賈武
課改不僅要“改教師”,也要“改學(xué)生”。學(xué)校加強(qiáng)教師和學(xué)生的培訓(xùn),使其盡快適應(yīng)課改的要求。
重慶市第十五中學(xué)(沙坪壩實(shí)驗(yàn)外語(yǔ)學(xué)校)有126年辦校歷史。十余年來(lái),學(xué)校先后嘗試了多次課堂變革,但沒有哪一次能夠像三助式學(xué)本卓越課堂變革這樣,快速、廣泛、深刻、真實(shí)地改變了全校的課堂教學(xué),學(xué)校是如何做到這一點(diǎn)的呢?
構(gòu)建三助式卓越課堂基本模式
構(gòu)建基本的課堂教學(xué)模式是教師快速轉(zhuǎn)變教學(xué)方式、保證課改“入格”的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。三助式卓越課堂基本模式是“336”,即三助、三查、六環(huán)節(jié)。
學(xué)生自助——一查。學(xué)生根據(jù)教師的導(dǎo)學(xué)案或者教師布置的預(yù)習(xí)作業(yè)進(jìn)行自學(xué),由小組長(zhǎng)檢查自學(xué)情況,收集整理問(wèn)題。
同學(xué)互助——二查。學(xué)習(xí)小組長(zhǎng)根據(jù)小組同學(xué)學(xué)習(xí)情況,組織小組集體研究在自助學(xué)習(xí)中存在的問(wèn)題。小組長(zhǎng)交換檢查,課堂展示檢查,并進(jìn)行評(píng)比。
教師幫助——三查。教師在教學(xué)過(guò)程中,根據(jù)各學(xué)習(xí)小組學(xué)習(xí)情況展示,指導(dǎo)學(xué)生完成學(xué)習(xí)任務(wù)。教師利用課堂練習(xí)檢查學(xué)生掌握情況。
六個(gè)環(huán)節(jié):創(chuàng)設(shè)情景,導(dǎo)入目標(biāo);互助學(xué)習(xí),掌握目標(biāo);小組展示,解析目標(biāo);重難探究,拓展目標(biāo);教師點(diǎn)撥,鞏固目標(biāo);達(dá)標(biāo)練習(xí),檢測(cè)目標(biāo)。
培訓(xùn)激勵(lì)教師、學(xué)生兩個(gè)交互群體整體提升
課改不僅要“改教師”,也要“改學(xué)生”。學(xué)校加強(qiáng)教師和學(xué)生的培訓(xùn),使其盡快適應(yīng)課改的要求。
堅(jiān)持行動(dòng)研究的策略,采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)、送出去的方式,通過(guò)專家引領(lǐng),骨干示范,提升教師參與教學(xué)改革的主動(dòng)性和操作力;按照黨員、骨干率先干,年輕教師加快干的模式,鼓勵(lì)教師從上下水課開始,嘗試進(jìn)行。
按照培訓(xùn)為先、邊操作邊完善的策略,制定學(xué)生培訓(xùn)計(jì)劃,從初一新生入學(xué)開始,通過(guò)上一屆學(xué)生的榜樣示范、現(xiàn)場(chǎng)演練等方式,提升學(xué)生的學(xué)習(xí)力;學(xué)校還制定學(xué)生、學(xué)習(xí)小組、班級(jí)和年級(jí)組成長(zhǎng)激勵(lì)辦法,定期評(píng)比,鼓勵(lì)先進(jìn)。
確立“三步走”操作步驟
第一步是構(gòu)建合理有效的學(xué)習(xí)小組(學(xué)習(xí)共同體)。依據(jù)成績(jī)、性別、性格、興趣愛好等將四個(gè)學(xué)生組織成一個(gè)學(xué)習(xí)小組,按照“組間基本同質(zhì),組內(nèi)各不相同,相對(duì)固定,動(dòng)態(tài)管理”的策略,將全班劃分為一個(gè)個(gè)學(xué)習(xí)小組圍攏而坐。第二步是限時(shí)完成觀察模仿。對(duì)于尚未入格的學(xué)生、教師和班級(jí),學(xué)校安排他們?nèi)ビ^察本校已經(jīng)成功轉(zhuǎn)型的班級(jí)和教師,在規(guī)定時(shí)限完成模仿任務(wù)。第三步是督導(dǎo)檢驗(yàn)。學(xué)校成立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng),分管校長(zhǎng)為副組長(zhǎng),教研組組長(zhǎng)參與的課改督導(dǎo)組,按照三助、三查、六環(huán)節(jié)基本模式要求督導(dǎo)評(píng)估班級(jí)和教師,獎(jiǎng)懲并舉。
實(shí)施四項(xiàng)保障措施
培育學(xué)校文化。加強(qiáng)德育工作,強(qiáng)化社會(huì)主義核心價(jià)值觀、理想成才教育,加強(qiáng)班集體和年級(jí)組建設(shè),形成共生共榮的團(tuán)隊(duì)價(jià)值取向。開展“我為學(xué)校添光彩、我為年級(jí)出分力”活動(dòng),培育年級(jí)文化。
提供智力支持。成立明德講堂和博學(xué)講堂,邀請(qǐng)知名專家來(lái)校開辦講座。積極推薦干部、教師參與各類培訓(xùn)。
搭建展示平臺(tái)。鼓勵(lì)并選派教師參與各級(jí)賽課和展示,錘煉教師能力;舉辦班級(jí)風(fēng)采展、班級(jí)英語(yǔ)秀活動(dòng)等等。讓學(xué)生在展示中得到激勵(lì),獲得成功的喜悅。
建立完善獎(jiǎng)懲機(jī)制。建立課改獎(jiǎng)勵(lì)辦法,并且以學(xué)代獎(jiǎng),將培訓(xùn)學(xué)習(xí)作為教師最大的福利。在教師績(jī)效工資中納入課改的分值,激勵(lì)教師積極參與課改。
三年時(shí)間里,學(xué)校絕大部分教師完成了從不會(huì)到會(huì),再到完全掌握,直至推陳出新的過(guò)程。教師教學(xué)水平、學(xué)校教育質(zhì)量、學(xué)生綜合素質(zhì)均得到了全面提升。