李潤湘

這是一次偶然的機會，我隨市文聯(lián)組織的采風團，來到了前和。剛走進礦區(qū)大門，“首善”二字就映入眼簾，這讓我披靡的心靈為之一振。

這哪是盛產(chǎn)煤炭的地方？簡直就是一座美輪美奐的大花園。如果不是我親臨，如果不說出它的謎底，誰又曾想到，它是經(jīng)過無數(shù)次陣痛，才會有今天這個雛形呢？

是的，前和煤業(yè)的前身，原是南陽煤礦的一個坑口，它的采煤面積，當時在高平整個煤炭系統(tǒng)，沒人用正眼去瞧過它。大概是它地底下堆積的那些植物遺骸淺，形不成很厚的煤層吧？或是煤層埋在地底下更深的地方，沒法去開采？但就在這前景渺茫的處境中，2008年一紙調(diào)令，把李富國從申家莊煤礦，調(diào)到此地來主持工作，酷似去執(zhí)行一項艱巨的作戰(zhàn)任務(wù)，李富國迷惘地上了陣。

想想看，那是一種什么樣的狀況？雖說2009年被確立為主體礦井，隸屬于山西科興能源發(fā)展有限公司?？蓳?jù)不完全調(diào)查，那時除了每年能開采七八萬噸的煤炭外，其余的全是荒涼一片。但不甘示弱的李富國一班人卻沒讓它荒涼。他們每天起早貪黑，就像打理自己的家業(yè)一樣，經(jīng)營著他們的事業(yè)，從辦證到立項，從不承認到承認，從只能開采幾噸的黑子，努力爭取到井田面積為12 .15平方公里，僅用了兩年半的時間，年產(chǎn)量就達到120萬噸，全面實現(xiàn)了達產(chǎn)達效，開創(chuàng)了高平之最。但其中的艱辛拼搏，其中的辛酸苦辣，其中的糾結(jié)探索，誰又去理會呢？只有他們自己知道，他們的3#煤開采期只有15年的期限；加上一時很火的煤炭市場，眼下病歪歪的，十幾年過后，全礦1300余名礦工，今后該如何維持生活？如何在夾縫中生存？適者生存的規(guī)律，無情地告訴前和煤業(yè)決策層的精英們，他們一天也不敢怠慢。他們必須像夾縫中的小草一樣，把最后一線生的希望寄托在石縫里。

就這樣，他們在最困厄的境遇中，他們在探索的過程中，發(fā)現(xiàn)了奮起的玄機。就像牛頓從蘋果落地現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)萬有引力定律一樣，他們經(jīng)過大量的市場調(diào)查，他們經(jīng)過認真的研究分析，從中發(fā)現(xiàn)，隨著人們對身體健康的重視，隨著人們對食品安全的日益關(guān)注，在生產(chǎn)中不添加任何化學(xué)物質(zhì)的食品頗受人們青睞。尤其現(xiàn)在傳說的轉(zhuǎn)基因?qū)ι眢w的侵害，他們發(fā)現(xiàn)民以食為天、吃飯第一、著力從老百姓的飲食安全問題為突破口，生產(chǎn)加工農(nóng)副產(chǎn)品，不就是一條雖難卻很長遠的轉(zhuǎn)型主攻方向嗎？

2013年，他們那賴以生存的頑強生命，他們那柔中有剛的藤蔓，承載著前和人的夢想和希望的農(nóng)工商集團公司，終于在高平市原村鄉(xiāng)正式成立了，下設(shè)餐飲、商貿(mào)、產(chǎn)品銷售、文化傳媒、工程機械服務(wù)五個子公司和一個山河源合作社?，F(xiàn)在，本礦已有幾百名礦工相繼轉(zhuǎn)移到了轉(zhuǎn)型公司里。我豁然感覺到，前和煤業(yè)在夾縫中迎來了第二個春天！

寫到這兒，如果你以為我是在故意渲染氣氛，那你就誤會我的意思了。不信，你可親自來這里領(lǐng)略一番。當然，這是有它深厚的文化底蘊的。

采風那天，最觸動我靈魂的是：我走到前和煤業(yè)一個有標志性的，下面書寫著24個節(jié)氣和72候，上面不知是什么造型的工藝品面前，沒等我問清是什么意思，房頂上面懸掛著的“尚德明道愛人敬天”八個大字，就迎眸舒展在我的眼前。我的第一反應(yīng)就是，這不就是他們的管理模式嗎？蘊含著深厚的傳統(tǒng)文化管理模式，我想，這一定有高人指點。

什么叫“道”？老子說：“道生一，一生二，二生三，三生萬物。萬物負陰而抱陽，沖氣以為和?！倍嗪玫膫鹘y(tǒng)文化管理理念！按老子的意思分析，數(shù)字一叫“道”，二指陰陽二氣，三指陰陽二氣相合，也就是“天、地、人”三者相和呀！

我們走到“善勤信學(xué)愛謙和”七字箴言的宣傳版前，我的心不覺一揪，又深陷在前和煤業(yè)的思考中，因為我也曾管理過一個小小的國有企業(yè)。從我的內(nèi)心反應(yīng)推論，這“善勤信學(xué)愛謙和”七字箴言，不就是前和煤業(yè)的靈魂嗎？

企業(yè)精神是企業(yè)發(fā)展的一筆無形資產(chǎn)！

沒錯，企業(yè)文化管理的本質(zhì)是以人為本，以文化引導(dǎo)為手段的。說開來，前和的“七字箴言”不是心血來潮，不是故弄玄虛，而是實實在在地從前和的實際出發(fā)。因為不管是儒家、佛家、道家，以及其他一切的宗教，人類一切的修養(yǎng)方法，都是以“善”為首，來照應(yīng)人的心念的。起心動念，都要好好照應(yīng)人的思想。如果人的心念壞了，前和煤業(yè)還怎樣拓展……前和煤業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層以“善”為首，“勤”能補拙僅次之，來激發(fā)職工的自覺行為為目的的，獨特的文化現(xiàn)象和管理思想，不用我在這兒多贅，明眼人一下就領(lǐng)悟了前和煤業(yè)領(lǐng)導(dǎo)集團公司的良苦用心。

我又走進前和煤業(yè)職工們像部隊上那樣疊著整整齊齊的被子的小床前。不等探尋，便很快理解了其中的內(nèi)涵。這不就是，《孫子兵法》在企業(yè)管理中的應(yīng)用———“未戰(zhàn)先算，克敵制勝”的軍事訓(xùn)練嗎？別瞧它是件小事，其實這是在訓(xùn)練礦工們遇到困境中的應(yīng)戰(zhàn)能力。

時間緊促，我們又來到前和煤業(yè)母公司和合作社生產(chǎn)加工的車間。站在一臺大型機器旁邊，董事長對我們深有感觸地說：“做良心企業(yè)，為人們提供綠色、健康、安全的農(nóng)副產(chǎn)品，是我們農(nóng)工商集團公司，許下的承諾和發(fā)展方向??！”

沒錯，董事長說的是肺腑之言。這兒是他們的綠色港灣，這兒是他們從長遠打算轉(zhuǎn)型主攻方向的第一個試驗點。聽說，把這個綠色企業(yè)做大做強后，他們要發(fā)展到5000余人的大企業(yè)。想想看，那今后將是一個什么樣的場面？當下，他們絲毫不敢張揚，他們小心翼翼地采用國際先進的全封閉無塵工藝技術(shù)，杜絕因人工清洗、晾曬、明礬等任何添加劑……從良心開始，一切皆存于良心之中。

我已經(jīng)被他們這種企業(yè)精神所感動了，竟不知怎樣來到了農(nóng)工商集團母公司擺有“晉寶綠珍”產(chǎn)品的好地方。告訴你，這主要以綠色的紅薯粉條、豆制品為主。從加工到包裝，只需12分鐘，就可以上市了。再告訴你一個小秘密，不久的將來，他們的綠色白面和大米，也都要一一上市。只可惜，我沒能去他們的育苗大棚基地轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)……我在心里暗暗想，如果他們的五個子公司是小打小鬧的話，那么，他們的母公司與合作社加工農(nóng)副產(chǎn)品，就是他們的長遠打算，就是他們長遠路上的轉(zhuǎn)型主攻方向了吧？

是的，他們的董事長擲地有聲地肯定了這點。在這上面，他們已經(jīng)投資了8000余萬元的資金，礦上的職工已經(jīng)把此當作他們自己的家了，他們的心都牽扯在一起，他們已經(jīng)定格在前和煤業(yè)的地盤上。

我的心激動起來了———他們，在最困厄的環(huán)境中發(fā)現(xiàn)自己，認識自己，錘煉自己，成長自己，直到最后才完成自己、升華自己的呀！