張銳

HTC Vive已向全球發(fā)貨，三星 Gear VR和Facebook的Oculus Rift開始接受訂單，索尼PS VR也將于10月上市……

就在國際市場上VR（虛擬現(xiàn)實）產(chǎn)品競相高調(diào)登場之時，國內(nèi)也不斷刮起VR的勁吹之風(fēng)。繼2016中國VR/AR產(chǎn)業(yè)峰會日前開鑼之后，2016國際游戲商務(wù)大會也在北京國家會議中心隆重舉辦。踴躍云集的VR領(lǐng)軍人物與精彩紛呈的VR產(chǎn)品將構(gòu)成兩大峰會的共同景致。國內(nèi)VR已然度過只講故事的預(yù)熱階段而步入顯山露水的耕種時代。

按照工信部電子技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化研究院剛剛發(fā)布的《虛擬現(xiàn)實產(chǎn)業(yè)發(fā)展白皮書5.0》（以下簡稱《白皮書》）闡明的觀點，我國虛擬現(xiàn)實正處于產(chǎn)業(yè)爆發(fā)的前夕，并即將進(jìn)入持續(xù)高速發(fā)展的窗口期。據(jù)《白皮書》引用的艾媒咨詢數(shù)據(jù)顯示，2015年國內(nèi)虛擬現(xiàn)實行業(yè)市場規(guī)模為15.4億元，預(yù)計2016年將達(dá)到56.6億元，2020年國內(nèi)市場規(guī)模預(yù)計將超過550億元。同時，艾瑞咨詢的報告也預(yù)測，中國V R潛在用戶達(dá)到2.6億人。也正是看到了如此龐大的商機(jī)以及可觀的用戶群體，除谷歌、Facebook以及三星等國際VR先鋒正鉚足精神向中國市場發(fā)力外，國內(nèi)不少企業(yè)也紛紛提前落子布局。

觀察發(fā)現(xiàn)，目前國內(nèi)VR企業(yè)主要分為四大陣營：一是以暴風(fēng)魔鏡、樂相大朋、3Glasses等為代表的VR硬件產(chǎn)品專業(yè)研發(fā)和制造商，并已推出了如大朋M2、3Glasses D1和D2等PC端 的VR頭顯產(chǎn)品；二是以蘭亭數(shù)字、華誼兄弟等為代表的VR內(nèi)容開發(fā)與推送企業(yè)，并發(fā)布了《活到最后》等少量V R電影產(chǎn)品；三是以樂視為代表的VR生態(tài)鏈的布局商，追求對硬件+軟件+內(nèi)容+分發(fā)+行業(yè)應(yīng)用的全產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建。據(jù)悉，除了推出VR頭盔COOL 1外，樂視正在尋求與內(nèi)容生產(chǎn)者共建VR頻道。當(dāng)然，在VR的主力陣容中，最牽引人們視線的還是BAT等互聯(lián)網(wǎng)巨頭的下單與圈地舉動。

除了斥資7.94億領(lǐng)投海外VR企業(yè)Magic Leap之外，阿里巴巴不久前正式宣布成立VR實驗室，并發(fā)布了自己的VR戰(zhàn)略圖景：硬件+內(nèi)容+購物+投資。據(jù)悉，阿里已經(jīng)推出的名為Buy+的購物方式可讓消費(fèi)者置身于三維購物環(huán)境中，在沒有任何時間和空間限制的場景里“隨便逛、隨便試”。與阿里相比，作為BAT中第一個嘗試VR的公司，騰訊的落子路徑朝著硬件+軟件+內(nèi)容+分發(fā)等全產(chǎn)業(yè)鏈延伸，但相對樂視更看重影視內(nèi)容而言，騰訊更多是依托游戲主機(jī)和PC，而且內(nèi)容的重心也放在游戲上。另外，小米也宣布成立探索實驗室，首個項目就是VR，同時百度、360也都在部分環(huán)節(jié)紛紛試水。

在商業(yè)巨頭的踴躍布局的同時，資本市場也在不斷地為V R添加爐火。粗略估計，僅去年國內(nèi)VR企業(yè)的融資總額就超過10億元人民幣，而且相關(guān)企業(yè)的估值也大幅提升，同時資本所獲得的回報也相當(dāng)不菲。以蘭亭數(shù)字為例，在獲得了三家企業(yè)3150萬元的融資后，如今估值已經(jīng)上升到2.1億元，同時領(lǐng)投公司華聞傳媒斥資的2000萬元如今的比較成本至少增升到了5-6億元。

互聯(lián)網(wǎng)巨頭的推動以及資本火力的加熱加快了VR概念的普及與公眾的關(guān)注度，并讓VR從一年前的小眾市場向著大眾市場火速演進(jìn)。不過，在催化市場迅速升溫的同時，資本和產(chǎn)業(yè)的巨大力量也在VR行業(yè)攪起了層層泡沫?？傮w說來，國內(nèi)VR產(chǎn)業(yè)的發(fā)展目前處于企業(yè)獨(dú)自圈地以及蠻荒布局階段。一方面，國內(nèi)VR企業(yè)的重心目前放在了硬件上，但由于頭顯技術(shù)門檻不高，而且缺乏相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，市場上VR產(chǎn)品可謂魚龍混雜，除少數(shù)產(chǎn)品外，更多的頭顯設(shè)備都屬于劣質(zhì)型跟風(fēng)者，而即便是一些有影響的頭顯硬件，也始終沒有解決數(shù)據(jù)延遲、體形笨重以及令使用者頭昏目眩等諸多商業(yè)痛點。另外，由于分別跑馬圈地，各家另起爐灶，也導(dǎo)致大量社會資源的重復(fù)性浪費(fèi)，企業(yè)單位開發(fā)成本居高不下，同時，VR設(shè)備之間難以實現(xiàn)通用與共享，未來實現(xiàn)大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用不能不受掣肘。

看來，引導(dǎo)VR產(chǎn)業(yè)的合理歸位，亟需加強(qiáng)戰(zhàn)略規(guī)劃與頂層設(shè)計，繼而建立起清晰的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)體系。據(jù)工信部的《白皮書》透露，包括內(nèi)容制作、終端顯示、軟件平臺開發(fā)等在內(nèi)的VR相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)今年之內(nèi)可能出臺，而且在工信部等國家部委支持下，中國3D產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、華為等50多家骨干企業(yè)機(jī)構(gòu)日前共同發(fā)起創(chuàng)建了“中國虛擬現(xiàn)實產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”，國內(nèi)首個VR國家級官方行業(yè)組織正式成立。如果不出意外，在行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范之下，國內(nèi)VR市場將發(fā)生重大的洗牌。數(shù)據(jù)現(xiàn)實，目前國內(nèi)V R公司約500-600家，大浪淘沙之后最終存活下來的只是少數(shù)。

當(dāng)然，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)化與深耕并不能僅希望于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，國內(nèi)VR企業(yè)一定要突破占山為王和諸侯格局的思維，積極在行業(yè)內(nèi)展開合作或者尋求跨界聯(lián)姻。由于沉浸感和交互性是VR的最主要特征，但達(dá)到理想的效果遠(yuǎn)不是一個企業(yè)或者一項技術(shù)所能單獨(dú)為之，因此，海外VR巨頭都普遍走上了聯(lián)袂出演之路。如Facebook與微軟合作，Oculus的產(chǎn)品清單中除了Rift眼鏡外，還有一個Xbox One手柄以及Minecraft的相關(guān)游戲；同樣，Oculus Rift就取用三星OLED 屏幕與對方達(dá)成了戰(zhàn)略合作協(xié)議，同時三星取得了最先訪問Oculus軟件平臺的權(quán)利，而三星的Gear VR平臺搭載的正是Oculus 軟件；不僅如此，F(xiàn)acebook與三星將組建新團(tuán)隊，專門為VR設(shè)備開發(fā)下一代社交應(yīng)用。另外，HTC Vive本身就是HTC與游戲開發(fā)商Valve聯(lián)手合作的成果，而且日前H T C Hive正在拉長向下游合作的戰(zhàn)線，譬如同宜家家居聯(lián)手推出虛擬現(xiàn)實廚房應(yīng)用，聯(lián)合臺灣迪士尼打造真人電影《奇幻森林》等等，同時HTC Vive與Valve將加強(qiáng)深度合作，未來一年內(nèi)制作多達(dá)12款的VR游戲。顯然，在巨頭們紛紛合縱連橫的面前，國內(nèi)虛擬企業(yè)如果繼續(xù)抱殘守缺，很可能未來只能陷入追趕與追風(fēng)的尷尬境地。

客觀地評價，國內(nèi)VR企業(yè)在硬件產(chǎn)品的技術(shù)構(gòu)造和把控能力上與國外對手沒有太大的差距，同時，VR高度依賴PC與智能手機(jī)技術(shù)，而這兩方面中國已經(jīng)處于世界一流，故此VR的平臺輔助技術(shù)也不成任何問題。決定中外VR企業(yè)與行業(yè)落差的未來最重要因素就是VR內(nèi)容的豐滿度與內(nèi)容體系的成熟度。動態(tài)來看，V R內(nèi)容主要包括游戲開發(fā)和視頻制作兩個方面，而恰恰是這兩者國內(nèi)時下還不得門而入。游戲方面，雖然目前國內(nèi)VR平臺內(nèi)容有不少產(chǎn)品，但大多數(shù)內(nèi)容存在同質(zhì)性的問題，同時游戲仍以輕度為主，甚至其中一大部分是非原創(chuàng)類的作品。影視領(lǐng)域，除了一部VR電影制作高出普通電影4-6倍的成本約束外，相比傳統(tǒng)影視產(chǎn)業(yè)，V R影視作品從導(dǎo)演邏輯、鏡頭語言、燈光使用上都有著顛覆性的改變，但國內(nèi)目前尚無可以模仿和學(xué)習(xí)的標(biāo)桿，產(chǎn)品自然乏善可陳。不過，國內(nèi)V R在內(nèi)容方面也不是沒有突破的領(lǐng)域，比如在直播、會議、 體育以及演唱會等地帶可以大膽試水，同時在家裝、旅游、房產(chǎn)等一些垂直應(yīng)用領(lǐng)域聚力推造，待經(jīng)驗與技術(shù)成熟后再輻射到游戲與影視地帶，最終全面架構(gòu)起國內(nèi)VR產(chǎn)業(yè)的內(nèi)容高地。

（作者系廣東技術(shù)師范學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)教授）