周陽+謝衛(wèi)

【摘要】當前中國開始向以第三產業(yè)驅動經濟增長為主的后工業(yè)時代過渡，休閑體育產業(yè)將迎來新的發(fā)展機遇。歐美發(fā)達國家休閑體育產業(yè)的先期發(fā)展經驗為目前中國休閑體育產業(yè)的發(fā)展提供諸多借鑒和啟示，包括：休閑體育供給充足、需求旺盛，各階層民眾都能便利的獲得；休閑體育文化對休閑體育產業(yè)起到了重要的推動作用；休閑體育產業(yè)鏈的整合與延伸帶動了相關產業(yè)的發(fā)展；因地制宜，區(qū)域協(xié)同發(fā)展休閑體育產業(yè)。

【關鍵詞】后工業(yè)時代 歐美發(fā)達國家 休閑體育產業(yè)

【中圖分類號】G80-05 【文獻標識碼】A

二戰(zhàn)后由于經濟迅速發(fā)展，居民收入大幅增長，消費方式出現(xiàn)脫物化現(xiàn)象，對以精神產品為主導的非服務物質產品的消費需求迅速攀升①，休閑體育開始在西方社會興起，20世紀50年代西方大多數(shù)國家實行每周40小時工作制，民眾閑暇時間增多，進20世紀入70年代后，西方發(fā)達經濟體陸續(xù)完成了工業(yè)化進程開始進入到后工業(yè)時代②，人們普遍有錢有閑，只有當社會進入較為富裕并能賦予個人以一定自由時間的階段，休閑需要才普遍產生③，閑暇時間更多的用于休息之外的娛樂和體驗式的休閑。進入21世紀后，新的與體育相關的休閑生活方式逐漸風靡全球，休閑體育產品也不斷被開發(fā)和推廣，休閑體育產業(yè)逐漸形成與眾多產業(yè)相交叉，規(guī)模龐大且參與人數(shù)眾多的新興產業(yè)④。

后工業(yè)時代與中國休閑體育產業(yè)的發(fā)展

中國休閑體育產業(yè)的發(fā)展程度與三個要素相關：閑暇時間要素、收入與消費以及社會發(fā)展階段。從閑暇時間要素來看，每周5天工作制、“黃金周”假期、帶薪休假制使得中國人一年的閑暇時間達到了125天，占到了全年時間的三分之一，時間要素上得到了保證。從經濟要素來看，從改革開放至今我國經濟經歷了快速增長，根據國家統(tǒng)計局數(shù)據，2014年我國人均GDP為46600元，進入到了中等收入國家的行列。從社會發(fā)展階段要素來看，改革開放后中國經歷了30多年的快速工業(yè)化，迅速崛起為全球第二大經濟體。伴隨經濟增長的一系列問題愈加凸顯，如發(fā)展不均衡、環(huán)境污染、食品安全等，與此同時，國內外經濟形勢發(fā)生了深刻變化，多種原因導致的世界性的經濟周期性調整使得我國經濟增長減速，曾經三駕馬車驅動的經濟增長模式一去不復返，經濟進入新常態(tài)，經濟學家厲以寧就認為所有跡象均顯示中國的經濟增長方式開始向以消費和第三產業(yè)為主要驅動力的后工業(yè)時代過渡⑤。

2014年10月20日，國務院印發(fā)了《關于加快發(fā)展體育產業(yè)促進體育消費的若干意見》（以下簡稱《意見》）把全民健身上升為國家戰(zhàn)略⑥，把增強人民體質、提高健康水平作為根本目標，把體育產業(yè)作為綠色產業(yè)、朝陽產業(yè)進行扶持，計劃到2025年，體育產業(yè)總規(guī)模將達7萬億元⑦。作為體育產業(yè)的一個重要組成部分，休閑體育產業(yè)是以滿足人們休閑體育需要為目的產業(yè)，既具有休閑產業(yè)的內涵也有體育的自身屬性，與《意見》提出的精神相吻合也與“體育產業(yè)規(guī)劃”相適應，可以預見，中國的休閑體育產業(yè)正迎來一輪新的發(fā)展契機，借鑒歐美發(fā)達國家休閑體育產業(yè)的先進經驗有助于我國的休閑體育產業(yè)獲得更大的發(fā)展。

歐美發(fā)達國家休閑體育產業(yè)的發(fā)展概況

歐美發(fā)達國家休閑意識深入人心，民眾熱愛各種休閑活動，美國、英國、澳大利亞是當前休閑體育產業(yè)發(fā)展最成熟、發(fā)達的國家，這三國的休閑體育產業(yè)發(fā)展情況頗具代表性。

民眾休閑體育參與程度。在美國，人們有很強烈的健身意識，根據International Health， Racquet， and Sportsclub Association（IHRSA）的年度調查報告顯示，截止到2012年1月，美國擁有3萬多家健身中心，比2005年增加13%；會員人數(shù)從4130萬人上漲到了5020萬人，增加21.5%，而同期美國人口只增加了2%。

英國人參與休閑體育程度也相當?shù)母?，約有60%的英國人參加某種形式的體育鍛煉活動，據Sport England的調查數(shù)據顯示2015年英國經常參加體育鍛煉活動的人數(shù)大約有1650萬人，有約12%的此類人群注冊成為健身房或者體育俱樂部的會員，民眾喜愛活動包括步行、游泳、健身、瑜伽、斯諾克等，⑧英國人體育運動主要依托各種體育俱樂部開展，英國有多達48600家足球俱樂部，300萬會員；網球俱樂部2000余家，超過200萬會員；此外斯洛克、棒球、保齡球俱樂部也數(shù)量眾多。英國有3738處公共休閑體育中心，估計共有健身會員超過250萬人。

在澳大利亞休閑體育普及程度非常高，人們喜愛冒險激進、競技刺激的項目，作為英聯(lián)邦國家，澳大利亞不僅沿襲了英國的一些傳統(tǒng)項目，如：賽馬、賽狗、英式橄欖球、板球，還有自己獨具特色的體育項目，如澳式足球、澳大利亞網球公開賽、環(huán)澳自行車賽、探險、野外徒步。根據澳大利亞統(tǒng)計局的統(tǒng)計，2005至2006年有710萬人至少參加一項運動活動。澳大利亞有110個體育社會團體，5萬多個各種體育俱樂部。截至2009年，澳大利亞共擁有2800多家健身俱樂部，健身人口達到256萬，約占總人口的12.4%，處于亞太地區(qū)領先地位。⑨

休閑體育產業(yè)規(guī)模和效應。美國是世界上第一大經濟體，同時其休閑體育產業(yè)也是全世界規(guī)模最大、最發(fā)達、最完善的。美國休閑體育產業(yè)規(guī)模自從1980年代超過石化產業(yè)后發(fā)展迅速，到20世紀90年代中期，已成為美國第11大產業(yè)，產業(yè)總值占GDP的2%。根據咨詢公司普拉肯特的調查，至2007年體育產業(yè)增加值已達4100億美元，接近GDP的3%，吸納的就業(yè)人口已超過400萬。⑩

美國體育競賽表演業(yè)的代表四大職業(yè)聯(lián)盟形成了龐大的商業(yè)帝國，收視率最高的NFL，在2014年收入約為90億美元，僅僅總決賽“超級碗”被福布斯雜志估值達4.2億美元，超過了奧運會和足球世界杯價值之和，目前四大聯(lián)盟年收入達到了230億美元左右。此外，拳擊、高爾夫球、賽車、賽艇、騎牛、釣魚、摔跤等運動在美國也深受人們喜愛，都有一定的市場規(guī)模。體育表演競業(yè)還帶動了帶動了相關產業(yè)的發(fā)展，如：體育用品、紀念品與授權產品、電視轉播及廣告、觀光旅游等等，最終導致美國休閑體育產業(yè)的增長和繁榮使之在美國國民經濟占據著舉足輕重的地位。

英國政府每年在體育產業(yè)的稅收為55億英鎊，休閑產業(yè)就業(yè)人數(shù)占整個就業(yè)的13.5%約為300萬人，休閑產業(yè)占整個GDP的10%，其中涉及體育領域的就業(yè)人數(shù)占整個就業(yè)人數(shù)的2%，創(chuàng)造的產值占全國GDP的2%。為了滿足英國人多樣化和個性化的休閑體育器材需要，在英國有超過400家的休閑體育器材生產企業(yè)和更加龐大的體育休閑用品提供商，休閑體育用品業(yè)以中小企業(yè)為主，不僅創(chuàng)造了巨大的經濟效益而且還吸納了大量的就業(yè)人口。

英國的休閑體育競賽業(yè)實力也不可小覷。英超聯(lián)賽，每年有超過1300萬觀眾到現(xiàn)場觀看比賽，德勤會計事務所公布了2013～2014賽季各聯(lián)賽收入情況，英超以32.6億英鎊收入傲視群雄，位居歐洲足球聯(lián)賽之首，貢獻了24億英鎊的稅收和創(chuàng)造了超過10萬個就業(yè)崗位。英國的賽馬享譽世界，據英國賽馬協(xié)會2013年數(shù)據，英國賽馬業(yè)收入達34.4億英鎊，每年有560萬人到現(xiàn)場觀賽，賽馬場盈利達4.7億英鎊，帶動了博彩、馬匹運輸、餐飲、服裝等周邊產業(yè)的發(fā)展，創(chuàng)造了超過8萬個職位。

澳大利亞雖然人口較少，但其休閑體育產業(yè)也十分發(fā)達，澳大利亞絕大多數(shù)人口都居住在離海岸線50公里內的海岸帶上，濱海休閑項目極其豐富，如：島礁旅游、沖浪、帆船、潛水等等，吸引著包括本國在內的全世界大量的游客。2004年，澳大利亞居民用于體育活動的支出約40.96億美元，約占當年度GDP的1%。澳大利亞體育賽事水平相當高在國際上頗具影響力和吸引力，如：橄欖球、板球、賽馬、籃球、網球等，每年都會有超過710萬人到現(xiàn)場觀看體育比賽，并且吸引著相當一部分的國際旅游者。到2011年澳大利亞體育產業(yè)規(guī)模達到127.73億澳元，就業(yè)人口達到13.4萬，表現(xiàn)出較強的就業(yè)吸納能力。

休閑體育產業(yè)政策。在美國，政府只是引導和提供公共服務，休閑體育產業(yè)發(fā)展高度依賴市場力量和社會資本，政府極少干預企業(yè)的經營管理，法律上寬嚴相濟，頒布和制定非常嚴厲的《版權法》保護體育賽制的轉播同時通過對大型體育聯(lián)盟的反壟斷豁免，使其具有相當?shù)囊?guī)模效應和品牌效應，創(chuàng)造出巨大價值和高額利潤；稅制靈活，通過各種財稅手段調節(jié)，對體育相關企業(yè)所得稅和資產增值稅進行減免，促進了中小企業(yè)的發(fā)展，當企業(yè)盈利達到相當規(guī)模后才實行無差別稅制，其次對參加公益和慈善的企業(yè)和個人進行所得稅方面的減免或返還，促進了體育企業(yè)開展公益性體育活動的積極性。

英國政府通過立法來規(guī)劃城市中與休閑運動相關的基礎設施建設，早在1991年，Sport England頒布了“游憩用地策略”，該政策要求各地在城市規(guī)劃建設中必須保證有足夠的體育休閑用地及設施，英國各地方政府每年約投資14億英鎊，用于修建和管理體育設施，這為民眾獲得休閑體育提供了便利，從而促進了休閑體育產業(yè)發(fā)展。

澳大利亞政府把體育視作為支柱產業(yè)來發(fā)展，建設了眾多的體育設施，把體育與旅游、休閑結合起來，通過舉辦眾多國際比賽，吸引觀光旅游，吸引外國運動員到澳大利亞來訓練，從而促進了休閑體育產業(yè)的發(fā)展。澳大利亞統(tǒng)計局早在1995年就把體育與休閑相關產業(yè)納入到產業(yè)增加值的統(tǒng)計范圍，成為全世界最早單列休閑體育進行統(tǒng)計的國家，準確的統(tǒng)計為政府相關政策的調節(jié)提供了依據。

歐美發(fā)達國家休閑體育產業(yè)發(fā)展的啟示

休閑體育供給充足、需求旺盛，各階層民眾都能便利的獲得。歐美發(fā)達國家休閑體育的供給側層顯出不同供給主體，不同供給層次的特點。政府積極倡導健康的生活方式與普及運動相關知識，從而促進民眾的健康運動觀念的形成。休閑體育的供給主體并不是政府，政府只做必要的公共設施建造和對已有的公共體育設施進行日常維護，更多的通過政策和法律去調控相關產業(yè)發(fā)展；絕大多數(shù)的休閑產品都由私營俱樂部、社團及企業(yè)提供，較少的政府管制以及較低的稅率使得這些私營機構的競爭激烈，造就了休閑體育文化繁榮昌盛、休閑體育產品層出不窮，不斷引領休閑體育潮流和創(chuàng)造休閑體育需求，最終使得休閑體育產品供給充足，各階層人群都能在這個市場中方便地找到合適的休閑體育產品。

多元化的休閑體育文化對休閑體育產業(yè)起到了重要的推動作用。歐美休閑體育的繁榮不僅得益于經濟的高度發(fā)達還得益于深入民眾心中的休閑觀以及體育文化價值觀。后工業(yè)時代中國正處于文化大發(fā)展時期，各種文化現(xiàn)象層出不窮，政府要善于創(chuàng)造、引領和培育多元化的休閑體育文化，擴大民眾休閑體育選擇面，通過文化的內生力去有效推動民眾的休閑體育需要。讓富裕起來的老百姓不僅會休息還要會休閑，不僅能掙錢還會花錢，不僅會健康的玩還要玩出健康。

休閑體育產業(yè)鏈的整合與延伸極大地帶動了相關產業(yè)的發(fā)展。歐美的休閑體育產業(yè)是在市場經濟條件下所有產業(yè)共同繁榮發(fā)展所衍生出來的產業(yè)，產業(yè)鏈的橫向和縱向整合能有效提升產業(yè)價值和核心競爭力，產業(yè)鏈的延伸則能擴大產業(yè)影響范圍和延長產業(yè)生命周期及增加產業(yè)附加值，這背后是經營者在管理和商業(yè)上的創(chuàng)新。當前，我國的休閑體育資源整合度低，缺乏具有影響力的品牌，許多產業(yè)的經營也僅僅體現(xiàn)在即時消費上，對產業(yè)深層的價值挖掘不夠，產生的附加值低，這背后折射出中國的休閑產業(yè)發(fā)展還處于初級階段，管理模式未與時俱進，商業(yè)模式單一創(chuàng)新不夠等問題，值得我們反思。

因地制宜，區(qū)域協(xié)同發(fā)展休閑體育產業(yè)。一方面，歐美國家氣候、文化、民眾偏好、經濟發(fā)展水平不徑相同，但是不同的休閑體育項目在當?shù)囟加懈髯缘奈滞粒_花結果創(chuàng)造了驚人的商業(yè)價值，吸納了大量的就業(yè)人口，因地制宜差異化發(fā)展休閑體育產業(yè)是休閑體育產業(yè)發(fā)達的重要原因。另一方面，休閑體育的開展程度與區(qū)域經濟的發(fā)達程度成正相關，尤其在歐美大城市經濟圈的休閑體育參與人數(shù)多、產值高。中國幅員遼闊、地區(qū)差異大，發(fā)展休閑體育產業(yè)要以國家產業(yè)布局為導向，根據區(qū)域經濟發(fā)展情況、地理人文環(huán)境利用政策優(yōu)勢及資金、人才聚集效應，實現(xiàn)休閑體育的資源共享、優(yōu)勢互補、產業(yè)集群化，這樣才能抓住機遇從而有效地促進休閑體育產業(yè)的發(fā)展。

（作者分別為成都中醫(yī)藥大學體育學院講師，成都中醫(yī)藥大學體育學院教授）

【注釋】

①李向民：《精神經濟》，北京：新華出版社，1999年，第16頁。

②貝爾：《后工業(yè)社會的來臨》，北京：商務印書館，1984年。

③馬勇：《休閑學概論》，重慶大學出版社，2008年，第8頁。

④謝衛(wèi)：《休閑體育概論》，成都：四川大學出版社，2014年，第11頁。

⑤央廣網“中國經濟的熱點問題”學術研討會，http：//finance.cnr.cn/zt/zgjjrdwt/zxbd/20151122/t20151122_520564171.shtml，2015年11月22日。

⑥鐘秉樞：“全民健身國家戰(zhàn)略的提出與體育休閑健身產業(yè)的發(fā)展”，《體育科學》，2015年第11期。

⑦鄭直，孫亮全：“2025年體育產業(yè)達7萬億 劉鵬對體育產業(yè)發(fā)展提出新要求”，新華社，2012年10月12日。

⑧葉浩彬等：“淺談英國體育休閑產業(yè)及對我國的啟示”，《體育文化導刊》，2006年第8期，第70頁。

⑨閆琳琳等：“澳大利亞休閑體育產業(yè)發(fā)展的啟示”，《成功》（教育），2010年第8期，第298頁。

⑩張偉：“美國：充滿活力的體育產業(yè)”，《經濟日報》，2008年8月8日。

張偉：“美國：成熟復雜”，《經濟日報》，2014年10月28日。

郝海亭：“英國的體育休閑產業(yè)”，《體育科研》，2007年第1期，第7頁。

徐揚揚：“英超：英國經濟增長極”，《羊城晚報》，2015年7月7日。

“環(huán)球賽馬解密英國賽馬業(yè)”，新浪體育，2015年8月31日。

胡笑寒等：“澳大利亞體育消費研究”，《體育文化導刊》，2010年第2期，第157頁。

姜同仁等：“澳大利亞體育產業(yè)發(fā)展方式及其經驗借鑒”，《西安體育學院學報》，2015年第5期，第258頁。

張劍利，秦椿林：“美國反壟斷法對職業(yè)體育聯(lián)盟的規(guī)制及對我國的借鑒”，《北京體育大學學報》，2008年第10期，第1328～1331頁。

English Sports Council，Playing Fields Count；Mintel，The SportsMarket，Health& Fitness Clubs 1999，1998 MarketReview；Marketscape，SportandRecreation 1997：Mintel，Spon-sorship。

責編 /王坤娜