摘 要：農(nóng)業(yè)眾籌是一種依托于互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的F2F新型眾籌模式，也是一種在實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者與生產(chǎn)者雙向互動(dòng)同時(shí)，將項(xiàng)目小額投資與眾人連接到一起的新型融資模式。本文剖析農(nóng)業(yè)眾籌三種基本模式：消費(fèi)型農(nóng)業(yè)眾籌、平臺(tái)型農(nóng)業(yè)眾籌、權(quán)益型農(nóng)業(yè)眾籌，分析了我國(guó)農(nóng)業(yè)眾籌發(fā)展現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題。國(guó)外農(nóng)業(yè)眾籌發(fā)展早、概念新、法律機(jī)制完善、金融行業(yè)高速發(fā)展、市場(chǎng)發(fā)展程度高的發(fā)展優(yōu)勢(shì)。借鑒國(guó)外經(jīng)驗(yàn)，提出我國(guó)農(nóng)業(yè)眾籌在未來(lái)發(fā)展的對(duì)策。

關(guān)鍵詞：農(nóng)業(yè)眾籌；融資；互聯(lián)網(wǎng)+

眾籌是眾包的一種，即企業(yè)將生產(chǎn)鏈中的部分環(huán)節(jié)外包給消費(fèi)者完成的行為。農(nóng)業(yè)眾籌是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)與眾籌商業(yè)模式兩者相結(jié)合新興產(chǎn)物。農(nóng)業(yè)眾籌擺脫了傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)格局，根據(jù)消費(fèi)者的具體要求組織生產(chǎn)，然后直接交到消費(fèi)者的手里，去除了中間不必要的諸多環(huán)節(jié)。相對(duì)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)，農(nóng)業(yè)眾籌擁有的優(yōu)勢(shì)顯而易見(jiàn)：解決融資難題、縮短生產(chǎn)鏈、生產(chǎn)消費(fèi)雙向互動(dòng)等。但是在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，農(nóng)業(yè)眾籌這種新興模式仍處于起步階段，市場(chǎng)認(rèn)知度低，農(nóng)產(chǎn)品的冷藏運(yùn)輸也難以得到保障。因此，為保障農(nóng)業(yè)眾籌的健康發(fā)展，必須對(duì)農(nóng)業(yè)眾籌具有的優(yōu)勢(shì)和面臨的挑戰(zhàn)進(jìn)行深入探討，才能得出相應(yīng)有效的措施。

一、我國(guó)農(nóng)業(yè)眾籌發(fā)展現(xiàn)狀

農(nóng)業(yè)眾籌模式于2014年在中國(guó)興起，立刻得到各方支持與呼應(yīng)，消費(fèi)者亦對(duì)這種農(nóng)業(yè)眾籌產(chǎn)生濃厚興趣，市場(chǎng)認(rèn)知度迅速得到提升。2014年1月“眾籌網(wǎng)”與“本來(lái)生活網(wǎng)”簽約聯(lián)合開(kāi)設(shè)了主打限量嘗鮮的“本來(lái)鮮籌”農(nóng)產(chǎn)品眾籌，宣布未來(lái)將在互聯(lián)網(wǎng)金融與涉農(nóng)產(chǎn)業(yè)方面開(kāi)展深層次合作。2014年3月品牌東方集團(tuán)旗下的深圳一禾家庭農(nóng)場(chǎng)投資控股有限公司成立中國(guó)首家專(zhuān)業(yè)農(nóng)業(yè)眾籌平臺(tái)——“嘗鮮眾籌”網(wǎng)站，設(shè)有農(nóng)場(chǎng)眾籌與農(nóng)產(chǎn)品眾籌兩類(lèi)項(xiàng)目；2014年3月阿里巴巴“聚劃算”平臺(tái)與浙江興和電子商務(wù)有限公司、安徽一些農(nóng)民等聯(lián)合推出權(quán)益型農(nóng)業(yè)眾籌平臺(tái)——“耕地寶”；2014年4月連接農(nóng)場(chǎng)與家庭、定位于F2F（Family to Farm）的“大家種網(wǎng)”正式成立；2014年7月“眾籌網(wǎng)”與三康安食、匯源集團(tuán)、沱沱公社等線下農(nóng)業(yè)平臺(tái)簽訂合作協(xié)議，共同開(kāi)展眾籌融資、創(chuàng)意營(yíng)銷(xiāo)，進(jìn)軍農(nóng)業(yè)眾籌領(lǐng)域。一些小型農(nóng)業(yè)眾籌平臺(tái)均欲抓住商機(jī)紛紛成立搶占市場(chǎng)。

二、我國(guó)目前農(nóng)業(yè)眾籌基本模式

按照農(nóng)業(yè)眾籌的理念和運(yùn)作，將我國(guó)農(nóng)業(yè)眾籌分為三類(lèi)：消費(fèi)型眾籌、權(quán)益型眾籌、平臺(tái)型眾籌。

1.消費(fèi)型農(nóng)業(yè)眾籌

2013年4月上線的“大家種”、“嘗鮮眾籌”等是雙向經(jīng)營(yíng)模式，即農(nóng)場(chǎng)主推薦自己農(nóng)場(chǎng)，城里用戶(hù)認(rèn)種農(nóng)場(chǎng)，同時(shí)簽訂協(xié)議。通過(guò)一些技術(shù)手段保證農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量，如“大家種”要求農(nóng)場(chǎng)在項(xiàng)目動(dòng)態(tài)頁(yè)中公布生產(chǎn)過(guò)程重要節(jié)點(diǎn)照片、視頻，自發(fā)組建監(jiān)督組織，設(shè)置24小時(shí)監(jiān)控?cái)z像頭。

2.權(quán)益型農(nóng)業(yè)眾籌

其經(jīng)營(yíng)理念是將投資者手中“散錢(qián)”聚合起來(lái)再投資，投資者不僅可獲得農(nóng)場(chǎng)一年四季無(wú)公害蔬菜，還可獲得當(dāng)?shù)芈糜蔚拿赓M(fèi)住宿和門(mén)票，代表是阿里推出的“耕地寶”?！案貙殹崩没ヂ?lián)網(wǎng)思維來(lái)經(jīng)營(yíng)農(nóng)業(yè)，充分發(fā)揮電商對(duì)生產(chǎn)要素聚合效應(yīng)，擴(kuò)大農(nóng)業(yè)投資。此外，“耕地寶”加速了土地流轉(zhuǎn)。目前認(rèn)購(gòu)面積430余畝，項(xiàng)目銷(xiāo)售額200余萬(wàn)元，預(yù)計(jì)不久會(huì)在安徽和浙江流轉(zhuǎn)土地5000畝。

3.平臺(tái)型農(nóng)業(yè)眾籌

代表公司：有機(jī)有利。該公司成立于2012年，組成人員大多是來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)公司的高管，2014年1月推出眾籌平臺(tái)，開(kāi)發(fā)出包括展示專(zhuān)區(qū)、網(wǎng)絡(luò)推廣、產(chǎn)品銷(xiāo)售、農(nóng)商對(duì)接、項(xiàng)目發(fā)布等五項(xiàng)功能的“生態(tài)通”農(nóng)場(chǎng)項(xiàng)目管理系統(tǒng)。此外，他們將眾籌項(xiàng)目分為兩類(lèi)：回報(bào)型和股權(quán)型。

三、國(guó)外農(nóng)業(yè)眾籌發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析

1.發(fā)展早、概念先進(jìn)、市場(chǎng)發(fā)展程度高

農(nóng)業(yè)眾籌在2014年才在中國(guó)興起，但是國(guó)外卻已經(jīng)早早的就有了這種營(yíng)銷(xiāo)模式。尤其是美國(guó)，農(nóng)業(yè)眾籌就是在美國(guó)興起的，而世界上幾個(gè)著名、成功的農(nóng)業(yè)眾籌平臺(tái)亦是美國(guó)的。美國(guó)Kickstarter全球最大的農(nóng)業(yè)眾籌平臺(tái)，共設(shè)置15類(lèi)項(xiàng)目，農(nóng)業(yè)類(lèi)項(xiàng)目包含在 “食品類(lèi)”中，共發(fā)布472個(gè)在線項(xiàng)目，主要集中在餐廚配方和智能食品電子產(chǎn)品、餐飲原料供應(yīng)等方面。諸如此類(lèi)農(nóng)業(yè)眾籌平臺(tái)還有AgFunder、Fquare等。Fquare平臺(tái)在提供服務(wù)的同時(shí)也會(huì)收取一定的費(fèi)用，平臺(tái)的主要收入則來(lái)源于各項(xiàng)業(yè)務(wù)的收取的手續(xù)費(fèi)。而中國(guó)農(nóng)業(yè)眾籌平臺(tái)并沒(méi)有這多的項(xiàng)目，盈利方式也不夠完善，導(dǎo)致大部分眾籌平臺(tái)雖然跟進(jìn)的很快，但是經(jīng)營(yíng)的不夠好，尤其在2013年倒閉的在30%-40%之間。Aquare平臺(tái)推出全球首個(gè)土地投資眾籌平臺(tái)，需要出售的農(nóng)場(chǎng)被展示在眾籌平臺(tái)上，投資者通過(guò)購(gòu)買(mǎi)土地股票間接擁有一塊土地，獲取租金以及連續(xù)20年每年4%-6%利息。

2.法律機(jī)制完善，金融行業(yè)高度發(fā)展，農(nóng)業(yè)眾籌發(fā)展有保障

針對(duì)近幾年眾籌平臺(tái)發(fā)展中暴露出的各種問(wèn)題，美國(guó)通過(guò)“JOBS法案”，明確眾籌平臺(tái)作為融資中介合法性，在保護(hù)投資者利益、放開(kāi)股權(quán)眾籌融資、完善籌資者備案等方面作出相關(guān)規(guī)定，放松對(duì)中小企業(yè)、創(chuàng)業(yè)企業(yè)監(jiān)管，為其融資提供便利，以便創(chuàng)造更多就業(yè)機(jī)會(huì)。國(guó)內(nèi)眾籌融資與非法集資只有一線之隔，眾籌融資目的并非吸收公眾存款而是支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。因此，完善眾籌融資法律體系，促進(jìn)我國(guó)眾籌平臺(tái)進(jìn)一步發(fā)展，對(duì)最終解決中小企業(yè)融資難問(wèn)題具有深遠(yuǎn)意義（見(jiàn)表）。

美國(guó)的法律機(jī)制很健全，在眾籌過(guò)程中遇到的各種問(wèn)題，眾籌的各種模式都有法律保護(hù)，這也有力了規(guī)避了眾籌中的很多風(fēng)險(xiǎn)，刺激著人們加入眾籌的這一退伍中來(lái)。與此同時(shí)，美國(guó)擁有全球最完善、運(yùn)營(yíng)效率最高、最發(fā)達(dá)的金融市場(chǎng)，對(duì)資本運(yùn)作已相當(dāng)純熟，再加上完善的監(jiān)管制度和法律體系對(duì)金融體系發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的法律保障，建立了完備的信用環(huán)境和價(jià)值體系。因此，美國(guó)在融資情況和眾籌平臺(tái)上數(shù)量上與我國(guó)相比也有著巨大優(yōu)勢(shì)。作為全球最大眾籌平臺(tái)kickstarter的數(shù)據(jù)有力說(shuō)明了這一切。

四、我國(guó)農(nóng)業(yè)眾籌存在問(wèn)題

根據(jù)世界銀行《發(fā)展中國(guó)家眾籌發(fā)展?jié)摿?bào)告》，2025年我國(guó)眾籌規(guī)模將達(dá)到460億美元～500億美元。目前國(guó)內(nèi)農(nóng)業(yè)眾籌交易額僅為2億，項(xiàng)目成功率僅50%左右。

1.農(nóng)業(yè)眾籌中存在的問(wèn)題

信任缺失，眾籌失敗率高。農(nóng)業(yè)大風(fēng)險(xiǎn)大投資行業(yè)，一方面，投資者參與農(nóng)業(yè)眾籌，事先將資金交給生產(chǎn)者，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)大，導(dǎo)致收益不確定性大；另方面，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量全過(guò)程安全追溯困難重重，亦讓一些人望而生畏，農(nóng)業(yè)眾籌發(fā)展瓶頸就在于眾籌方和投資者之間信賴(lài)嚴(yán)重缺失。

缺乏法律監(jiān)管和外部監(jiān)督，投資人難以判斷眾籌項(xiàng)目的真實(shí)性，一旦發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)將難以收回投資，長(zhǎng)此以往將阻礙行業(yè)發(fā)展，尤其是P2P模式。

大眾的認(rèn)可和接受需要時(shí)間和引導(dǎo)：傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)借助眾籌平臺(tái)來(lái)發(fā)展需要適應(yīng)眾籌的運(yùn)作模式，不僅是大眾需要時(shí)間和引導(dǎo)，政府也需要時(shí)間進(jìn)行行業(yè)的政策制定。

農(nóng)業(yè)生產(chǎn)鏈條長(zhǎng)、環(huán)節(jié)多，農(nóng)場(chǎng)距離投資者所在地一般路途遙遠(yuǎn)，投資者很難約束籌資人完全按照約定方式生產(chǎn)。

單獨(dú)一家農(nóng)場(chǎng)規(guī)模有限，訂單量不多，物流成本非常高，“最后一公里問(wèn)題”非常突出。一箱菜光配送成本在30元～50元，這將農(nóng)業(yè)眾籌限制在少數(shù)有錢(qián)人的范圍內(nèi)，不能真正做到全民享受眾籌成果。所以加強(qiáng)農(nóng)村物流建設(shè)迫在眉睫。

五、我國(guó)農(nóng)業(yè)眾籌未來(lái)發(fā)展展望

2015年6月16日國(guó)務(wù)院發(fā)布《關(guān)于大力推進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新若干政策措施意見(jiàn)》，表示“引導(dǎo)和鼓勵(lì)眾籌融資平臺(tái)規(guī)范發(fā)展，開(kāi)展公開(kāi)小額股權(quán)眾籌融資試點(diǎn)”，展望不遠(yuǎn)未來(lái)，農(nóng)業(yè)眾籌可能會(huì)發(fā)生巨大變化。

1.風(fēng)險(xiǎn)投資的加速進(jìn)入加快了農(nóng)業(yè)股權(quán)眾籌的前進(jìn)步伐

影響資本進(jìn)入農(nóng)業(yè)眾籌的因素，除了行業(yè)發(fā)展模式仍在探索外，另一個(gè)重要因素就是國(guó)家監(jiān)管政策還不明朗。隨著螞蟻金服旗下的股權(quán)眾籌平臺(tái)“螞蟻達(dá)客”于上海首獲股權(quán)眾籌營(yíng)業(yè)執(zhí)照以及廣東省自貿(mào)區(qū)積極支持股權(quán)眾籌平臺(tái)和眾籌項(xiàng)目企業(yè)登記注冊(cè)，將有越來(lái)越多的眾籌平臺(tái)正規(guī)化，政策風(fēng)險(xiǎn)將大幅度減少，從而拉開(kāi)農(nóng)業(yè)股權(quán)眾籌融資序幕。

2.個(gè)性化平臺(tái)不斷涌現(xiàn)，為農(nóng)業(yè)眾籌提供多樣化選擇

趁著淘寶眾籌、京東眾籌、螞蟻達(dá)客等巨無(wú)霸相繼進(jìn)入眾籌領(lǐng)域爭(zhēng)搶優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，農(nóng)業(yè)眾籌可以借機(jī)獲得迅速發(fā)展。

3.保持持續(xù)增長(zhǎng)的現(xiàn)狀，在眾籌行業(yè)發(fā)展中不斷完善運(yùn)作模式

農(nóng)業(yè)眾籌在整個(gè)眾籌類(lèi)別中，還是以獎(jiǎng)勵(lì)性和捐贈(zèng)性模式為主，股權(quán)模式涉及的很少，幾乎沒(méi)有。未來(lái)隨著農(nóng)業(yè)眾籌的成熟發(fā)展，股權(quán)模式也將會(huì)走進(jìn)農(nóng)業(yè)眾籌。目前的模式以及技術(shù)依舊處于探索階段?？傮w講，農(nóng)業(yè)是大投資、長(zhǎng)周期、高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)，農(nóng)業(yè)眾籌前景是光明的，道路可能會(huì)比較艱辛。

六、我國(guó)農(nóng)業(yè)眾籌未來(lái)發(fā)展對(duì)策建議

1.進(jìn)行項(xiàng)目創(chuàng)新，探索新的眾籌模式

當(dāng)前農(nóng)業(yè)眾籌的產(chǎn)品雖然已經(jīng)有了不少種類(lèi)，但是由于模式的單一，人們對(duì)農(nóng)業(yè)眾籌產(chǎn)品的關(guān)注還只是集中在某幾個(gè)產(chǎn)品上，而一個(gè)項(xiàng)目能否吸引人，能不能長(zhǎng)久的存在下去，就不可能永遠(yuǎn)的以固有的形式經(jīng)營(yíng)下去，必須進(jìn)行項(xiàng)目創(chuàng)新。一方面要因地制宜，保障產(chǎn)品的質(zhì)量，服務(wù)的質(zhì)量，真正做到天然無(wú)公害；另一方面也要不單單局限于現(xiàn)有的營(yíng)銷(xiāo)模式，要注重于打造品牌，擴(kuò)大規(guī)模，以新型的形式進(jìn)行宣傳。在此基礎(chǔ)上，進(jìn)行眾籌模式的改革。改變現(xiàn)有的小農(nóng)場(chǎng)生產(chǎn)方式，不僅僅局限于農(nóng)產(chǎn)品流通，可以向農(nóng)業(yè)機(jī)械制造等方向發(fā)展，采用現(xiàn)代化管理生產(chǎn)方式，引進(jìn)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)技術(shù)。今后發(fā)展方向不能僅僅局限于“小眾高端”的市場(chǎng)，而是要大力發(fā)展面向普通消費(fèi)者的普惠平價(jià)眾籌產(chǎn)品。積極推行為大眾所接受的農(nóng)產(chǎn)品，要把綠色產(chǎn)品的品牌影響力打出去；有效保障新穎項(xiàng)目的發(fā)展，對(duì)于創(chuàng)意項(xiàng)目休閑和文藝項(xiàng)目要大力扶持，保證農(nóng)業(yè)眾籌項(xiàng)目和產(chǎn)品想著多元化，平價(jià)化的方向發(fā)展。

2.提高農(nóng)業(yè)眾籌認(rèn)知度，大力發(fā)展農(nóng)業(yè)眾籌市場(chǎng)

眾籌在我國(guó)起步較晚，但是在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下，隨著人們的接受能力越來(lái)越強(qiáng)，中國(guó)農(nóng)業(yè)眾籌也要抓住機(jī)遇，打開(kāi)市場(chǎng)，提高人們對(duì)農(nóng)業(yè)眾籌的認(rèn)知度，讓人們?cè)絹?lái)越接受農(nóng)業(yè)眾籌在日常生活中的存在。應(yīng)在當(dāng)前的營(yíng)銷(xiāo)模式下，在生產(chǎn)者和消費(fèi)者已經(jīng)建立穩(wěn)固的合作關(guān)系的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)雙方的互動(dòng)，促進(jìn)越來(lái)越多的消費(fèi)者接觸參與到農(nóng)業(yè)眾籌中：定期舉行交流活動(dòng)，對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行追蹤調(diào)查并根據(jù)消費(fèi)者的建議進(jìn)行調(diào)整，也可以邀請(qǐng)消費(fèi)者對(duì)農(nóng)場(chǎng)進(jìn)行參觀，逐步提高農(nóng)業(yè)眾籌整個(gè)過(guò)程的透明度，從而增強(qiáng)信任感，維系合作紐帶，進(jìn)一步強(qiáng)化合作廣度和合作深度。

3.加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)管和扶持，把控風(fēng)險(xiǎn)

農(nóng)業(yè)眾籌存在的一些風(fēng)險(xiǎn)，政府和各運(yùn)營(yíng)平臺(tái)應(yīng)進(jìn)行監(jiān)管，加快出臺(tái)相關(guān)法律，對(duì)農(nóng)業(yè)眾籌的行業(yè)準(zhǔn)入和監(jiān)管制度標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)明確規(guī)定，杜絕良莠不齊的現(xiàn)象。政府部門(mén)對(duì)良好的農(nóng)業(yè)眾籌項(xiàng)目和平臺(tái)應(yīng)給予足夠的支持，比如設(shè)立專(zhuān)門(mén)的基金，組織平臺(tái)建設(shè)等，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性。政府在農(nóng)業(yè)眾籌的發(fā)展中應(yīng)起到一個(gè)良好的帶頭作用。加強(qiáng)市場(chǎng)保護(hù)機(jī)制，降低農(nóng)業(yè)眾籌中給消費(fèi)者、生產(chǎn)者和中間平臺(tái)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，明確分工和界限，有效解決當(dāng)前市場(chǎng)的無(wú)序狀態(tài)。此外也要提高農(nóng)業(yè)眾籌的準(zhǔn)入門(mén)檻，現(xiàn)在農(nóng)業(yè)眾籌市場(chǎng)良莠不齊，消費(fèi)者難以進(jìn)行區(qū)分，也讓許多消費(fèi)者和投資者望而卻步。政府和平臺(tái)應(yīng)建立一定的監(jiān)管制度，對(duì)中籌項(xiàng)目的上線進(jìn)行一定的審查，對(duì)項(xiàng)目發(fā)起人和項(xiàng)目要有一個(gè)明確的規(guī)定，在發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象時(shí)要及時(shí)解決，對(duì)不合格的產(chǎn)品和項(xiàng)目要及時(shí)清除。互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展使信息的傳遞速度了飛快的發(fā)展，但是也為信息的準(zhǔn)確性帶來(lái)不可避免的風(fēng)險(xiǎn)。要保證農(nóng)業(yè)眾籌的健康發(fā)展，就要盡可能降低這類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)。相較于國(guó)外，我國(guó)在此方面的法律還比較缺失，所以政府應(yīng)加快法律建設(shè)的腳步，隨著發(fā)展的腳步，步步緊跟的出臺(tái)相適應(yīng)的政策和法律保障各方健康高速的發(fā)展。

4.加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進(jìn)行資源整合，降低運(yùn)營(yíng)成本

眾籌的發(fā)展，不僅僅是自身要進(jìn)行方方面面的改進(jìn)，其他的輔助方面也要緊跟著加強(qiáng)發(fā)展。相較于國(guó)外，我國(guó)的基礎(chǔ)設(shè)施方面還有所欠缺，冷鏈運(yùn)輸，手續(xù)費(fèi)用，各個(gè)方面的成本都比較高，而加在一起就導(dǎo)致了農(nóng)業(yè)眾籌的運(yùn)營(yíng)成本一直居高不下。這也就使得項(xiàng)目發(fā)起人不得不從各種方面降低成本從而保證一定的效益，而這不可避免的就要降低商品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，不利于農(nóng)業(yè)眾籌的發(fā)展。所以在國(guó)家加強(qiáng)冷鏈運(yùn)輸建設(shè)的時(shí)候，農(nóng)業(yè)眾籌平臺(tái)和項(xiàng)目發(fā)起人應(yīng)加強(qiáng)與這些運(yùn)輸公司的合作，而項(xiàng)目發(fā)起人的單個(gè)配送量較小，成本也就過(guò)高。所以項(xiàng)目發(fā)起人可以建立一個(gè)組織或者和運(yùn)營(yíng)平臺(tái)進(jìn)行合作，加大配送量降低運(yùn)輸成本。此外，不單單是運(yùn)輸方面，各種各樣的資源，比如人力資源、物力資源，都可以和農(nóng)業(yè)眾籌合作在一起，比如講有技術(shù)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者和項(xiàng)目發(fā)起人何在一起，將傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)代技術(shù)結(jié)合一起，保障項(xiàng)目低風(fēng)險(xiǎn)高效率的運(yùn)營(yíng)下去。

5.加強(qiáng)多平臺(tái)發(fā)展，逐步改變?nèi)藗兿M(fèi)方式

眾籌的發(fā)展不贏僅僅局限于PC端的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，應(yīng)該向移動(dòng)端等多方面發(fā)展，不應(yīng)僅局限于B2C方面，更應(yīng)該加強(qiáng)C2C的。尤其是移動(dòng)端，農(nóng)業(yè)眾籌應(yīng)逐步走入人們的生活，代替?zhèn)鹘y(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)模式，改變?nèi)藗兊纳?，使農(nóng)業(yè)眾籌稱(chēng)為人們生活中不可或缺的一部分。也可以向?qū)ｉT(mén)的農(nóng)業(yè)眾籌服務(wù)中心發(fā)展，設(shè)立專(zhuān)門(mén)的農(nóng)業(yè)眾籌體驗(yàn)中心和服務(wù)中心，在加強(qiáng)宣傳的同時(shí)也能使更多的人加入到農(nóng)業(yè)眾籌的行列中來(lái)。這是一個(gè)新的時(shí)代，發(fā)展的眼光也不應(yīng)局限于傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展模式。要用新時(shí)代的發(fā)展眼光來(lái)看待農(nóng)業(yè)眾籌這個(gè)新鮮的模式，在互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展、人們對(duì)食品安全越來(lái)越重視的今天，農(nóng)業(yè)眾籌的市場(chǎng)無(wú)限的巨大，要抓住機(jī)遇，用更多新穎的模式來(lái)吸引人們。所以多平臺(tái)發(fā)展，加大用戶(hù)基數(shù)是最首要的，讓人們習(xí)慣于有農(nóng)業(yè)眾籌的生活，從而不能離開(kāi)農(nóng)業(yè)眾籌。

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作者簡(jiǎn)介：李銳藝（1999.04- ），女，山東泰安人，漢族，泰安第一中學(xué)2014級(jí)3班，學(xué)生