(shù)十萬消費者的調(diào)查數(shù)據(jù)生成一個適用性更廣泛的統(tǒng)計模型，從而在更大規(guī)模上預(yù)測區(qū)分消費者群體。

Cambridge Analytica的數(shù)據(jù)可以幫助方將消費者的主要人格類型與人口統(tǒng)計調(diào)查結(jié)合起來，更有針對性的面向客群制作廣告。譬如對于高神經(jīng)性人群，特定的廣告可以憂慮為主題來打動他們；相反，可以重點向其傳遞營銷產(chǎn)品將如何造福社會的信息。

據(jù)悉，美國總統(tǒng)候選人泰德·克魯茲（Ted Cruz）已經(jīng)成為Cambridge的客戶。此外，Cambridge也向汽車、零售以及醫(yī)療保健行業(yè)的一些公司提供了相應(yīng)的服務(wù)。然而，廣告營銷對Cambridge的方法是否有效還存在觀望態(tài)度。尼克斯指出，“一旦廣告完全由大數(shù)據(jù)驅(qū)動，那么廣告公司將不得不創(chuàng)建自己的數(shù)據(jù)機構(gòu)，或者和專門的數(shù)據(jù)機構(gòu)合作。對于廣告業(yè)來說，這將是一個數(shù)十億美元的革新?！币虼爽F(xiàn)在需要注意的是，廣告也是否有足夠的開放心態(tài)做出改變。

打車軟件全球霸主地位的爭奪正在中國上演

柳甄（Liu Zhen），Uber大中國區(qū)戰(zhàn)略負責(zé)人；柳青（Jean Liu），滴滴總裁。

柳甄與柳青是親友。

Uber在全球范圍內(nèi)的市場占有率更高，同時其估值也更高，達625億美元。但Uber要想真正實現(xiàn)打車行業(yè)的全球霸主地位，就必須拿下中國。在中國市場上，有約7.5億的潛在客戶。事實上，在全球范圍內(nèi)的前十個Uber乘用量城市排行榜上，中國占了五個。

相比而言，滴滴的業(yè)務(wù)已經(jīng)覆蓋了中國的400多個城鎮(zhèn)、縣區(qū)以及市級單位。分析師指出，滴滴已經(jīng)占據(jù)中國87%的打車軟件市場份額?？梢哉f，雖然Uber是全球打車軟件行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，但在中國這個最重要市場上卻不占優(yōu)勢。

為了與滴滴的競爭，柳甄一直致力于將Uber功能與中國文化相融合。譬如推出了適合中國市場的中長距離友好拼車服務(wù)UberCommute。Uber也開始支持中國最受歡迎的在線支付——支付寶付款。

對于與滴滴之間的競爭關(guān)系是否會影響到親友關(guān)系，柳甄一笑而過。“家庭是家庭，生意是生意。”她指出，“你會經(jīng)常和你的姐妹談什么？工作？未必。在家里，談?wù)摳嗟耐巧瞵嵤拢ツ亩燃?，還有孩子上什么學(xué)校而已?！?/p>

云服務(wù)將是谷歌最大的業(yè)務(wù)

黛安·格林（Diane Greene），谷歌云服務(wù)高級副總裁

谷歌是全球最大的廣告公司。在2015年谷歌的745億美元的收入中，90%都來自于谷歌搜索引擎以及網(wǎng)絡(luò)服務(wù)提供的廣告服務(wù)。盡管如此，未來谷歌的最大業(yè)務(wù)卻并不是廣告。谷歌表示，2020年云計算為公司帶來額收入將超過廣告。

如果所言屬實，那么谷歌云服務(wù)高級副總裁黛安·格林（Diane Greene）將是這項業(yè)務(wù)革新的推動者。目前谷歌的專用計算機網(wǎng)絡(luò)最為龐大，也最為先進，從美國俄勒岡到芬蘭，其數(shù)據(jù)中心遍布全球。近年來，許多企業(yè)和開發(fā)商開始在谷歌的網(wǎng)絡(luò)上使用云服務(wù)。而谷歌的云服務(wù)屬于黛安·格林（Diane Greene）。

此前，格林供職于Vmware，曾將公司的云技術(shù)發(fā)揚光大。不同的是，Vmware并不向普通用戶提供云服務(wù)，而只是向大公司提供技術(shù)。未來，谷歌所要做的就是將云服務(wù)廣泛普及。

語音將是下一個接口

黃學(xué)東（Xuedong Huang），微軟研究部首席語言學(xué)家。

微軟語音實時翻譯工具Skype Translator以及語音助手Cortana都是黃學(xué)東的研究成果。1993年黃學(xué)東創(chuàng)立了微軟的語音識別開發(fā)團隊，最近幾年隨著機器學(xué)習(xí)技術(shù)的發(fā)展進步，相關(guān)語音技術(shù)得到了實現(xiàn)。目前，通過深度學(xué)習(xí)相關(guān)技術(shù)，黃學(xué)東正在將微軟的語音工具不斷普及。

去年，微軟推出了機器學(xué)習(xí)工具Project Oxford，通過該工具開發(fā)人員可以開發(fā)更為智能的應(yīng)用程序，譬如幫助開發(fā)者在應(yīng)用程序中實現(xiàn)人臉識別、語音識別，此外也可以將書面文字轉(zhuǎn)化為語音。黃學(xué)東稱，“Project Oxford正在加速人工智能研究的突破?！?/p>

這也是微軟向開發(fā)者普及人工智能的努力。目前，有超過3000名開發(fā)人員在使用Project Oxford。與此同時，Project Oxford也在不斷做出改進。彼時黃學(xué)東加入微軟時曾表示，“我從不認為機器會比人類更精確?！钡F(xiàn)在他預(yù)計，兩到三年內(nèi)，計算機與人的交互如同人與人電話交談一樣自然。

華爾街力挺Hyperledger

阿爾溫德·克里希那（Arvind Krishna） ，IBM研發(fā)總監(jiān)

阿爾溫德·克里希那（Arvind Krishna）是IBM研發(fā)總監(jiān)，同時也是超級賬本（ Hyperledger）項目的力推者。其對于比特幣的應(yīng)用有著獨到的見解。眾所周知，比特幣不僅僅是一種數(shù)字貨幣?；诒忍貛诺腷lockchain（比特幣錢包）是一種不存在現(xiàn)有監(jiān)督的全球性獨立計算機網(wǎng)絡(luò)—不存在銀行、政府或是其他權(quán)利機構(gòu)。Blockchain的出現(xiàn)，不僅可以跟蹤比特幣，也可以追蹤任何有價值的數(shù)字信息，其中包括股票、債券、期貨、抵押貸款以及汽車產(chǎn)權(quán)等等。

換句話說，blockchain可以改變?nèi)A爾街?？死锵Ｄ撬鲗?dǎo)的Hypledger正是比特幣基礎(chǔ)技術(shù)，也就是一種形式的Blockchain，是以IBM技術(shù)為基礎(chǔ)打造的“數(shù)據(jù)區(qū)塊鏈”。 通過Hyperledger，華爾街可以在現(xiàn)有的金融系統(tǒng)過時前實現(xiàn)轉(zhuǎn)變?！耙粋€想法一旦可行，你就無法阻止它的傳播，” 克里希那指出，“只有那些快速、堅定接納它的人才能夠從中獲益。”

目前美國道富銀行（State Street）、摩根大通（JP Morgan Chase）、富國銀行集團（Wells Fargo）以及倫敦證券交易所（London Stock Exchange）等金融業(yè)巨頭都已經(jīng)成為Hyperledger的擁躉。這或許表明華爾街已經(jīng)學(xué)會了硅谷帶給其他行業(yè)的經(jīng)驗：順從才能保全自己。

基因編輯將成為大業(yè)務(wù)

蕾切爾·豪爾威茨（Rachel Haurwitz） Caribou Biosciences總裁兼CEO

2007年蕾切爾·豪爾威茨進入研究生院學(xué)習(xí)一個冷門科學(xué)：Crispr細菌免疫系統(tǒng)。2012年她獲得加州大學(xué)伯克利分校的博士學(xué)位，這時Crispr已經(jīng)成為生物科技領(lǐng)域最大的新項目，一個有著無限潛力的基因編輯工具。

豪爾威茨也改變了研究方式，與她的博導(dǎo)詹妮弗·多德納（Jennifer Doudna）和伯克利其他科學(xué)家一起，聯(lián)合成立Caribou Biosciences尋找該技術(shù)的商業(yè)用途，不管是研制抗旱的玉米還是制作免疫細胞治療癌癥。如果有人預(yù)計她的項目會變成熱門新創(chuàng)公司，豪爾威茨表示“我會大笑不止”。

去年投資者向多家Crispr新創(chuàng)公司投入數(shù)億美元。今年這些公司真正開始爭奪市場份額。最重要的是，Caribou及其主要競爭對手Editas Medicine提供相互競爭專利的許可，這些專利在美國專利商標局引發(fā)糾紛。但首先實現(xiàn)Crispr的商業(yè)化所帶來的好處如此之大，沒有時間浪費了?！_拉·張（Sarah Zhang）

開源的人工智能更智能

雅恩·勒坤（Yann LeCun） Facebook人工智能研究主管 格雷格·布羅克曼（Greg Brockman） OpenAI首席技術(shù)官

世界最強大的科技公司都爭相開發(fā)像人類一樣思考的機器。但不是向競爭對手隱藏他們的進步，人工智能領(lǐng)域最聰明的想法是采取反直覺的方法：他們免費提供秘密。

Facebook人工智能研究的主管雅恩·勒坤是該公司深度神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)——模擬大腦互聯(lián)神經(jīng)元的硬件和軟件網(wǎng)絡(luò)——的主要推動者。Facebook使用神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)識別照片中的人物和在News Feed推薦新聞。最終一些研究人員相信，神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)甚至可能實現(xiàn)如常識等東西。

勒坤稱這種強大的技術(shù)不能孤立發(fā)展。他表示：“我們現(xiàn)在通過開放過程在AI取得進展，你要秘密研發(fā)就會落后?！比ツ昵锾霧acebook支持了這個觀點，免費提供AI硬件設(shè)計。谷歌在AI軟件上也是如此。

這些公司依然在某些工作上保密。但特斯拉和SpaceX創(chuàng)始人伊隆·馬斯克投資的新機構(gòu)OpenAI進一步開放：在CTO格雷格·布羅克曼領(lǐng)導(dǎo)下，免費提供所有研究成果。

OpenAI的使命幫助其從谷歌和Facebook挖來頂級人才。布羅克曼稱，“如果你在做研究，你需要很優(yōu)秀的人”。包括馬斯克的公司在內(nèi)，所有公司都能使用OpenAI的成果推動自己的目標。但這符合OpenAI要求：在其開放背后是私人掌握的太智能AI可能使世界充滿惡意的焦慮。布羅克曼和Facebook認為，盡可能讓更多的人獲得最先進AI，是防止AI災(zāi)難的最好方法?！獎P德·梅斯（Cade Metz）

每個人都面對不平等

艾麗卡·貝克（Erica Baker） Slack工程師

去年初艾麗卡·貝克在谷歌計算了工資表，她在谷歌是工程師，工資表顯示她當(dāng)時的差別“不大”。為此，她的經(jīng)理扣留了同事為她申請的多筆獎金。最后貝克去了Slack，但她的行動帶來了效果：很多谷歌職員使用表格數(shù)據(jù)要求和獲得公平報酬。

貝克坦言科技界存在不平等，她希望每個人都談?wù)摗！拔蚁Ｍ鲝埪?lián)合起來的人們暢所欲言，婦女和有色人種沒有帶來這個問題，但我們有責(zé)任解決?！必惪朔Q，太多公司關(guān)注提高多元化數(shù)字，不太關(guān)注建立包容文化。她證明暢所欲言不僅好而且對新一代職員敢于對雇主直言“那不夠好”很重要?！骶S·阿爾巴（Davey Alba）

印度是新創(chuàng)公司機器

尼克什·阿羅拉 軟銀總裁兼COO

雖然印度智能手機用戶比美國多，但電子商務(wù)卻是剛開始。因此軟銀總裁和首席運營官尼克什·阿羅拉決定向他的祖國大量投資。他表示：“亞洲年輕人都將需要更多商品和服務(wù)，開發(fā)業(yè)務(wù)有了新的機會。”

他加入軟銀是幫助公司創(chuàng)始人孫正義改造這家日本電信公司，積極投資國際業(yè)務(wù)。1年后，阿羅拉向印度新創(chuàng)公司投資超過10億美元。他的投資包括印度版Uber、亞馬遜和Airbnb的OlaCabs、Snapdeal和Oyo Rooms。（他還向韓國電商Coupang投資10億美元。）“不難理解10年后，電商將在人們消費習(xí)慣中起重要作用?！?/p>

阿羅拉認為，軟銀在幫助新創(chuàng)公司上比其他投資者更有用，因為他招募的15人團隊與他一樣有著開公司的經(jīng)驗。在去美國讀商學(xué)院后，阿羅拉開始了他的金融職業(yè)生涯。2004年他加入谷歌，建立了歐洲銷售公司。他幫助谷歌成為5.5萬人的全球性公司，并被迅速提拔最后成為首席商務(wù)官。他知道如何經(jīng)驗互聯(lián)網(wǎng)公司，這種意識將推動新一輪亞洲創(chuàng)業(yè)浪潮?！芪鳌ず嗯鍫枺↗essi Hempel）

通訊應(yīng)用勢不可擋

大衛(wèi)·馬庫斯（David Marcus）：Facebook即時通訊產(chǎn)品副總裁

當(dāng)大衛(wèi)·馬庫斯（David Marcus）在2014年從Paypal離職，接手Facebook旗下Messenger運營的時候，Messenger那時的用戶只有數(shù)百萬人，并且許多人都在抱怨Facebook強迫他們?nèi)ハ螺d另一個應(yīng)用，來繼續(xù)使用它的服務(wù)。然而在短短的兩年后，Messenger的月活躍用戶超過額8億人次。去年，Messenger開始測試它名為“M”的AI虛擬助手，這是一個能在應(yīng)用上提供私人客戶服務(wù)的功能。

馬庫斯曾和他的老板馬克·扎克伯格（Mark Zuckerberg）打賭，認為從前那些人們習(xí)慣在網(wǎng)頁瀏覽器或通過其它app做的事兒，很快都會被搬到通訊app上去。而這一洞見其實已經(jīng)在中國上演了，人們已經(jīng)開始習(xí)慣通過微信來買電影票、訂火車票，亦或是購物。杰西·亨佩爾（Jessi Hempel）稱：“馬庫斯的保駕護航將確保Messenger在經(jīng)歷過這場變革后，能成為最后的大贏家?！?

“零工經(jīng)濟”仍面臨法律困境

愛德華·陳（Edward Chen） ：加州北部地方法院法官

許多以按需模式經(jīng)營洗衣、家政、外賣、出租車的公司都聲稱它們的員工是合同工。批評者們則表示這樣的劃分讓像Uber這樣的公司，成功規(guī)避了如繳納職工賠償保險、社會保險和醫(yī)療保險等的費用支出，暗示了員工分類錯誤所帶來的法律糾紛。

事實是，隨著“零工經(jīng)濟”（gig economy）的快速發(fā)展，這些以“按需模式”生存的員工的合法地位正變得越來越模糊。一件讓這樣一種困局有了突破性進展的事件，是發(fā)生在加利福尼亞州的針對Uber的集團訴訟案，而主持審理這場官司的法官就是美國地區(qū)法官愛德華·陳（Edward Chen）。

Uber在和解協(xié)議中還是將它所雇傭的司機定類為合同工，它似乎希望能借此暫逃一劫，但若我們回看陳法官以往所經(jīng)手的那些案件的話，以“按需模式”經(jīng)營的公司所面臨的法律指控是在劫難逃的。

陳法官對Uber的態(tài)度非常得嚴厲。他兩次制止了Uber想要阻礙起訴的企圖，并曾表示Uber案中Uber所持的一個最主要的論調(diào)是：Uber只是一家?guī)椭毩⑺緳C和乘客相互連接的軟件平臺提供者。然而，這一論點卻遺憾未能說服陳法官。與之相反，陳法官還將這個案子定性為一件集團訴訟案，這樣的話，加州上千上萬的出租車司機就都能加入到起訴方。

加州大學(xué)伯克利分校的法律學(xué)教授史蒂文·大衛(wèi)杜夫·所羅門（Steven Davidoff Solomon） 在接受采訪時表示：“我認為陳法官堅定地將這件案子定為一個大事件去對抗Uber，他必將堅持自己公正的立場，去推動這將案子進一步發(fā)展?！?/p>

雖然，即便陳法官允許和解，而導(dǎo)致原定將在今年6月份進行的陪審團審判將不需要如期舉行了，但這場官司仍向我們展現(xiàn)了圍繞在“按需模式”經(jīng)濟周圍的法律問題。初創(chuàng)公司們需要清楚地認識到，我們不可能一勞永逸地以“拿來主義”直接采用先用的商業(yè)模式。

獨立電影將活躍于流媒體播放平臺

泰德·霍普（Ted Hope）：亞馬遜電影制作平臺AMAZON STUDIOS電影制作與開發(fā)部門主管

對于參與制作了超過70部電影的泰德·霍普（Ted Hope）來說，他已經(jīng)將自己的畢生都奉獻給了獨立電影。然而就在去年，霍普卻突然選擇了去合作，他加入到了亞馬遜，成為了亞馬遜旗下電影制作工作室的主管。然而，若是我們仔細思考一下的話，這一點其實也說得通。

如今，好萊塢偏愛投資巨大的大制作電影而極力避免中小影片，這就給像亞馬遜、Netflix和Vimeo這樣的公司帶來了新的商機，這些新企業(yè)紛紛涌入，為獨立電影的制作開創(chuàng)出一個可搜索、數(shù)字化的按需生產(chǎn)平臺，并且，就目前來看，它們運行得都很成功。畢竟，比起付15美元去劇院買張電影票，或是再添點錢買個更好的位子這點來講，你很可能會更親睞于在亞馬遜的Prime上安靜地去看一部獨立電影。

今年以來，亞馬遜已經(jīng)將大筆的資源和金錢投向了一些少為人知的電影制作人，例如在它在圣丹斯電影節(jié)上所收購的4部電影。亞馬遜計劃每年制作12到14部電影，而這些電影都將先在電影院里上映。在如今好萊塢趨于保守的時候，亞馬遜正雄心勃勃地開啟新的冒險。朱麗亞·格林伯格（Julia Greenberg）評價說：“如果霍普的作品成功上映后，你的購物車中除了書、尿不濕和電子產(chǎn)品之外，還會出現(xiàn)《陽光小美女》（Little Miss Sunshine）的續(xù)集?！?/p>

面部識別技術(shù)將大放異彩

瑪尼·巴特利特（ Marni Bartlett），Emotient公司聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席科學(xué)家

拉娜·埃爾·卡利歐碧（Rana el Kaliouby），Affectiva公司聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席戰(zhàn)略和科學(xué)官

我們將各位介紹兩位科學(xué)界的重量級人物，她們雖然各自服務(wù)于兩家初創(chuàng)公司，但都致力于將面部表情識別和情感追蹤進行大規(guī)模商業(yè)化。拉娜·埃爾·卡利歐碧（Rana el Kaliouby）在劍橋大學(xué)攻讀完計算機科學(xué)博士學(xué)位，并于MIT完成博士后研究之后，幫助創(chuàng)立了Affectiva，并在2009年將它成MIT的媒體實驗室獨立了出去。三年后，瑪尼·巴特利特（Marni Bartlett）從加州大學(xué)圣迭戈分校離職，幫助創(chuàng)立了Emotient公司，此前她一直在加州大學(xué)圣迭戈分校擔(dān)任研究教授，負責(zé)計算面部表情的機器感知實驗室。

這兩家公司的工程師都致力于開發(fā)算法，來解碼面部表情。為了訓(xùn)練它們的算法，兩家公司都記錄了上百萬個人類面部表情，并以不同的情感來分類面部肌肉的細微動作，包括生氣、惡心、喜悅、驚喜和無聊。

第一批購買了它們研發(fā)出的軟件的公司毫無疑問，是廣告商。本田和寶潔都曾嘗試用Emotient公司開發(fā)出的軟件去判斷用戶收到它們產(chǎn)品時的第一反應(yīng)。而聯(lián)合利華、家樂氏和火星則通過Affectiva公司開發(fā)出的Affdex軟件來觀察用戶在觀看它們公司產(chǎn)品廣告時的反應(yīng)。

蘋果公司在今年一月份的時候收購了Emotient，但蘋果直到如今來還未公布與它面部識別軟件相關(guān)的具體計劃。與此同時，Affectiva在得到2000萬美元的投資后，向所有開發(fā)者開放了它的開放平臺，并向游戲開發(fā)商和教育工作者授權(quán)了軟件的使用權(quán)。雖然，這兩家公司的技術(shù)看起來都大同小異的，但它們的商業(yè)模式確實大相勁庭。