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        為何這么多人要跟李彥宏和“百度”過(guò)不去?等

        2016-06-18 06:09:48
        作文通訊·初中版 2016年4期
        關(guān)鍵詞:李彥宏校方校服

        為何這么多人要跟李彥宏和“百度”過(guò)不去?

        一直以來(lái),總以為只有我瞧不上百度,最近幾日才知道竟有如此多的人厭惡李彥宏和他的百度公司。從網(wǎng)絡(luò)潮水般的責(zé)罵來(lái)看,百度公司形形色色“賺錢(qián)不要臉”的行為已經(jīng)引起了公憤。

        前不久,只有少數(shù)人捅破了百度“昧心賺黑錢(qián)”的貓膩,可沒(méi)想到,剎那間“引爆了”廣大網(wǎng)民積郁已久的情緒。這說(shuō)明什么呢?說(shuō)明長(zhǎng)期以來(lái),很多網(wǎng)民既離不開(kāi)百度又對(duì)其心存恐懼。說(shuō)直白點(diǎn)兒——百度手巾有網(wǎng)絡(luò)“屏蔽及封殺”大權(quán),你的IP數(shù)據(jù)及網(wǎng)絡(luò)隱私很容易就能被挖掘出來(lái),所以,無(wú)論個(gè)人還是機(jī)構(gòu),多少有些懼怕百度。

        而我為什么鄙視百度呢?主要?dú)w結(jié)為以下幾點(diǎn)原因:

        一是長(zhǎng)期以來(lái)“百度”搜索可以花錢(qián)買(mǎi)關(guān)鍵詞排名,搞得搜索資訊亂七八糟、真?zhèn)坞y辨。很多資料搜索查閱令人頗費(fèi)心神??梢哉f(shuō),整個(gè)百度眾多業(yè)務(wù)人員和龐大的代理合作機(jī)構(gòu),把搜索市場(chǎng)攪和得雞犬不寧、烏煙瘴氣。

        二是在“百度百科”的人物檔案中,很多不知何人所建,粗制濫造,有損個(gè)人形象,可是跟百度交涉,要求刪除或者更換信息,簡(jiǎn)直比登天還難。過(guò)去四五年里,我差人先后多次跟百度溝通,要求撤銷(xiāo)或更改我個(gè)人的“百度百科”檔案,均被無(wú)理謝絕。如今,百度公司基于強(qiáng)大的搜索引擎,已經(jīng)內(nèi)生繁殖、衍生、裂變、聚合為超級(jí)資源及數(shù)據(jù)平臺(tái),具有超強(qiáng)的資訊聚合及應(yīng)用能力,即使國(guó)家沒(méi)有相應(yīng)的法律約束,百度公司也應(yīng)當(dāng)建立“自律”管控機(jī)制,從而確保公司的健康發(fā)展。相比之下,Google公司的發(fā)展戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、運(yùn)營(yíng)策略、盈利模式等,對(duì)于百度而言,就是一個(gè)最好的老師,就像蘋(píng)果是小米的老師一樣,值得在同一參照系中學(xué)習(xí)。

        三是百度為追求利潤(rùn)而喪失道德,一流名聲的公司卻干三流公司的勾當(dāng),為虛假?gòu)V告提供資源平臺(tái),導(dǎo)致受害者不計(jì)其數(shù)。百度憑借搜索壟斷的地位,只要賺錢(qián),什么業(yè)務(wù)都敢做,什么黑心錢(qián)都敢賺。很多烏七八糟的黑診所、黑醫(yī)生混跡于龐大的百度資源空間,似乎誰(shuí)都可以在合伙人的名義下,高價(jià)承包百度的網(wǎng)絡(luò)空間,事實(shí)上,百度成為“圖財(cái)害命”的幫兇。說(shuō)到底,百度公司的投資結(jié)構(gòu)及盈利結(jié)構(gòu)極不健康。

        四是辜負(fù)了國(guó)家的呵護(hù)和國(guó)民的信任。百度公司的發(fā)展一直缺乏大智慧、大思路、大戰(zhàn)略,只是在政策壟斷保護(hù)下低層次運(yùn)行,似乎李彥宏只會(huì)算九毛九的小賬。按理說(shuō),有國(guó)家安全政策設(shè)防,百度可以快速崛起并成長(zhǎng)為身體強(qiáng)健、后勁十足的“大財(cái)團(tuán)”,而實(shí)際呈現(xiàn)出的卻是故步自封、白蠶資源的小家子氣。自百度誕生以來(lái),李彥宏遇到了網(wǎng)絡(luò)大發(fā)展的一個(gè)又一個(gè)重大機(jī)遇期,可是大都白白錯(cuò)過(guò)了。正如聯(lián)想集團(tuán)每個(gè)重大機(jī)遇都遇到了,而且起床很早,可最終卻跑在了別人后頭。百度好不容易學(xué)習(xí)別人玩了一次大手筆并購(gòu),收購(gòu)了“糯米網(wǎng)”,卻砸在手里,還費(fèi)力地?zé)X(qián)“喂養(yǎng)”。一直以來(lái),百度留不住優(yōu)秀高管、又趕不走庸才,內(nèi)部管控也十分混亂。

        說(shuō)實(shí)話(huà),從目前的情形看,百度公司如果不從戰(zhàn)略定位、資源梳理和策略轉(zhuǎn)型等方面有效運(yùn)籌、積極作為,就很可能會(huì)淪落為僅次于聯(lián)想集團(tuán)的三流公司。有人說(shuō)百度帝國(guó)的淪陷坍塌已經(jīng)開(kāi)始,我倒覺(jué)得還“不至于”,因?yàn)榘ㄎ冶救嗽趦?nèi)的很多人,在沒(méi)有更理想的搜索引擎的情況下,還是不得不用百度。

        (摘自江濡山新浪博客)

        校服爭(zhēng)議背后的低水平學(xué)校治理該改變了

        兩套校服880元,怎么這么貴?近日,有爆料稱(chēng)福州金橋?qū)W校要求學(xué)生定制校服,兩套880元,有網(wǎng)友直呼“穿不起”。據(jù)悉,該校學(xué)生原本就有校服,學(xué)校仍提出購(gòu)買(mǎi),因而受到不少人質(zhì)疑。

        對(duì)于校服遭遇太貴的質(zhì)疑,該校校長(zhǎng)助理何先生回應(yīng)稱(chēng),一套校服440元,含有襯衫、毛衣、外套、褲子(男生)、裙子(女生)及蝴蝶結(jié),在他看來(lái),這個(gè)價(jià)位并不貴。而該校高三年級(jí)一名學(xué)生認(rèn)為,自己馬上要畢業(yè)了,再花880元購(gòu)買(mǎi)兩套校服沒(méi)什么意義。還有一名學(xué)生說(shuō),往年學(xué)校每年都會(huì)發(fā)普通校服,夏冬裝加起來(lái)每年有4套,校方也曾表示校服費(fèi)用已經(jīng)包含在學(xué)雜費(fèi)里,現(xiàn)在又來(lái)向?qū)W生收取,不大合理。至此,就不再是貴不貴的問(wèn)題,而是有無(wú)必要再購(gòu)買(mǎi)校服的問(wèn)題。

        校服的爭(zhēng)議,總是每過(guò)一段時(shí)間就會(huì)周期性出現(xiàn)。其實(shí),如果學(xué)校有基本的民主管理程序,這樣的爭(zhēng)議根本就不會(huì)存在。爭(zhēng)議之所以一再發(fā)生,是因?yàn)閷W(xué)校沒(méi)有從以往的爭(zhēng)議中吸取教訓(xùn),完善學(xué)校治理,提高管理水平。

        對(duì)于校服,學(xué)校、學(xué)生、家長(zhǎng)都會(huì)有自己的意見(jiàn),有的認(rèn)為有必要,有的認(rèn)為沒(méi)必要,有的覺(jué)得不貴,有的覺(jué)得貴,那怎么調(diào)和?恰當(dāng)?shù)淖龇ㄊ菑V泛聽(tīng)取意見(jiàn),民主決策,根據(jù)大部分家長(zhǎng)、學(xué)生的意見(jiàn)來(lái)決定是否購(gòu)買(mǎi)校服及校服的款式和價(jià)格。同時(shí),家長(zhǎng)委員會(huì)可考慮少數(shù)家長(zhǎng)的實(shí)際情況,通過(guò)由家長(zhǎng)募集資金等方式加以解決。不能單由校方說(shuō)了算,再?gòu)?qiáng)制學(xué)生接受。沒(méi)有意識(shí)到民主管理的重要性,還是按傳統(tǒng)的行政治理模式進(jìn)行管理,已經(jīng)導(dǎo)致學(xué)校管理上的落后與被動(dòng)。表面上看這是校服問(wèn)題,從深層次看,這是學(xué)校的管理問(wèn)題。

        2015年7月,教育部、工商總局、質(zhì)檢總局、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)委四部門(mén)聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)生校服管理工作的意見(jiàn)》,這是第一個(gè)國(guó)家層面系統(tǒng)構(gòu)建校服治理體系的指導(dǎo)性文件。但該文件頒布之后,校服問(wèn)題依然存在。原因在于,一些學(xué)校根本沒(méi)有領(lǐng)會(huì)文件的核心精神——推進(jìn)學(xué)校管理改革,還是以慣用的行政姿態(tài)對(duì)待文件要求。該意見(jiàn)提出要“強(qiáng)化學(xué)校選用管理。學(xué)校要在深入論證和與家長(zhǎng)委員會(huì)充分溝通的基礎(chǔ)上確定是否選用校服。選用學(xué)校要建立家長(zhǎng)、學(xué)生參與的校服選用組織?!?/p>

        其實(shí),早在2012年,教育部就要求中小學(xué)幼兒園成立家長(zhǎng)委員會(huì),參與學(xué)校管理、監(jiān)督、評(píng)價(jià),但是,主動(dòng)成立家長(zhǎng)委員會(huì)并使其發(fā)揮作用的學(xué)校并不多。其中的道理很簡(jiǎn)單,成立家長(zhǎng)委員會(huì)是要校方分權(quán),同時(shí)讓校方被監(jiān)督,有多少學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)愿意?包括此后教育部要求中小學(xué)制定章程(一校一章程),推進(jìn)依法治校,相當(dāng)一部分學(xué)校也按傳統(tǒng)校規(guī)制定方式來(lái)對(duì)待章程,把領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人意志變成學(xué)校意志。為此,要讓學(xué)校建立民主管理制度,不能指望校方自覺(jué),而需要強(qiáng)化另外三方面的力量。一是人大機(jī)構(gòu)依法督促學(xué)校依法辦學(xué),保障、維護(hù)學(xué)生的權(quán)利;二是社會(huì)輿論監(jiān)督學(xué)校依法推進(jìn)學(xué)校管理改革;三是給學(xué)生、家長(zhǎng)發(fā)表意見(jiàn)、參與學(xué)校改革的渠道,只有讓學(xué)生、家長(zhǎng)真正參與到學(xué)校辦學(xué)管理、監(jiān)督中來(lái),我國(guó)學(xué)校辦學(xué)才能扭轉(zhuǎn)目前的行政治校局面,實(shí)現(xiàn)教育家辦學(xué)。

        (摘自熊丙奇新浪博客)

        本欄目文章僅代表作者觀(guān)點(diǎn),不代表本刊立場(chǎng)。

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