【摘要】結(jié)合以往調(diào)查結(jié)果整理判定，我國(guó)在財(cái)務(wù)管理理論研究和實(shí)踐應(yīng)用方面存在著較大的滯后問(wèn)題，致使大部分相關(guān)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生發(fā)展前景一片模糊。為了積極適應(yīng)今后經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展步伐，相關(guān)企業(yè)必須爭(zhēng)取在不同階段摸索中自覺(jué)健全完善財(cái)務(wù)管理理論機(jī)制，同時(shí)積極應(yīng)對(duì)實(shí)踐流程中的諸多風(fēng)險(xiǎn)隱患。由此，文章針對(duì)現(xiàn)階段我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理理論實(shí)踐應(yīng)用的諸多狀況加以客觀論述，試圖將其中財(cái)務(wù)管理脫節(jié)問(wèn)題和滋生原委提煉整理完全，盡量在較短時(shí)間范圍內(nèi)制定實(shí)施科學(xué)化應(yīng)對(duì)策略，進(jìn)一步為我國(guó)各類(lèi)企業(yè)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

【關(guān)鍵詞】財(cái)務(wù)管理；理論實(shí)踐；風(fēng)險(xiǎn)管理；協(xié)調(diào)策略

所謂財(cái)務(wù)管理，實(shí)質(zhì)上就是在特殊財(cái)務(wù)環(huán)境范圍內(nèi)，結(jié)合諸多財(cái)務(wù)狀況控制手段，進(jìn)行企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)支撐引導(dǎo)的行為模式。對(duì)于現(xiàn)代任何企業(yè)來(lái)講，運(yùn)營(yíng)發(fā)展的目的都在于實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化，而企業(yè)內(nèi)部一切管理都要遵從該類(lèi)指標(biāo)，財(cái)務(wù)管理自然囊括在內(nèi)?，F(xiàn)階段我國(guó)各類(lèi)企業(yè)在應(yīng)用財(cái)務(wù)管理進(jìn)行相關(guān)實(shí)踐項(xiàng)目拓展過(guò)程中，經(jīng)常伴生多種風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，究竟如何給予消除，這將是日后各類(lèi)企業(yè)財(cái)務(wù)管理主體需要集中關(guān)注的細(xì)節(jié)。

一、我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理理論實(shí)踐應(yīng)用過(guò)程遺留的風(fēng)險(xiǎn)隱患論述

（一）財(cái)務(wù)管理理論觀念過(guò)于滯后

自從我國(guó)實(shí)施改革開(kāi)放政策后，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)局勢(shì)日漸激烈，大多數(shù)企業(yè)都積極地進(jìn)行傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)模式創(chuàng)新改革，尤其是財(cái)務(wù)管理實(shí)踐，一直被視為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的原動(dòng)力。如今企業(yè)發(fā)展空間急劇擴(kuò)張，當(dāng)中衍生的創(chuàng)新型科技手段和運(yùn)營(yíng)模式不可計(jì)數(shù)，卻不可避免地對(duì)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理理念造成沖擊。如此一來(lái)，任何深陷傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理觀念難以自拔的企業(yè)，終將因?yàn)闊o(wú)法高度迎合社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)而被殘忍淘汰。

（二）財(cái)務(wù)管理目標(biāo)尚未明確

大多數(shù)情況下，企業(yè)制定的財(cái)務(wù)管理指標(biāo)都依托于國(guó)家嚴(yán)格的法律法規(guī)?？呻y免存在一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，其將眼光單純地限定在內(nèi)部利益之上，對(duì)于財(cái)務(wù)管理控制意義卻拋之腦后，國(guó)家法律對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理支持和限制功能就此大打折扣；再就是一些企業(yè)主觀上嚴(yán)重忽視財(cái)務(wù)管理活動(dòng)中滋生的風(fēng)險(xiǎn)因素，無(wú)法及時(shí)地采取精準(zhǔn)的防治策略，最后令財(cái)務(wù)管理深陷于風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)暴之中，對(duì)今后企業(yè)建設(shè)發(fā)展產(chǎn)生重大影響。

（三）財(cái)務(wù)管理理論難以科學(xué)靈活地應(yīng)用到實(shí)踐項(xiàng)目之中

如今我國(guó)不同院校都相繼設(shè)置了財(cái)務(wù)管理專(zhuān)業(yè)，當(dāng)中提供的教材種類(lèi)數(shù)量充足，其核心動(dòng)機(jī)在于為社會(huì)各類(lèi)企業(yè)提供更加專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)管理技能型人才。不過(guò)財(cái)務(wù)管理專(zhuān)業(yè)教學(xué)期間涉獵的理論知識(shí)，始終和財(cái)務(wù)管理實(shí)踐項(xiàng)目有著較大差異。表現(xiàn)為：高校財(cái)務(wù)管理理論知識(shí)主要在預(yù)設(shè)情境中演示，不過(guò)現(xiàn)實(shí)中存在較多的不明因素，如果和假設(shè)內(nèi)容產(chǎn)生沖突，部分管理知識(shí)將難以自然地融入到實(shí)際操作單元中，包括資本資產(chǎn)制作進(jìn)貨和存貨模具等。

二、系統(tǒng)化應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)管理理論實(shí)踐應(yīng)用期間遺留風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的策略解析

想要更為妥善地抑制財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)，貫徹預(yù)設(shè)財(cái)務(wù)管理指標(biāo)，單純依靠財(cái)務(wù)管理理論是不現(xiàn)實(shí)的，關(guān)鍵是要相關(guān)企業(yè)在實(shí)踐中去完善既有財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理理論內(nèi)容和對(duì)應(yīng)調(diào)試措施。具體細(xì)節(jié)內(nèi)容表現(xiàn)為：

（一）樹(shù)立起健全形態(tài)的風(fēng)險(xiǎn)防治理念

企業(yè)在布置可持續(xù)化運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)項(xiàng)目期間，各類(lèi)工序流程經(jīng)濟(jì)效益都處于不斷波動(dòng)之勢(shì)，一旦處理期間產(chǎn)生任何紕漏，都會(huì)對(duì)企業(yè)造成未知的風(fēng)險(xiǎn)，因此需要結(jié)合完善形式的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐方案加以協(xié)調(diào)應(yīng)對(duì)。但在一類(lèi)企業(yè)內(nèi)部，大部分人員對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理認(rèn)知力度不足，經(jīng)常陷入風(fēng)險(xiǎn)之中而懵然不覺(jué)，致使企業(yè)深陷嚴(yán)重虧損境地。面對(duì)此類(lèi)狀況，領(lǐng)導(dǎo)必須竭盡全力地強(qiáng)化管理層與內(nèi)部員工財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，時(shí)刻維持企業(yè)財(cái)務(wù)管理的專(zhuān)業(yè)性，使得企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的一切財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)都能夠得到適當(dāng)?shù)姆婪逗涂刂啤?/p>

（二）順從企業(yè)發(fā)展指標(biāo)，制定實(shí)施可持續(xù)財(cái)務(wù)控制戰(zhàn)略

一類(lèi)足夠?qū)I(yè)的財(cái)務(wù)管理方案，能夠令企業(yè)內(nèi)部資金更為高效的流轉(zhuǎn)與分配，確保今后不斷配合企業(yè)各類(lèi)發(fā)展訴求。因此，為了合理地推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展步伐，提升其資金高效調(diào)配水準(zhǔn)，就不得不在迎合企業(yè)發(fā)展指標(biāo)基礎(chǔ)上制定長(zhǎng)足的財(cái)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略方針制定覆蓋，如此一來(lái)才能切實(shí)保障企業(yè)在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)，獲得長(zhǎng)久生存的發(fā)展契機(jī)。需要加以強(qiáng)調(diào)的是，企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理理念實(shí)踐應(yīng)用期間，必須加以適當(dāng)?shù)膭?chuàng)新改造，這樣才能和時(shí)代共同進(jìn)步，使得企業(yè)能夠隨時(shí)結(jié)合市場(chǎng)變動(dòng)細(xì)節(jié)進(jìn)行財(cái)務(wù)機(jī)制自由轉(zhuǎn)換。

（三）集中一切技術(shù)手段強(qiáng)化預(yù)算管理支持效應(yīng)

這里深入強(qiáng)調(diào)的預(yù)算管理，其實(shí)就是企業(yè)運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)期間，針對(duì)各類(lèi)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行預(yù)算評(píng)估的行為模式，如此一來(lái)，企業(yè)一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)才能在科學(xué)指導(dǎo)范圍內(nèi)進(jìn)行，將過(guò)往財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)限定在可控范疇之內(nèi)。事實(shí)證明，科學(xué)的預(yù)算管理方案可以令企業(yè)一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有條不紊地進(jìn)行，同時(shí)令內(nèi)部資金得到更為妥善的調(diào)配，確保企業(yè)內(nèi)部不同工序流程都能夠靈活高效地交接延展，長(zhǎng)此以往，企業(yè)一切投資決策都將被廣泛認(rèn)同和大力執(zhí)行。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，目前我國(guó)財(cái)務(wù)管理理論實(shí)踐應(yīng)用期間遺留的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題眾多，相關(guān)管理主體必須進(jìn)一步驗(yàn)證解析財(cái)務(wù)管理功效，制定應(yīng)對(duì)理論脫節(jié)問(wèn)題的全新方案，使得財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)真正合理、合法運(yùn)行，最終順利地貫徹企業(yè)長(zhǎng)效可持續(xù)發(fā)展等戰(zhàn)略指標(biāo)。

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作者簡(jiǎn)介：劉政（1987-），山東濟(jì)南人，中國(guó)冶金地質(zhì)總局山東局測(cè)試中心助理會(huì)計(jì)師，研究方向：財(cái)務(wù)管理。